廖小明,林彥虎,姚元軍
精品課程資源長效性建設(shè)初探
廖小明,林彥虎,姚元軍
精品課程建設(shè)是高校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要內(nèi)容。分析了高校精品課程建設(shè)過程中存在的課程建設(shè)實(shí)效性不強(qiáng)、缺乏整體統(tǒng)一性、課程資源使用率低、課程建設(shè)人員積極性不高等現(xiàn)象及其原因,并就精品課程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提出了建議。
高等教育;課程建設(shè);精品課程資源;實(shí)效性;長效性
精品課程是高校本科教學(xué)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從2003年啟動精品課程建設(shè)至今,全國已經(jīng)建立起覆蓋各大學(xué)科門類的精品課程體系。特別是2007年教育部、財政部實(shí)施本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程(簡稱“質(zhì)量工程”)以來,精品課程建設(shè)力度不斷加大,對促進(jìn)高校本科教學(xué)質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要作用。但是,我們也要看到,目前的精品課程資源建設(shè)現(xiàn)狀同“質(zhì)量工程”的基本要求還有很大距離。加強(qiáng)精品課程資源建設(shè),必須著眼長遠(yuǎn),切實(shí)打破各種障礙,加大經(jīng)費(fèi)和精力投入,從整體上建設(shè)精品課程資源。
精品課程建設(shè)是本科教學(xué)國家“質(zhì)量工程”的重要組成部分,是時代發(fā)展的必然要求?!百|(zhì)量工程”實(shí)施意見明確指出,要力爭在課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、教學(xué)梯隊(duì)、教材建設(shè)、教學(xué)效果等方面有較大改善,全面帶動我國高等學(xué)校的課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量。資源建設(shè)作為精品課程建設(shè)的重中之重,要著眼于 “積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育資源開發(fā)和共享平臺建設(shè),建設(shè)面向全國高校的精品課程”,“實(shí)現(xiàn)精品課程的教案、大綱、習(xí)題、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)文件以及參考資料等教學(xué)資源上網(wǎng)開放,為廣大教師和學(xué)生提供免費(fèi)享用的優(yōu)質(zhì)教育資源,完善服務(wù)終身學(xué)習(xí)的支持服務(wù)體系”。由此可見,精品課程資源建設(shè)是一個長期的過程,不可能一蹴而就,必須要著眼于課程資源的可持續(xù)發(fā)展,著眼于長效性建設(shè)。
首先,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會特別是教育變革面臨的挑戰(zhàn)要求精品課程資源建設(shè)必須堅持長效性。20世紀(jì)90年代,隨著“信息高速公路”的發(fā)展,教育也不可避免地卷入了信息時代?,F(xiàn)代信息技術(shù)在促進(jìn)教育不斷發(fā)展的同時,也對教育提出了更高的挑戰(zhàn),要求教育發(fā)展要走向信息化、國際化以及開放共享化。全球教育發(fā)展的這一大勢,要求我們必須開發(fā)出高質(zhì)量的教育資源,從而更好地與其他國家的優(yōu)質(zhì)教育接軌。這一過程的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就,必須著眼于對教育資源的可持續(xù)發(fā)展、長效性建設(shè)。
其次,教育改革的漫長性要求精品課程資源建設(shè)必須堅持長效性。教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。這是全球化發(fā)展的要求,更是時代發(fā)展的必然要求。對此,我們要深化教育改革,促進(jìn)教育面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。這將是一個艱難而漫長的過程,精品課程資源建設(shè)作為教學(xué)改革的一部分其發(fā)展也必將是一個艱難而漫長的過程。
再次,教學(xué)內(nèi)容的不斷發(fā)展變化要求精品課程資源建設(shè)必須堅持長效性?,F(xiàn)存知識不可能是一成不變的,是隨著時代和人們認(rèn)識的發(fā)展而不斷更新、發(fā)展、變化的。因此,精品課程資源建設(shè)要隨著知識的更新、發(fā)展、變化而不斷發(fā)展,必須要堅持長效性的建設(shè)。
最后,精品課程資源的開發(fā)共享性決定了精品課程建設(shè)必須堅持長效性。精品課程資源建設(shè)的目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開放共享,而能否實(shí)現(xiàn)精品課程資源有效共享的一個重要因素是精品課程能否給學(xué)習(xí)者提供有價值的、無限制的課程資源。課程價值性的大小和無限性的獲得,很大程度上取決于課程資源的長期投入。因此,我們必須在精品課程建設(shè)過程中堅持長期的課程資源投入原則。
在過去幾年精品課程的建設(shè)和開發(fā)中,精品課程資源建設(shè)取得了一定的成效,為教師教學(xué)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了便利條件,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。但是,實(shí)踐中的精品課程資源建設(shè)面臨不少困難和問題。近年來,隨著精品課程數(shù)量的增長,資源開發(fā)的迫切需要同現(xiàn)實(shí)條件之間的矛盾日益突出。
(一)精品課程資源建設(shè)實(shí)效性不強(qiáng)
精品課程最突出的一個特點(diǎn)是“優(yōu)質(zhì)”和“共享”,只有具備“優(yōu)質(zhì)”才能增強(qiáng)吸引力,實(shí)現(xiàn)有效共享?!皟?yōu)質(zhì)”的一個突出前提是資源要有實(shí)效性。從當(dāng)前正在建設(shè)和已建成的精品課程情況看,我們不難發(fā)現(xiàn)存在許多阻礙精品程課資源實(shí)效性的因素。
首先,重申報、輕建設(shè)現(xiàn)象普遍存在。許多高校對精品課程建設(shè)的意義認(rèn)識不深,把申請精品課程只是當(dāng)作“提高本校品牌的知名度與美譽(yù)度”的一種手段,或是“為更好地建設(shè)和整合本校教學(xué)資源”[1]。在申請期間高度重視并給予大量人力、物力投入,而當(dāng)課程申請到位后卻放松了重視。許多高校課程負(fù)責(zé)人在申請初期為得到精品課程項(xiàng)目,往往臨時組建一個“高質(zhì)量”的團(tuán)隊(duì),而當(dāng)課程申請到位后,團(tuán)隊(duì)卻名存實(shí)亡了,課程建設(shè)的責(zé)任主要落到了課程負(fù)責(zé)人的肩上。國家和高校管理層對課程后期建設(shè)的監(jiān)管也缺乏力度。
第二,精品課程資源后續(xù)更新滯后。精品課程是有自身特色和一流教學(xué)水平的優(yōu)秀課程,只有在教學(xué)中不斷得到更新才能更具生命力。但是,在具體的實(shí)踐中許多高校對精品課程資源的更新是很不理想的。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的。一是缺乏對精品課程資源建設(shè)的有效檢查制度和實(shí)施方案。雖然教育部規(guī)定了精品課程內(nèi)容要定期更新,并制定了相關(guān)的監(jiān)督體制,但體制過于模糊,在實(shí)際操作中難以進(jìn)行,不具實(shí)質(zhì)性的約束機(jī)制和考評機(jī)制。二是精品課程建設(shè)者網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識貧乏。許多高校在精品課程建設(shè)初期,由于對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的知識貧乏,便將網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)交由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)部門或校外網(wǎng)絡(luò)公司處理,這極易造成課程內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)脫節(jié),且由于課程建設(shè)人員對整個網(wǎng)絡(luò)平臺熟悉性較差,課程資源后續(xù)更新也往往難以及時進(jìn)行。三是課程建設(shè)者的正當(dāng)權(quán)益得不到保護(hù),削弱了其后續(xù)更新的積極性。四是國家對精品課程建設(shè)資金配置不合理。當(dāng)前國家在資金配置方面實(shí)行的是一攬子資金到位政策,而許多課程建設(shè)者不能合理規(guī)劃資金分配,結(jié)果課程資源后期建設(shè)中資金嚴(yán)重短缺。
第三,師資隊(duì)伍組建不合理。師資隊(duì)伍是精品課程建設(shè)實(shí)施的主體,也是精品課程評估的重要指標(biāo)?!耙欢ǔ潭壬现v,師資強(qiáng)弱決定了課程教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,精品課程建設(shè)的根本任務(wù)就是要建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍?!保?]但許多高校精品課程建設(shè)在師資組建方面是很不合理的。申請時為能到精品課程建設(shè)項(xiàng)目,臨時拼湊一支隊(duì)伍,造成課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)組建不合理。在組建精品課程建設(shè)師資隊(duì)伍時,也沒有形成一支知識結(jié)構(gòu)、科研能力、年齡結(jié)構(gòu)等方面分布合理的團(tuán)隊(duì),從而為后續(xù)課程資源的可持續(xù)建設(shè)帶來許多不利影響。
第四,精品課程建設(shè)受傳統(tǒng)教育模式影響較大。傳統(tǒng)教育的最突出特點(diǎn)是過多地強(qiáng)調(diào)教材而忽視教育主體和客體,過多強(qiáng)調(diào)教師的能動作用而忽視學(xué)生的主體性。這種教育模式不僅在當(dāng)代一些教師身上依舊顯現(xiàn),在當(dāng)前已建成的精品課程中也依然存在。一是重視顯性課程資源建設(shè),忽視隱性課程資源挖掘。許多高校和課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)把大量人力和物力集中于對課程教案、教學(xué)大綱、習(xí)題、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)、參考文獻(xiàn)資料、教學(xué)錄像等顯性資源的建設(shè),而對課程負(fù)責(zé)人及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會、師生交流心得等重要隱性課程資源重視不夠。二是重視知識的單向傳輸,忽視師生互動學(xué)習(xí)。許多精品課程在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)中受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響,“以學(xué)習(xí)者為中心”的教學(xué)意識淡薄,忽視師生的互動交流。出現(xiàn)這些問題的一個重要原因是國家和高校缺乏一個合理、健全的管理及其考評體制。另一個原因是高校和課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)趨于功利化,只是為評審而建設(shè)課程,而不是真正從學(xué)生學(xué)習(xí)需要方面來建設(shè)課程。還有一個原因是課程資源建設(shè)教師只顧專業(yè)知識的學(xué)習(xí),忽視教育教學(xué)能力培養(yǎng),缺乏對學(xué)生知識接受情況和心理變化的了解。
(二)精品課程資源應(yīng)用知名度不高
精品課程共享的對象主要是社會自學(xué)者以及高校教師和學(xué)生。作為一種優(yōu)質(zhì)教育資源,應(yīng)該說知名度是很高的,但我們發(fā)現(xiàn)這種優(yōu)質(zhì)資源知名度的傳播受眾多因素的阻礙。
對精品課程資源宣傳不到位,學(xué)生對精品課程的了解甚少。學(xué)校把精力主要放在課程的建設(shè)上,而不注重對課程資源的宣傳。學(xué)生課程量較大、課程任務(wù)較重、上網(wǎng)條件和時間往往又是受限的,這就更加削弱了精品課程的知名度。國家相關(guān)部門也沒有出臺有關(guān)規(guī)章制度來規(guī)定高校對精品課程資源的宣傳,更沒有設(shè)置專門的宣傳渠道來宣傳。因此,許多人根本不知道精品課程這一優(yōu)質(zhì)資源的存在。
精品課程網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)參差不齊,共享與開放程度有待進(jìn)一步提高。首先,從已建成的精品課程中我們可以看到許多問題,如:課程網(wǎng)站的資料組織和內(nèi)容表現(xiàn)不夠精品,課程網(wǎng)絡(luò)化形式單一;課程頁面布局、色彩、字體字號等設(shè)計不合理,音視頻質(zhì)量較低;課程網(wǎng)站趨于一次性建設(shè),缺乏有效持續(xù)的維護(hù)與更新[3]。其次,共享與開放程度有待提高。2007年底,江西師范大學(xué)的梁蕊等對1100門精品課程進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)只有近半數(shù)的精品課程可用。不可用的精品課程具體問題表現(xiàn)為找不到服務(wù)器、無法找到網(wǎng)頁、用戶沒有得到授權(quán)、網(wǎng)址修改、需要用戶名和密碼、頁面無法顯示等。 ”[4]
精品課程建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)重復(fù)。精品課程建設(shè)在很大程度上借鑒了網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),兩者都是通過網(wǎng)絡(luò)平臺來學(xué)習(xí),但兩者在建設(shè)目的、適用對象、建設(shè)內(nèi)容等方面都有明顯區(qū)別。當(dāng)前,許多高校在建設(shè)精品課程時沒有從根本上把握精品課程的實(shí)質(zhì),沒有認(rèn)真思考精品課程和網(wǎng)絡(luò)課程的本質(zhì)區(qū)別與聯(lián)系,錯誤地把精品課程建設(shè)等同于網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),造成精品課程建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)重復(fù)性較高,不能突出精品課程之“精品”,嚴(yán)重削弱了精品課程的知名度。造成這種情況的原因主要有以下幾點(diǎn):一是國家缺乏科學(xué)、全面、統(tǒng)一的課程資源建設(shè)規(guī)范性網(wǎng)絡(luò)平臺;二是各課程建設(shè)師資隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識貧乏;三是各課程負(fù)責(zé)人在課程資源建設(shè)時重課程內(nèi)容建設(shè),輕網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)。
(三)精品課程資源建設(shè)者積極性受阻
精品課程的建設(shè)是一個長期的過程,這個過程中要不斷更新課程資源,才能使其具生命力、吸引力。當(dāng)前在精品課程資源建設(shè)過程中存在許多嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)者正當(dāng)利益的現(xiàn)象,極大地削弱了課程建設(shè)者的積極性。
一方面,課程所屬學(xué)校和當(dāng)事者個人利益之間有矛盾。國家鼓勵具備一定實(shí)力的高校教師承擔(dān)精品課程的建設(shè),然而當(dāng)許多優(yōu)秀精品課程得到社會普遍好評時,課程建設(shè)者發(fā)現(xiàn)自己花費(fèi)大量心血所建的課程更多的是維護(hù)了課程所屬學(xué)校的利益,國家和學(xué)習(xí)者把更多關(guān)注的目光投向了課程所屬學(xué)校,而對課程建設(shè)者關(guān)注程度不高。這會挫傷課程建設(shè)者的積極性,不利于精品課程的后續(xù)建設(shè)。造成這一現(xiàn)象的主要原因,一是缺乏科學(xué)、全面、規(guī)范的獎罰機(jī)制和評價體系;二是獎勵落實(shí)不公平,國家和高校過多地把榮譽(yù)給予了課程建設(shè)的個別人,很少關(guān)注團(tuán)隊(duì)的其他教師。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源知識產(chǎn)權(quán)問題沒有得到有效解決。精品課程一個突出的特點(diǎn)是借助網(wǎng)絡(luò)公開傳播教育資源,這在給資源共享提供極大便利的同時,也給教師知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高校和教師都有這樣的擔(dān)憂:自己投入大量人力、物力、財力建設(shè)的精品課程教學(xué)資源,其知識產(chǎn)權(quán)在共享過程中可能得不到應(yīng)有的尊重,甚至連精品課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的品牌優(yōu)勢和核心技術(shù)也有可能遭他人的模仿、盜用[1]。出于這種擔(dān)憂,許多教師不愿將自己的優(yōu)秀創(chuàng)新性成果公布于網(wǎng)上。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是多方面的,一是精品課程網(wǎng)上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為難以界定,從而難以維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)利;二是在精品課程共享方面缺乏科學(xué)、健全的法律保護(hù);三是我國公眾法制意識淡薄。
(四)精品課程資源整體性建設(shè)的障礙
精品課程建設(shè)需要堅持整體建設(shè)的理念。目前許多精品課程缺乏整體統(tǒng)一性,嚴(yán)重阻礙了精品課程的可持續(xù)發(fā)展。
首先,精品課程在縱向與橫向建設(shè)方面缺乏互動性,封閉性較強(qiáng)?!澳壳熬氛n程的建設(shè)是由課程主持人負(fù)責(zé)進(jìn)行的,一般都只考慮課程內(nèi)部的教學(xué)改革問題,較少進(jìn)行縱向與橫向的聯(lián)系思考。缺乏對于精品課程在專業(yè)課程體系中地位和功能的思考,缺乏精品課程如何發(fā)揮在專業(yè)培養(yǎng)方案中的作用的改革?!薄叭狈τ诰氛n程與其他主要課程之間關(guān)系的思考,缺乏精品課程建設(shè)如何帶動其他主要課程建設(shè)的實(shí)踐?!保?]由此可見,當(dāng)前許多高校在建設(shè)精品課程時缺乏整體性思維,沒有考慮精品課程在整個專業(yè)課程體系中的重要作用,只是就本門課程開展建設(shè),脫離與整個專業(yè)課程體系間的互動建設(shè);也沒有考慮精品課程與其他主要課程之間的關(guān)系。在精品課程專業(yè)體系之外,還有許多可供借鑒的方面。比如思想政治教育學(xué)原理這門學(xué)科與倫理學(xué)、社會學(xué)等非同一專業(yè)學(xué)科就有很多互動之處。造成精品課程在縱向與橫向建設(shè)方面缺乏互動性的原因,一是課程負(fù)責(zé)人不夠重視,擔(dān)心課程建設(shè)范圍拓寬后難度增大、精力不夠;二是課程建設(shè)師資隊(duì)伍整體素質(zhì)欠佳,專業(yè)外的知識較貧乏;三是各高校之間以及同一學(xué)校內(nèi)部不同課程負(fù)責(zé)人之間缺乏互動與協(xié)作。
其次,精品課程學(xué)習(xí)資源難以整合,管理部門難以集中。當(dāng)前,不管在各高校之間還是同一學(xué)校內(nèi)部,都不同程度地存在精品課程資源比較零散,難以整合的現(xiàn)象。比如,普通本科精品課程與網(wǎng)絡(luò)精品課程分屬不同的部門管理,各管各的事,甚至形成一定的壁壘等。與此相類似,在程資源管理方面,課程資源建設(shè)一定程度上存在條塊分割的問題,如技術(shù)的問題往往在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理部門,課程管理在教務(wù)部門和各學(xué)院同時進(jìn)行。各部門的權(quán)限不夠明確,管理中協(xié)作能力不強(qiáng),國家級與市級課程中學(xué)校之間壁壘森嚴(yán),不同學(xué)科課程之間,各學(xué)院、各教學(xué)系互不交流。這些都不利于資源的整體建設(shè)。導(dǎo)致這類問題的原因,既有國家和學(xué)校管理及其考評體制不夠科學(xué)、健全的因素,也有教師之間協(xié)作性不強(qiáng)和教師的合理利益難以得到維護(hù)等方面的因素。
最后,精品課程建設(shè)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作。目前許多精品課程在建設(shè)時僅由課程負(fù)責(zé)人等為數(shù)不多幾個教師參與建設(shè),團(tuán)隊(duì)形同虛設(shè)。出現(xiàn)這一情況的一個原因,是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng);另一個原因是團(tuán)隊(duì)為應(yīng)付課程申請和檢查的虛設(shè)性。不少高校組建團(tuán)隊(duì)只是為突擊申報和應(yīng)付上級檢查,當(dāng)申報到位、檢查結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)也就解散了。
對精品課程資源長效性建設(shè)的阻礙因素,我們必須予以高度重視。要用科學(xué)有效的方法加以解決,從而最大化地實(shí)現(xiàn)這一優(yōu)質(zhì)教育資源的開放共享。
(一)高度重視精品課程實(shí)效性建設(shè)
精品課程資源建設(shè),不是為了學(xué)校教學(xué)工作評估或?qū)I(yè)建設(shè)評估的需要而作的臨時安排,而是可持續(xù)優(yōu)質(zhì)教育資源共享的建設(shè)工程。因此,必須解決當(dāng)前阻礙精品課程長效性建設(shè)的機(jī)制問題。
1.加強(qiáng)和完善精品課程建設(shè)監(jiān)督體制
從教育主管部門到學(xué)校、院系層層建立精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,依托教育管理體制,加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查督促。一方面,從宏觀著手,“在精品課程建設(shè)的前期規(guī)劃階段,要進(jìn)行合理規(guī)劃,避免多而不精的盲目申報,對申報課程既要鼓勵扶持,又要嚴(yán)格把關(guān)?!薄霸诰氛n程建設(shè)的后期監(jiān)督階段,對精品課程要采取滾動式管理,由學(xué)校組織專家按照評審指標(biāo)體系進(jìn)行定期檢查,包括檢查精品課程在網(wǎng)上的運(yùn)行及內(nèi)容更新狀況,設(shè)立專門的反饋意見處理小組,及時處理精品課程運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各種問題?!保?]另一方面,要從微觀著手,把監(jiān)督細(xì)化到課程建設(shè)的各個部門、各個方面。對此,國家和各高校首先要制定出科學(xué)、全面的規(guī)章制度予以指示,各部門要依據(jù)這些規(guī)章制度開展指導(dǎo)和檢查督促。
2.改革精品課程建設(shè)一次性撥款政策
國家目前實(shí)行的這種課程建設(shè)一攬子財政撥款政策,不利于課程后續(xù)建設(shè),不利于激發(fā)課程建設(shè)者的積極性。建議實(shí)行有計劃的金費(fèi)配置方案,根據(jù)各校課程建設(shè)的價值程度、實(shí)際情況予以相應(yīng)的資金配置,用資金配置來調(diào)控優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的競爭性,調(diào)動課程建設(shè)者的積極性。
3.改革完善精品課程考評機(jī)制
國家有關(guān)部門要改革精品課程的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評機(jī)制。實(shí)施考評時,要強(qiáng)調(diào)精品課程顯性資源和隱性資源建設(shè)并重,注重以學(xué)生為本的精品課程建設(shè)理念。從而從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,加強(qiáng)師生互動,不斷提高精品課程評價的科學(xué)性和實(shí)效性。
4.切實(shí)加強(qiáng)課程師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)精品課程有效性發(fā)展的重要保證。一門課程之所以能夠成為精品,是主講這門課的教師長期致力于教學(xué)研究與實(shí)踐的結(jié)果[7]。在課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)組建過程中,要從知識結(jié)構(gòu)、科研能力、教學(xué)能力、年齡結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及責(zé)任心等方面加以考慮,科學(xué)組建一支師資隊(duì)伍。
(二)不斷提高精品課程的知名度
精品課程作為一種優(yōu)質(zhì)教育資源,應(yīng)該說其使用率是很高的。當(dāng)前已建成的許多精品課程的使用率很不理想,一個重要的原因就在于課程的知名度不高,許多學(xué)習(xí)者不知道、不了解。因此必須加強(qiáng)宣傳,提高精品課程的知名度。
一方面,要加大對精品課程的宣傳力度。國家和各大高校在建設(shè)精品課程的同時,要借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等積極宣傳精品課程,讓學(xué)習(xí)者更好地了解和享用這一優(yōu)質(zhì)資源。
另一方面,要科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè),借助網(wǎng)絡(luò)平臺突顯精品課程之優(yōu)勢。第一,要讓課程建設(shè)教師明確精品課程建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的區(qū)別與聯(lián)系,科學(xué)吸取網(wǎng)絡(luò)課程的長處并應(yīng)運(yùn)于精品課程建設(shè),努力突顯精品課程之“精品”。第二,國家有關(guān)部門要制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以便全國高校在課程建設(shè)時有個規(guī)范性標(biāo)本進(jìn)行參考。第三,高校課程建設(shè)教師要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識學(xué)習(xí),爭取能夠自行解決課程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題。
(三)切實(shí)調(diào)動課程建設(shè)者的積極性
要有效調(diào)動精品課程建設(shè)者的積極性,必須妥善處理當(dāng)事者個人的正當(dāng)利益。
首先,要處理好課程所屬學(xué)校和當(dāng)事者個人利益的關(guān)系。一方面,國家有關(guān)部門和高校要制定科學(xué)的考評機(jī)制和激勵機(jī)制,使課程建設(shè)者的正當(dāng)利益能夠得到有效維護(hù);另一方面,要暢通考評渠道,鼓勵精品課程學(xué)習(xí)者積極參與對課程建設(shè)人員的評價活動,使優(yōu)秀課程建設(shè)人員及其勞動成果能得到社會的普遍關(guān)注。
其次,要加強(qiáng)精品課程建設(shè)者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。精品課程資源建設(shè)中許多東西涉及到教師的知識產(chǎn)權(quán)。雖然精品課程資源應(yīng)該面向所有受眾開放,但是作為教師勞動成果的集中展示,精品課程的資源開發(fā)開放應(yīng)有一定的時間限制,或者有持續(xù)的經(jīng)費(fèi)保障,否則,教師持續(xù)開發(fā)開放課程資源的積極性會受到很大影響。教育管理部門可通過提供精品課程建設(shè)資助的方式,購買建設(shè)期內(nèi)的教學(xué)資源版權(quán),然后無償向社會公布[8]。
(四)全面協(xié)調(diào)精品課程整體性建設(shè)
精品課程建設(shè)是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工程,需要從整體上規(guī)劃,發(fā)揮課程教師群體的力量,相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢。
首先,要加強(qiáng)精品課程與所屬專業(yè)課程體系之間的聯(lián)系。單門課程是不可能孤立存在的。一門課程不僅與其所屬學(xué)科體系或?qū)I(yè)領(lǐng)域其他課程之間有許多聯(lián)系,而且與專業(yè)領(lǐng)域外其他課程也有許多聯(lián)系。因此,要有效發(fā)揮精品課程的重要作用,就要加強(qiáng)精品課程與所屬學(xué)科體系或?qū)I(yè)間的聯(lián)系,帶動相關(guān)學(xué)科體系或?qū)I(yè)課程的系列建設(shè)。同時,要加強(qiáng)精品課程與所屬課程體系或?qū)I(yè)外其他課程間的聯(lián)系,從而更廣泛地實(shí)現(xiàn)資源的互動。
其次,要積極整合精品課程學(xué)習(xí)資源。針對課程資源零散而難以整合的現(xiàn)象,高校應(yīng)該對課程資源建設(shè)堅持一體化的建設(shè)體制,制定科學(xué)的激勵約束機(jī)制,最大化調(diào)動教師整合課程學(xué)習(xí)資源的積極性。在管理職責(zé)方面,國家要著眼全局,科學(xué)規(guī)劃,督促高校加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。高校對內(nèi)部各部門要加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作機(jī)制,從根本上杜絕管理?xiàng)l塊分割的問題。
最后,要加強(qiáng)精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。針對目前許多高校精品課程建設(shè)僅由課程負(fù)責(zé)人等為數(shù)不多幾個教師參與的情況,國家有關(guān)部門和高校要從根源上杜絕這一現(xiàn)象。在課程申報之初,嚴(yán)格審查課程申報團(tuán)隊(duì)的真實(shí)組建情況,嚴(yán)厲打擊僅為申報而臨時拼湊團(tuán)隊(duì)的弄虛作假行為。在課程建設(shè)具體實(shí)施過程中,要采取滾動式監(jiān)督,由國家、學(xué)校組建檢查小組,隨時對精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況進(jìn)行督查,考查課程建設(shè)負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)的分工情況、課程的建設(shè)進(jìn)度等,并就存在的問題及時加以整改和完善。
教育資源的開放共享是信息化、全球化發(fā)展的必然選擇,是時代發(fā)展的必然要求。為適應(yīng)教育發(fā)展的這一大勢,我們必須加強(qiáng)精品課程資源的長效性建設(shè),要用科學(xué)有效的方法來解決精品課程長效性建設(shè)的各種障礙,從而最大化地實(shí)現(xiàn)這一優(yōu)質(zhì)教育資源的開放共享,真正使精品課程最大限度地發(fā)揮示范和輻射作用,帶動課程整體建設(shè)水平的提高,更好地支撐本科教學(xué)質(zhì)量和水平的持續(xù)提高。
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G642.3
A
1673-1999(2011)11-0169-05
廖小明(1975-),男,四川瀘州人,碩士,西南大學(xué)(重慶400715)黨委宣傳部助理研究員,研究方向:理論宣傳與高校教學(xué)管理。
2011-03-12
2010年重慶市教委教改項(xiàng)目“精品課程優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享與應(yīng)用機(jī)制的研究和實(shí)踐(103213)”;西南大學(xué)第三屆校級教改項(xiàng)目(2008JY087)。