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    以改革創(chuàng)新精神加強企業(yè)黨建工作

    2011-10-12 08:58:04王小巖
    關鍵詞:凝聚力黨組織黨員

    王小巖

    用改革創(chuàng)新的方式加強基層組織建設和作風建設,增強企業(yè)黨組織的凝聚力

    要增強企業(yè)黨組織的凝聚力,增強黨支部的戰(zhàn)斗力,必須抓好黨委和支部班子建設這一牽一發(fā)而動全身的關鍵。

    一、要堅持理論武裝,通過不斷提高領導水平和為企業(yè)員工服務的本領來展示凝聚力。面對不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題,要想駕馭全局,推動各項工作健康發(fā)展,沒有對黨的方針政策及對企業(yè)情況的準確掌握,就會無所作為;沒有豐富的智力資源和廣博的知識作鋪墊,就會無所適從;沒有把理論與業(yè)務知識升華為能力與素質(zhì),工作無創(chuàng)新無突破,就會無用武之地。

    二、要堅持狠抓執(zhí)行力,通過創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行公司黨委決策來體現(xiàn)凝聚力。要正確地領會黨委決議,明確工作思路,統(tǒng)一黨員意志,抓好思想發(fā)動,結合企業(yè)工作實際,以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的辦法,創(chuàng)造性地開展黨建和思想政治工作,通過在思想上、政治上、行動上與黨委保持高度一致,提高執(zhí)行能力,來體現(xiàn)企業(yè)基層黨組織的凝聚力。

    三、要堅持民主集中制,通過發(fā)揮班子整體功能來形成凝聚力。要進一步完善議事程序,堅持民主集中制,在制定或?qū)嵤┛缭绞桨l(fā)展戰(zhàn)略或重大問題決策時,要做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,做到知無不言,言無不盡。真正把班子建設成為學習和實踐科學發(fā)展觀,帶領企業(yè)員工同心同德推動各項工作發(fā)展的堅強領導集體。以“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好”的為標準,進一步深入實施“四好”領導班子建設,全面提升領導班子的“五種能力”,即應對市場變化,引領企業(yè)發(fā)展的能力;帶好隊伍,培育先進企業(yè)文化的能力;維護安全穩(wěn)定,構建和諧企業(yè)的能力;科學民主決策的能力;防腐拒變的能力。要以提高工作質(zhì)量和工作效率為著力點,狠抓作風轉變,端正服務態(tài)度,簡化辦事程序,強化企業(yè)整體觀念,優(yōu)化企業(yè)整體形象,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,提高企業(yè)整體效益。

    四、要堅持群眾觀點,通過樹立勤政廉政形象來反映凝聚力。領導班子成員要加強黨性修養(yǎng),增強黨的紀律意識,做到廉潔自律;要大力發(fā)揚求真務實、埋頭苦干的作風,踏踏實實地干好本職工作,做到重實際、說實話、務實事、求實效;要注意傾聽員工意見,把握員工關心的熱點、疑點和難點問題,善于做好員工的教育引導工作,把員工的注意力和創(chuàng)造力引導到為企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻上來,真正樹立廉潔奉公、勤政務實、堅持真理、秉公辦事,全心全意為員工服務的良好形象。

    用創(chuàng)新的精神開展基層黨建工作,增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力

    圍繞企業(yè)中心工作開展企業(yè)黨建工作的特色是否鮮明,思想政治教育效果如何,黨員干部表率作用能否體現(xiàn),都是衡量企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力強弱的主要標志。吐哈油田公司在基層黨建工作中,堅持重點抓好三個方面,大大增強了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。

    一、抓制度,保證企業(yè)基層黨建工作的規(guī)范性。為了保證把企業(yè)黨建工作落到實處,根據(jù)新形勢提出的新任務、新要求,結合油田重組整合的實際,建立健全了《基層黨組織設置管理辦法》、《基層黨組織換屆改選工作辦法》、《黨建工作責任制》等7項基層黨建工作制度,使黨建工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道,有效增強了黨員干部的組織觀念和紀律意識,提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    二、抓培訓,提高黨支部書記的綜合素質(zhì)和工作水平。始終把加強基層黨支部書記輪訓工作作為提升基層黨建工作水平的基礎工作而長抓不懈。一是強調(diào)基礎性培訓。按照上級黨組織要求,對新上任和在任的黨支部書記每年必須接受7天以上的專業(yè)知識培訓,考核合格后方可上崗。二是突出特色培訓。經(jīng)過多年總結和提煉,探索建立了“骨干授課、交流互動、模擬演練、嚴格考核、以點帶面”的培訓新模式。按照“提高針對性、突出實用性、增強實效性”的原則,在授課形式上,采取課堂問答、體會交流、研究討論、互查問題、征求意見建議等各種方式,課堂上對黨員發(fā)展、黨員民主評議、黨支部換屆改選等工作進行現(xiàn)場模擬,變理論為實踐,提高實際操作能力。同時對優(yōu)秀培訓資源實施資源共享,使培訓工作至上而下輻射,擴大培訓規(guī)模。

    三、抓典型,提升先進典型的影響力和輻射力。按照“典型引路,整體推進”的思路,本著“樹起一個感染一片,宣傳一個鼓舞一片,推廣一個帶動一片”的原則,始終把提升先進黨支部的示范力和帶動力作為加強基層黨建的關鍵環(huán)節(jié)。一是著力于先進典型的選樹和培育。以落實集團公司《基層建設綱要》為契機,以創(chuàng)建“五星級基層示范隊站”、“創(chuàng)鐵人基層隊站,爭當行業(yè)一強”主題活動和黨支部“六個一”創(chuàng)建工作等為載體,積極鼓勵各黨支部,結合本行業(yè)、本單位工作實際,在完善機制、管理隊伍等方面努力探索,提出新思路,創(chuàng)出新做法,總結新經(jīng)驗,全力打造精品黨支部和基層示范隊站。公司黨委加強督導和檢查,組織部門定期深入基層黨支部,調(diào)查研究,總結經(jīng)驗,現(xiàn)場指導,形成上下聯(lián)動、相互配合、齊抓共管的格局。在選樹典型的過程中,注重做細、做實、做經(jīng)典型的宣傳工作,確保典型立得起、樹得牢、推得開。充分利用報紙、網(wǎng)絡、電視等媒體,靈活搭配視頻、圖片、文字等多種元素,生動再現(xiàn)先進基層黨支部的典型事跡和成功經(jīng)驗,營造了宣傳先進、學習先進的濃厚氛圍。同時高度重視基層黨支部與先進典型黨支部之間的互動和交流,以現(xiàn)場觀摩、座談會等形式,增強溝通與交流,把先進典型的成功經(jīng)驗推廣開來,達到共同進步、整體提高的目的。

    四、抓骨干,增強企業(yè)黨建工作的實效性。在工作中,明確黨員干部要做到“政治強、業(yè)務精、工作實、作風正”;明確黨員要發(fā)揮“六個表率”作用,做到“三個一樣”,即入黨前與入黨后一樣,在領導面前與在同事中一樣,在企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外一樣,提出“一名黨員就是一面旗幟”。

    以改革創(chuàng)新為動力,不斷加強和改進企業(yè)黨建工作

    黨建工作的創(chuàng)新是推進黨的建設、改進黨的領導的關鍵,是我們黨始終保持生機和活力的動力,也是我們黨能夠不斷經(jīng)受各種風險考驗、解決自身問題的基本保證。國有企業(yè)黨組織和黨務工作者要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹落實黨的十七大精神,認真學習和實踐科學發(fā)展,系統(tǒng)地研究和探討企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新問題,不斷提高企業(yè)黨建工作水平,增強企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    一、更新企業(yè)黨建工作觀念。觀念是行動的先導,觀念更新是整個創(chuàng)新活動的起點。國有企業(yè)黨務工作者必須提高對企業(yè)黨建工作的認識,增強做好新形勢下企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感,以認識的提高來帶動工作思路的創(chuàng)新。

    二、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容。在國有企業(yè)的改革調(diào)整過程中,出現(xiàn)許多新情況、新問題,企業(yè)黨組織的活動內(nèi)容也應當根據(jù)這些新的情況和問題不斷加以改進。企業(yè)黨建工作的內(nèi)容要緊密聯(lián)系廣大黨員的思想和工作實際。只有聯(lián)系廣大黨員的思想實際和工作實際,才能增強企業(yè)黨建工作的針對性,有效解決實際工作中的問題。比如,在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,從聯(lián)系思想實際來說,廣大黨員比較困惑的問題是:如何克服腐敗、端正黨風?如何采取有效措施切實保障黨內(nèi)民主、保證普通黨員的民主權利?從聯(lián)系工作實際來說,不同崗位的黨員有不同的情況。比如,對于吐哈油田公司的黨員而言,如何在業(yè)務工作中發(fā)揮骨干作用?如何在企業(yè)重大決策以及實施過程中聽取黨員的意見,發(fā)揮黨員的作用?這些問題都需要我們在實踐中不斷努力探索、積極尋求解決途徑。

    三、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作手段。在長期的黨建工作實踐中,我們采取了許多行之有效的黨建活動方式,如組織生活制度、民主生活會制度、民主評議制度、組織黨課和報告、利用各種形式開展培訓等,豐富了黨建活動的載體和手段,使之在企業(yè)黨建工作中發(fā)揮了積極的作用。我們要在繼續(xù)堅持和運用這些活動方式的同時,積極探索新形勢下企業(yè)黨建工作的方式、載體和手段,努力提高黨建活動的質(zhì)量和效果。

    (作者單位:中國石油吐哈油田公司銷售事業(yè)部)

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