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      美國文化傳播的優(yōu)勢及其影響

      2011-11-13 04:40:10張斌
      創(chuàng)新 2011年4期
      關(guān)鍵詞:文化

      張斌

      美國文化傳播的優(yōu)勢及其影響

      張斌

      當今的國際文化傳播呈現(xiàn)出美國一枝獨秀的態(tài)勢,美國的衛(wèi)星通訊、互聯(lián)網(wǎng)、影視節(jié)目、跨國廣告服務(wù)均具有強大的生命力,廣泛滲透到其他國家。這不但不利于文化的交流和創(chuàng)新,也對文化產(chǎn)品傳入國的本土文化帶來了一系列負面影響。

      文化傳播;文化認同;文化保護

      “二戰(zhàn)”結(jié)束以后,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,世界范圍內(nèi)的文化傳播活動呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。得益于歐美發(fā)達國家的政治經(jīng)濟優(yōu)勢,世界傳媒產(chǎn)品表現(xiàn)出由發(fā)達國家向發(fā)展中國家的單方面流動的趨勢,尤其以美國為典型。美國始終倡導(dǎo)信息的自由流動,并為此做了大量工作。美國的傳媒產(chǎn)品不但流向發(fā)達國家,更大量地流入其他發(fā)展中國家,呈現(xiàn)出一種“文化殖民”的傾向。美國的文化輸出在“信息自由”、“自由競爭”的幌子下,掩蓋著文化、經(jīng)濟乃至政治利益的訴求。

      一、美國在互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星傳播上的優(yōu)勢

      信息流動的載體是技術(shù)。在這方面,美國利用自己雄厚的資金實力和研發(fā)力量,贏得了對其他國家的優(yōu)勢,控制了諸如衛(wèi)星技術(shù)、光纖技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等向其他國家滲透其文化的渠道。由于廣大發(fā)展中國家貧窮落后,無力建設(shè)自己的廣播通訊事業(yè),只好從美國為首的發(fā)達國家引進技術(shù)與設(shè)備,甚至連相關(guān)的操作人員也需要從美國引進,或請美國人培訓(xùn)。技術(shù)的引進并沒有促成發(fā)展中國家的獨立,反而加重了它們的依附性。美國在培訓(xùn)發(fā)展中國家的傳媒技術(shù)人員時,也相應(yīng)地傳播了美國特色的技術(shù)標準、經(jīng)營理念和公司治理結(jié)構(gòu),無形中培養(yǎng)了自己的代理人,并通過代理人對他國的文化施加影響。

      例如,國際通信衛(wèi)星組織的主要職能是在全球范圍內(nèi),在平等的基礎(chǔ)上為各國提供公眾衛(wèi)星通信服務(wù),包括電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)項目。但由于技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的成本高昂,只有發(fā)達國家能夠承擔,從而使該組織完全被西方發(fā)達國家尤其是美國控制(見表1),廣大發(fā)展中國家只是被動地接受發(fā)達國家的電子信息,沒有自己的發(fā)言權(quán)。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)端于美國,并迅速向全球蔓延,幾乎將全世界的人們都卷入其中,大大改變了人們的日常生活,也加劇了不同國家在這場數(shù)字革命中的不平等地位。以美國為首的發(fā)達國家憑借自己雄厚的經(jīng)濟與科技實力,在網(wǎng)絡(luò)普及方面將廣大發(fā)展中國家遠遠拋在了后面(見圖1)。

      圖1 部分國家互聯(lián)網(wǎng)普及率比較

      表1 “國際通信衛(wèi)星組織”成員國的資產(chǎn)份額(百分比)

      目前,全球互聯(lián)網(wǎng)是由美國商務(wù)部下屬的一家非營利性私營機構(gòu)管理的,這個機構(gòu)被稱為“互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機構(gòu)(ICANN)”,自1998年成立以來,一直負責互聯(lián)網(wǎng)IP地址的分配、頂級域名系統(tǒng)的管理等互聯(lián)網(wǎng)國際管理事務(wù)。作為互聯(lián)網(wǎng)管理主體的ICANN只對美國政府負責,換句話說,美國在任何時候都可以通過ICANN使某國或某地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)從國際主干網(wǎng)上斷開,這給多數(shù)國家?guī)砹苏紊系牟话踩泻筒恍湃胃?。作為互?lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)的IP地址大量地被美國人占有(見表2),英語也儼然成了網(wǎng)絡(luò)空間中的“世界語”(見表3)。

      表2 部分國家IPv4地址數(shù)量排名情況

      表3 互聯(lián)網(wǎng)上使用的10大語言

      互聯(lián)網(wǎng)日益成為大多數(shù)國家政府處理國家事務(wù)的重要工具,因此各國很自然地發(fā)出了參與互聯(lián)網(wǎng)管理的呼聲。包括歐盟國家在內(nèi)的許多國家普遍認為,各國也有權(quán)在互聯(lián)網(wǎng)管理上表達自己的觀點,保護自己的權(quán)利,對此美國堅決反對。2005年信息社會世界峰會在突尼斯召開,美國代表馬伯格認為,目前的互聯(lián)網(wǎng)運轉(zhuǎn)良好,任何人都不應(yīng)對運行良好的現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)造成傷害。大會討論的最終結(jié)果是維持現(xiàn)狀,實際上不過是維持美國人對互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)權(quán)而已。由于美國相對于其他國家的巨大政治、經(jīng)濟和科技優(yōu)勢,美國主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的局面還會持續(xù)相當長的時間。

      二、美國國際廣告業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢

      廣告所表達的不僅是普通的個人消費品,還體現(xiàn)了制作者秉承的意識形態(tài),有利于促進公眾對制作人的價值觀,或制作人所推銷的商品的支持?!皧W馬廣告公司”的創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格爾維在慷慨地稱贊《讀者文摘》時評論到:“該雜志是出口美國人生活方式的最佳載體……在我看來,《讀者文摘》做了與美國信息署同樣的工作,即贏得人類靈魂戰(zhàn)爭的勝利?!雹?/p>

      現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟的基本組織形式是跨國公司,其中大多數(shù)由美國所有,它們控制了全球商品和勞務(wù)市場的生產(chǎn)和流通,整個世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出以美國為首的“中心國家”主導(dǎo)、其他發(fā)展中國家為附屬的格局,這種經(jīng)濟上的控制也延伸到了文化傳播領(lǐng)域。近幾十年來,發(fā)達國家(尤其是美國)的文化滲透涉及到了目標國的所有社會化機構(gòu)。以典型的跨國公司商業(yè)性運作為例:跨國公司在一系列國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),無論母公司高度壟斷決策權(quán),還是將之下放到遍及三、四個國家的分公司經(jīng)理,決策必須協(xié)調(diào),必須符合最高決策層的要求。為了保證跨國公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一執(zhí)行,它們往往從母公司引進管理人員,或者針對分公司的管理人員和工人,專門在母公司或母國的學(xué)校內(nèi)展開經(jīng)營培訓(xùn);采用英語作為公司內(nèi)部的通用語言;利用美國的跨國廣告公司和市場調(diào)查公司進行產(chǎn)品推廣,美國廣告公司開拓國際市場的策略不可避免地與輸出美國商業(yè)性廣播電視模式相關(guān)聯(lián)。越來越多的國家經(jīng)受不住廣告利潤的誘惑,允許廣告內(nèi)容成為正常廣電節(jié)目的一部分,尤其是第三世界國家,廣告信息占了相當大的一部分廣播時間。1979年,世界收入最高的十大廣告公司中,大多數(shù)是美國的。借助于商業(yè)廣告,美國跨國公司在其他國家大力推銷自己的產(chǎn)品。在阿根廷,汽油和汽車生產(chǎn)商,如殼牌、埃索、通用汽車、福特等等是最主要的廣告商,菲利普、吉列、雀巢和高露潔也是重要的廣告客戶。在澳大利亞,可口可樂公司和虔斯特蘭公司是最主要的廣告客戶,此外還有福特、利佛兄弟公司、美國鋁業(yè)公司、澳洲安捷航空公司、澳洲餅干公司、史克公司、百時美公司。在芬蘭,可口可樂分公司和通用汽車分公司的廣告業(yè)務(wù)異?;钴S,如同其母公司在美國的情形。到2007年,全球跨國廣告公司經(jīng)過不斷兼并組合,實力更為龐大,并相繼組成公司集團,大多數(shù)集團的總部仍在美國(見表4)。

      美國跨國公司的廣告活動決定了第三世界國家的消費需求,其產(chǎn)品不是為了適應(yīng)當?shù)氐男枨螅∏∠喾?,當?shù)厝送ㄟ^美國人的廣告來適應(yīng)他們的產(chǎn)品,當?shù)厝说南M模式被引入了一個對他們來說過于奢侈的模式,他們拿出收入的大部分購買美國人的產(chǎn)品,從而加重了貧困狀態(tài)。廣告還帶來了消費者對發(fā)達國家富裕社會階層文化的認同,進口廣告節(jié)目的一個重要影響,是美國人有關(guān)性愛、聲望、種族等的價值觀移植到了受眾心里,創(chuàng)造了一種心理上的依賴。

      表4 2007年世界十大廣告公司

      三、美國在視聽傳播上的優(yōu)勢

      (一)電影

      自從1920年代美國人在與歐洲的競爭中脫穎而出,美國便壟斷了世界電影市場,并一直保持絕對的領(lǐng)先地位。

      歐洲大陸充斥著來自北美的電影。1998年歐盟放映的電影中70.2%來自于美國,10.3%是歐盟與美國合拍的,完全由歐盟制作的影片只有17.1%。10年以后,局面仍未有大的改變,2007年歐盟放映的電影中美國電影占59.1%,歐美合拍的占9.8%,完全由歐盟拍攝的占28.9%。歐盟內(nèi)部的各個國家的國內(nèi)電影市場結(jié)構(gòu)同樣如此(見表5)。

      表5 1992年歐盟各國電影票房收入結(jié)構(gòu)

      歐盟尚且如此,其他發(fā)展中國家的形勢更為嚴峻。[1]從1970年到1991年,巴巴多斯進口的美國電影占本國放映電影的百分比由57.4%上升到97.8%;加拿大由1970年的39.7%上升到1990年的63.9%,到2007年竟達到了88.9%,幾乎和貧窮的第三世界小國相當;哥斯達黎加由1985年的59.2%上升為1995年的95.9%;古巴一直與美國敵對,1970年的只有8.9%的美國電影在本國播放,到了1993年美國電影的比例達到了40.9%。在非洲,操英語的國家進口的美國電影占全部放映電影的70%,操法語的國家進口的美國電影占40%。

      1998年,美國電影在國外的票房收入達68.21億美元,幾乎與國內(nèi)68.77億美元的收入相匹敵。因此,對美國電影業(yè)來說,確保占領(lǐng)國外市場具有非常重要的意義。此后,這種趨勢日益加劇,整個世界幾乎成了美國電影產(chǎn)業(yè)的殖民地(見表6)。

      表6 2003~2007年美國電影在全球的票房收入情況( 單位:10億美元)

      (二)電視

      美國電視節(jié)目的全球霸權(quán)是其電影霸權(quán)的自然延伸,通過與電視網(wǎng)聯(lián)姻,好萊塢制片人就不用在節(jié)目的海外銷售上花太多時間,電視和電影形成了一種相互依賴的共生關(guān)系,它們相互需要,相互支持對方的經(jīng)濟穩(wěn)定和生存能力。電視與電影的聯(lián)合產(chǎn)生了深遠的影響:

      第一,使一度受到威脅的好萊塢電影得到了復(fù)興。電視節(jié)目的制作中心由紐約轉(zhuǎn)向了好萊塢,好萊塢成了電視節(jié)目供給的源泉,這就進一步鞏固了它的地位。自1970年代以來,美國三大電視網(wǎng)每周花在電視電影上的支出達1500萬美元至1800萬美元。六大好萊塢電影制片商為電視網(wǎng)提供了大量節(jié)目,1964~1974年黃金時段播放的電視節(jié)目中,好萊塢提供的占26%~51%。

      第二,加強了電視臺與廣告商的結(jié)合。廣告商為電視臺譜寫賺錢的樂章,好萊塢的制片人則隨之起舞。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,電視播出的主要是少數(shù)廣告巨頭制作的大眾商品廣告。1970年代早期,15家廣告商提供了電視臺年度收入的1/3。

      第三,紐約—好萊塢的聯(lián)合使好萊塢控制了世界電視電影的發(fā)行。與此同時,好萊塢繼續(xù)占據(jù)著全球電影的霸主地位。借助于巨大的國內(nèi)市場,好萊塢成了無可爭議的世界電影之都和電視電影的制作、發(fā)行中心。節(jié)目出口成了美國各大傳媒公司獲取利潤的重要來源,也是美國的傳播內(nèi)容能產(chǎn)生重大政治文化影響的原因。

      目前,美國的影視貿(mào)易收入主要來自于發(fā)達國家,這些國家的人均收入水平較高,是投放廣告的理想群體,美國的影視產(chǎn)業(yè)借此得到資金上的支持,但同時發(fā)展中國家也得到了美國的重視。一旦發(fā)展中國家迷上了電視節(jié)目進口,他們的廣播機構(gòu)就馬上成了外國節(jié)目的傳輸渠道,他們的發(fā)展定位就具有了外國的視野和特點。例如在尼日利亞,電視臺的大部分黃金時段充斥著美國的影視節(jié)目,許多這樣的節(jié)目是由肥皂劇改編而來。尼日利亞的觀眾之所以觀看美國節(jié)目,是因為再也沒有其他節(jié)目可供播放了。對于弱小的尼日利亞電視臺來說,從美國購買節(jié)目要比自己制作更便宜。[2]在墨西哥,雀巢、通用汽車、寶潔和高露潔等跨國公司雇傭墨西哥藝人制作西班牙語電視節(jié)目,一些商業(yè)電視節(jié)目甚至不愿意花費力氣翻譯有關(guān)英語成語,直接以一種夾雜著英語的西班牙語播出節(jié)目。[3]大量制作、滾滾而來的商業(yè)廣播節(jié)目侵蝕了地方特色的文化。

      李秦川在《重新審視“文化帝國主義”:電視文化的同化》中匯總了85個國家電視節(jié)目進口的相關(guān)信息,它們當中有57個是傳統(tǒng)上的第三世界國家。其中,進口節(jié)目占播放節(jié)目50%的國家有12個,占60%的有10個,占70%的有9個,像巴巴多斯、哥斯達黎加、危地馬拉、百慕大、尼加拉瓜、卡塔爾、馬達加斯加等國進口的電視節(jié)目達80%以上。

      對進口節(jié)目的第三世界來說,美國當之無愧是最大的進口來源地,它們每年從美國進口15萬小時的節(jié)目。跟在美國后面的是英法兩國,每年外銷2萬小時的節(jié)目,但美國出口的節(jié)目遠遠超過英法兩國之和。盡管存在著政治地域和意識形態(tài)的限制,美國的電視節(jié)目幾乎滲透到了世界上的每一個國家和地區(qū)的市場。

      四、大規(guī)模文化傳播的后果——改變了本地的生活方式

      美國出口的電視節(jié)目有可能侵害了本土的生活方式。我們可以從三個方面審視這個問題:干擾了本地人的行為方式和創(chuàng)造能力;導(dǎo)致了傳統(tǒng)文化藝術(shù)的衰落;有可能改變社會共享的符號意義。

      (一)破壞了本土藝術(shù)及其創(chuàng)造能力

      美國傳媒節(jié)目無處不在,有可能剝奪本屬于當?shù)厮囆g(shù)家、作家和演員的發(fā)展機會。過去,許多有發(fā)展前途的加拿大藝術(shù)家和演員移民到了美國的傳媒中心紐約和好萊塢,導(dǎo)致了嚴重的人才流失。

      更重要的是,本地的電視產(chǎn)業(yè)模仿美國的模式和規(guī)范,潛心于大規(guī)模借鑒美國的標準。在大部分經(jīng)濟貧弱的第三世界國家,人才培訓(xùn)與發(fā)展的條件不如美國優(yōu)越。美國所謂的全球技術(shù)“標準”能夠隨各地文化的差異而變,本土從業(yè)者面臨著遵從全球標準的壓力。

      (二)導(dǎo)致了傳統(tǒng)文化藝術(shù)的衰落

      電視作為通俗文化的一種形式,最初起源于西方社會的技術(shù)進步和社會調(diào)整。根據(jù)麥克馬克的論述,通俗文化是工業(yè)社會里的中產(chǎn)階級的文化,它具有極大的吸引力,盡可能避免冒犯宗教的、地區(qū)性的、職業(yè)的群體。通俗文化和精英文化不同,欣賞通俗文化時不需要經(jīng)過復(fù)雜的教育培訓(xùn),也不需要多少技能。通俗文化和民間文化也不一樣,欣賞民間文化需要某種程度的專業(yè)知識,而通俗文化只需業(yè)余水平就夠了。

      即使不考慮“媒介帝國主義”的影響,傳統(tǒng)文化也可能在社會變遷的過程中衰落。在一些第三世界國家,屬于社會底層的民間文化可能已萎縮。民間文化源自一種即興的創(chuàng)造過程,更加具有地方性,由社會底層的民眾(如農(nóng)業(yè)人口)在特定的場合(如節(jié)日)集體參與。然而,社會結(jié)構(gòu)的變遷以及人口大量涌入城市使民間文化的生存越發(fā)艱難。

      電視是通俗文化的一種,人們不需花費多少力氣就能立刻得到快樂。電視不但反映了中產(chǎn)階級的志向、價值觀和夢想,也為社會底層的民眾提供了替代性消遣和逃避現(xiàn)實的工具?,F(xiàn)代傳媒機構(gòu)大規(guī)模地制作電視節(jié)目,精心地進行節(jié)目包裝,以用于大眾的消費,使傳統(tǒng)藝術(shù)漸漸失去了“原真性”。

      (三)扭曲了共享的符號性意義

      美國影視節(jié)目的全球滲透改變了被入侵社會共享的符號性意義,這些共享的符號意義通過社會、人際關(guān)系和生活中的興趣、價值觀、偏好、見解表現(xiàn)出來。當影視節(jié)目所表現(xiàn)的美國形象出口到國外時,很容易被輸入國接受,導(dǎo)致輸入國生活習(xí)慣、審美標準、地方風(fēng)俗、人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)性改變。例如在一些亞洲國家的城市里,喝可樂飲咖啡象征著較高的社會地位,使當?shù)氐娘嫴柘嘈我娊I;搖滾樂也比本土音樂更受歡迎,作為1960年代美國“嬉皮士”象征的長頭發(fā),被美國之外的年輕人當作一種“打破現(xiàn)行體制”或“彰顯個性”的方式。

      五、悖論

      在美國強勁的傳播優(yōu)勢面前,各國不約而同地發(fā)出了捍衛(wèi)本土文化的呼聲,并且自發(fā)地成立一些正式或非正式組織,國際文化多樣性聯(lián)盟(INCD)就是一個全球性非政府的組織,由全球知名的個體藝術(shù)家、文化活動家、專業(yè)協(xié)會、文化團體、學(xué)術(shù)界和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人士組成,聯(lián)盟一直致力于遏制全球化對地方文化的同化過程。聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)也于2005年秋季的第31屆大會上通過了《保護文化內(nèi)容和藝術(shù)表現(xiàn)形式多樣性國際公約》,進一步明確表達了對美國強勢文化傳播的關(guān)注。但是這里存在著一個文化傳播中的“市場原則”與“文化原則”的沖突問題。毋庸諱言,日益廣泛的文化傳播為傳入國的文化帶來了新的元素,更有利于文化的創(chuàng)新與繁榮。唐代的中國國力強盛,文化上比較開放,都城長安可以見到西方各國的服飾、繪畫、音樂、舞蹈、宗教,使長安成為當時聞名世界的文化之都,這一點與今日的紐約頗為相似。另外從歷史上看,所謂的“本土文化”有一個動態(tài)的變遷過程。現(xiàn)在的所謂“外來文化”,若干年后可能成為本土文化的一部分。中國歷史上的游牧民族入主中原后,大多被漢民族同化,原先的異族文化變成了中國傳統(tǒng)文化的一部分。佛教源自印度,傳入中國后經(jīng)過千年的傳播,早已成為中國傳統(tǒng)文化的一部分??床坏轿幕庋拥淖冞w,一味地維持文化現(xiàn)狀,似乎有點固步自封。但隨著世界經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,各國文化的交流將日益頻繁,再次“閉關(guān)鎖國”是不得人心的,也是難以實現(xiàn)的。因此,如何處理好文化交流與保持本土文化特色,將有待于學(xué)者們的進一步研究。

      [1]Toby Miller.Global Hollywood[M].London:British Film Institute,2001.

      [2]Modern Communication and Foreign Policy:Subcom mittee on International Organization and Movements of the Committee on Foreign Affairs,House of Representatives,90th Congress,1st Session,May 4,1967[C].

      [3]Oscar Lewis.Five Families[M].New York:Basic Bo oks,Inc.,1959.

      A Study on the Advantage&Impacts of US Cultural Communication

      ZHANG Bin

      Nowadays,the United States has showed its domination in cultural communication globally,with its satellite communication,internet,movie&TV programs and international advertising widely spread into other nations.This predominance would obstruct mutual cultural communication and innovation,and make a range of negative impacts on the local culture of the nations receiving cultural products from U.S..

      cultural communication;cultural identity;cultural authenticity

      G112

      A

      1673-8616(2011)04-0117-05

      2011-04-28

      山東藝術(shù)學(xué)院科研字(2010)9號;山東省自籌經(jīng)費出國留學(xué)基金項目

      張斌,山東藝術(shù)學(xué)院藝文系講師、博士(山東濟南,250014)。

      [責任編輯:文晴實習(xí)編輯:覃艷英]

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