劉洪斌 趙則陽
企業(yè)員工思想的變化和特點(diǎn)
伴隨社會經(jīng)濟(jì)的飛,速發(fā)展,員工的思想觀念較過去有了很大的改變,多元化、現(xiàn)實化、動態(tài)化,復(fù)雜化特點(diǎn)明顯。
員工思想觀念的多元化,呈現(xiàn)出接受各種新鮮事物的開放性。在調(diào)查問卷中;在回答“您覺得成功的最重要因素是什么”時,81%的被調(diào)查員工選擇“高學(xué)歷、高技能和豐富的工作經(jīng)驗”,表明員工普遍認(rèn)為要想成功,知識、技能和豐富的工作經(jīng)驗缺一不可,60光的被調(diào)查員工認(rèn)為自己在工作中遇到的最大困難是“能力和技術(shù)水平不夠高”,員工迫切需要學(xué)習(xí)提高知識或技能。非??释陨沓砷L。這說明社會生活的豐富多彩和不斷改革開放的新形勢,影響著員工的思想觀念和行為,使員工思想日益呈現(xiàn)出多樣化和開放性的特點(diǎn),員工思想能夠接受的范圍不斷拓寬,員工接受新生事物的能力不斷增強(qiáng)、程度不斷加快,員工思維活躍,這在激發(fā)員工創(chuàng)造性思維的同時,也使企業(yè)工會員工思想政治工作面臨著必須與員工思想變化速度相適應(yīng)的客觀現(xiàn)實。
員工思想觀念的現(xiàn)實化,呈現(xiàn)出現(xiàn)實選擇取舍上的趨利性。在調(diào)查問卷中,回答“您努力工作主要是為了什么”時,選擇“實現(xiàn)自我價值,得到認(rèn)可”為49%;“為了提高個人生活水平”為39%;“使精神有所寄托”為§‰廣大員工把實現(xiàn)自我價值作為人生重要的追求,在滿足精神需求的同時對物質(zhì)利益有了更高要求,更加關(guān)注在創(chuàng)造社會價值的同時實現(xiàn)自己的個人價值。以此表明社會的發(fā)展變化,使員工面臨著一些影響自身和他人利益的現(xiàn)實問題,員工的思想變得越來越現(xiàn)實,關(guān)注自身利益使他們感到尤為迫切,趨利避害的人生態(tài)度表現(xiàn)明顯。
員工思想觀念的動態(tài)化,呈現(xiàn)出思維意識的不確定陛。在回答“您現(xiàn)在迫切需要學(xué)習(xí)提高哪些方面的知識或技能”一問時;70%的被調(diào)查員工選擇“崗位技能和業(yè)務(wù)知識”。從調(diào)查中看出,廣大員工迫切需要提高業(yè)務(wù)知識崗位技能,員工心中普遍認(rèn)為自己在工作中遇到的最大困難是能力和技術(shù)水平不夠高,72%的員工都希望通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和師帶徒這兩種最現(xiàn)實的培訓(xùn)方式來提高自己的能力和技術(shù)水平。
心理疏導(dǎo)的意義
面對日益復(fù)雜的員工思想動態(tài)和利益要求,單純的政治說教式的企業(yè)工會思想政治工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)員工的思想和利益需求。在把握大方向的同時,加強(qiáng)心理疏導(dǎo)是思想政治工作適應(yīng)新的客觀形勢變化的創(chuàng)新之舉。
心理疏導(dǎo)有助于企業(yè)工會了解員工思想動態(tài)。正確認(rèn)識和了,解員工中存在的問題,是有效解決問題的前提。事實證明,員工存在的諸多思想問題中,有的是企業(yè)改革帶來的心理問題、有的是市場競爭帶來的心理問題、有的是安全責(zé)任帶來的心理問題、有的是人際關(guān)系帶來的心理問題、還有的是員工的個人問題,這些都屬于,心理問題。如果單純從思想和政治上去處理員工的心理問題,就不能有效地解決問題,有時甚至事與愿違。因此,我們在處理員工存在的問題時,不能簡單地把心理問題看成是思想甚至是政治上的問題,而是要從思想與心理。宏觀與微觀的結(jié)合上,從心理科學(xué)的新視角上,綜合地、立體地看待問題,這樣才能切準(zhǔn)員工的脈搏,才能準(zhǔn)確地為思想政治工作提供科學(xué)依據(jù)。
心理疏導(dǎo)是促進(jìn)員工心理健康的重要途徑,心理疏導(dǎo)可以幫助人們避免或消除不利于身心健康的,心理因素,來維護(hù)和增進(jìn)人們的,心理健康,提高個體發(fā)展和潛能開發(fā)。隨著社會競爭的加劇,生活節(jié)奏的加快,使員工的心理承受力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。在人際關(guān)系、婚姻戀愛等方面遇到的挫折和問題,以及各種矛盾錯綜交織,出現(xiàn)困惑、苦惱,焦慮、失意等不良情緒不可避免,極易造成心理不適,甚至心理失衡,從而使個別人產(chǎn)生心理問題。對這些個別人的思想轉(zhuǎn)化僅靠一般的教育方法和傳統(tǒng)的思想工作,已很難奏效,必須輔之以有效的心理疏導(dǎo)手段,才能使企業(yè)工會思想政治工作收到事半功倍的效果。
心理疏導(dǎo)有利于改進(jìn)思想政治工作的方弦。引入心理疏導(dǎo)的辦法,就是為力日強(qiáng)和改進(jìn)思想教育,為思想政治工作開辟一個新渠道。一方面在企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)與員工之間普及心理科學(xué)知識,遇到問題時不僅有思想防線,還可以運(yùn)用自我心理調(diào)適的辦法,增加一道心理防線,這樣就可以減少事故案件的發(fā)生。另一方面,心理疏導(dǎo)要求必須平等地對待教育對象,不搞生硬的我教你通;在疏導(dǎo)過程中要先聽后說,允許教育對象宣泄不良情緒;心理疏導(dǎo)強(qiáng)調(diào)通過各種技巧,盡量拉近與教育對象的心理距離,要注意啟發(fā)員工自己認(rèn)識問題,培養(yǎng)健康心理;要建立科學(xué)系統(tǒng)的心理矯正方案。通過反復(fù)甚至長期的工作達(dá)到目的等等。
加強(qiáng)員工思想教育的引導(dǎo)
企業(yè)工會員工思想政治工作是做人的工作,企業(yè)工會的發(fā)展?fàn)顩r、員工的思想現(xiàn)狀口社會發(fā)展形勢,決定了企業(yè)工會員工思想政治工作要著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展,既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人,又尊重人、理解人、關(guān)心人,既要提高影響力、說服力,又必須注重:形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。
在員工思想教育引導(dǎo)的內(nèi)容上,要倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神。思想政治工作要力啜思想引導(dǎo),就要引導(dǎo)員工用和諧的方法,和諧的思維方式認(rèn)識事物、處理問題,培育樂觀、豁達(dá)、寬容的精神,培育自尊自信、理性平和、健康向上的心態(tài);以開闊的心胸和積極的心境看待一切。員工反映的意見和建議;有些是現(xiàn)實問題,有些是思想認(rèn)識問題。因此,企業(yè)工會必須強(qiáng)化員工的思想教育,用社會主義核心價值體系引領(lǐng)員工。
在員工思想引導(dǎo)教育的視角上。要關(guān)注員工感受,盡力幫助員工解;央工作和生活上的實際困難,在企業(yè)工會堅持以人為本,首先關(guān)注員工所想、所愿,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,針對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,減少員工正常生存和發(fā)展的后顧之憂,培育員工的心理和諧。在企業(yè)工會中,員工是平等的主體,做通人的工作,前提是受到尊重,得到關(guān)懷。被人理解,在平等交流的前提下開展思想溝通,使員工感受到自身的價值得到認(rèn)可和保護(hù),才能透實情。說實話,溝通才能無障礙。中原油田工會對待一些特殊群體面臨的實際問題有待解決,積極創(chuàng)造條件,重點(diǎn)解決部分員工的住房、子女教育、就業(yè)、帶薪休假等問題,最大限度地改善廣大員,工群眾的工作、生活和醫(yī)療條件。堅持做好對—線員工的走訪、慰問和冬送“溫暖”、夏送“清涼”工作,加強(qiáng)“兩堂一舍一室”的管理,為—一員工的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時,做好扶貧解困和送溫暖工作,落實“三不”目標(biāo),促進(jìn)了油田的和諧穩(wěn)定。
在員工思想引導(dǎo)教育的方法上,要完善心理疏導(dǎo)機(jī)制,堅持員工與企業(yè)之間的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。要建立社會輿情匯集和反映機(jī)制,加強(qiáng)員工心態(tài)的監(jiān)測、評估和預(yù)警,完善員工,心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡工作體系。暢通信息渠道,引導(dǎo)員工心態(tài)良性變化,幫助員工在潛移默化中達(dá)到心理和諧。堅持廠務(wù)公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,特別是在重大問題,敏感問題上,要堅持公正、公開、公平原則,充分保障員工群眾的參與權(quán),知情權(quán),保護(hù)大多數(shù)員工的利益,進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,增加員工的歸屬感,繼續(xù)開展員工提合理化建議活動。更多地傾聽群眾意見。開展面對面、心貼心的思想交流,為員工搭起與單位管理層、各職能部門溝通的橋梁。中原油田工會注重對員工狀況的分析,為員工提供個人發(fā)展空間,使員工的個人能力和素質(zhì)隨著油田和日本單位的發(fā)展而提高,對于員工反映和普遍關(guān)心的問題,認(rèn)真研究及時解決。讓他們能夠安心、積極地做好工作。
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