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      關(guān)于醫(yī)院投訴性信訪問題的倫理思考

      2011-02-14 08:33:53馬秋芳
      關(guān)鍵詞:行風(fēng)信訪工作醫(yī)患

      馬秋芳

      (徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,江蘇 徐州 221006)

      醫(yī)患關(guān)系不和諧所引發(fā)的醫(yī)患糾紛已成為社會關(guān)注的熱點,媒體報道的焦點,醫(yī)患雙方的痛點,行政司法處理的難點。[1]如何改善因醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)而引發(fā)的投訴性信訪接待處理工作的方式方法,提高解決投訴性信訪的成功率,是醫(yī)院信訪工作人員面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。做好醫(yī)院的信訪工作,需從以下方面著手。

      1 醫(yī)院高度重視——做好投訴性信訪工作的倫理基礎(chǔ)

      醫(yī)院投訴性信訪涉及醫(yī)院工作的各個部門、科室,而且每一個工作人員都可能成為群眾投訴的對象。投訴性信訪能夠直接反映出醫(yī)院工作中存在的問題,使醫(yī)院能夠獲取寶貴的信息資源。醫(yī)院管理者對投訴性信訪工作現(xiàn)狀的高度重視之于投訴性信訪工作倫理價值的實現(xiàn)緊密關(guān)聯(lián)。只有醫(yī)院高度重視投訴性信訪工作,把做好信訪工作作為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要組成部分,才能為成功解決投訴性信訪奠定良好的倫理基礎(chǔ)。

      2 建立信任,消除對抗——做好投訴性信訪工作的倫理前提

      從醫(yī)學(xué)的發(fā)展史來看,醫(yī)患關(guān)系是一種基于相互信任而形成的充滿圣潔情感的關(guān)系。[2]事實表明,醫(yī)患間缺乏互信,對個人而言,是喪失了個體為人處世之道、立身之本;對社會而言,則妨礙社會有機體健康有序的運行發(fā)展。因而,醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)學(xué)倫理學(xué)研究中重要的、永恒的、常論常新的課題。做好投訴性信訪工作的倫理前提就是要為醫(yī)患間消弭對抗、建立信任,探索出一套行之有效的具體措施。

      2.1 熱情耐心,善待投訴人

      信訪人(患者或家屬)到行風(fēng)辦投訴,肯定是就診療過程中不滿意的地方找“說法”,他(們)對行風(fēng)辦接訪人員往往寄予很大期望,希望自己的“委屈”能夠得到滿意的解決或補償。因此,作為行風(fēng)辦工作人員,在接待時要保持熱情的態(tài)度、冷靜的情緒和清醒的頭腦,認真對待每一個來訪者。面對情緒激動的來訪者,接訪人員應(yīng)以主動而誠懇的態(tài)度讓他﹙們﹚感受到接訪人員的誠意,使其情緒逐漸穩(wěn)定,從心里消除疑慮和對抗,縮短彼此間的距離,為進一步溝通打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

      2.2 注意傾聽,營造對話氛圍

      接訪人員要以真誠的態(tài)度、文明關(guān)懷的語言、莊重的舉止,注意傾聽他﹙們﹚的訴說,讓其感受到接待人員對他(們)的尊重及關(guān)懷。無論投訴內(nèi)容真實、對錯與否,還是語言是否輕重得當(dāng),都不要打斷其話題或輕率表態(tài),而是要耐心傾聽,不急不躁,逐步與其建立起信任感,消除抵抗情緒。

      2.3 求同存異,融洽感情

      在接待投訴時,接訪人員在感情上必須貼近對方,換位思考,多從對方的角度考量,真正做到想對方所想,急對方所急。接訪人員要與信訪者求大同存小異,對于主要矛盾、原則性問題、關(guān)鍵性醫(yī)療過程中的是非曲直,要努力達成共識;而對于非原則性的問題存在分歧時,可以求同存異,減輕因分歧對主體是非判斷的影響。[3]在此基礎(chǔ)上,接訪人應(yīng)順勢引導(dǎo),通過語言、行動、表情、態(tài)度感化信訪者,說服信訪者,爭取贏得其理解,融洽醫(yī)患雙方的感情,最終達到處理問題的目的。

      2.4 詳細記錄,保留最原始資料

      投訴者的目的大都是希望獲得幫助,討回“公道”或獲得補償。接待的本質(zhì)是服務(wù),為患者服務(wù),為醫(yī)院服務(wù)。因此,對患者提出的要求、想法、想獲得的幫助以及醫(yī)療爭議的焦點等問題,接訪人員要邊聽邊記;患者陳述后,要重復(fù)患者的觀點,并征求患者有無補充意見等。通過以上方式,既可以表達院方的重視和誠意,又可以緩解患者的負面情緒。[4]翔實清楚的記錄可以為領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策或為行風(fēng)辦等相關(guān)職能部門的調(diào)查處理提供原始信息。

      2.5 強化基礎(chǔ)管理,減少產(chǎn)生投訴的根源

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,是醫(yī)院生存發(fā)展、競爭的動力。[5]溝通既是診療的需要,也是減少醫(yī)療糾紛的需要。[6]因此,強化醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加大質(zhì)量監(jiān)控力度,落實醫(yī)患溝通制,強化溝通效果必然是醫(yī)患互信的重要環(huán)節(jié)。

      3 查清事實,妥善處理——做好投訴性信訪工作的倫理機制

      做好投訴性信訪工作的應(yīng)然價值是要提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、實現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系和諧,要使這種應(yīng)然的價值轉(zhuǎn)化為實然的價值,離不開良好投訴性信訪工作倫理機制的保障。

      3.1 深入調(diào)查,掌握證據(jù)

      行風(fēng)辦接訪人員要根據(jù)信訪者投訴反映的情況,深入被投訴科室調(diào)查詢問當(dāng)事人和見證人,要組織人員進行深入細致的調(diào)查,認真分析研究,掌握事實真相,采取切實可行的措施,[7]特別是要認真查看材料、翻閱病歷,查找問題焦點和矛盾之所在,多渠道掌握第一手實際資料,必要時請專家?guī)椭?。把廣泛收集的證據(jù)整理為書面材料,提交醫(yī)院“醫(yī)療安全管理委員會”或“行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”進行分析、討論、研究,并形成結(jié)論性意見;重大問題經(jīng)醫(yī)院辦公會商討后形成最后的決議。在出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時主動與衛(wèi)生行政主管部門、公安部門以及患者所在地的黨委政府取得聯(lián)系,匯報情況,以期當(dāng)糾紛升級時能夠得到他們的大力支持,共同參與或者協(xié)助醫(yī)院妥善處理糾紛。[8]

      3.2 反饋解釋,妥善解決

      行風(fēng)辦要及時將醫(yī)院最終形成的調(diào)查處理意見向信訪者通報反饋,并耐心地對其進行解釋、說服和疏導(dǎo)。對難以解釋的、復(fù)雜的醫(yī)療技術(shù)問題,要請相關(guān)專業(yè)人員來負責(zé)解釋,力爭把問題化繁為簡,妥善解決。在每次信訪接待中,要做到服務(wù)熱情臉帶笑,語言隨和心不躁,處理問題有理有據(jù),讓來訪者心服口服,直至滿意。[9]

      3.3 協(xié)商處理,不留后患

      對醫(yī)院確實存在的問題,應(yīng)敢于面對現(xiàn)實,勇于承擔(dān)責(zé)任,不隱瞞欺騙。協(xié)商解決時,要嚴格遵照程序,要堅持原則,以事實為依據(jù),以法律為準繩,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。對醫(yī)患雙方意見分歧較小,能夠溝通達成一致意見的,應(yīng)盡快進行協(xié)商一次性解決,不留后遺癥;如果鑒定為醫(yī)療事故的,可對照《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)條例協(xié)議解決;對重大事件,要請第三方公證,即請律師見證或請司法部門公證,不留隱患。

      3.4 明確責(zé)任,整改處罰

      投訴處理完結(jié)后,行風(fēng)辦召集被投訴科室、當(dāng)事人及相關(guān)部門進行深層次的討論,查找并分析原因,提出整改意見,并在全院通報。責(zé)任科室、當(dāng)事人要結(jié)合工作實際深刻剖析發(fā)生問題的根源,對存在的問題在認識上必須有所提高,在工作中必須落實限時整改方案,并以書面材料形式報行風(fēng)辦備案,同時要嚴格按照規(guī)章制度接受處罰。分管領(lǐng)導(dǎo)或行風(fēng)辦負責(zé)人要與責(zé)任科室負責(zé)人、當(dāng)事人進行警示談話,形成談話記錄并簽字,作為日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和年終醫(yī)德考評的重要依據(jù),并與醫(yī)院獎懲、晉職晉級等掛鉤。

      3.5 鑒定上訴,司法解決

      對醫(yī)患雙方意見分歧較大、一時難以說清或難以達成共識的糾紛或協(xié)議,建議患者走司法途徑解決。行風(fēng)辦接訪人員要主動向信訪者明確闡述事件爭議處理的三條途徑,尊重患者意愿,盡可能讓患者知悉司法和鑒定的程序,并依據(jù)法規(guī)解決糾紛。

      [1]吳建成,彭煒瑛.醫(yī)患溝通是醫(yī)患關(guān)系的主題[J].醫(yī)學(xué)與社會,2003,16(3):37 -38.

      [2]鄭大喜.醫(yī)患誠信缺失的原因及其重構(gòu)策略[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2007,17(2):16 -20.

      [3]冉素娟,盧仲毅.醫(yī)療投訴心理行為與處理策略[J].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué),2001,14(5):4 -6.

      [4]劉占河,王力,謝鵬,等.醫(yī)院醫(yī)患糾紛調(diào)解處理技巧[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2006,3(32):131 -132.

      [5]王軍.醫(yī)療糾風(fēng)產(chǎn)生的原因、特點與防范措施[J].社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志,2011,9(3):20 -22.

      [6]曾彩瓊,李正新.醫(yī)療糾紛上升原因探析[J].西部醫(yī)學(xué),2006,18(2):253 -254.

      [7]谷利英,周志強,王煥芳,等.當(dāng)前醫(yī)院信訪工作的成因、特點及處理[J].醫(yī)學(xué)理論與實踐,2008,21(5):619-620.

      [8]李亞權(quán).醫(yī)療糾紛防范對策探討[J].中國醫(yī)藥指南,2010,8(14):157 -158.

      [9]羅健,胡環(huán).醫(yī)院信訪工作的初探與思考[J].中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雜志,2004,14(22):156 -158.

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