一是狠抓領導機構建設,促進保障措施到位。及時成立甘肅省莊浪縣水利普查領導小組。各成員單位進一步明確了各自的工作職責和目標任務,形成了部門廣泛參與,上下整體聯(lián)動的工作合力。縣政府把水利普查工作納入年度考核目標,落實普查經(jīng)費35萬元,縣水務局自籌經(jīng)費20萬元。
二是狠抓普查隊伍建設,促進普查人員到位。精心選聘普查指導員85名、普查員381名,抽調(diào)26名專業(yè)技術人員開展水利普查各項工作。依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水管所,層層分解落實普查任務和具體業(yè)務,形成了普查員—村委會—普查指導員—水管所—縣級水利普查機構技術人員“五位一體”的水利普查工作格局。
三是狠抓責任體系建設,促進普查責任到位。抽調(diào)了21名水利技術骨干具體負責7個普查專項組的工作,并負責對各類數(shù)據(jù)進行匯總、審核和技術指導。同時,各專項組的技術負責人作為質(zhì)量控制體系的第一責任人,形成了嚴格的質(zhì)量控制責任體系。
四是狠抓普查試點建設,促進典型引路到位。選擇水利工程種類齊全、用水結構復雜的朱店鎮(zhèn)作為試點單位。通過試點工作的開展,探索出了適合莊浪縣水利普查工作的步驟和方法,為全縣順利開展水利普查工作積累了經(jīng)驗。
五是狠抓技術隊伍建設,促進技術指導到位。及時組織各專項組技術人員學習《第一次全國水利普查質(zhì)量控制工作細則》《第一次全國水利普查數(shù)據(jù)處理實施方案》等相關規(guī)定要求,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員所采集到的數(shù)據(jù)、填報的報表進行技術指導,確保填報的數(shù)據(jù)完整、準確、合理、規(guī)范。
六是狠抓清查數(shù)據(jù)的抽查把關,促進數(shù)據(jù)質(zhì)量到位。結合莊浪縣工作實際,制定了階段工作驗收制度。通過內(nèi)業(yè)抽驗和現(xiàn)場復核,對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利普查清查登記階段工作進行了抽查驗收,確保了清查數(shù)據(jù)合乎邏輯、符合規(guī)范。對莊浪縣的水利普查清查對象數(shù)據(jù)進行“回頭看”,對自查發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,提高了普查工作的質(zhì)量。