“礦山”有路勤為徑
——記北京昊華能源股份有限公司長溝峪煤礦開拓一段副段長房平

“礦山”有路勤為徑
——記北京昊華能源股份有限公司長溝峪煤礦開拓一段副段長房平

五年的煤礦工作，鍛造了房平成熟穩(wěn)重的性格，促使他養(yǎng)成了一絲不茍的工作作風。他以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，時時、事事嚴格要求自己，在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、工程質(zhì)量、員工管理方面做出了突出貢獻，提高了礦井安全生產(chǎn)水平和礦井延伸能力。

巖石層里的“開路先鋒”

從事巖石工作的房平，常常被身邊的工友稱之為“開路先鋒”。2009年，長溝峪煤礦礦井生產(chǎn)能力由90萬噸提高到110萬噸，作為巖石開拓段技術(shù)主管的他，擔負起了礦井巖石開拓和利用工作的重擔，挑起了長溝峪煤礦巖石開拓技術(shù)管理的大梁。

隨著生產(chǎn)能力指標的提高，巖石開拓任務(wù)逐漸加重。他深入一線勘探現(xiàn)場環(huán)境，將自己所學的理論知識與實際勘探情況相結(jié)合。他夜以繼日，每天平均只休息三四個小時,終于完成了令礦山所有技術(shù)人員都一籌莫展的-310m水平東二回風石門跨越9槽采空區(qū)的懸橋工程，解決了跨越采空區(qū)的通風問題，為長溝峪煤礦通風系統(tǒng)升級改造打下了堅實的基礎(chǔ)。

理論聯(lián)系實踐，不斷實現(xiàn)自我突破

2010年，公司下達了井下矸石充填任務(wù)，這也是昊華公司在所屬主干煤礦首次實施矸石充填。矸石充填，是落實“綠色北京”行動計劃的要求，時間緊任務(wù)重，無任何經(jīng)驗可言。做好技術(shù)指導和現(xiàn)場施工管理的重任，就落到了房平的肩上。他利用業(yè)余時間翻閱各種矸石充填資料，學習理論與先進方法。通過無數(shù)次深入現(xiàn)場，探查礦井環(huán)境，訂計劃、詳調(diào)研，房平獨立設(shè)計出了一套簡單高效、勞動強度低的矸石充填系統(tǒng)。

房平作先后改革了工作面打眼操作臺和耙?guī)r機護桿等設(shè)施，改革后的新設(shè)備得到了廣泛推廣使用。新的操作臺比原有的大板和大板凳更加安全可靠，更加方便打眼。新的耙?guī)r機護桿解決了原有耙?guī)r機護桿不接頂、影響耙?guī)r機操作、頻繁拆卸，不美觀、沒有統(tǒng)一標準等缺點。

在巖石開拓工作中，為了能夠全身心地投入工作，他手機24小時開機，隨時待命。沒有節(jié)假日，沒有星期天，工作中不講分內(nèi)分外的他，從不計較個人得失。白天忙于礦山各種地面日常工作：技術(shù)指導，安全培訓，作業(yè)規(guī)程的編制等；晚上再穿上窯衣，戴上帽斗下井，每月下井天數(shù)超過規(guī)定下井率。

注重傳幫帶，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

為加強企業(yè)內(nèi)部人力資源，豐富礦山人才儲備，房平還擔當著另外一個角色——帶領(lǐng)每一年新入礦大學生學習巖石開拓知識。五年來，他帶領(lǐng)新工人深入井下工作現(xiàn)場，了解礦山特殊的地理環(huán)境和各個工種的培訓工作，用自己的實際行動和認真的工作態(tài)度，引導他們早日適應煤礦工作，全身心地扎根礦山。

房平主管工作面的工人來自五湖四海，文化水平參差不齊。在工作中，他總是不厭其煩地將同一工作流程以及操作辦法詳細講解，確保工人做到熟練掌握，操作無誤。每次下井，他第一個深入管理現(xiàn)場查看各個班組工作進程，排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，立即落實、積極解決。升井之后，再將自己當班發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法第一時間寫在段排班室公告欄內(nèi)，堅決從問題上找解決辦法。讓每一位員工從身邊具體的事例中加強安全操作，認真落實規(guī)章制度。所以他主管的工作面月月優(yōu)良品，合格率100%。