堅(jiān)守實(shí)業(yè)

文/翁國(guó)強(qiáng)

把實(shí)業(yè)留住，既需要企業(yè)家心無旁騖，高揚(yáng)企業(yè)家精神，更需要政府的責(zé)任和智慧

3月5日，在全國(guó)兩會(huì)的浙江代表團(tuán)全體會(huì)議上，張德江副總理想知道：在這樣多變的形勢(shì)之下浙江企業(yè)家會(huì)不會(huì)脫離實(shí)業(yè)？實(shí)際上，以實(shí)業(yè)而聞名的浙商，近年轉(zhuǎn)去做投資的人不少，而據(jù)新華社報(bào)道，就在兩會(huì)期間宗慶后第一次向媒體表示，娃哈哈將不再只堅(jiān)守利潤(rùn)日益稀釋的制造業(yè)，手中的百億現(xiàn)金將投向商業(yè)地產(chǎn)和礦山等領(lǐng)域。宗慶后是浙江民營(yíng)企業(yè)家中為數(shù)不多的“實(shí)業(yè)派”，然而隨著地價(jià)飛漲、工資飆升、原材料價(jià)格暴漲等種種因素的緊逼，即便是中國(guó)首富的宗慶后也不得不考慮適當(dāng)要從傳統(tǒng)制造業(yè)后撤。同樣，從修鞋匠起家、過去27年一直都堅(jiān)守制造業(yè)的南存輝，而今也逐漸流露出了對(duì)資本運(yùn)作濃厚的興趣。

宗慶后的難題恰恰也是諸多民營(yíng)制造企業(yè)的難題。在資產(chǎn)市場(chǎng)（如資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等）“賺錢效應(yīng)”和一個(gè)個(gè)“創(chuàng)富神話”刺激下，“賣商品不如倒資本”、“不求百年基業(yè)但求資產(chǎn)增值”的論調(diào)近些年流行坊間，越來越多原先以“實(shí)業(yè)為本”的民營(yíng)企業(yè)家顯得躁動(dòng)不安，專心實(shí)業(yè)似已顯得“落伍”。媒體紛紛報(bào)道，浙江實(shí)業(yè)資金大量外流，熱錢化傾向加重，“離制造業(yè)”問題凸顯?！?009年浙江百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)排行榜”上，與房地產(chǎn)沾邊的企業(yè)達(dá)70%；2010年溫州百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，近一半涉足房地產(chǎn)，其中不乏康奈、奧康、報(bào)喜鳥等知名制造業(yè)企業(yè)。而不久前一手締造鍋具大王傳奇的蘇增福已對(duì)鍋具徹底說再見，“在34億元巨款收入囊中之時(shí)，辛苦經(jīng)營(yíng)20年的蘇泊爾股份有限公司徹底變身為法資企業(yè)SEB集團(tuán)的子公司”。

資本總是流向最能產(chǎn)生利潤(rùn)的地方。目前制造業(yè)的困境，并非僅制造業(yè)本身出了問題，更多的是整個(gè)營(yíng)商環(huán)境出了問題。通脹重壓之下，國(guó)內(nèi)正在進(jìn)入成本高漲時(shí)代，如人力成本急劇抬升且越來越剛性，原材料成本急劇抬升且越來越剛性，能源、物流成本急劇抬升且越來越剛性……所有這些令人痛苦的事實(shí)，讓曾經(jīng)有過的比較優(yōu)勢(shì)都在一去不返，尤其低端制造業(yè)逐漸失去了生存能力和生長(zhǎng)空間，于是知難而退成為相當(dāng)一部分企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇。一些企業(yè)家開始大踏步向資本家邁進(jìn)，一些中小企業(yè)開始用腳投票……而當(dāng)一個(gè)辛辛苦苦辦工廠的實(shí)業(yè)家，一年下來還不如一個(gè)守著幾套房子等漲價(jià)的人賺得多的時(shí)候，越來越多的民營(yíng)企業(yè)的資本配比開始出現(xiàn)“三三制”，即主業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券投資“三分天下”。

盡管“浙江到底有沒有產(chǎn)業(yè)空心化”的話題還在爭(zhēng)論不休，但產(chǎn)業(yè)空心化的趨勢(shì)確實(shí)已成為眾人關(guān)注的話題。在曾經(jīng)是中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展最好最快的溫州，近些年隨著資本抽離和企業(yè)外遷，本土企業(yè)的“空殼化”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)報(bào)道，2010年，溫州市有2000多家企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其中半數(shù)為制造業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)；溫州制鞋企業(yè)從2003年的4000多家下降到目前的3000多家，緊固件行業(yè)近年已消失的企業(yè)超過上千家，金屬打火機(jī)行業(yè)企業(yè)從鼎盛時(shí)期的500多家減少到了僅剩100家。本來企業(yè)家在實(shí)業(yè)和非實(shí)業(yè)之間轉(zhuǎn)換本屬正?，F(xiàn)象，但當(dāng)靠主業(yè)積累下來的資本卻在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)漸行漸遠(yuǎn)，并且傾心投入泡沫飛濺的資產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)，則說明危機(jī)已經(jīng)潛伏！

說浙江以制造業(yè)立省，毫不為過。而經(jīng)歷30年的飛躍發(fā)展后“，浙江制造”需要逐步向微笑曲線的兩端進(jìn)行擴(kuò)張、向“浙江創(chuàng)造”過渡與轉(zhuǎn)移，但“浙江制造”的尷尬在于其低產(chǎn)業(yè)選擇、低附加值出口、低研發(fā)驅(qū)動(dòng)的制造模式潛力即將耗盡之時(shí)，新的創(chuàng)新路徑仍未找到，特別是相當(dāng)多的制造企業(yè)仍然沉迷“習(xí)慣路徑依賴”，在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中缺少堅(jiān)韌的創(chuàng)新動(dòng)力和實(shí)干精神。在全球倡導(dǎo)回歸制造業(yè)的今天，張德江副總理語重心長(zhǎng)地告誡浙江民營(yíng)企業(yè)家：“千萬不要脫離實(shí)業(yè)，把根留住，這才是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之本，更是民營(yíng)企業(yè)家安身立命之本?！啊卑迅糇　?，既需要企業(yè)家心無旁騖，高揚(yáng)企業(yè)家精神，更需要政府的責(zé)任和智慧。政府必須由過去的“無為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤?，營(yíng)造有利于實(shí)業(yè)投資的政策環(huán)境，加大對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)及民間資本更多地投入辦實(shí)業(yè)、求創(chuàng)新之中。