卞于林,李廣彥
(湖北省宜都市水利局,443300,宜都)
宜都市創(chuàng)建水利工程三級質量監(jiān)督管理體系初探
卞于林,李廣彥
(湖北省宜都市水利局,443300,宜都)
水利工程;質量監(jiān)督;管理體系;宜都市
水利工程建設質量高低,很大程度上要看監(jiān)管機制是否有力。2010年,湖北省宜都市積極探索水利建管新思路,創(chuàng)建“監(jiān)管辦—質監(jiān)站—二次監(jiān)理”三級水利工程質量監(jiān)督管理體系,加強對工程質量、進度、資金的監(jiān)管,促進水利工程質量水平全面提高。
“十一五”期間,宜都市用于水利建設的投資超過5億元。為了加強水利項目管理,市水利局在水利項目建設管理實行項目爭取、招標投標、項目建設管理“三分離”機制前提下,實行黨組書記、局長負總責的責任制,統(tǒng)一領導水利工程項目工作。專門成立水利工程建設質量監(jiān)督和管理辦公室,統(tǒng)籌安排和協(xié)調全市水利項目爭取和工程建設與管理。一是強化社會監(jiān)督。及時、準確、完整地發(fā)布、公開水利工程建設信息,所有政府投資在5萬元以上的水利工程由有資質的設計部門設計,嚴格實行招標投標程序。紀檢組長負責水利工程項目工作中的紀檢監(jiān)察工作,隨時與市紀委監(jiān)察局保持聯(lián)系,及時匯報相關情況,確保工程、資金、干部安全。二是強化部門責任。實行領導包項目、機關干部聯(lián)項目“四個一”工程質量責任制度:每個項目都有一個局班子成員掛帥負責,有一個技術干部技術指導,有一個機關干部跟蹤服務搞好協(xié)調,從工程建設到竣工驗收都有一套全程管理資料。所有負責項目質量的水利局班子成員每人拿出1000元質量風險金,工程竣工驗收合格后返還,同時對質量優(yōu)秀的項目聯(lián)系人員給予一定獎勵;對嚴重違反工程質量管理、造成重大經濟損失和不良影響的責任人和單位,不僅通報批評,通過媒體曝光,還要追究當事人的法律責任。三是強化科學監(jiān)管。按照每個季度一次檢查、一次分析會、一份情況通報、一份質量監(jiān)督檢查報告的要求開展工作,“一把尺子”衡量工程建設質量,進一步完善水利工程質量管理體系。
為進一步加強全市水利工程質量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理,保證工程質量和安全,抽調水利專業(yè)技術人員組建了水利工程質量監(jiān)督站,按照行業(yè)標準和管理規(guī)范嚴格開展質量監(jiān)督認證。水利工程質量監(jiān)督站下設水庫、堤防、飲水、灌區(qū)、水保工程質監(jiān)小組,實行對號監(jiān)管,有的放矢。其主要職責:一是負責全市水利工程質量監(jiān)督檢查;二是負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水利工程建設的質量工作;三是負責檢查、督促水利工程施工、監(jiān)理單位建立健全質量體系;四是貫徹執(zhí)行國家有關施工安全的方針、政策、法規(guī)和技術標準;五是負責對水利工程施工現(xiàn)場安全實施巡查和隨機抽查,核查安全施工措施;六是負責簽訂水利工程質監(jiān)協(xié)議,并對各質監(jiān)小組的質監(jiān)報告進行審查和認定;七是負責水利工程項目安全文明評價工作。
推行“二次監(jiān)理”工作法。在原有監(jiān)理機制基礎上,從工程直接受益地域范圍內擇優(yōu)推選具備一定專業(yè)素質的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村民代表和離退休水利工程技術人員為工程監(jiān)察員,通過現(xiàn)場 “二次”監(jiān)督,輔助監(jiān)理,進一步保證水利工程質量整體水平上臺階。一個項目一般選聘3~5名質量社會監(jiān)督員。
三級水利工程質量監(jiān)督管理體系的建立,具有內外兼施、環(huán)環(huán)相扣的特點,它使水利工程質量管理貫穿于水利工程項目決策、實施、驗收的每一個環(huán)節(jié)。
全市所有重點水利項目建設都有質量“監(jiān)護人”,每個項目管理都在互相監(jiān)督中運作,使其事前、事中、事后都能得到有效控制。一方面使政府部門監(jiān)督、項目法人單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證(承建商)工程質量體系進一步完善,水利部門管理職能得到充分發(fā)揮;另一方面讓社會各界、特別是水利工程范圍內的受益戶直接參加到水利建設管理中,實現(xiàn)了廣泛監(jiān)督。3年來宜都市實施的26項重點水利工程全部達到質量要求,其中飲水安全項目被列為國家示范點建設,2010年實施的10座中小型水庫除險加固項目均一次通過省級和市級驗收。
目前我國水利工程建設都實行了質量監(jiān)理機制,即監(jiān)理單位受項目法人委托,對工程建設實行監(jiān)督管理。但是,由于“監(jiān)理不受益,受益不監(jiān)理”,很多工程受益人并非業(yè)主,監(jiān)理單位與業(yè)主簽約監(jiān)理合同,受益人的參與權無法體現(xiàn),受益人的利益無法得到保證。監(jiān)理單位與施工單位都是與業(yè)主簽約的另一方,工作性質決定二者具有合作關系,加之監(jiān)理人員的職業(yè)道德、事業(yè)心、責任感及工作方法和工作態(tài)度等因素影響,往往容易出現(xiàn)工程監(jiān)理形同“稻草人”現(xiàn)象。三級質量監(jiān)督管理體系對工程質量實行 “二次監(jiān)理”,在一定程度上彌補了這一不足,較好地促進了水利工程質量管理水平的提高。
通過建立三級質量監(jiān)督管理體系,讓每個黨員到項目一線發(fā)揮先鋒模范作用,增強了黨的戰(zhàn)斗堡壘力量,全局形成了支部圍繞項目活動、黨員圍繞項目競賽、機關圍繞項目服務的好局面。
水行政機關結合通過創(chuàng)先爭優(yōu)、機關效能建設、行風政風建設、黨風廉政建設等一系列活動,落實了崗位責任,使質量監(jiān)督管理體系取得了實效,機關黨員干部通過公開承諾、責任落實樹立了良好的社會形象。2010年市水利局辦理的5件人大代表建議全部達到95分以上的“滿意”標準,其中《關于將大溪水庫溢洪道納入大溪水庫除險加固工程一并整治的建議》《關于解決聶家河鎮(zhèn)集鎮(zhèn)安全飲水的建議》均以99.6分高居全市榜首。
建立三級質量監(jiān)督管理體系真正實現(xiàn)了工程、資金、干部三個安全?!?/p>
責任編輯 張金慧
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1000-1123(2011)04-0047-01
2010-12-30
卞于林(1963—),男,黨組書記、局長。