唐湘梅
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快以及我國改革開放的進一步深入,我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了重大改變。財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點,如何加強企業(yè)財務管理效能,提高經(jīng)營管理水平,已成為企業(yè)發(fā)展中的重大問題。
財務管理的內(nèi)涵及意義
財務管理是以資金為主要對象的管理活動,具體是指企業(yè)管理者通過決策、計劃和控制等手段對企業(yè)資金進行有效的籌集、合理地分配和使用。財務管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)資源配置和協(xié)調(diào)配合的必備手段,也是企業(yè)的生存、發(fā)展和獲得利潤的決定性因素。同時,財務管理與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售管理也有著直接聯(lián)系,在一定程度上決定了該企業(yè)資本的預算及資本的結(jié)構(gòu),反映了企業(yè)的經(jīng)營理念,對于該企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。因此,分析企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及存在問題,并提出一些有效的改進策略,是十分必要的。
企業(yè)財務管理中存在的問題
一、財務管理觀念落后。改革開放三十多年以來,我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步確立,企業(yè)面臨著更加開放的外部發(fā)展環(huán)境。但受傳統(tǒng)財務觀念的限制,企業(yè)財務管理人員的觀念仍相對滯后。財務管理人員缺乏成本控制與資源優(yōu)化配置的思想,導致一些不科學的財務管理行為的發(fā)生。例如,籌資時對資本成本、資本結(jié)構(gòu)的合理性預測不足,投資時對風險報酬、現(xiàn)金流量的考量性工作過少,等等。這樣,這些財務管理決策的失誤,容易造成企業(yè)資本成本過高,流動資金緊張等情況的發(fā)生,在一定程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、監(jiān)管不力,缺乏力度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的確立,為企業(yè)財務管理的規(guī)范化提供了一定保障。但從企業(yè)財務管理的現(xiàn)實情況來看,企業(yè)財務管理仍存在著會計信息失真、核算方式落后的現(xiàn)象。究其原因,主要是企業(yè)領(lǐng)導缺乏先進的財務管理觀念,往往只通過報表來了解企業(yè)財務管理,對財務管理未能進行全面而深入的分析,導致財務核算、財務實時監(jiān)管、財務審計工作流于形式,財務管理制度不健全,執(zhí)行力不夠。以上因素使企業(yè)財務風險加大,資本結(jié)構(gòu)欠合理,利息負擔過重,導致企業(yè)財務管理混亂,甚至出現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督不力,資產(chǎn)大量流失的惡果。
三、內(nèi)部審計作用乏力。內(nèi)部財務審計對于企業(yè)財務工作起到重要的監(jiān)督作用。在企業(yè)內(nèi)部設置專門的審計部門,與財務人員密切配合,對企業(yè)的財務工作進行審計,能夠及時并有力地糾正和防范一些財務問題。但在企業(yè)的發(fā)展實際中,由于一些領(lǐng)導對于審計工作的不重視,加之直接受企業(yè)管理和雇用的審計人員工作力度不足,導致企業(yè)內(nèi)部審計僅僅局限于一些日常業(yè)務的常規(guī)審計,缺乏全面性、系統(tǒng)性和深入性,甚至形同虛設。以上問題都嚴重影響了企業(yè)財務管理效能,企業(yè)財務決策和制度貫徹和執(zhí)行不力,企業(yè)財務管理容易出現(xiàn)混亂。
改進策略
一、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財務人員。財務人員是企業(yè)財務管理具體的操作者和執(zhí)行者,他們的素質(zhì)決定了企業(yè)財務管理的水平。企業(yè)領(lǐng)導要高度重視對財務管理人員的培養(yǎng)和任用。嚴格考核和培養(yǎng),改變財務工作人員的財務管理觀念,使他們成為具備一定的現(xiàn)代財務管理知識,能夠為企業(yè)財務管理出謀劃策的優(yōu)秀財務工作者。具體來說,現(xiàn)代企業(yè)財務人員應具備以下素質(zhì):首先,應熟練掌握專業(yè)知識與專業(yè)技能,能夠全面并深入地把握企業(yè)財務狀況;其次,應當能夠掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù),能夠熟練地通過現(xiàn)代財務軟件進行財務辦公和管理;最后,應當具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng),應當能夠抵制誘惑、抗拒壓力,為企業(yè)財務管理提供真實有效的財務數(shù)據(jù)。
二、加強內(nèi)部審計監(jiān)督作用。在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部審計具有財務監(jiān)督、評價、控制及服務等多種職能,是一種獨立客觀的保證和咨詢活動,其目的是增強組織的價值和改善組織的經(jīng)營。要加強內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,就必須要保證審計部門具有一定的獨立性和權(quán)威性,企業(yè)領(lǐng)導應當對財務審計工作給予一定的支持,選用具有較強業(yè)務素質(zhì)的財務人員擔任內(nèi)部審計師,發(fā)揮職工代表大會或工會組織的力量,使他們參與到財務內(nèi)部審計工作中來。以上舉措使財務審計真正發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,對企業(yè)經(jīng)營管理進行專業(yè)的監(jiān)督和評價,并提出專業(yè)性的意見和建議。
三、加強企業(yè)財務管理信息化建設?,F(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為企業(yè)財務管理提供了很大的便利。目前,我國大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了會計核算電算化,要在此基礎上進一步加強企業(yè)財務管理信息化的投入力度。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況,引進財務軟件,把企業(yè)財務活動轉(zhuǎn)變成為資金流動的信息流,使企業(yè)各個層次的管理者通過電腦隨時掌握和了解企業(yè)的財務狀況,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務中的問題,準確地調(diào)整和指揮企業(yè)的財務管理活動。財務管理信息化還可以使企業(yè)財務活動在管理者中公開化,有效地避免了企業(yè)財務腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
企業(yè)是一個國家重要的經(jīng)濟實體,企業(yè)發(fā)展的好壞影響國家經(jīng)濟的繁榮和衰退。財務管理作為企業(yè)生存、發(fā)展以及獲得利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的作用。新時期,企業(yè)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),分析企業(yè)財務管理中存在的問題,結(jié)合實際對這些問題加以改進,對于企業(yè)及我國經(jīng)濟的發(fā)展都有著重大意義。
(作者單位:湖南省永州市零陵區(qū)自來水公司)