為民謀幸福是我們的天職

觀察記者 凌 雁 陳海兵

為民謀幸福是我們的天職

觀察記者 凌 雁 陳海兵

拱墅區(qū)委書記俞東來：秀美拱墅三年行動，切實提高了人民的幸福指數(shù)

觀察記者：俞書記，您覺得拱墅人民現(xiàn)在幸福嗎？

俞東來：我認(rèn)為是幸福的，拱墅人民也覺得是幸福的。三年前，我們提出并實施了“秀美拱墅三年行動”計劃，在住有宜居、老有善養(yǎng)、學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、社會安定等方面取得了喜人的成績。拱墅人民抱怨少了，贊美、肯定的話卻越來越多。

拱墅區(qū)是一個老城區(qū)，正處于經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型階段。這個階段，首先要發(fā)展經(jīng)濟，做大“蛋糕”，同時要“切好”蛋糕，讓人民享受到發(fā)展的成果。在發(fā)展的過程中，我們注重轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，花大力氣整治環(huán)境，把一個重化工區(qū)變成了宜居城市；強化公共服務(wù)體系建設(shè)，確保每年新增財力2/3以上用于民生改善；打造平安法治拱墅，提高人民群眾安全感幸福感。例如，在舊城改造中，對原來戶均不足48平方米的住戶，全部以48平方米實行保底免費安置，視家庭情況不同，給20平方米不等的優(yōu)惠擴面；在全國樹立了“和諧拆遷”的名聲。再如，市民的幸福感體現(xiàn)在下一代能否接受放心滿意的教育上，拱墅做到了。去年拱墅中考500分以上考生占全市2/5強，實現(xiàn)杭州中考連續(xù)5年走在前列，一改過去學(xué)校硬件設(shè)施落后、小學(xué)畢業(yè)生外流的現(xiàn)象。創(chuàng)辦了文瀾中學(xué)等一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校，引進建設(shè)杭十四中康橋新校區(qū)，結(jié)束了拱墅無省一級重高的歷史。

在此過程中，我們遇到并克服了很多困難，其中最大困難是沒有錢。由于城市建設(shè)方面存在大量欠帳，群眾迫切希望改善居住環(huán)境，但我們的財政資金根本滿足不了巨額的城市建設(shè)需要，又沒有市里的大項目。為解決這一難題，在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們提出并順利實施了建設(shè)秀美拱墅三年行動計劃。3年來，共完成政府性投入322億元。開工拆遷安置房246萬平方米、竣工交付70萬平方米，回遷安置拆遷戶4006戶。改善危舊房19.1萬平方米，完成庭院改善112萬平方米，惠及住戶3萬多戶。實施截污納管52.3公里，截污率達93%。新建半山國家森林公園等城市綠地，實現(xiàn)人均公共綠地面積達14.56平方米。人民群眾生活宜居品質(zhì)得到了大幅提升。

觀察記者：“十二五”，拱墅將采取哪些新措施來進一步提高人民的幸福指數(shù)？

俞東來：“十二五”期間，我們將積極回應(yīng)市民追求美好生活新期待，以實現(xiàn)市民舒心安心放心為目標(biāo)，大力建設(shè)“實力、秀美、和諧拱墅”，以國內(nèi)外先進城市中心城區(qū)為標(biāo)桿，以唱響“雙城記”、推進“雙轉(zhuǎn)變”為主線，啟動新一輪建設(shè)秀美拱墅三年行動計劃，加快推進產(chǎn)業(yè)高端化、城市現(xiàn)代化、環(huán)境生態(tài)化、生活品質(zhì)化和創(chuàng)新驅(qū)動，健全保障體系，完善公共服務(wù)體系，創(chuàng)新社會管理，全面建成惠及全區(qū)人民的更高水平小康社會，使人民群眾生活更加殷實、幸福、美好。

海曙區(qū)委書記陳奕君：81890實現(xiàn)公共資源與社會需求的無縫對接

“如果沒有81890的及時通知，我母親就要穿著濕褲子過夜了，大冬天的真是遭罪啊。”陳女士連聲向81890服務(wù)工作人員道謝。

2010年12月10日零點22分，81890工作人員接到老人曹阿娥的電話，接通后耳邊傳來老人急促而又模糊的叫喚聲，打開老年人登記的信息資料后才明白老人在叫女兒“陳芬菊”的名字，但是無論怎么詢問老人，她就是重復(fù)叫著女兒的名字其它什么都不說，實在沒辦法只好聯(lián)系老人女兒陳女士，通過電話把情況向陳女士反饋了一下。10日早上6點，工作人員再次聯(lián)系陳女士詢問老人的情況。從陳女士口中得知：原來曹阿娥當(dāng)時因身體原因小便失禁卻無法自理，言語也無法表達，卻記得并按下了81890的老年一鍵通，才得到女兒及時的幫助。

發(fā)生在曹阿娥身上的故事并不唯一。截止2010年6月，成立于2001年8月的81890共解決了各類求助事項361.4萬多件。如今，“有事找81890”成了寧波人的一種生活習(xí)慣。

81890，寧波話“撥一撥就靈”的諧音，是一個集政務(wù)服務(wù)平臺、信息服務(wù)平臺、社區(qū)服務(wù)平臺于一體的公共服務(wù)平臺。其鏈接了海曙區(qū)24個政府職能部門的審批職能、1000多名志愿者，無償為市民提供全方位的服務(wù)，是全國最早設(shè)立的新型公共服務(wù)實體之一。

“81890服務(wù)平臺是我們建設(shè)‘幸福海曙’的一大力作，也是我們轉(zhuǎn)變政府職能，消除公共資源與社會需求之間的信息不對稱，全心全意為人民服務(wù)的措施之一?！标愞染嬖V觀察記者。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，市民對幸福的要求也不再單純停留在“吃飽穿暖”層面，有了更高的要求、更多的期待，尤其是在公共服務(wù)領(lǐng)域希望政府能提供更全面的服務(wù)。

2010年地區(qū)生產(chǎn)總值達400億元的海曙區(qū)，將財政收入的70%投入在民生工程方面。 “在發(fā)展經(jīng)濟的同時，政府理應(yīng)加大對民生工程的財政投入，為老百姓提供更為完善的公共服務(wù)，使老百姓生活工作在其中都能安心，切切實實地提升人民群眾的幸福指數(shù)。”陳奕君說。

民生工程一直是海曙的金字招牌，“讓每個海曙市民過上更有尊嚴(yán)、更幸福的生活”卻是金字招牌背后的“金字目標(biāo)”。

路橋區(qū)委書記鄭米良：為解決民生“小事”而盡心盡力

觀察記者：鄭書記，近年來路橋區(qū)社會各方面都取得了不小進步，您覺得路橋人民現(xiàn)在幸福嗎？

鄭米良：幸福是主觀感受，幸福不幸福，最終還是群眾說了算。路橋建區(qū)16年來，GDP增長了10.4倍；2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入33010元，農(nóng)村居民人均純收入14037元，均居臺州第一。具體表現(xiàn)在：社會消費快速增長，人民的生活水平越來越高，鎮(zhèn)居民每百戶汽車擁有量達到56輛；社會保障也在不斷健全，人民的后顧之憂正逐步得到解決；同時路橋生態(tài)環(huán)境的改善是顯著的，公園綠地越來越多；群眾參加文體活動越來越多，形式也豐富多彩；基層民主逐步擴大，群眾訴求能得到更多滿足等等。

觀察記者：能具體談?wù)勀銈兪侨绾螢槊裰\幸福的？

鄭米良：我們提出了“不浮躁虛華，為解決民生‘小事’而盡心盡力是政績”的理念，著重從解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實提高居民生活水平。我們致力于以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)利民生，大力實施供水、環(huán)保、保障房等民生項目；以環(huán)境改善惠民生，拆違章、治污水，強勢取締場外拆解、小冶煉，成效明顯。去年我們還投入1個多億，?？钣糜诔青l(xiāng)綠化，建成了一批城市綠地；同時還致力于以發(fā)展社會事業(yè)和完善社會保障促民生，尤其是更加關(guān)注困難群體，如建立了2000多萬元的因病致貧幫扶基金，對大病重病的困難群眾進行專項幫扶；以平安路橋建設(shè)保民生，積極開展了社會管理創(chuàng)新綜合試點。

在此過程中，我們也克服了很多困難，例如資金壓力很大。為此，我們一方面盡可能增加財政投入，如去年政府新增可用財力的87.5%都用于民生事業(yè)發(fā)展；另一方面鼓勵社會資本參與民生工程，積極引導(dǎo)民資進入教育、醫(yī)療、公交、燃?xì)?、污水處理等行業(yè)。

觀察記者： “十二五”，路橋會采取哪些新措施來進一步提高人民的幸福指數(shù)？

鄭米良：我們提出了“打造品質(zhì)之城、共享發(fā)展成果”的“十二五”愿景，這個愿景的出發(fā)點和落腳點就是提高人民幸福指數(shù)。目前主要的舉措包括：大力促進民富民強，通過提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，保持區(qū)域綜合競爭力；著力打造宜居環(huán)境，加快實施田園式生態(tài)公園等環(huán)境項目，營造舒適、便利的城市生活環(huán)境。不斷完善公共服務(wù)，大力發(fā)展科教文衛(wèi)體等各項社會事業(yè)，進而滿足人民群眾日益提高的多層次、多樣化的生活需求；著力創(chuàng)新社會管理，促進政府職能、社會治理模式轉(zhuǎn)型；著力發(fā)展基層民主，以民主促民生。我真切希望，通過這些努力，讓路橋人民生活更有質(zhì)量、更有保障、更有尊嚴(yán)。

南湖區(qū)委書記魏建明：以群眾工作統(tǒng)攬社會管理，構(gòu)建橙色幸福南湖

“明年我們還能增加萬元收入?！背錆M了自信的倪福泉，揮舞著獨臂認(rèn)真打理“零成本”種瓜大棚。2007年9月，51歲的倪福泉在一起工傷事故中失去了右手。正當(dāng)他日益“衰弱”之際，朱祥祥的果蔬合作社走進了他的生活。

種瓜能手的朱祥祥，在率先致富后，與南湖區(qū)殘聯(lián)一道創(chuàng)建了“殘疾人扶貧示范基地”?；孛赓M為農(nóng)村殘疾人提供種瓜大棚，并全程輔導(dǎo)，種出的西甜瓜也由基地統(tǒng)一銷售。農(nóng)村殘疾人“零成本”就能開始農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這一切在朱祥祥看來都是小事，是“一名‘六六群眾工作制’的中心戶理應(yīng)做的”。

朱祥祥口中的“六六群眾工作制”，就是南湖區(qū)在2008年首創(chuàng)的以群眾工作統(tǒng)攬社會管理的創(chuàng)新社會管理措施之一。簡而言之，就是從干部隊伍中選派600名到農(nóng)村，66名到社區(qū)，分別作為村（社區(qū)）聯(lián)系干部；同時按照100-200戶選拔產(chǎn)生1戶（名）的辦法，分別推薦確立600戶農(nóng)村中心戶、600名城市社區(qū)服務(wù)員，發(fā)揮聯(lián)系干部在扶貧幫困解難、調(diào)處矛盾糾紛等方面“連心橋”的作用。3年來，聯(lián)系干部幫助群眾反映意見、問題5566條次，其中已經(jīng)落實解決的意見建議問題2647條，政策解釋和疏導(dǎo)2885條。

在建設(shè)全面小康社會和城市化進程中，一些弱勢群體沒能及時享受到經(jīng)濟發(fā)展帶來的好處，黨員干部與群眾之間的物理距離逐漸拉近，心理距離卻逐漸疏遠(yuǎn)；同時由于有些單位部門簡單原始的工作方式方法，導(dǎo)致了長期存在的信訪難題。

“六六群眾工作制”就是在這樣的大環(huán)境下醞釀產(chǎn)生的。2008年10月，南湖區(qū)開始在農(nóng)村推行“六六群眾工作制”。2009年3月，南湖區(qū)將此項工作延伸至城市，并衍生出了多個“六六群眾工作制”的“姐妹篇”，如“老娘舅”調(diào)解制度，“有事就找96345”社區(qū)服務(wù)求助體系。

“黨員干部平時積極主動地為百姓解決了實際困難，就是在‘為民謀幸福’。”魏建明對觀察記者說?！傲罕姽ぷ髦啤钡认嚓P(guān)工作的開展，有效地解決了政府部門與普通市民之間的信息不對稱，避免了群眾不理解、政府不討好的尷尬。2009年，南湖區(qū)信訪總量首次出現(xiàn)負(fù)增長，同比下降6%，而2010年又比2009年下降13%。

“‘十二五’我們將致力于構(gòu)建‘五彩南湖’，其中橙色幸福南湖，就是為了使人民群眾過上幸福美好生活?！蔽航鞅硎?。

南湖，用看似簡單而行之有效的方式，謀求著人民群眾最實際的幸福感，“生活安定，收入有保障，訴求反映有人答，難事煩事有人幫。”

浦江縣委書記張偉亞：在富民強縣中不斷提升人民幸福感

“新的一年里我要多接業(yè)務(wù)，大單、急單也不怕了，因為不是一個人在‘戰(zhàn)斗’了?！逼纸h黃宅鎮(zhèn)來料加工經(jīng)紀(jì)人曹芳蓮滿懷信心地表示。2010年1月中旬，她接手了一個大單子，要求在4天時間里完成4萬多元的飾品加工業(yè)務(wù)，但僅憑自己手下二三十個人根本完不成。“后來在姐妹們的幫助下，如期完工，還得到了客戶的贊賞?！?/p>

曹芳蓮口中的“姐妹”，不是親戚姐妹，而是“浦江友好經(jīng)紀(jì)人十姐妹”。2010年初，在浦江縣婦聯(lián)的撮合下，曹芳蓮等十位來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的來料加工經(jīng)紀(jì)人結(jié)成“浦江友好經(jīng)紀(jì)人十姐妹”，實行聯(lián)合協(xié)作，資源共享，做大做強來料加工產(chǎn)業(yè)。

像曹芳蓮這樣的來料加工經(jīng)紀(jì)人，在浦江共有549人。在通過曹芳蓮們的穿針引線下，穿珠、絎縫、飾品加工等來料加工業(yè)已覆蓋浦江縣268個行政村，從業(yè)人員達23184人，2010年累計實現(xiàn)加工費收入近3億元，從而使得廣大農(nóng)村閑散勞動力足不出戶就可以在家門口掙錢。

浦江有句土話，叫“袋里有錢腰桿直”?！白屓罕姼械叫腋?，首要任務(wù)就是要推動發(fā)展，做大‘蛋糕’。”張偉亞告訴觀察記者。就在積極利用毗鄰義烏世界小商品城的優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)村來料加工業(yè)，促進農(nóng)村群眾增收致富的同時，浦江還積極推動太陽能光伏、LED等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用浦江“書畫之鄉(xiāng)”、“文化之邦”的文化底蘊，推出浦江綠谷、仙華水寨等文化旅游創(chuàng)意項目，使文化旅游產(chǎn)業(yè)成為了浦江經(jīng)濟的新增長點。

“富裕還不一定就會幸福，還要解決創(chuàng)造幸福生活的根本，提升創(chuàng)造幸福生活的動力?！睆垈喺f。建設(shè)幸福浦江，必須注重和諧浦江、人文浦江的建設(shè)。近幾年來，浦江以項目建設(shè)為支撐，大力推進城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，努力讓更多群眾受益。至2010年，全縣城鎮(zhèn)化水平達到60%；85%的行政村完成村莊整治和甘泉工程，受益人口26萬以上；65%的行政村完成電氣化改造建設(shè)；累計完成舊城拆遷面積7.6萬平方米。這一連串?dāng)?shù)據(jù)，無不體現(xiàn)著“勤勞拼搏、尚學(xué)創(chuàng)新、團結(jié)包容、自強爭先”的新浦江精神。

“‘十二五’期間，我們將全力打造‘綠色、實力、活力、和諧浦江’，努力把浦江建成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、經(jīng)濟活力強勁、城鄉(xiāng)格局優(yōu)化、公共服務(wù)完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的浙中新興特色城市?！睆垈喺f。

普陀區(qū)委書記吳曉東：“網(wǎng)格”社會需求，“組團”公共服務(wù)

2008年4月起，“網(wǎng)格”民警，成了對普陀區(qū)基層派出所民警的另一個稱呼?！岸嘁粋€頭銜，就多一份責(zé)任與義務(wù)?！闭姑┡沙鏊窬厥繎?yīng)，如是說也是如此做的。從此，秦士應(yīng)身上多了件“武器”—《走訪日記》。日記本記錄著其轄區(qū)600多戶的家庭情況和聯(lián)系方式。

小小的日記本，有時卻能撐起了一戶家庭。2009年4月1日晚上8時許，秦士應(yīng)在巡邏中發(fā)現(xiàn)一男孩在路邊撿臟東西吃，勸其回家，孩子卻說不清自家的情況，“看上去智力有問題”。正一籌莫展之際，秦士應(yīng)突然想起，前幾天他走訪上潘孫村，了解到有一戶人家的小孩智力發(fā)育不太好，會不會就是這個孩子呢？秦士應(yīng)翻開《走訪日記》，找到戶主叫王某，照著記錄的聯(lián)系電話打過去。在電話中，王某焦急地說，“兒子走丟了，正四處尋找?！?分鐘后，王某趕到派出所，進門就緊緊抱住兒子。?

在普陀，享受過“組團式服務(wù)”的不止王某一人；而頭頂“網(wǎng)格”頭銜的也不止秦士應(yīng)一人，“全區(qū)共有4437名黨員干部參加了‘網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)’的相關(guān)工作?！眳菚詵|告訴觀察記者。

近年來，隨著海洋經(jīng)濟快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進程的加快，普陀步入社會轉(zhuǎn)型期。在這個階段，基層社會治理方面出現(xiàn)了一些新情況、新問題，而此時的一些基層組織還習(xí)慣于自上而下的層層管理模式，從而造成了在社會管理服務(wù)方面存在“盲區(qū)”與“空白”。

“由此，我們認(rèn)識到創(chuàng)新基層社會管理，提升管理服務(wù)水平已勢在必行?！眳菚詵|介紹道。普陀在全國率先探索試行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。以“漁農(nóng)村100—150戶、城市社區(qū)300—400戶為一網(wǎng)格”為原則，普陀把全區(qū)75個城鄉(xiāng)社區(qū)劃分成654個網(wǎng)格，同時組建710個網(wǎng)格黨小組，實現(xiàn)每個網(wǎng)格擁有自己的固定“網(wǎng)格”服務(wù)團隊。要求工作人員對網(wǎng)格內(nèi)的群眾做到“走村入戶全到位、聯(lián)系方式全公開、反映渠道全暢通、服務(wù)管理全覆蓋”。從而實現(xiàn)了政府管理服務(wù)由以往的條條、單向朝條塊、點面結(jié)合轉(zhuǎn)變，做到橫向到邊、縱向到底。

2007年底，“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作在桃花鎮(zhèn)試點并得到了普通群眾的一直好評；2008年4月，普陀在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行此項工作；“網(wǎng)格”社會需求，“組團”公共服務(wù)，目前，這項工作在浙江省內(nèi)推廣，已引起社會各界的廣泛關(guān)注。

嵊州市委書記盛秋平：養(yǎng)老在嵊州，幸福在心中

3月16日下午，嵊州市鹿山街道環(huán)城路邊的一幢農(nóng)家房子里，幾位老人圍坐在院子里聊天，客廳里飄來越劇《打金枝》的旋律，里面的10多位老人正樂呵呵地看著越劇、跟著哼唱。這幢漂亮的房子正門邊掛著一塊“夕陽紅老人公寓”的牌子。這是下崗工人俞美卿夫婦10年前創(chuàng)辦的，是嵊州市最早的民辦養(yǎng)老院。

嵊州人口老齡化不斷加劇，家庭養(yǎng)老功能弱化，“空巢老人”日益增多。總?cè)丝诩s為73.8萬的嵊州市，卻有著12.55萬的老年人（60周歲以上），占總?cè)丝诘?7.1%。

“面對快速增長的銀發(fā)浪潮，我們提出了在辦好國辦養(yǎng)老機構(gòu)的同時，鼓勵社會力量投入養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把養(yǎng)老服務(wù)社會化作為產(chǎn)業(yè)來培育；推動社會福利從‘補缺型’向‘普惠型’提升，全面構(gòu)建‘嵊州養(yǎng)老模式’。”盛秋平告訴觀察記者。

經(jīng)過幾年時間的實踐探索，嵊州已形成了以社會化養(yǎng)老為重點，以民辦養(yǎng)老為特色，與人口老齡化進程相適應(yīng)，以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充，覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。

這些養(yǎng)老機構(gòu)，不但吸納嵊州本地老年人，還吸引周邊的紹興縣、新昌縣老人慕名入住，入住率高達90%。30家民辦養(yǎng)老機構(gòu)無一虧損，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，也是一種社會化養(yǎng)老的新嘗試。

2010年11月，嵊州市被評為全國養(yǎng)老服務(wù)社會化示范城市。民政部長李學(xué)舉專門批示，要求在全國推廣嵊州社會化養(yǎng)老工作經(jīng)驗。

懷揣著成績與榮譽，嵊州人繼續(xù)前進。一個有著1000張床位的養(yǎng)老服務(wù)城已開工建設(shè)，5000平方米的老年活動中心和1所提供臨終關(guān)懷服務(wù)的老年康復(fù)護養(yǎng)中心也已被列入政府議事日程。

“民生連著民心，民心凝聚民力。只有更加給力民生,實現(xiàn)經(jīng)濟增長與民眾幸福指數(shù)同步提升,真正提高人民的幸福指數(shù)。”盛秋平說。

如今，“養(yǎng)老在嵊州，幸福在心中”，對嵊州人來說，已不止是個口號，更是踐行“為民謀幸?！钡膶嶋H行動。

遂昌縣委書記葛學(xué)斌：樂在仙縣，富在遂昌

“黎明即起，灑掃庭除……”在湖山鄉(xiāng)黃泥嶺村躬耕書院，身著統(tǒng)一花布對襟衫，手捧《朱子家訓(xùn)》的婦女們高聲誦讀。村民早晚閱讀經(jīng)典，白天延續(xù)傳統(tǒng)農(nóng)耕，過著安樂祥和的世外桃源般的生活已成為佳話。

三年前，黃泥嶺村卻是遂昌典型的低收入農(nóng)戶集中村。類似的村莊全縣還有113個，占近1/3。葛學(xué)斌動情地對觀察記者說，“那原始的村貌，惆悵的村民時常在腦海中浮現(xiàn)?！?/p>

“如能讓這個群體充滿信心，增收致富，山區(qū)跨越就有了希望?！鄙先我潦迹饘W(xué)斌就到黃泥嶺等村蹲點調(diào)研，探尋群眾就地脫貧之策。

限量養(yǎng)土雞，村建合作社，注冊商標(biāo)打品牌……一系列激活鄉(xiāng)野環(huán)境、農(nóng)耕文化的惠民政策形成了。放養(yǎng)林間、食露水、吃蟲草的土雞讓杭州龍井草堂老板一口氣就簽下五年購銷合同，收購價每公斤120元，是原價兩倍多。原生態(tài)環(huán)境還吸引他投資兩千多萬元，建起了亦耕亦讀亦休閑的躬耕書院，倡導(dǎo)鄉(xiāng)村耕讀傳統(tǒng)。

傳統(tǒng)與現(xiàn)代的奇妙融合，讓山區(qū)群眾知道了怎樣讓好東西賣出好價錢。通過在書院上班，出售土雞、山茶油等農(nóng)產(chǎn)品，村民收入“三級跳”，2007年3289元、2010年達7736元。這個僅百余戶村民的偏遠(yuǎn)小村，一躍從庫區(qū)最貧困村蛻變?yōu)樽罹呋盍Υ濉?/p>

如果說，三年前葛學(xué)斌還在致力探索的話。那么，以工商資本為引領(lǐng)，鄉(xiāng)村組織為保障，農(nóng)戶增收為基礎(chǔ)的三位一體產(chǎn)業(yè)培育模式，已然是一條可復(fù)制的生態(tài)化發(fā)展路徑。

葛學(xué)斌說，在生態(tài)文明興起大背景下，換個角度去看山區(qū)，反彈琵琶發(fā)展鄉(xiāng)村，山區(qū)豐厚的生態(tài)農(nóng)耕文化就是競爭力所在。

“山區(qū)農(nóng)民亦浪漫，紅提園里鬧七夕?！北苯珂?zhèn)王塢村連續(xù)辦起兩屆紅提節(jié)，傳統(tǒng)七夕聯(lián)姻紅提產(chǎn)業(yè)，金婚夫婦剪下“恩愛提”送新人，最美紅提獎勵潔凈家庭……潛移默化中，紅提走俏，鄉(xiāng)風(fēng)升華。短短三年，畝均紅提增收6千元，效益達1.5萬元?！胺N兩年紅提，蓋新房一幢”就是紅提富民寫照。

鄉(xiāng)土農(nóng)耕文化，鄉(xiāng)野、鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)相得益彰。鄉(xiāng)村已成為游客健康、快樂、休閑的魅力家園、群眾增收創(chuàng)富的最大平臺。兩年多來，常態(tài)化鄉(xiāng)村文化節(jié)達二十多個，3萬多群眾參與，游客紛至沓來。由此64個村辦起農(nóng)家樂，以鄉(xiāng)村休閑為引領(lǐng)，原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)為特色，山區(qū)崛起幸福產(chǎn)業(yè)帶。