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      工科院校本科生導(dǎo)師制探索與實踐

      2011-08-15 00:49:04鄭雙進熊黎黃志強周丹
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制本科生導(dǎo)師

      鄭雙進,熊黎,黃志強,周丹

      工科院校本科生導(dǎo)師制探索與實踐

      鄭雙進,熊黎,黃志強,周丹

      經(jīng)濟全球化的新形勢對高校本科生的綜合素質(zhì)與能力提出了更高要求,現(xiàn)行的高校教育體制難以滿足社會的需要,本科生導(dǎo)師制作為一種新的教育模式適時而生。系統(tǒng)闡述了本科生導(dǎo)師制在我國推行的必要性,分析了部分高校推行本科生導(dǎo)師制的現(xiàn)狀,針對存在的問題,探討了完善本科生導(dǎo)師制的實踐措施。

      本科生導(dǎo)師制;必要性;現(xiàn)狀;實踐措施

      一、推行本科生導(dǎo)師制的必要性

      隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的迅猛更新,社會對人才的需求更趨高標準和多樣化,要求高校培養(yǎng)出具有良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)與復(fù)合知識結(jié)構(gòu),又具有較強實踐能力與開拓創(chuàng)新精神的人才,對我國高校傳統(tǒng)的班級授課制模式培養(yǎng)人才機制提出了嚴峻挑戰(zhàn)[1]。于是,本科生導(dǎo)師制成為高校探索人才培養(yǎng)新模式的一種有益嘗試。通過高校教師擔(dān)任本科生導(dǎo)師,對他們進行思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的教育和引導(dǎo),輔導(dǎo)員協(xié)助配合導(dǎo)師做好學(xué)生工作,并對導(dǎo)師開展的活動進行組織、管理和評估。通過這種新型人才培養(yǎng)模式,提高學(xué)生的獨立思考能力及創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)出滿足社會需求的復(fù)合型高素質(zhì)人才。

      (一)高校精英教育的需要

      近些年,由于全國各高校招生規(guī)模的擴大,學(xué)生個體差異越來越大,高等教育也由先前的“精英教育”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“大眾教育”,高校軟硬件教育設(shè)施資源不足、師生比例嚴重失調(diào)、管理跟不上等問題也隨之出現(xiàn),教學(xué)效果明顯下降,教育方法也難以進行調(diào)整與改善,只好延續(xù)“集體授課”的教育模式,限制了師生交流以及老師對學(xué)生潛力的挖掘,直接影響了教育質(zhì)量。因此,本科生導(dǎo)師制是深化教育改革,實施因材施教,建立多樣化的人才培養(yǎng)模式,以滿足精英人才成長需要,在大眾化教育背景下培養(yǎng)精英人才的一種有效途徑[1]。

      (二)企業(yè)實際工作的需要

      企業(yè)人才隊伍建設(shè)是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。在這種企業(yè)核心管理理念下,企業(yè)力求打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型高層次人才隊伍。因此,企業(yè)在招聘員工時對本科生的綜合素質(zhì)提出了更高要求,希望其能盡快融入到企業(yè)人才隊伍,承擔(dān)起相應(yīng)的技術(shù)工作,并能夠在一定的崗位上為企業(yè)帶來更大效益。因此,推行本科生導(dǎo)師制,提高本科生綜合素質(zhì)是企業(yè)實際工作的需要。

      (三)個人能力培養(yǎng)的需要

      本科生導(dǎo)師制可以為學(xué)生提供一個施展才華的平臺,在這一平臺上學(xué)生們可以充分發(fā)揮其聰明才智,夯實專業(yè)理論基礎(chǔ),綜合鍛煉各種能力。

      首先,本科生導(dǎo)師制在教學(xué)實施過程中多以團隊形式存在,一些學(xué)習(xí)和工作個人無法單獨完成,必須依賴于團隊合作才得以發(fā)揮強大的力量,這要求學(xué)生具有較強的團隊合作意識和良好的交際溝通能力。

      其次,參與到本科生導(dǎo)師制的學(xué)生可以參加導(dǎo)師科研項目,在項目研究過程中發(fā)揮自身所長,發(fā)現(xiàn)自身不足,然后“自我充電”,從而夯實專業(yè)理論知識。

      再次,在教學(xué)中導(dǎo)師適當?shù)亟o學(xué)生布置一些發(fā)散性作業(yè),學(xué)生在尋求答案的過程中,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的實際動手能力,為工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      (四)生活習(xí)慣改變的需要

      現(xiàn)代社會的種種壓力迫使學(xué)生的綜合素質(zhì)必須提高,只有這樣學(xué)生才能得以生存和發(fā)展。然而,現(xiàn)實生活中部分大學(xué)生卻未感到壓力,目前流行的網(wǎng)絡(luò)詞匯“宅”、“無聊”、“寂寞”等正是對有些大學(xué)生生活的真實寫照,如此環(huán)境下培養(yǎng)出來的大學(xué)生怎能得到企業(yè)認可。因此,為了改變學(xué)生生活習(xí)慣,學(xué)校須給他們生活上和學(xué)業(yè)上一定的指導(dǎo)和監(jiān)督,本科生導(dǎo)師制教育在這方面可以發(fā)揮很大作用。

      二、本科生導(dǎo)師制現(xiàn)狀分析

      (一)導(dǎo)師及實驗室資源匱乏

      自1999年國家在高校實施擴大招生規(guī)模以來,短時間內(nèi)各高校師生比例迅速下降。據(jù)統(tǒng)計,擴招后國家平均師生比例為1:17左右[2],部分高校甚至達到了1:40。而本科生導(dǎo)師制教育不同于傳統(tǒng)的教育模式,它是以導(dǎo)為主,以做為輔,導(dǎo)、做雙重結(jié)合的教育模式,尤其是工科類本科生教學(xué),需要大量的試驗來增加學(xué)生對理論知識的理解,并從中提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)及動手能力。以班級授課為主的傳統(tǒng)高等教育缺乏足夠的導(dǎo)師及實驗室等資源,嚴重限制了本科生導(dǎo)師制在工科類院校的推行與發(fā)展。

      (二)導(dǎo)師職責(zé)定位不夠明確

      據(jù)調(diào)查了解,國內(nèi)很多高校在本科生導(dǎo)師制試行過程中,由于本科生培養(yǎng)的多方面需要,以及人們對導(dǎo)師制內(nèi)涵功能的多重理解,造成高校對導(dǎo)師工作職責(zé)定位比較籠統(tǒng),核心工作職責(zé)不清,導(dǎo)師該如何指導(dǎo)學(xué)生,從哪方面指導(dǎo)學(xué)生都存在一定的模糊性和隨意性。高校對本科生導(dǎo)師制教育模式的實質(zhì)也沒有明確限定,這樣不僅不利于學(xué)生的發(fā)展,而且還會增大導(dǎo)師的工作量[3]。另外,有些導(dǎo)師主要負責(zé)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活,而很少讓學(xué)生參與實驗或項目,這樣學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,獨立解決問題的能力難以得到鍛煉,這些都有悖于本科生導(dǎo)師制的實質(zhì)。

      (三)導(dǎo)師與學(xué)生存在被動性

      有些高校在遴選導(dǎo)師時要求較高,而且現(xiàn)行高校教師職稱評定往往把發(fā)表論文數(shù)量與科研獲獎作為衡量教師科研能力的“硬指標”,這些標準使得部分高校教師“重科研”,輕教育,無暇顧及學(xué)生的成長與發(fā)展,增加了導(dǎo)師的被動性。

      對于學(xué)生來說,受了十幾年的傳統(tǒng)被動式教育,進入大學(xué)后多數(shù)學(xué)生難以改變,在學(xué)習(xí)和生活中缺乏主動性。學(xué)校即使為他們搭建了本科生導(dǎo)師制平臺,也只有極少數(shù)同學(xué)會主動向?qū)熣埥蹋瑢W(xué)生較被動。

      (四)缺乏制度約束與考核標準

      “無以規(guī)矩不成方圓”。沒有成熟完善的制度約束,在高校內(nèi)推行本科生導(dǎo)師制難免會面臨種種困難。

      其一,對學(xué)生而言,沒有紀律約束他們可能會隨意地對待教學(xué)內(nèi)容,不按時按規(guī)定與導(dǎo)師見面,不能積極主動地完成導(dǎo)師交代的任務(wù),或在完成任務(wù)過程中抄襲他人成果,缺乏獨立性與創(chuàng)新性。

      其二,對導(dǎo)師而言,在教學(xué)過程中缺乏明確的考核標準,導(dǎo)師的工作量沒有得到切實保障,工作與指導(dǎo)態(tài)度不能加以評判。多與少,好與壞,在年終考核中都一并對待,這樣直接影響導(dǎo)師積極性,也進一步影響了本科生導(dǎo)師制的推行效果。

      三、本科生導(dǎo)師制實踐措施探討

      從2002年9月北京大學(xué)開始試行本科生導(dǎo)師制以來,本科生導(dǎo)師制已在我國教育體系中跌跌撞撞走過了8個年頭,在這8年中,發(fā)現(xiàn)了很多問題,也提出了相關(guān)的建議措施。

      (一)開辟導(dǎo)師資源,加強硬件設(shè)施建設(shè)

      師生比例失調(diào)已是國內(nèi)眾多高校面臨的重大問題,為了在現(xiàn)有師資力量下推行本科生導(dǎo)師制,一方面要加強教師隊伍建設(shè),積極擴大教師團隊,對現(xiàn)有不具備相應(yīng)資格的教師進行培訓(xùn),提高其專業(yè)理論及科學(xué)研究素養(yǎng),取得相應(yīng)資格后直接聘為導(dǎo)師;另外,聘請已離退休的老教師作為導(dǎo)師,建設(shè)一支階梯型、連續(xù)型的師資隊伍。另一方面,合理分工,充分發(fā)揮導(dǎo)師力量。對導(dǎo)師進行分組,每組可由1名教授、副教授、博士或骨干教師、若干名優(yōu)秀研究生組成。優(yōu)秀研究生主要負責(zé)低年級的學(xué)生事務(wù),以教為主,培養(yǎng)低年級學(xué)生的興趣愛好,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。導(dǎo)師主要幫助高年級學(xué)生選擇專業(yè)方向,樹立專業(yè)思想,確定畢業(yè)設(shè)計題目,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,進行科學(xué)研究的基本訓(xùn)練等,進而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      再者,加強實驗室等硬件設(shè)施建設(shè)。為了推進高校教育改革,國家應(yīng)給予大力支持,特別是對一些硬件設(shè)施相對落后,自身又無法解決的工科類院校,國家應(yīng)投入一定的資金改善其實驗設(shè)備,增加科研項目基金,以推進本科生導(dǎo)師制的順利實施。

      (二)完善規(guī)章制度,調(diào)動師生積極性

      在教育改革的初期試行本科生導(dǎo)師制必須有一套比較完善的規(guī)章制度來確保新模式的推行。一要明確導(dǎo)師角色。導(dǎo)師應(yīng)該是學(xué)生前進路上的“指明燈”,而不應(yīng)該是他們的“保姆”,導(dǎo)師可以不面面俱到,但應(yīng)該起到拋磚引玉的作用,引導(dǎo)學(xué)生掌握高效的自學(xué)方法,并在日常生活中注重學(xué)生人格品性的培養(yǎng);二要明確獎罰制度。規(guī)定導(dǎo)師的工作效益與年終獎評掛鉤,改變高校教師職稱的評定標準,將教師教育效果納入其中,限定導(dǎo)師的最低工作量及最少培養(yǎng)人數(shù),規(guī)定導(dǎo)師應(yīng)在合適的時間段讓學(xué)生參加至少1個科研項目,或讓學(xué)生單獨做實驗以考查學(xué)生對知識的掌握情況,導(dǎo)師須做好日志,記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況與思想狀況,定期與學(xué)生交流。對于學(xué)生,要求每學(xué)期上交學(xué)習(xí)體會,做好下一階段的學(xué)習(xí)計劃,并有一套自己的考核標準;三要明確規(guī)定學(xué)生應(yīng)積極與導(dǎo)師交流。導(dǎo)師視其平時學(xué)習(xí)態(tài)度,做出評核,評核結(jié)果上交學(xué)院學(xué)生事務(wù)辦公室,作為學(xué)生綜合測評的重要參考標準等。

      制度的建立不是為了限定學(xué)生與導(dǎo)師的自由,而是為了在試行初期創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動學(xué)生與導(dǎo)師的積極性。如若學(xué)生積極向?qū)熣埥虇栴},導(dǎo)師也會樂于與學(xué)生交流;導(dǎo)師積極向?qū)W生傳授自己的經(jīng)驗,學(xué)生也會更加愿意與導(dǎo)師接觸,潛移默化,受到導(dǎo)師優(yōu)秀品格的熏陶。

      (三)因校施策,因材施教,挖掘?qū)W生潛能

      經(jīng)過幾十年,甚至上百年的發(fā)展,各高校都形成了有不同的教育背景和特色的學(xué)習(xí)氛圍。因此,在推行本科生導(dǎo)師制時應(yīng)根據(jù)高校的特點制定具體措施,根據(jù)各專業(yè)優(yōu)勢相應(yīng)改善本科生導(dǎo)師制。如工科類專業(yè)應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生科研能力為重點,再以思想教育、管理教育輔助教學(xué)。各導(dǎo)師在教學(xué)過程中應(yīng)做到因材施教,全面、深入地了解學(xué)生個性、志趣和特長,因人而異地制定學(xué)習(xí)計劃,指導(dǎo)專業(yè)課程,定期進行檢查評定,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維方式,只有這樣才能提高學(xué)生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和科研創(chuàng)新的能力,實現(xiàn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標,讓每個學(xué)生的特長得以充分發(fā)揮[4]。

      [1]徐曉東.關(guān)于實施本科生導(dǎo)師制的思考[J].大慶師范學(xué)院學(xué)報,2009(5).

      [2]鐘金.對本科生導(dǎo)師制培養(yǎng)模式的探討[J].寶雞文理學(xué)院學(xué)報,2009(2).

      [3]李波.對推進和完善本科生導(dǎo)師制的幾點思考[J].繼續(xù)教育研究,2009(8).

      [4]胡旺盛.對高校本科生導(dǎo)師制教學(xué)改革的思考[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2010(2).

      G642.0

      A

      1673-1999(2011)01-0169-02

      鄭雙進(1983-),男,湖北宜昌人,碩士,長江大學(xué)(湖北荊州43402)石油工程學(xué)院助教,從事油氣井鉆完井技術(shù)的教學(xué)與研究工作。

      2010-10-12

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