“這點(diǎn)成績(jī)不算啥”
——記河南省煤田地質(zhì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“黨員之星”祝金峰

□張長(zhǎng)杰

“這點(diǎn)成績(jī)不算啥”
——記河南省煤田地質(zhì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“黨員之星”祝金峰

□張長(zhǎng)杰

“2011年1～10月，簽訂合同額2700余萬元，完成產(chǎn)值2500余萬元，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故?！边@是河南省煤田地質(zhì)局物測(cè)隊(duì)地震一院院長(zhǎng)祝金峰帶領(lǐng)職工在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中提交的優(yōu)異成績(jī)。近日，祝金峰在年初被評(píng)為局“勞動(dòng)模范”、省直“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”之后，又被評(píng)為局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“黨員之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

“黨叫干啥就干啥”

祝金峰今年33年，中共黨員，碩士學(xué)歷，2001年從焦作工學(xué)院畢業(yè)后到河南省煤田地質(zhì)局物測(cè)隊(duì)巖土勘察院工作。在剛參加工作的三年中，他先后負(fù)責(zé)完成了百余個(gè)大中型巖土勘察項(xiàng)目，無論是專業(yè)技術(shù)還是施工組織管理才能，都得到了充分的鍛煉和提高，被評(píng)為隊(duì)巖土專業(yè)技術(shù)骨干。

2004年初，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)找他談話，準(zhǔn)備任命他為地震四公司副經(jīng)理。本想著一心在專業(yè)方面有所發(fā)展的他，聽到這個(gè)安排后有過強(qiáng)烈的思想斗爭(zhēng)：雖然同為專業(yè)實(shí)體，但擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)后，大量時(shí)間需要搞經(jīng)營(yíng)管理，真正搞技術(shù)的時(shí)間就少了。可是身為共產(chǎn)黨員的他也明白“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”……經(jīng)過一夜的思想斗爭(zhēng)，第二天他欣然接受了領(lǐng)導(dǎo)的安排。

為了能夠勝任新的崗位，他用半個(gè)月時(shí)間，先后深入到各班組學(xué)習(xí)，了解各班組生產(chǎn)流程，聽取職工意見建議，很快勝任了副經(jīng)理的角色，并帶隊(duì)多次刷新了全隊(duì)地震勘探施工的最高日效。

“干啥就把啥干好”

2005年，隨著該隊(duì)地震專業(yè)的不斷發(fā)展壯大，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定新成立地震五公司，并任命他為五公司經(jīng)理。作為全隊(duì)最年輕的專業(yè)實(shí)體負(fù)責(zé)人，他下定決心——“干啥就把啥干好”。

祝金峰決心要把地震五公司打造成一支能征善戰(zhàn)的地震勘探施工隊(duì)伍。他從完善規(guī)章制度入手，制訂完善了各班組的規(guī)章制度，特別是加強(qiáng)了對(duì)爆炸物品管理、野外財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民協(xié)議工的管理，并成立物資采購(gòu)小組，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，廣泛收集其他省份地勘隊(duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)真加以分析研究，不斷創(chuàng)新施工組織方式，先后采取了夜間不收數(shù)據(jù)線、24小時(shí)不間斷施工、勞務(wù)型工種對(duì)外承包、技術(shù)型工種內(nèi)部承包等辦法，有效提高了施工效率。

2009年底，該隊(duì)在山西接到了一個(gè)地表?xiàng)l件極為復(fù)雜、曾有多支隊(duì)伍在此施工均以失敗告終的三維地震勘探項(xiàng)目。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把這塊“硬骨頭”交給了地震一院。接到任務(wù)后，祝金峰針對(duì)測(cè)區(qū)村莊面積大、高壓線密集的實(shí)際情況，冷靜研究該區(qū)地質(zhì)條件，廣泛征求專家意見，針對(duì)地震槍能夠滿足中淺層地質(zhì)勘探的要求、對(duì)地表建筑物影響小且安全系數(shù)高的特點(diǎn)，首次嘗試采用井炮和地震槍炮混合施工的方法，一舉獲得了成功，得到甲方的高度評(píng)價(jià)，為該隊(duì)在山西地震勘探市場(chǎng)的拓展奠定了基礎(chǔ)。

“這點(diǎn)成績(jī)不算啥”

2010年，該隊(duì)再次對(duì)地震專業(yè)進(jìn)行調(diào)整，祝金峰被推薦并當(dāng)選為地震一院院長(zhǎng)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求他去開拓山西、內(nèi)蒙等省區(qū)的地震勘探市場(chǎng)。

重?fù)?dān)再次壓在了肩上。祝金峰與院班子成員一起，把市場(chǎng)開拓和工程款回收作為工作的重中之重，在仔細(xì)分析市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，設(shè)立了山西長(zhǎng)治等多個(gè)市場(chǎng)辦事處，制訂了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，明確了各區(qū)域市場(chǎng)攻關(guān)重點(diǎn)，并落實(shí)責(zé)任到人，穩(wěn)步有序地開展市場(chǎng)開拓工作。

由于既要跑市場(chǎng)找項(xiàng)目，又要回訪客戶催收工程款，同時(shí)還要督促指導(dǎo)野外生產(chǎn)，他經(jīng)常往返于山西、內(nèi)蒙古、河南之間，近3年期間，他累計(jì)行程40余萬公里，往往是征塵未洗又需出發(fā)，與妻兒團(tuán)聚的時(shí)間屈指可數(shù)。身體健康嚴(yán)重透支，但責(zé)任重于泰山的信念支撐著他勇往直前。

艱辛的付出，換來了豐厚的回報(bào)。2005～2010年，他帶隊(duì)共完成地震勘探項(xiàng)目52個(gè)，勘探面積達(dá)110km2，剖面長(zhǎng)超過1500km，地震物理點(diǎn)180600個(gè)。短短6年時(shí)間,年產(chǎn)值從950萬元增長(zhǎng)到3000萬元，職工人均年收入從29506元增長(zhǎng)到70795元。特別是2010年，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的山西、內(nèi)蒙古市場(chǎng)，拿到了3500萬元地震勘探項(xiàng)目，無論是完成工作量、創(chuàng)造產(chǎn)值還是職工收入，在該隊(duì)均處于領(lǐng)先水平。

2011年1～10月，他帶領(lǐng)地震一院共簽訂地震勘探項(xiàng)目2700余萬元，完成產(chǎn)值2500余萬元。他先后被評(píng)為局“勞動(dòng)模范”、“黨員之星”和省直“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

面對(duì)喜人的業(yè)績(jī)，他從沒有居功自傲，更沒有沾沾自喜，只是淡淡地說：“這點(diǎn)成績(jī)不算啥！”

（作者單位：河南省煤田地質(zhì)局物測(cè)隊(duì)）