■武漢市漢南區(qū)教育局 蔡明暢
“責(zé)任德育”“責(zé)任型課堂”的實(shí)施路徑
■武漢市漢南區(qū)教育局 蔡明暢
根據(jù)武漢市教育局十二五“有效德育”、“高效課堂”工程方案,我區(qū)結(jié)合實(shí)際制定了《漢南區(qū)十二五中小學(xué)“責(zé)任德育”、“責(zé)任型課堂”工程方案》。“責(zé)任德育”旨在以對師生開展責(zé)任教育為切入點(diǎn),確立“三立四有五好”的德育模式與目標(biāo),實(shí)施德育常規(guī)工作精細(xì)化管理,打造德育干部、教師、學(xué)生三個(gè)責(zé)任團(tuán)隊(duì),全面提高我區(qū)德育工作質(zhì)量和育人水平;“責(zé)任型課堂”旨在建立“五精四必三清”課堂教學(xué)模式,實(shí)施教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,確立教師課堂教學(xué)的責(zé)任目標(biāo)和學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任目標(biāo),全面提高我區(qū)課堂教學(xué)質(zhì)量。
“責(zé)任德育”的內(nèi)涵包括三個(gè)方面:一是全體教師都是德育工作的責(zé)任者,都負(fù)有對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的責(zé)任,是德育工作的責(zé)任團(tuán)隊(duì),要以德育人,對學(xué)生的健康成長負(fù)責(zé);二是針對當(dāng)今時(shí)代兒童青少年的思想品德現(xiàn)狀,按照國家《規(guī)劃綱要》的要求,對兒童青少年開展“責(zé)任教育”,讓兒童青少年從小增強(qiáng)對自己、對他人、對父母、對社會(huì)、對國家的責(zé)任意識,并不斷實(shí)踐,做到知行統(tǒng)一,形成自覺的行動(dòng),內(nèi)化成素質(zhì)和品質(zhì);三是要形成學(xué)校、教師(班主任)及學(xué)生三者的責(zé)任團(tuán)體、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo),全面實(shí)施“責(zé)任德育”??偟哪繕?biāo)是形成“三立四有五好”的德育工作模式和工作目標(biāo)。
“責(zé)任型課堂”是廣義的課堂,是包含45分鐘(或40分鐘)課堂教學(xué)在內(nèi)的涵蓋課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、課后反思,教學(xué)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成的課堂教學(xué)。其內(nèi)涵一是教師通過課前、課中、課后精益求精的工作實(shí)現(xiàn)教師的教學(xué)責(zé)任;二是師生共同努力,完成每節(jié)課,每天、每周的學(xué)習(xí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)每節(jié)課、每天、每周的教學(xué)目標(biāo);三是“責(zé)任型課堂”重在教師教學(xué)任務(wù)目標(biāo)的完成和學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,因而也是“任務(wù)型課堂”和“目標(biāo)型課堂”。總的來講,“責(zé)任型課堂”就是要實(shí)施“五精四必三清”教學(xué)模式,提高教師教學(xué)的執(zhí)行力,實(shí)行教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績,達(dá)到“減負(fù)增效”,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)、愉快生活、健康成長。
(一)以“三立四有五好”為立足點(diǎn),打造“責(zé)任德育”模式
三立:立德、立志、立信。四有:有責(zé)任,有紀(jì)律,有禮儀,有愛心。五好:品質(zhì)好,習(xí)慣好,學(xué)習(xí)好,身心好,合作好。“三立四有五好”對學(xué)校德育教育的內(nèi)容和德育工作目標(biāo)提出了具體的要求,符合素質(zhì)教育的要求、兒童青少年的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律,重視了兒童青少年的全面素質(zhì),突出強(qiáng)調(diào)了誠信教育、責(zé)任教育、禮儀教育和愛的教育,確定了“五好”的學(xué)生成長觀和人才觀,關(guān)注了社會(huì)和時(shí)代對兒童青少年綜合素質(zhì)的新要求,因而具有很強(qiáng)的時(shí)代性、針對性和前瞻性。
(二)以“責(zé)任教育”為突破口,開辟“責(zé)任德育”路徑
對教師開展“責(zé)任教育”,讓教師增強(qiáng)對職業(yè)、對學(xué)生、對社會(huì)的責(zé)任感,做到對事業(yè)負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。對學(xué)生開展“責(zé)任教育”,讓學(xué)生增強(qiáng)對自己、對他人、對父母、對社會(huì)、對國家的責(zé)任意識,做到知行統(tǒng)一,不斷實(shí)踐,形成良好的素質(zhì)和品質(zhì)。從而為推進(jìn)“責(zé)任德育”工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),這也是我們在“責(zé)任德育”建設(shè)工程實(shí)施方案中把“責(zé)任教育”作為第一年的實(shí)施項(xiàng)目,并且是每個(gè)學(xué)校必選項(xiàng)目的主要原因。
1.對教師責(zé)任教育,不能等同于對學(xué)生的責(zé)任教育。在教育內(nèi)容的選擇上,應(yīng)該充分尊重教師的自主性,鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)在需要自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)校只需布置學(xué)習(xí)任務(wù)和檢查學(xué)習(xí)結(jié)果就行;在學(xué)習(xí)形式的選擇上,應(yīng)該采取更加務(wù)實(shí)、更加開放、更加靈活的做法:
①自主學(xué)習(xí)與交流??梢酝ㄟ^查閱和瀏覽網(wǎng)上相關(guān)信息材料,進(jìn)行網(wǎng)上交流、討論,也可以開辟局域內(nèi)干部教師責(zé)任教育交流論壇,開展網(wǎng)上責(zé)任教育沙龍活動(dòng)。
②經(jīng)常性地開展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)。就是根據(jù)某一階段的實(shí)際工作需要,開展“我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請放心”專題討論活動(dòng);不間斷、不定時(shí)地開展“我的任務(wù)有多少,我的責(zé)任在哪里,我的業(yè)績有多大”等自我問責(zé)和反思活動(dòng)。
③進(jìn)行責(zé)任管理。就是要通過責(zé)任管理讓干部教師,時(shí)刻感受到責(zé)任是貫穿于教育教學(xué)一切活動(dòng)始終,是源于教師對自己負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)及教育規(guī)律本質(zhì)要求的內(nèi)在外在動(dòng)力,從而激發(fā)工作熱情,促使干部教師敢于自我問責(zé),敢于履行責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,使責(zé)任意識隨時(shí)地、自發(fā)地處于迸發(fā)狀態(tài)。
④定期開展學(xué)習(xí)成果交流與展示活動(dòng)。學(xué)習(xí)成果不能只局限于論文質(zhì)量、思想的理論深度和學(xué)習(xí)活動(dòng)參與狀況等相對窄小的框架內(nèi),而應(yīng)該把重點(diǎn)放在各類活動(dòng)落實(shí)的真實(shí)性、有效性和實(shí)際履職情況上,只有這樣才能保證是在真學(xué)真用。
2.對學(xué)生的責(zé)任教育應(yīng)該以開展責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)和班級責(zé)任管理為主要形式。
①以“責(zé)任”為主題,通過主題班(隊(duì))會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播、社會(huì)及校園實(shí)踐活動(dòng)等形式,廣泛開展系列責(zé)任教育。
②將“五無四帶”(五無:地上無紙屑、墻上無污漬、桌上無刻劃、公物無損壞、出言無臟話;四帶:把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把文明帶給社會(huì))的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育融于責(zé)任教育之中,對學(xué)生及班級進(jìn)行責(zé)任管理,為促進(jìn)學(xué)生責(zé)任意識增強(qiáng),提高責(zé)任教育效果提供良好的平臺(tái)。
③建立“責(zé)任教育”學(xué)習(xí)與實(shí)踐表彰激勵(lì)機(jī)制。對在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“責(zé)任型學(xué)生”及時(shí)予以表揚(yáng)。樹立典型,充分運(yùn)用先進(jìn)學(xué)生的模范帶頭作用和激勵(lì)作用,讓學(xué)生影響學(xué)生,讓行為影響行為,將責(zé)任教育和學(xué)生責(zé)任團(tuán)隊(duì)建設(shè)引向深入。
(三)以打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)為支撐點(diǎn),推進(jìn)“責(zé)任德育”項(xiàng)目建設(shè)
在“責(zé)任德育”實(shí)施方案中,有六個(gè)實(shí)施項(xiàng)目。一方面,這些項(xiàng)目構(gòu)成了“責(zé)任德育”的有力支撐和實(shí)踐平臺(tái),同時(shí)也形成了實(shí)施“責(zé)任德育”的主體架構(gòu);另一方面,這些項(xiàng)目的建設(shè)又是以責(zé)任意識、責(zé)任管理和責(zé)任型團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的。因此,我們必須用責(zé)任團(tuán)隊(duì)去支撐和落實(shí)“責(zé)任德育”項(xiàng)目建設(shè)。
1.學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)項(xiàng)目
學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),是一個(gè)較長的系統(tǒng)工程,沒有負(fù)責(zé)任的德育管理團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)共同的、堅(jiān)持不懈的努力,是無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的。同時(shí),沒有負(fù)責(zé)任的學(xué)生團(tuán)隊(duì),就不可能形成自我完善、相互監(jiān)督、共同成長的良好氛圍,缺少這樣的氛圍,教師的努力將會(huì)事倍功半,影響教育效果。因此,學(xué)校必須通過開展責(zé)任教育和責(zé)任管理著力打造德育工作“責(zé)任型管理團(tuán)隊(duì)”、“責(zé)任型教師團(tuán)隊(duì)”和“責(zé)任型學(xué)生團(tuán)隊(duì)”。在進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),“責(zé)任型管理團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)教育方案的制定、制度的建立與落實(shí)、教育過程的檢查與指導(dǎo)、教育效果的評價(jià)等;“責(zé)任型教師團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)教育內(nèi)容的選擇、具體活動(dòng)的組織與實(shí)施等;“責(zé)任型學(xué)生團(tuán)隊(duì)”則要積極參入、認(rèn)真體驗(yàn)、切實(shí)感受并不斷創(chuàng)設(shè)良好的受教育的良好氛圍。目前,紗帽山小學(xué)、紗帽中學(xué)等學(xué)校在學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)上采取“首見負(fù)責(zé)制”或“首遇負(fù)責(zé)制”,就是著力打造“責(zé)任型教師團(tuán)隊(duì)”,為矯正學(xué)生的不良習(xí)慣,找到了有效的方法。
2.德育課程融合項(xiàng)目
德育學(xué)科課程的融合不是單一的學(xué)科滲透,它需要各學(xué)科教師根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn),充分運(yùn)用和挖掘?qū)W科德育資源和社會(huì)德育資源去豐富德育內(nèi)容。因此,各學(xué)校要建立班級教師德育責(zé)任團(tuán)隊(duì),分配德育任務(wù)、研究學(xué)科滲透、研制德育校本課程、并適時(shí)召開班科聯(lián)席會(huì)議,著力打造班級德育責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)德育課程的有機(jī)融合。
3.學(xué)校班級建設(shè)項(xiàng)目
無論是班級文化的營造,班級管理制度的落實(shí),還是學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的開展,都必須鍛造具有較強(qiáng)責(zé)任意識的管理隊(duì)伍,即學(xué)生管理隊(duì)伍和教師管理隊(duì)伍。這兩支隊(duì)伍的建立無疑是實(shí)施班級建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。因此,班主任要將班級建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),明細(xì)地分配到各責(zé)任主體,讓他們?nèi)ソM織完成,讓他們?nèi)ネ晟坪蛣?chuàng)新,讓班級責(zé)任團(tuán)隊(duì)的成長完全融合在班級建設(shè)之中。
4.實(shí)踐育人項(xiàng)目
實(shí)踐育人項(xiàng)目就是要通過實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到育人的目的。我們在組織實(shí)踐活動(dòng)時(shí),不僅要依靠教師和學(xué)生合力完善實(shí)踐活動(dòng)過程,而且還要對活動(dòng)的目的負(fù)責(zé),對活動(dòng)的德育目標(biāo)負(fù)責(zé)。在實(shí)踐育人活動(dòng)中充分關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)和感受,要充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
5.德育資源整合項(xiàng)目
“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代德育的基本架構(gòu)。學(xué)校應(yīng)該在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮“關(guān)工委”、“家長委員會(huì)”的作用,建立家校聯(lián)系制度,建立如“家長德育監(jiān)管委員會(huì)”、“社會(huì)德育扶助委員會(huì)”等組織,并根據(jù)學(xué)校德育工作的實(shí)際需要,聘請他們參加相應(yīng)的工作和活動(dòng),讓他們積極參與到學(xué)校德育中來,使德育外部資源得到利用和整合,形成學(xué)校立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(一)以“五精四必三清”為目標(biāo),打造“責(zé)任型課堂”模式
五精:精備、精講、精編、精練、精輔。四必:有備必議、有講必思、有練必批、有難必解?!拔寰谋亍睂處煂W(xué)科集體備課,對教師上課的效率,對教師運(yùn)用資料和習(xí)題,對教師培優(yōu)補(bǔ)差,對教師如何處理學(xué)生作業(yè)都提出精細(xì)化的要求。三清:堂堂清、日日清、周周清?!疤锰们濉本褪且髮W(xué)生做到課堂上能掌握的不留到課后,每堂課上不折不扣地完成任務(wù),當(dāng)堂完成作業(yè)。在每個(gè)班建立若干學(xué)習(xí)小組,小組間開展學(xué)習(xí)競賽。為了小組的榮譽(yù),課堂上無論自學(xué)、討論,還是知識檢測,小組內(nèi)成員互幫互助,互督互查,毫不馬虎?!叭杖涨濉笔墙⒃凇疤锰们濉钡幕A(chǔ)之上,通過一天每一堂課任務(wù)的完成,達(dá)到“今日事今日畢”。學(xué)科教師、學(xué)習(xí)小組組長每天放學(xué)前負(fù)責(zé)完成學(xué)生“日清”任務(wù)?!爸苤芮濉笔菍W(xué)校實(shí)行周五驗(yàn)收制度。教導(dǎo)主任、備課組長負(fù)責(zé)組織任課教師和學(xué)習(xí)尖子開展本周學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況的驗(yàn)收,班與班交叉進(jìn)行?!疤锰们濉薄叭杖涨濉薄爸苤芮濉笔菍虒W(xué)的任務(wù)目標(biāo),使學(xué)生、教師乃至家長都有責(zé)任和動(dòng)力。
(二)以組織教學(xué)大賽為平臺(tái),推進(jìn)“責(zé)任型課堂”建設(shè)
每兩年舉辦一屆全區(qū)學(xué)?!傍P凰情杯”教學(xué)大賽,分學(xué)段進(jìn)行。通過課堂教學(xué)大賽,推名師、名課,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提升。
1.通過開展教學(xué)大賽活動(dòng),大力營造實(shí)施“責(zé)任型課堂”研究氛圍,充分調(diào)動(dòng)全體教師參與“責(zé)任型課堂”研究的積極性,形成一大批投身課堂教學(xué)改革,努力打造“責(zé)任型課堂”的責(zé)任型教師隊(duì)伍。
2.通過開展教學(xué)大賽,充實(shí)“責(zé)任型課堂”建設(shè)內(nèi)容,分析透視責(zé)任型課堂的基本規(guī)律,為研究制定《漢南區(qū)“責(zé)任型課堂”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》提供范本和依據(jù)。
3.通過開展教學(xué)大賽,整合教學(xué)教研資源,樹立“責(zé)任型課堂”建設(shè)典型教師和課堂教學(xué)標(biāo)桿,并向全區(qū)推廣,推進(jìn)“責(zé)任型課堂”建設(shè)向縱深發(fā)展。
(三)以教師專業(yè)成長為動(dòng)力,促進(jìn)“責(zé)任型課堂”建設(shè)
教師是實(shí)施“責(zé)任型課堂”的主體,也是核心。因此,我們要進(jìn)一步提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)成長,為實(shí)施“責(zé)任型課堂”提供保障。
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的“責(zé)任教育”。通過責(zé)任教育,使教師把“責(zé)任型課堂”建設(shè)作為自己的責(zé)任來落實(shí),把提高專業(yè)素質(zhì)作為增強(qiáng)履職能力、提高教學(xué)效率、打造“責(zé)任型課堂”的內(nèi)在需要來進(jìn)行。因此,學(xué)校一方面要為教師參與“責(zé)任型課堂”搭建平臺(tái),另一方面還要通過有效的責(zé)任管理,促進(jìn)教師“責(zé)任型課堂”研究和實(shí)踐真落實(shí)有成效,使教師能把責(zé)任和課堂教學(xué)緊密聯(lián)系起來,為學(xué)校開展“責(zé)任型課堂”建設(shè)建立廣泛而又深厚的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)引領(lǐng)。積極組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展校本教研和校本研修。組織開展市區(qū)名師、骨干教師報(bào)告會(huì)、講座、論壇、名師課堂、名師工作室、沙龍等形式的活動(dòng),以此推動(dòng)廣大教師專業(yè)成長,為“責(zé)任型課堂”建設(shè)注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。
責(zé)任編輯 王愛民