堅(jiān)持“五圍繞” 開(kāi)展“五競(jìng)賽”——中鋼赤峰礦業(yè)公司工會(huì)積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

□李明峰

中鋼赤峰礦業(yè)公司工會(huì)把“在加強(qiáng)和創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中展示作為”作為工作的目標(biāo)，把“在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮工會(huì)組織的作用”作為工作的重中之重，樹(shù)立“以人為本，服務(wù)為先”的理念，組織廣大員工開(kāi)展了以“五圍繞、五競(jìng)賽”為主要形式，以“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建‘先鋒號(hào)’、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了實(shí)效，被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)示范化企業(yè)工會(huì)”稱號(hào)。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽。公司工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展了以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比管理、比創(chuàng)新、比安全、比效率，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為主要內(nèi)容的“六比一爭(zhēng)”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”的良好競(jìng)賽氛圍，激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。2011年1～10月份，露天采場(chǎng)完成采剝總量341萬(wàn)立方米，采礦230.88萬(wàn)噸；選廠處理原礦228.55萬(wàn)噸，生產(chǎn)鉬精礦3188.5噸。碎礦車(chē)間生產(chǎn)工段丙班榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)工人先鋒號(hào)全區(qū)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

圍繞職工技協(xié)組織，開(kāi)展“金點(diǎn)子”競(jìng)賽。各級(jí)工會(huì)以職工技協(xié)組織為活動(dòng)陣地，圍繞企業(yè)的技術(shù)需求、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)部管理等，廣泛開(kāi)展了以“六小”活動(dòng)（小革新、小發(fā)明、小建議、小設(shè)計(jì)、小攻關(guān)、小創(chuàng)新）為重點(diǎn)的職工“金點(diǎn)子”獻(xiàn)言獻(xiàn)策競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)組織開(kāi)展了“人人獻(xiàn)技獻(xiàn)策、個(gè)個(gè)節(jié)約增效”的“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體解決辦法。截至2011年11月15日，全公司員工共提合理化建議386條，實(shí)施39條，為公司節(jié)約資金近800萬(wàn)元。

圍繞素質(zhì)提升工程，開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽。公司工會(huì)以實(shí)施職工素質(zhì)工程為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職工崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)。2011年6月20日，公司工會(huì)在碎礦、選礦兩個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間舉辦了員工職業(yè)技能競(jìng)賽，競(jìng)賽項(xiàng)目為鉗工、電工、焊工、操作工4個(gè)工種，200多名職工參賽。

圍繞發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展節(jié)能減排競(jìng)賽。公司工會(huì)以發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為目的，在企業(yè)中廣泛開(kāi)展了“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工掌握節(jié)約技能，改進(jìn)工藝設(shè)備，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高資源利用效率。自2011年3月起，公司工會(huì)開(kāi)展了以“賽節(jié)能、賽節(jié)約、賽降耗、賽減排、賽效率、賽增長(zhǎng)”為主要內(nèi)容的節(jié)能減排“六賽”活動(dòng)，并積極推廣“三節(jié)約”節(jié)能降耗競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了“六賽”活動(dòng)的有效開(kāi)展，為提前完成全公司的節(jié)能減排目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞提升發(fā)展后勁，開(kāi)展班組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽。公司工會(huì)以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以創(chuàng)新技術(shù)、提高效率、提升質(zhì)量、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以班組為單位，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以“班組安全生產(chǎn)和攻克技術(shù)難題”為內(nèi)容，深入開(kāi)展班組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽，通過(guò)“學(xué)習(xí)規(guī)程、反對(duì)違章、保障安全、強(qiáng)化班組”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位練兵等活動(dòng)，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和職工的安全健康。公司工會(huì)還大力倡導(dǎo)QC小組活動(dòng)，攻克技術(shù)難題，排除安全隱患。碎礦車(chē)間將廢舊的HP500動(dòng)錐襯板改造成漏斗，明顯改善了HP500主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中的振動(dòng)問(wèn)題，提高了碎礦效率，延長(zhǎng)了襯板使用時(shí)間。選礦車(chē)間采用2#油代替價(jià)格昂貴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)由供貨商壟斷的“MF起泡劑”，并改進(jìn)了生石灰、水玻璃的添加工藝，優(yōu)化了捕收劑、起泡劑用量，添加巰基乙酸鈉抑制精礦中的銅雜質(zhì)，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又保證了精礦質(zhì)量，使鉬品位達(dá)到40%以上，每年節(jié)約藥劑成本達(dá)742萬(wàn)元。