崔國成
(鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,河南鄭州450052)
院校合并給高校的各項(xiàng)工作提出了新的課題。高校圖書館的合并涉及到圖書館人力資源、文獻(xiàn)資源、管理體制的合并、重組和融合,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。如何在合并后確立圖書館的發(fā)展方向,理順館與館之間的關(guān)系,有利于圖書館自身發(fā)展的辦館模式,可以更好地為教學(xué)與科研服務(wù),已成為高校圖書館工作者必須思考的問題。
第一,統(tǒng)一管理體制。為國家培養(yǎng)專門人才、高級(jí)人才是高校的共同使命,也是圖書館的辦館方針與目標(biāo)。因此要組建一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,這是合并后的圖書館能否順利開展工作的關(guān)鍵性因素。領(lǐng)導(dǎo)班子必須由德才兼?zhèn)湔呓M成,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同心同德充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)使圖書館工作得到飛躍性發(fā)展。合并后的圖書館還要對(duì)全館工作人員進(jìn)行全方位的普查工作,包括學(xué)歷、專業(yè)、職稱、年齡、性別、科研成果等,調(diào)研各分館的定崗、定編、定責(zé)及各崗位工作人員的工作量,為重組后各崗位的確定做好前期準(zhǔn)備。應(yīng)該結(jié)合圖書館的性質(zhì)、特點(diǎn),制定合并后圖書館的考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入分配領(lǐng)域,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,克服平均主義和形式主義。只有制度的建立健全,才會(huì)使大家工作有方向,努力有目標(biāo),檢查有依據(jù),從而保證各校區(qū)館在統(tǒng)一制度的要求下協(xié)同工作。
第二,加強(qiáng)圖書館資源管理。資源統(tǒng)籌是合并中至關(guān)重要的決定因素。合并后的圖書館,要統(tǒng)一籌措經(jīng)費(fèi)。隨著國內(nèi)國際市場(chǎng)對(duì)人才素質(zhì)要求和對(duì)高校的科研含量要求的提高,高校圖書館的價(jià)值正在不斷加大。而資金的限制,使高校圖書館的發(fā)展長期滯后,滿足不了高校教學(xué)、科研的需要,資金匱乏問題已嚴(yán)重影響高校圖書館的發(fā)展。因此,高校合并是圖書館有限資金資源得以合理統(tǒng)籌運(yùn)作的契機(jī)。圖書館必須摸清原各校的家底,避免經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入和浪費(fèi);統(tǒng)籌規(guī)劃好圖書經(jīng)費(fèi)的使用流向,并積極用自籌資金的手段來補(bǔ)給經(jīng)費(fèi)缺口。實(shí)施聯(lián)采聯(lián)編,圖書館館藏結(jié)構(gòu)相對(duì)統(tǒng)一,但由于各校專業(yè)設(shè)置各有側(cè)重,館藏各有重點(diǎn),新合并的圖書館必須實(shí)行文獻(xiàn)資源統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)行聯(lián)采聯(lián)編。原有資源,要根據(jù)新建立的、優(yōu)化的、完善的館藏結(jié)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)撥,新購資源必須實(shí)行聯(lián)采聯(lián)編,這樣不僅能更合理地使用經(jīng)費(fèi),提高文獻(xiàn)購置經(jīng)費(fèi)的使用效益,而且能打破原有各館的“大而全、小而全”藏書體系所造成的人力、物力、資源的浪費(fèi)。
第三,合理利用人力資源。在合并后的人力資源整合中,要重視人力資源的專用性,做到專業(yè)對(duì)口、揚(yáng)長避短、人盡其才、合理配置,充分發(fā)揮每一位館員的作用。既要挖掘優(yōu)秀人才的能量與作用,也要加強(qiáng)合并雙方員工的了解、融合,增強(qiáng)教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊迫感。合并后圖書館人力資源管理模式隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,人員的素質(zhì)參差不齊,圖書館急需一批與其發(fā)展相匹配的人才隊(duì)伍。從高校圖書館隊(duì)伍來看,主要分兩大類:一類是從事一般文獻(xiàn)管理人員,一類是從事管理的各類專業(yè)人員。長期以來,由于圖書館人員資源配置及管理上的不合理,致使人才流失、隊(duì)伍不穩(wěn)定,部分人員在工作中被動(dòng)服務(wù),無所事事,甚至一些高校圖書館成了家屬安置的地方等等,這些現(xiàn)象都嚴(yán)重地影響了高校圖書館的形象和工作效率。很顯然,這些問題已不能適應(yīng)高校圖書館的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。高校合并是圖書館隊(duì)伍整頓提高的良好契機(jī)。人員多了,地盤大了,因人而異,各得其所的機(jī)會(huì)就多了。因此,在高校圖書館合并中,必須根據(jù)高校教學(xué)、科研的需要和館員的專業(yè)特長合理定崗,做到人盡其才;必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)高校教學(xué)、科研的需要和館員的專業(yè)特長合理定崗,做到人盡其才;必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,定期進(jìn)行館員工作評(píng)估,并將工資、獎(jiǎng)金與評(píng)估結(jié)果掛鉤,以促進(jìn)工作效率的提高;必須對(duì)館員進(jìn)行定期或不定期的各類培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì),以適應(yīng)合并后的高校圖書館工作的需要。
第四,統(tǒng)一管理流通資源。圖書館是傳遞文獻(xiàn)信息的重要部門,必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),統(tǒng)一管理軟件,做到各校區(qū)的文獻(xiàn)資源共享,通借通還。學(xué)院圖書館合并后實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源共享,通借通還是完全可行的。在合并后的校園網(wǎng)建設(shè)和圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,要充分考慮好網(wǎng)絡(luò)的布局和服務(wù)器的功能等問題,使圖書館網(wǎng)站和圖書館各工作站均能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行正常、高效的工作。書刊流通量增加,圖書的流通速度是指在單位時(shí)間內(nèi)圖書的流通量,圖書的流通量和流通速度是成正比的,圖書流通速度的提高促進(jìn)了流通量的增加。院校合并后電子計(jì)算機(jī)在圖書館流通系統(tǒng)的普遍應(yīng)用,也同時(shí)增加了圖書的流通量。院校合并后,由于讀者分散、館藏地分散,對(duì)各個(gè)校區(qū)讀者的借書還書都帶來不便。為此,流通上大都采用圖書通還的制度,不論在那個(gè)校區(qū)圖書館借的圖書都可以就近還書,由工作人員分區(qū)通還。這種制度方便了讀者,受到讀者的歡迎,讀者可隨時(shí)就近歸還圖書,并借出需要的圖書。圖書通還制度也是圖書流通量增加的一個(gè)原因。流通資源呈現(xiàn)多樣化。采集和保存人類文化遺產(chǎn)是圖書館的基本職能。隨著不斷變化的信息環(huán)境和教育資源的重新整合,這個(gè)基本職能也在不斷地變化。院校合并后,圖書館要適應(yīng)新的教學(xué)要求,并為教學(xué)提供更前沿的文獻(xiàn)信息,不斷調(diào)整和定位自己的館藏發(fā)展方向。在傳統(tǒng)的印刷型文獻(xiàn)、縮引型文獻(xiàn)、視聽資料、電子出版物的基礎(chǔ)上,增加了各種信息資源如網(wǎng)絡(luò)信息資源、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)以及科技查新等業(yè)務(wù)的展開,為圖書館信息資源的流通翻開了新的一頁。圖書館不僅擁有自己的實(shí)體館藏,更強(qiáng)調(diào)了職能的延伸,將網(wǎng)絡(luò)信息資源和各種新型資源納入館藏資源建設(shè)范圍,建立起傳統(tǒng)文獻(xiàn)和網(wǎng)上信息資源有機(jī)結(jié)合、實(shí)體館藏和虛擬館藏相互依存互補(bǔ)的復(fù)合型館藏資源體系,使流通資源不再局限于傳統(tǒng)上的圖書借、還和閱覽,出現(xiàn)了信息資源的流通,實(shí)現(xiàn)了流通資源的多樣化。
第五,建設(shè)新的數(shù)字圖書館。我們已經(jīng)進(jìn)入信息化社會(huì),高校圖書館在教育信息化和科研信息化需求的推動(dòng)下,建設(shè)數(shù)字化圖書館是合并后高校圖書館的當(dāng)務(wù)之急。合并前學(xué)校采用引進(jìn)和自建數(shù)據(jù)庫的方式構(gòu)建一定規(guī)模的數(shù)字化信息資源,通過校園網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)電子閱覽室等多種途徑為廣大師生服務(wù)。合并的新館必須成立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)專職部門——網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)部,其工作職責(zé)是將分校圖書館來源不同、結(jié)構(gòu)不同的各種數(shù)據(jù)庫納入統(tǒng)一檢索平臺(tái),通過校園網(wǎng)上的圖書館網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、發(fā)布,讓師生在各處的電子閱覽室、辦公室、宿舍等地方均可享受圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),使圖書館網(wǎng)站成為圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的窗口,在讀者和圖書館之間建立起橋梁,使學(xué)校教學(xué)科研隊(duì)伍獲取信息和知識(shí)的能力得到大幅度提升。
第六,強(qiáng)化人文環(huán)境建設(shè)。圖書館文化是為圖書館這一使命而存在的。圖書館文化建設(shè)要把“讀者至上”的理念寓于嚴(yán)格的科學(xué)管理之中,使所有的館員牢固樹立服務(wù)觀念。圖書館文化建設(shè)是為了加強(qiáng)圖書館管理工作,進(jìn)而為讀者提供滿意的服務(wù),所以最終要通過讀者來檢驗(yàn)圖書館文化建設(shè)的成效。因此,如何最大限度地利用館藏資源,為教學(xué)科研服務(wù),是合并后的高校圖書館面臨的重要問題。這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使高校圖書館的工作提升到一個(gè)新水平。
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