讓黨旗在非公企業(yè)陣地上飄揚(yáng)——記天津三和眾誠石油制品銷售有限公司黨支部書記、總經(jīng)理 只炳生

只炳生有很多稱呼，老戰(zhàn)士、老勞模、老總、只大爺……，而他最喜歡的是人們稱他為只書記。他務(wù)過農(nóng)、當(dāng)過兵、經(jīng)過商，還曾兩度被評(píng)為市級(jí)勞模。如今，62歲且有著42年黨齡的他，正帶領(lǐng)著企業(yè)員工全力打造一個(gè) “紅色企業(yè)”，開創(chuàng)一番紅火事業(yè)。談起在非公企業(yè)建立黨組織，只炳生有著深刻認(rèn)識(shí)。

“黨培養(yǎng)了我，改革開放造就了我，堅(jiān)定不移地跟黨走是我一生的信念”

天津三和眾誠石油制品銷售有限公司地處南運(yùn)河畔的古鎮(zhèn)——靜?？h唐官屯鎮(zhèn)，坐落在天津市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)20項(xiàng)重大工程之一的唐官屯物流園區(qū)。公司從2008年底正式運(yùn)營以來，三年實(shí)現(xiàn)了銷售收入和利稅翻兩番。

“黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國民營企業(yè)成長發(fā)展的內(nèi)在需求，是民營企業(yè)凝心聚力的一大法寶，是事關(guān)民營企業(yè)興衰存亡的戰(zhàn)略大事”。這句話，不僅經(jīng)常掛在只炳生的嘴邊，也被公司發(fā)展歷程所印證。公司籌備之初，只有4個(gè)人，其中黨員2名， 是黨員 “5+2”、 “白+黑”的干勁和攻堅(jiān)克難的精神，激勵(lì)著大家進(jìn)京赴市跑審批、跑資金、跑場(chǎng)地，硬是闖出了一片天地。用只炳生的話講，那真叫紅軍 “烏蒙磅礴走泥丸、萬水千山只等閑”精神的再現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)的成功，讓只炳生認(rèn)識(shí)到黨員作用的重要。企業(yè)的發(fā)展，讓只炳生意識(shí)到建立黨組織的必要。 “隨著形勢(shì)發(fā)展，我們的企業(yè)管理絕不能靠雇主與雇工這樣簡(jiǎn)單的關(guān)系來維系，一定要使員工明白國家是大家，企業(yè)是小家，沒有國家的強(qiáng)大，就沒有企業(yè)未來的道理，一定要有一個(gè)明確的思想方向和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的組織保障”。只炳生向公司管理層積極建議，組建黨組織隨即被列入重要議事日程。經(jīng)過摸底，76名員工中竟有15名黨員，那些在關(guān)鍵崗位經(jīng)常發(fā)揮關(guān)鍵作用的員工大多數(shù)都是黨員。這更加堅(jiān)定了公司決策層建立黨組織的決心和信心。

2010年底公司黨支部成立了，組織找到了黨員，黨員找到了家。黨員馮力負(fù)責(zé)調(diào)度工作，今年年初來到公司，他深有感觸地說： “以前我也在一家私營企業(yè)上班，沒有一點(diǎn)兒黨員的概念，對(duì)企業(yè)也談不上有嘛感情。在三和眾誠，我找到了組織，感覺心里倍兒暖和，覺得自己就是這家企業(yè)的主人”。公司招聘新員工有 “三優(yōu)先”，擺在第一位的就是黨員優(yōu)先錄用。正是企業(yè)老板打心眼里重視黨建，營造了 “一家人”的感情和干勁，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了 “三級(jí)跳”發(fā)展。2009年銷售收入11.74億元，利稅3446萬元；2010年銷售收入24億元，利稅5353萬元；2011年預(yù)計(jì)銷售收入40億元，利稅9000萬元。人均利稅超百萬，是三和眾誠在金融危機(jī)形勢(shì)下給出的一份漂亮答卷。

只炳生說： “在未建立黨組織時(shí)，企業(yè)員工想的最多的可能就是上班賺錢，企業(yè)想的可能就是照章納稅，誰也管不著我，你給我打工，就得聽我的。這種簡(jiǎn)單關(guān)系使企業(yè)和員工難以擰到一塊兒，對(duì)國家的認(rèn)同感更無從談起。通過建立黨組織，使企業(yè)與上級(jí)黨組織和政府產(chǎn)生了聯(lián)系和交流，感覺政府就在身邊，國家就在眼前”。

“民營企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)不能削弱，黨員的教育不能削弱，黨員的先鋒模范作用更不能削弱”

公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)公司每年評(píng)選出的優(yōu)秀員工中黨員比例竟超過了70%。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓只炳生感觸頗深，他想到了企業(yè)的核心員工和共產(chǎn)黨員的交集關(guān)系。如果能將企業(yè)的黨組織建設(shè)好，核心團(tuán)隊(duì)的管理水平就會(huì)有效提升，企業(yè)面貌就會(huì)發(fā)生新的變化。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)黨組織建設(shè)，公司不僅為黨支部開展各種活動(dòng)提供便利和空間，還堅(jiān)持每年拿出3萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持黨支部搞活動(dòng)。于是有了黨群之家、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、黨員“三會(huì)一課”制度、 “七一杯”文體活動(dòng)月、技能比武……一個(gè)個(gè)陣地、一項(xiàng)項(xiàng)制度、一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)接踵而來?！包h員骨干是我們公司的寶貴財(cái)富，是保障企業(yè)健康發(fā)展最可依靠的力量?！惫军h支部副書記、副總經(jīng)理翟恩起這樣說。公司黨支部有意識(shí)的把15名黨員安排到公司6個(gè)主要部門，讓黨員帶著普通員工干，讓普通員工監(jiān)督黨員干。黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員先鋒班組應(yīng)運(yùn)而生，黨員胸前的黨徽成為公司一道亮麗的風(fēng)景。老黨員楊玉泉負(fù)責(zé)夜巡工作，雖然是一名臨時(shí)工，但他盡職盡責(zé)，無論夜間什么時(shí)候招呼，他一準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)在庫區(qū)，從沒有出現(xiàn)過一絲一毫的閃失，被大家稱為 “守護(hù)神”。提起公司的黨員，普通員工李小璐總是贊嘆不已： “公司的黨員都個(gè)頂個(gè)，急難險(xiǎn)重任務(wù)帶頭上，真不愧是一面旗幟”。如今，李小璐等8個(gè)年輕人紛紛向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)。讓黨員感到自豪，讓員工得到尊重，從老板到黨員，再到員工，公司全員真正樹立起了 “國家是大家，企業(yè)是小家”的思想觀念，真正成了 “一家人”。黨員王恩懷負(fù)責(zé)安全工作，有著32年的黨齡。他說： “公司這樣信賴我們，我們沒有理由不把自己的能耐全使出來，干不好工作對(duì)不起黨員這個(gè)稱號(hào)”。在三和眾誠公司，現(xiàn)代企業(yè)和黨組織相互交融，形成了 “雙核模式”，為公司發(fā)展注入了力量。企業(yè)核心骨干與黨組織成員產(chǎn)生的交集，使企業(yè)的優(yōu)秀員工受到雙重組織體系的保障；而企業(yè)黨組織在企業(yè)中的目標(biāo)與企業(yè)的認(rèn)同，確保了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方向和目標(biāo)的一致。雙重體系對(duì)企業(yè)的保護(hù)，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，使企業(yè)組織更加穩(wěn)定、更加開放、更加和諧。

“企業(yè)發(fā)展國家才能強(qiáng)盛，員工才能得實(shí)惠，而這一切堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”

三和眾誠公司經(jīng)過三年的發(fā)展，成品油儲(chǔ)存能力達(dá)30萬立方米，年吞吐能力達(dá)360萬噸，陸路儲(chǔ)油能力已是華北地區(qū)的 “老大”，而且二期、三期工程還在如火如荼的建設(shè)當(dāng)中?？恳?guī)模在華北地區(qū)當(dāng) “老大”，能不能靠創(chuàng)新在全國掛上號(hào)？在黨支部舉辦的一次 “我為企業(yè)發(fā)展添光彩”座談會(huì)上，大家碰出了思想火花——“借助我們的基地，搭建石化產(chǎn)品交易平臺(tái)，填補(bǔ)天津，乃至華北地區(qū)的空白，實(shí)現(xiàn)實(shí)物和過單多種交易”。如今，石化產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目引起了市縣有關(guān)部門的高度重視，前期籌備工作正在緊張進(jìn)行，總投資4500萬元的交易大樓和智能化信息服務(wù)中心正在抓緊規(guī)劃建設(shè)。據(jù)測(cè)算，交易中心建成后，將實(shí)現(xiàn)年交易額數(shù)百億元，利稅數(shù)億元。隨著黨建工作在企業(yè)中逐步開展，黨組織核心作用越來越大，企業(yè)組織和黨組織的互動(dòng)越來越多。每當(dāng)企業(yè)管理遇到難以解決的問題，企業(yè)管理層就會(huì)通過黨組織的垂直體系發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，幫助企業(yè)破解難題、共渡難關(guān)。而正是這種企業(yè)與黨組織的互相支持、共同作用所產(chǎn)生的效力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與黨組織的良性互動(dòng)，使黨的執(zhí)政理念真正在企業(yè)落地、生根、開花和結(jié)果。

三和眾誠公司堅(jiān)持黨建工作、科學(xué)推動(dòng)黨建工作、扎實(shí)開展黨建工作，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到極大增強(qiáng)，無論是員工素質(zhì)還是企業(yè)面貌都發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)出廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的喜人局面。只炳生意味深長地說：“讓鮮紅黨旗映照民營企業(yè)的發(fā)展和未來，這應(yīng)該成為所有民營企業(yè)的經(jīng)營之道”。