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      醫(yī)療設(shè)備的驗收管理探討

      2011-02-16 01:16:15李亮賈宏遠(yuǎn)
      中國醫(yī)療設(shè)備 2011年7期
      關(guān)鍵詞:進(jìn)口設(shè)備醫(yī)學(xué)工程科室

      李亮,賈宏遠(yuǎn)

      新疆阿克蘇地區(qū)第一人民醫(yī)院 醫(yī)學(xué)工程科,新疆 阿克蘇 843000

      近些年,醫(yī)療設(shè)備的總值占醫(yī)院固定資產(chǎn)的比重不斷提高,其在日常診療工作中發(fā)揮著不可替代的作用,醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科作為醫(yī)療設(shè)備技術(shù)服務(wù)與管理部門在醫(yī)療設(shè)備的驗收工作中起著主導(dǎo)作用,現(xiàn)就我在醫(yī)院多年的醫(yī)療設(shè)備驗收管理工作中積累出的一點(diǎn)經(jīng)驗和做法談點(diǎn)感想,僅供同行參考。

      1 醫(yī)療設(shè)備到貨驗收前的準(zhǔn)備

      醫(yī)療設(shè)備的驗收過程一般是由賣方、醫(yī)院采購部門、使用科室,以及醫(yī)學(xué)工程科技術(shù)人員進(jìn)行交接。驗收工作是設(shè)備安裝調(diào)試的前提和基礎(chǔ),應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作。

      1.1 驗收資料的準(zhǔn)備

      驗收技術(shù)資料的準(zhǔn)備,主要是收集與到貨設(shè)備籌備有關(guān)的資料。如招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、訂貨合同、運(yùn)輸提貨單等。應(yīng)根據(jù)上述資料制定出相應(yīng)的驗收清單,包含設(shè)備名稱、設(shè)備型號、配置及參數(shù)、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等。這些資料是驗收工作的技術(shù)依據(jù),應(yīng)當(dāng)提前熟悉,做好準(zhǔn)備。

      1.2 驗收人員的組成

      一般主要由醫(yī)學(xué)工程科負(fù)責(zé)該類設(shè)備的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和科室使用人員組成,若為大型設(shè)備或精密貴重設(shè)備,最好還要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門,如水電、房屋裝修部門等人員協(xié)助驗收。

      1.3 安裝環(huán)境的準(zhǔn)備

      設(shè)備到位前對場地的要求要有相應(yīng)規(guī)劃措施。要按廠方要求的安裝圖紙做好布局改造,以及室內(nèi)裝修、水、電、氣的安裝,防護(hù)的準(zhǔn)備等工作。

      1.4 驗收前的準(zhǔn)備

      參加驗收的人員,必須在驗收前根據(jù)驗收清單擬訂相應(yīng)的驗收程序,對大型設(shè)備應(yīng)事先安排搬運(yùn)、吊裝的機(jī)械和人力,以及運(yùn)輸通道等事項。

      1.5 進(jìn)口設(shè)備檢驗檢疫的申請

      對列入商檢的進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)提前與當(dāng)?shù)厣虣z部門取得聯(lián)系,申請辦理進(jìn)口設(shè)備的商檢手續(xù),并同步準(zhǔn)備好商檢所需的各種資料。對進(jìn)口設(shè)備開箱商檢時,最好做好拍攝圖片的收集工作,協(xié)助商檢部門對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行商檢工作。

      1.6 協(xié)調(diào)方面的準(zhǔn)備

      與賣方協(xié)調(diào)在進(jìn)行驗收時,應(yīng)及時通知廠商或經(jīng)銷商,在指定時間到達(dá)現(xiàn)場,并與用戶共同進(jìn)行設(shè)備的驗收以便及時發(fā)現(xiàn)問題、界定責(zé)任、提出解決方案。

      2 主要驗收程序

      2.1 收貨檢查

      核對商標(biāo)、標(biāo)志、收貨單位名稱、品名、箱號,以及與箱總件數(shù)和分號等有關(guān)的外包裝標(biāo)記及批次。

      2.2 包裝情況檢查

      檢查是紙箱還是木箱包裝,或塑料包裝;檢查有無油污、水漬等情況;對不可傾斜運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備,需檢查外包裝上的傾斜運(yùn)輸?shù)摹白兩睒?biāo)記是否變色。

      2.3 檢查設(shè)備外觀情況

      檢查表面是否清潔、外殼是否光滑無劃痕,各按鈕旋鍵是否無損、新舊程度如何等。

      設(shè)備包裝和外觀情況如果出現(xiàn)與合同不符或者有破損時,必須做好現(xiàn)場記錄,記入驗收報告并拍照或錄像以便分清責(zé)任。拍照和錄像應(yīng)能表達(dá)破損的各個方向與部位。

      2.4 清點(diǎn)與核查

      以合同配置要求為依據(jù),對按裝箱清單上的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等逐項進(jìn)行核對并作記錄。注意質(zhì)量與性能是否完好,如出現(xiàn)數(shù)量或?qū)嵨锱c清單不符的,應(yīng)當(dāng)做好記錄并保留好原包裝,便于向廠方要求補(bǔ)發(fā)或索賠。包裝箱內(nèi)應(yīng)有下列文件:使用手冊及出廠鑒定證書、檢驗合格證(合格證應(yīng)有的標(biāo)志:生產(chǎn)廠商名稱、產(chǎn)品名稱和型號、設(shè)備編號、檢驗日期、檢驗員代號)、維修手冊、維修電路圖紙等。

      2.5 技術(shù)性能檢測

      通電試機(jī),經(jīng)過一段時間,各項性能指標(biāo)均應(yīng)正常穩(wěn)定。經(jīng)過培訓(xùn),操作人員可獨(dú)立進(jìn)行使用。

      2.6 填寫設(shè)備安裝驗收報告單

      驗收報告應(yīng)由使用科室、醫(yī)學(xué)工程科與廠商(或經(jīng)銷商)代表三方驗收人員簽字認(rèn)可。在驗收過程中,所有與合同要求不符的情況都應(yīng)當(dāng)做好記錄填寫到驗收報告上,并拍照或錄像以備索賠,所有的文件資料及商檢報告、驗收報告由設(shè)備檔案管理員收集并整理及時建檔保存。

      3 設(shè)備驗收管理需注意的問題

      (1)設(shè)備驗收完畢交付科室使用,在質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備如出現(xiàn)問題應(yīng)第一時間向設(shè)備主管部門反映,避免造成不必要的損失。

      (2)發(fā)現(xiàn)有不符合合同規(guī)定或損壞磕碰應(yīng)做好原始記錄和鑒別工作,并保護(hù)現(xiàn)場,拍照或錄像以便分清責(zé)任索賠。

      (3)開箱時的箱體及內(nèi)包裝、襯墊等包裝的附屬材料,應(yīng)保存一個月以上以備發(fā)生問題時用。

      (4)小型設(shè)備可在醫(yī)學(xué)工程科先行驗收再發(fā)往使用科室,大型設(shè)備必須先到使用科室,并做好先期的安裝準(zhǔn)備工作,再進(jìn)行驗收。

      (5)提醒使用科室盡快將設(shè)備投入使用,發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。有的科室盲目購機(jī),設(shè)備到后很長時間不領(lǐng)用,當(dāng)真正使用時就有問題出現(xiàn),而這時候已經(jīng)過了保修期,這樣就給醫(yī)院造成不必要的損失。

      (6)對功能配置不符或技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)不到出廠技術(shù)要求,又無法調(diào)整復(fù)原的設(shè)備,應(yīng)向供應(yīng)商提出更換或技術(shù)索賠,供應(yīng)商或廠家代表應(yīng)有書面文字證明。進(jìn)口設(shè)備索賠工作應(yīng)通過商檢部門鑒定,簽發(fā)鑒定證書,由外貿(mào)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行,并報海關(guān)備案。

      4 小結(jié)

      總之,設(shè)備的到貨驗收管理是以合同為依據(jù),詳細(xì)參考招標(biāo)文件及合同配置要求、隨貨的各種單據(jù),以及設(shè)備確認(rèn)清單逐項進(jìn)行詳細(xì)的核對,同時設(shè)備驗收安裝到位后,必須滿足以下條件:① 全機(jī)完好無損,技術(shù)性能完全符合所規(guī)定的技術(shù)指標(biāo);② 所有的文件技術(shù)資料和設(shè)備附屬器材或零配件齊全;③ 安裝場地和使用條件符合設(shè)備的安裝使用環(huán)境的技術(shù)要求;④ 符合安全要求。

      [1]姜善元,潘傳明,錢琳琳.淺談醫(yī)療裝備的驗收管理[J].醫(yī)療裝備,2009,23(7): 52-53.

      [2]孫小立,饒文晶.醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理[J].醫(yī)療裝備,2010,24(2):47-48.

      [3]劉春華,張陽,郎朗.淺談醫(yī)療儀器設(shè)備的技術(shù)驗收[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2008,23(7):85-86.

      [4]張可驄,姚潔,李煥杰.醫(yī)學(xué)設(shè)備安裝驗收的管理[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2008,23(12):76-78.

      [5]王秀華,孫東輝,趙麗.淺論醫(yī)療設(shè)備購置的管理[J].中國醫(yī)療器械雜志,2004,30(4):68-70.

      [6]魏天陽.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)之我見[J].醫(yī)學(xué)信息,2008,22(8):220-221.

      [7]劉希娟.醫(yī)療設(shè)備的購置與管理[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2009,6(9):65-66.

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