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      醫(yī)院軍人病區(qū)加強(qiáng)護(hù)理病房的設(shè)立及管理

      2011-07-17 02:07:02宋毓敏趙玉蘭李鴻儒武瑩瑩
      實(shí)用醫(yī)藥雜志 2011年9期
      關(guān)鍵詞:老干部病房護(hù)士

      宋毓敏,趙玉蘭,李鴻儒,武瑩瑩

      軍人病區(qū)為軍隊(duì)離退休軍隊(duì)老干部及基層官兵提供以內(nèi)科治療為主的醫(yī)療服務(wù),其中老年病的治療護(hù)理是軍人病房的??铺厣\娙瞬^(qū)收治的老年患者往往存在離家遠(yuǎn)、無(wú)人照顧的情況,同時(shí)由于罹患多種疾病,病情復(fù)雜且多變,護(hù)理難度大;為解決臨床護(hù)理難題,達(dá)到提供全面、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)的目的,2010-04軍人病區(qū)開(kāi)設(shè) “加強(qiáng)護(hù)理病房”,解決住院老干部存在的以上實(shí)際問(wèn)題,將病情危重及病情相對(duì)穩(wěn)定但自理能力差等老干部集中護(hù)理,通過(guò)實(shí)行無(wú)陪護(hù)管理,以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理為出發(fā)點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化護(hù)理管理,完善和建立規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理流程,科學(xué)施護(hù),提高護(hù)理質(zhì)量,解除老干部住院患者家庭負(fù)擔(dān),高標(biāo)準(zhǔn)地完成了老干部住院患者的醫(yī)療保障任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 2010-04~2010-10“加強(qiáng)護(hù)理病房”護(hù)理患者27例,均系男性,年齡最大94歲,最小84歲,平均89歲。其中慢性阻塞性肺疾病急性加重10例,腦梗塞后遺癥9例,心力衰竭4例,腦出血后遺癥并假性球麻痹2例,急性心肌梗塞1例,肺纖維化1例。

      1.2 方法 建立加強(qiáng)護(hù)理病房,設(shè)置床位4~6張,按照 1∶2的比例配置護(hù)士10名,助理護(hù)士2名,將病情較重或病情穩(wěn)定無(wú)生活自立能力的軍隊(duì)老年患者集中護(hù)理,按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程要求”(參見(jiàn)具體文件)取消陪護(hù),10名護(hù)士按照APN[1]排班方式對(duì)患者進(jìn)行24 h不間斷照護(hù)。護(hù)理等級(jí)按照病情嚴(yán)重程度及患者生活自理能力現(xiàn)況實(shí)施特別護(hù)理或一級(jí)護(hù)理,特別護(hù)理按照等級(jí)護(hù)理要求書寫特護(hù)記錄單,進(jìn)入加強(qiáng)護(hù)理病房的患者其治療、護(hù)理全部由護(hù)士完成。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 12.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,數(shù)據(jù)以(±s)表示,采用配對(duì)t檢驗(yàn)和χ2檢驗(yàn)。

      2 結(jié) 果

      27例患者入住“加強(qiáng)護(hù)理病房”前后護(hù)理質(zhì)量見(jiàn)表1。

      表1 實(shí)施加強(qiáng)護(hù)理病房前后護(hù)理質(zhì)量(例)

      表1示“加強(qiáng)護(hù)理病房”的開(kāi)展有利于提高患者及家屬的滿意度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      實(shí)行“加強(qiáng)護(hù)理病房”前后對(duì)23名護(hù)士不定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查共計(jì)150人次,由調(diào)查對(duì)象進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(問(wèn)卷采取10分值),收回有效問(wèn)卷139份次,有效回收率為92.6%?!凹訌?qiáng)護(hù)理病房”的開(kāi)展可緩解人力不足,減輕護(hù)士壓力,提高護(hù)理效果。實(shí)施前后護(hù)士滿意度對(duì)比見(jiàn)表2。

      表2 實(shí)行“加強(qiáng)護(hù)理病房”前后滿意度對(duì)比(±s)

      表2 實(shí)行“加強(qiáng)護(hù)理病房”前后滿意度對(duì)比(±s)

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      3 討 論

      3.1 加強(qiáng)病房硬件配置,人力資源合理利用 “加強(qiáng)護(hù)理病房”設(shè)施布局如監(jiān)護(hù)病房,設(shè)備配置除常規(guī)醫(yī)療設(shè)備以外,配有心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng),除顫儀、心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、冰帽機(jī)等,此外還配備有翻身墊、氣墊床、過(guò)床桌等護(hù)理用具若干;護(hù)士配備1∶1.5,另配備助理護(hù)士2名;全科護(hù)士按主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、助理護(hù)士編制分組,輪流完成加強(qiáng)護(hù)理病房的護(hù)理任務(wù),護(hù)理組長(zhǎng)固定,5人/組,更換1次/2個(gè)月。

      3.2 落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,不斷提升護(hù)理單元綜合護(hù)理能力[2]2010年,醫(yī)院在全院范圍內(nèi)全面開(kāi)展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主旨的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),“加強(qiáng)護(hù)理病房”通過(guò)班次調(diào)整專項(xiàng)落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理;通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理流程、簡(jiǎn)化護(hù)理記錄,保證護(hù)士的護(hù)理時(shí)間,通過(guò)設(shè)計(jì)使用一目了然的“加強(qiáng)護(hù)理患者護(hù)理提示單”保證護(hù)理的延續(xù)性;通過(guò)制定專科護(hù)理工作手冊(cè),擴(kuò)展專科健康教育教育內(nèi)容規(guī)范健康教育;通過(guò)疑難病癥、死亡病例護(hù)理討論、護(hù)理專科查房、按計(jì)劃派出人員進(jìn)修等形式不斷強(qiáng)化護(hù)士的??谱o(hù)理能力、提高護(hù)理單元的綜合護(hù)理能力。

      3.3 實(shí)行分床到護(hù),設(shè)立專項(xiàng)護(hù)理小組健全預(yù)見(jiàn)性護(hù)理[3]全科每位護(hù)士負(fù)責(zé)病床2~3張,在班護(hù)士需全面了解患者的護(hù)理信息,做到“九知道”,落實(shí)每日健康教育,通過(guò)實(shí)行每周二、四全科護(hù)士參加的“主護(hù)護(hù)士輪流查房”,進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià);同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)護(hù)理小組,各設(shè)首席負(fù)責(zé)護(hù)士1名,即首席護(hù)士負(fù)責(zé)制,專門解決護(hù)理過(guò)程中的疑難問(wèn)題。如壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理小組、管道護(hù)理管理小組、重癥搶救小組等,每日對(duì)全科患者(含加強(qiáng)護(hù)理病房?jī)?nèi)患者)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定護(hù)理方案;嚴(yán)格落實(shí)床頭交接班查房,以護(hù)理組長(zhǎng)為核心做好老年患者的預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,如心衰、腦出血、腦梗、哮喘、低血糖等的發(fā)作與急救[4];壓瘡、便秘、跌倒、燙傷、墜床的預(yù)防;制定服藥表格,在每次服藥后在相應(yīng)欄內(nèi)打鉤,防止漏服、錯(cuò)服、多服,確保用藥的準(zhǔn)確與安全。

      3.4 患者滿意、家屬滿意、部隊(duì)官兵滿意 基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了老年患者的生活和生命質(zhì)量,解除家庭照護(hù)負(fù)擔(dān),保證了患者的安全和舒適;有效的溝通滿足了患者的心理需求;預(yù)見(jiàn)性護(hù)理減少了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生,保證了護(hù)理安全減輕了患者痛苦,為促進(jìn)患者康復(fù)提供了保證。同時(shí),“加強(qiáng)護(hù)理病房”的無(wú)陪護(hù)管理規(guī)范了護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié),促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),真正做到護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì),全面提升了護(hù)理質(zhì)量[5]。

      3.5 為軍服務(wù)精益求精 軍人病區(qū)作為軍隊(duì)醫(yī)院的 “為軍服務(wù)”的重點(diǎn)科室,高標(biāo)準(zhǔn)完成老干部醫(yī)療保障任務(wù)重大?!凹訌?qiáng)護(hù)理病房”的開(kāi)展提高了患者及其家屬的滿意度,增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)了與老干部的感情,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,為在更高標(biāo)準(zhǔn)上完成醫(yī)療保障提供保證。

      3.6 帶教示范基地 “加強(qiáng)護(hù)理病房”護(hù)理技術(shù)全面,護(hù)理工作內(nèi)容豐富,示教性強(qiáng),有良好的帶教示范氛圍,可作為醫(yī)院、科室新護(hù)士及實(shí)習(xí)進(jìn)修學(xué)員的帶教示范基地。

      [1]謝媛琪,王 萍,常大川,等.連續(xù)排班模式的實(shí)施與效果評(píng)價(jià)[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(1):9.

      [2]李雪青.老年病房現(xiàn)代護(hù)理管理模式的思考[J].甘肅科技,2009,25(24):52-53.

      [3]錢小力.老年科病房護(hù)理管理模式的探討[J].中國(guó)民康醫(yī)學(xué),2010,22(12):1633.

      [4]陳玉林,王翠華,張長(zhǎng)勝.老年患者基礎(chǔ)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施[J]. 護(hù)士進(jìn)修雜志,2010,4(7):595-596.

      [5]張愛(ài)玲.無(wú)陪護(hù)病房在皮膚科的作用[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2010,5(15):150-151.

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