從買(mǎi)到賣(mài):運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)身云服務(wù)
在貴州,涉及醫(yī)療、政務(wù)、旅游以及個(gè)人信息服務(wù)等36個(gè)民生服務(wù)系統(tǒng)正穩(wěn)穩(wěn)地運(yùn)行在貴州移動(dòng)搭建的數(shù)據(jù)中心“云平臺(tái)”上,自動(dòng)化的IT交付能力使得業(yè)務(wù)上線時(shí)間從原來(lái)的一個(gè)月縮短至7天;在上海,越來(lái)越多的境外金融銀行機(jī)構(gòu),通過(guò)上海電信提供的“金融云專區(qū)”服務(wù),擁有了本地化的IDC資源;與此同時(shí),上海聯(lián)通也換掉了旗下96個(gè)營(yíng)業(yè)廳里80%的PC主機(jī)箱,取而代之的是節(jié)能又小巧的“瘦終端”。
與國(guó)內(nèi)那些喜歡拿“云計(jì)算”熱炒知名度的行業(yè)企業(yè)相比,電信運(yùn)營(yíng)商在2011年的進(jìn)展可謂腳踏實(shí)地。三家運(yùn)營(yíng)商不僅在集團(tuán)層面制定了清晰的云戰(zhàn)略發(fā)展路線,同時(shí)各地試點(diǎn)應(yīng)用的步伐也是緊湊及時(shí)。
通過(guò)了這一年多的云化實(shí)踐,運(yùn)營(yíng)商借助云計(jì)算、虛擬化以及服務(wù)架構(gòu)等技術(shù)思想,使得自身的數(shù)據(jù)中心得到了切實(shí)的改善——不僅大幅提高了IT資源單位平均使用效率,而且還加強(qiáng)了IT交付能力的自動(dòng)化程度,減少了人力資源成本。
更重要的是,在積累了相當(dāng)程度的“對(duì)內(nèi)服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)后,運(yùn)營(yíng)商逐漸開(kāi)始了對(duì)外提供云服務(wù)的業(yè)務(wù)探索,也就是說(shuō),運(yùn)營(yíng)商從“實(shí)踐者”開(kāi)始轉(zhuǎn)身為“提供方”。
比如中國(guó)移動(dòng)在“大云平臺(tái)”的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)IaaS層的開(kāi)發(fā)和研究,打造面向公共服務(wù)的云計(jì)算IDC,更好地支撐內(nèi)容引入業(yè)務(wù)和政企托管服務(wù);中國(guó)電信“星云計(jì)劃”中的幾大核心城市IDC陸續(xù)建成,預(yù)計(jì)在明年提供云主機(jī)、云存儲(chǔ)產(chǎn)品;中國(guó)聯(lián)通打造的VDC服務(wù)體系,較原有的對(duì)外IDC服務(wù)相比,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)模式的革新。
在運(yùn)營(yíng)商看來(lái),云計(jì)算將是打開(kāi)信息化市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這種技術(shù)理念的價(jià)值不僅僅在于降低成本,更是開(kāi)啟了IT信息服務(wù)新的里程。原本的設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商的市場(chǎng)格局將被打亂,取而代之的則是云基礎(chǔ)提供商、云平臺(tái)提供商、云應(yīng)用開(kāi)發(fā)提供商、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商等新市場(chǎng)角色。
業(yè)界普遍觀點(diǎn)也認(rèn)為,在這場(chǎng)革命性的IT浪潮中,電信運(yùn)營(yíng)商借助其完善的數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)、獨(dú)有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)以及在用戶和渠道方面的深厚積累,將在未來(lái)的云化IDC市場(chǎng)中具備更加完整的ICT服務(wù)能力,延伸出更具吸引力的商業(yè)模式。(張鵬)