2011年10月5日到13日,世界眼鏡聯盟組織成員一行15人在聯盟主席李小丹的帶領下赴日考察。在9天的行程中,聯盟成員不僅體驗了日本的風俗文化、觀摩了日本東京眼鏡展,而且還深入日本的眼鏡生產企業(yè)、零售企業(yè)和眼鏡學校進行了參觀學習和交流。日本之行時間雖短,卻使聯盟成員收獲頗豐,感觸良多。他們用文字記錄下了自己的感悟,與行業(yè)人士分享。
這次日本之行,讓我明白了日本發(fā)達的原因,同時也發(fā)現自己的差距,日本有很多方面值得我們借鑒和學習。
一.日本人的文化涵養(yǎng)值得學習
通過到日本企業(yè)參觀,我對日本人的文明禮貌和做事認真負責的態(tài)度及專心專業(yè)、敬業(yè)高效的工作精神深表佩服。與他們相比,我們顯得較為浮躁,做事不夠精細,工作效率不高。
二.日本眼鏡企業(yè)的模式值得借鑒
ZOFF眼鏡店的經營模式可以借鑒。該零售店走的是“單價低、商品簡單、投資少、成本低”的發(fā)展之路。他們的定位相當明確,主要針對青年群體,締造青年時尚的個性。經營模式簡單,容易復制,這也是它能成為日本發(fā)展最快的眼鏡零售企業(yè)的原因之一。
這次日本之行讓我領略了日本特色飲食文化,觀賞到了日本美麗的自然風光與人文景觀,當然最大的收獲是學習了日本眼鏡企業(yè)的經營之道和眼鏡文化。
參觀倉本眼鏡,學習了移動營銷;參觀福井眼鏡,觀看了高端眼鏡生產線;參觀鯖江眼鏡會館和福井眼鏡博物館,了解了日本眼鏡的文化;參觀鈴木維修,學習了眼鏡維修美容技術;參觀TOP眼鏡(眼鏡市場),學習了日本眼鏡零售模式;到大阪參觀巴黎三城眼鏡零售店,了解到這家在中國上海開有連鎖店的日本企業(yè)在本國的生存狀況;參觀ZOFF眼鏡,了解了這家日本目前做得最好的眼鏡連鎖企業(yè)的經營銷售模式;到東京眼鏡專門學校參觀,了解了日本眼鏡專業(yè)人才的培養(yǎng)現狀。
我們所參觀學習的日本眼鏡企業(yè),都呈現出生機勃勃的局面。通過參觀,我們看到了敬業(yè)是日本企業(yè)員工的基本素養(yǎng)。據了解,日本企業(yè)和員工多是終身雇傭與被雇傭的關系。而我們中國企業(yè)與員工之間的關系比較松散,員工忠誠度不高,勞資糾紛頻發(fā)。我相信,隨著社會的發(fā)展,我們的企業(yè)一定會依法依規(guī)雇傭勞動者,而員工也一定勤勉敬業(yè)地做好自己的工作,效忠自己的企業(yè)。
非常榮幸能與日本眼鏡界同仁充分溝通和交流,這是一次難得的學習機會。
通過與倉本和ZOFF眼鏡零售企業(yè)的交流,我們認識到,眼鏡零售行業(yè)不僅要靠品質、服務、管理、信譽,更需要商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新強化企業(yè)的生命力。
通過考察福井眼鏡工廠,我意識到企業(yè)的發(fā)展不僅要建立一套健全的管理體系,更要打造一個“訓練有素”的團隊。
通過參觀東京眼鏡學校,讓我們看到了先進科學、以人為本的日本教育模式,日本的學校都特別注重提升學生的動手演練能力。
這次日本游學的感想頗多??吹阶疃嗟木褪侨毡救说男δ樅途瞎?,聽到最多的就是“您好,您好”。
有一件事情讓我特別感動:參觀完東京眼鏡學校后,眼鏡學校的領導送我們到校門口,車還沒來,他們就在門口陪我們一起等。為了不耽擱他們的時間,我們就故意拐到了旁邊的一條路上繼續(xù)等。后來當我們坐的車從學校門口經過時,我們都驚訝了,他們居然還在門口向我們揮手再見,直到我們的車開出他們的視線。
去日本的超市買東西,他們的營業(yè)員臉上永遠掛著和藹的微笑,雖然我們聽不懂日本話,但能感覺到他們的親切。日本的道路雖然很窄,但是交通秩序非常好,基本不堵車,也幾乎聽不到喇叭聲……這些都是我們值得學習的地方。只有靜下心來,從改變思想開始,腳踏實地地做好每一件小事,我們的素質才會得到提高。