關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的探討

沙莉

21世紀以來我國市場經(jīng)濟日趨完善，隨著我國加入WTO，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，以知識產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)為明顯標志的知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，這對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作不可避免地會受到市場環(huán)境改變的影響，為了讓企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求，統(tǒng)計人員必須破處傳統(tǒng)的思維模式，以先進的思想指導經(jīng)濟統(tǒng)計工作，運用正確科學的手段和方法，對那些不能準確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)容進行有效改革，推進企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作持續(xù)良性發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的必要性和可行性分析

一、企業(yè)統(tǒng)計改革的必要性。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將企業(yè)管理工作提升到了一新的高度，也對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作作為一項重要的企業(yè)管理的輔助手段，一直以來都是起著引導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展和為企業(yè)決策者提供信息和決策支持的重要作用。提升企業(yè)的管理水平就要求企業(yè)的信息化建設(shè)必須提升到一個全新的層面，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作主要是信息化的工作，這就要求企業(yè)統(tǒng)計人員必須構(gòu)建企業(yè)管理的信息化建設(shè)，健全企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)管理的發(fā)展要求企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員提供更完整、精確的數(shù)據(jù)，設(shè)計更為合理的統(tǒng)計指標體系，運用先進的手段和方法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供決策和支持，確保企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。此外，當前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的諸多問題也要求企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作必須進行改革。我國現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度是模仿前蘇聯(lián)的經(jīng)濟統(tǒng)計模式形成的。在過去計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作被政府部門作為自身統(tǒng)計的基礎(chǔ)，形成了一套自上而下布置、自下而上匯報的統(tǒng)計模式，從而為政府宏觀的經(jīng)濟調(diào)控提供所需的統(tǒng)計信息。雖然近些年企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計有過一些改革，但原先的統(tǒng)計制度在本質(zhì)上仍沒有多大的創(chuàng)新，許多企業(yè)的統(tǒng)計工作仍沿用計劃經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)模式，統(tǒng)計內(nèi)容缺乏嚴謹性，統(tǒng)計意識薄弱，統(tǒng)計方法落后，統(tǒng)計制度相對經(jīng)濟改革的步伐而言具有嚴重的滯后性，從而現(xiàn)代統(tǒng)計的職能得不到有效發(fā)揮，沒能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。在面臨這些問題時，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的改革就顯得尤為重要和緊迫。

二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作改革的可行性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的改革有“科學發(fā)展觀”為其奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，科學發(fā)展觀最重要的理論觀點是創(chuàng)新改革和可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當將科學發(fā)展觀的重要思想融入到企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的過程中來，力爭為企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展提供準確的參考信息和決策信息，將更多的改革實踐和改革思路結(jié)合到統(tǒng)計工作中來，確保在企業(yè)發(fā)展中貫徹實施科學發(fā)展觀。第二，先進的科學技術(shù)是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的技術(shù)保障，以信息科學和高新技術(shù)為標志的科技浪潮讓整個世界發(fā)生了巨大的變化，同時也為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革提供了保障，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革提供了良好的軟件和硬件保障，決策支持系統(tǒng)以及ERP技術(shù)等為企業(yè)統(tǒng)計改革提供了全新的方法和理念，而統(tǒng)計學的進步又為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革打下了堅實的理論基礎(chǔ)。第三，企業(yè)管理水平的不斷提高為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革提供了良好的外部環(huán)境，企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計這兩項工作有著緊密的關(guān)系，隨著最近幾年企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理涌現(xiàn)出不少的新方法和新思路，企業(yè)管理模式的改革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的改革提供了良好的外部環(huán)境。第四，統(tǒng)計工作得到了各級政府的相當重視，這也就為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革提供了必要的政策支持，隨著我國企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作在國民經(jīng)濟健康良好發(fā)展中所占據(jù)的作用也就越來越大，政府部門對這一點有了統(tǒng)一認識，所以都加大了對統(tǒng)計工作的重視程度。企業(yè)經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的主要組成部分，同樣是國民經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計以及企業(yè)管理一直以來都是各級政府所關(guān)注的話題，為了保障企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的完善和發(fā)展，各級政府制定了相關(guān)的政策制度和法律法規(guī)，這就為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革提供了必要的政策支持。

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的主要形式

一、思想觀念的改革。受傳統(tǒng)統(tǒng)計理論以及經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和準確性有待提高，樹立新的統(tǒng)計觀念在市場經(jīng)濟條件下顯得尤為重要。統(tǒng)計工作必須堅持“以人為本”的指導觀念，明確認識到人的作用是最重要的因素，企業(yè)對統(tǒng)計人員管理工作的晚上，除了需要建立統(tǒng)計人員培訓體系外，更需要構(gòu)建良好的約束和激勵機制以保證和激發(fā)統(tǒng)計人員的工作積極性。全面科學的發(fā)展觀要求企業(yè)引導全體職工逐漸認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，讓每個職工都積極參與到經(jīng)濟統(tǒng)計工作中來。此外，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計不僅要重視自身的統(tǒng)計信息，更加需要關(guān)注企業(yè)外部的各種信息，尤其是那些有海外業(yè)務(wù)的企業(yè)需要特別關(guān)注國外市場的信息，這一市場觀念的轉(zhuǎn)變是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)統(tǒng)計工作的必然選擇。同時，必須充分認識到統(tǒng)計決策和預(yù)測本身難以避免的風險性和偶然性，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作應(yīng)當對統(tǒng)計風險做充分和足夠的準備。

二、經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容的改革。企業(yè)投入和產(chǎn)出統(tǒng)計、企業(yè)活動條件的統(tǒng)計以及企業(yè)經(jīng)濟效益統(tǒng)計是經(jīng)濟統(tǒng)計工作的基本內(nèi)容。但是隨著企業(yè)不斷改革和經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計所囊括的內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)了一些與現(xiàn)實狀況互相矛盾的內(nèi)容，對于這些沒有實際意義和價值的指標和數(shù)據(jù)必須進行合理的舍棄。此外，更加重要的是對經(jīng)濟統(tǒng)計的內(nèi)容進行必要的拓展，從而保證經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)出知識經(jīng)濟的特征。諸如采用反映高科技含量，反映網(wǎng)絡(luò)化、信息化，反映知識經(jīng)濟，反映人本主義以及反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品升級換代周期統(tǒng)計、設(shè)備科技水準統(tǒng)計、電子商務(wù)統(tǒng)計、人才創(chuàng)造力統(tǒng)計、科研能力統(tǒng)計、創(chuàng)造能力統(tǒng)計、企業(yè)凝聚力統(tǒng)計、企業(yè)文化統(tǒng)計以及企業(yè)創(chuàng)新能力統(tǒng)計等等。

三、經(jīng)濟統(tǒng)計功能的改革。描述功能、分析功能和評價功能是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作三個最主要的功能，描述功能需要把握各項統(tǒng)計指標之間的聯(lián)系，全面準確描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，深入改革傳統(tǒng)的孤立、片面的統(tǒng)計指標，從而構(gòu)建晚上的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中最為重要的是分析功能，企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)當運用先進的科學手段方法、先進的統(tǒng)計軟件，分析企業(yè)當前所面臨的情形以及預(yù)測未來有可能遇到的情況，從而對企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營能力以及企業(yè)未來的發(fā)展方向充分認識。

四、統(tǒng)計方法和手段的改革?，F(xiàn)代化的先進的科學和技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法和手段改革的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)、計算機技術(shù)以及信息技術(shù)是對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法和手段改革有非常重要幫助的科學技術(shù)。本文著重介紹企業(yè)資源計劃（Enterprise ResourcePlanning，簡稱ERP）對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法和手段改革產(chǎn)生的推動作用。本文選擇ERP進行著重介紹的原因在于其是企業(yè)信息化最成功的軟件之一。

五、運行模式的改革。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計運行模式的改革首先要突破傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計報表制度的限制，打破思維局限性。構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)統(tǒng)計信息管理機制，形成以“集中管理為主，分散管理為輔，兩者有機結(jié)合”的企業(yè)統(tǒng)計管理的全新模式。采用先進的信息處理、存儲、以及傳輸技術(shù)，完善和健全企業(yè)統(tǒng)計的全過程。

（作者單位：撫順特殊鋼股份有限公司）