守住基層安全防線:基層安全總監(jiān)工作速寫

□ 本刊記者 王 旸 許帆婷鐘大海 龍?zhí)┝?蔣連家 王 賓

“一般性違章不一般”

陳明珠看著遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來的身影，心頭一緊。他下意識(shí)地摸出兜里的一疊票證，又抬頭看了看站在腳手架上工作的幾個(gè)工人，這才邁開腳向來的人走了過去。

雖說走來的年輕人笑容可掬，陳明珠的笑容卻不免有些勉強(qiáng)。他所在的金星安檢公司已經(jīng)在揚(yáng)子石化施工作業(yè)了幾個(gè)年頭，就在半年前，陳明珠發(fā)現(xiàn)揚(yáng)子石化現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)的安全檢查嚴(yán)格起來，芳烴廠為此還提拔了二甲苯車間的班長(zhǎng)劉軍輝做了車間安全總監(jiān)。

劉總監(jiān)年紀(jì)不大，檢查起來卻著實(shí)嚴(yán)格。就在7月底，金星員工小王在搭腳手架的時(shí)候隨手摘了安全帽，正被巡檢的劉總監(jiān)逮個(gè)正著，批評(píng)教育不說，還責(zé)令施工隊(duì)的暫停作業(yè)，進(jìn)行整改。

員工出錯(cuò)，負(fù)責(zé)人也脫不了干系。作為施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人，陳明珠最怕自己的隊(duì)伍因?yàn)榘踩珯z查不過關(guān)而“被停工”。所以，每次施工一開始，他都會(huì)嚴(yán)格要求，不僅如此，一看到安全總監(jiān)過來，陳明珠還會(huì)不自覺地重新檢查自己隊(duì)伍的各項(xiàng)安全措施是否做到位。

“開始的時(shí)候是真不理解。在廠里施工這么多年，有時(shí)候作業(yè)中的一些不規(guī)范做法就根本沒往違章這回事兒上想，總覺得我們?cè)趧e的地方這樣做也沒有說違章，怎么到這兒就違章了？”陳明珠說。

安全總監(jiān)上任，每次施工都被嚴(yán)格的檢查和考核所包圍，幾次下來，陳明珠和他的工人們就對(duì)安全施工有了新認(rèn)識(shí)?！皼]出事兒那是僥幸，‘違章行為最大的受害者是作業(yè)人員自己’，這是劉總監(jiān)常掛在嘴邊的話，我們可都記在心里了！”陳明珠笑著說。

“一般性違章并不一般。如果不能及時(shí)得到制止、作業(yè)人員不能及時(shí)得到警示，久而久之，就會(huì)形成習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章一旦養(yǎng)成就很難改正。作業(yè)人員會(huì)認(rèn)為一直以來這樣做都沒事兒，現(xiàn)在這么做也不會(huì)有事兒?！卑踩偙O(jiān)劉軍輝上任5個(gè)月以來，一天有4～5個(gè)小時(shí)“泡”在現(xiàn)場(chǎng)。通過每天的巡檢、考核，劉軍輝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)中的違章有了自己的認(rèn)識(shí)。

“減少一般性違章，抑制習(xí)慣性違章，杜絕嚴(yán)重違章”是劉軍輝對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全工作的管理要求?！耙粋€(gè)習(xí)慣的形成不是一天兩天，而去改變一個(gè)習(xí)慣也不是一次兩次就能成功的。這就需要我們對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)不間斷地檢查，要善于發(fā)現(xiàn)違章苗頭。對(duì)于屢教屢犯的作業(yè)人員還要制定懲罰措施，要讓他們?cè)谠俅斡羞`章動(dòng)作時(shí)，都會(huì)在心里想想值不值得。”

時(shí)刻保證裝置安全

化工分部芳烴車間球罐區(qū)那6門消防炮一天不改造完，劉光山就一天睡不安穩(wěn)。

在茂名石化乙烯廠區(qū)西部，矗立著24個(gè)球罐。這里可以說是乙烯廠最危險(xiǎn)的地區(qū)之一?！懊刻斓难矙z除了檢查裝置和作業(yè)，最主要的就是這片罐區(qū)的安全了?！睂W(xué)安全工程專業(yè)的劉光山從1995年開始就從事安全工作，一干就是十幾年。擔(dān)任安全總監(jiān)之前，他是乙烯廠安全環(huán)保部的主管。

“那時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)跑的少，大多是‘面’上的工作，安全管理更像是‘救火隊(duì)員’?，F(xiàn)在在車間做了安全總監(jiān)，需要具體落實(shí)的工作多了，每天都要在廠區(qū)轉(zhuǎn)兩圈，有問題必須親力親為，責(zé)任更直接了?！眲⒐馍秸f。

現(xiàn)場(chǎng)跑得多，安全隱患就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。幾年前，罐區(qū)進(jìn)行了改擴(kuò)建，原來不大的罐區(qū)在改擴(kuò)建后增加了圍墻，5月份，剛剛上任安全總監(jiān)的劉光山就發(fā)現(xiàn)罐區(qū)附近消防炮的位置不合理?！霸鞠琅诘膰娚渚嚯x是沒有問題的，可現(xiàn)在由于圍墻加高，擋住了消防炮噴射，肯定是一大隱患?！?/p>

安全專業(yè)出身的劉光山立即做了設(shè)備改造報(bào)告，分析了安全隱患，同時(shí)附上完整的整改方案。方案交到廠里后，很快整改就批了下來。

“消防炮之間的距離不能大于60米，一側(cè)必須有消防路。我的改造方案就是要把消防炮移到圍墻上，這樣才能打到罐區(qū)，以前消防炮的位置那是‘中看不中用’?！痹趶S區(qū)，劉光山一邊用手比劃著，一邊對(duì)記者說。

“比起安全員來，安全總監(jiān)更像專家。”芳烴車間的安全工程師高志輝說，“有這樣的專家?guī)е?，員工安全意識(shí)也在逐漸增強(qiáng)，安全隱患排查工作也逐步深化。”

生動(dòng)的安全教育課

下午3點(diǎn)，是齊魯石化烯烴廠裂解車間2班的副班上課時(shí)間。與往常不同的是，這趟副班課大家各個(gè)聽得認(rèn)真，員工們還時(shí)不時(shí)地交流互動(dòng)著。

本節(jié)包括上述東方這些有人煙之地區(qū)，再往東便是一無所知了。中國海又名漲海，也有人稱其為占婆海，乃黑色海之一部。實(shí)際上中國海也的確如此，一向受強(qiáng)風(fēng)影響，咆哮沸騰，晝夜不停。

“大家看國外的電影里，即使是小偷、搶劫犯，作案的時(shí)候也要做好各種防護(hù)措施，頭盔、眼罩樣樣不能缺，這就是人家的安全意識(shí)。”話音剛落，引來大家陣陣笑聲。

“賈總監(jiān)的副班課最有意思，我們都愛上他的安全教育課?！边@是裂解車間員工對(duì)賈廣斌副班課的評(píng)價(jià)?！皬纳a(chǎn)安全到生活安全，甚至連開車、過馬路等小問題，賈總監(jiān)都能講得生動(dòng)活潑。大家聽了也印象深刻?！绷呀廛囬g值班長(zhǎng)唐曾家說。

“抓安全工作不能像教訓(xùn)孩子一樣教訓(xùn)職工?！睂?duì)于員工的安全教育，賈廣斌有一套自己的做法，“枯燥地講些制度規(guī)定，大家肯定記不住，有時(shí)候甚至理解不了，根本達(dá)不到教育的目的。不如把安全知識(shí)融合到日常生活里，大家愿意聽，也印象深刻，我自己講得也高興?！背嗽谂嘤?xùn)課上講法律法規(guī)，學(xué)習(xí)事故案例，賈廣斌還通過競(jìng)賽、考試等方式增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。而放生動(dòng)活潑的短片，則是賈廣斌最“著名”的教學(xué)方法。

“很幽默，把枯燥的安全工作講得很有意思?！币淮坞娪芭c安全的教育課下來，分離二班的盛冰笑著說。

上任安全總監(jiān)之初，賈廣斌和公司另一位安全總監(jiān)張召利參加了中國石化安全培訓(xùn)。那次課讓原本搞工藝的賈廣斌對(duì)安全有了更深刻全面的認(rèn)識(shí)?！鞍踩ぷ鞑荒芊e累，每天都得歸零。”賈廣斌說，“安全教育也不能死搬硬套將現(xiàn)成的規(guī)章制度背給職工聽，而是要將違章行為的危害、存在的風(fēng)險(xiǎn)用能理解、能接受的方式告訴員工，讓他們充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)，就可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。”

廠區(qū)小“發(fā)明”帶動(dòng)公司大安全

看到燕山石化各個(gè)廠區(qū)都掛起了質(zhì)量信息牌，楊曉理感到特別高興?！斑@是我的創(chuàng)意?！睏顣岳硇χ嬖V記者。

作為煉油二廠的安全總監(jiān)，楊曉理剛剛上任不久就發(fā)現(xiàn)了管理上的問題——施工多帶來的安全隱患就多，每次巡檢需要檢查的證件、票據(jù)繁多，涉及的單位也不少，不僅管理起來瑣碎，也影響施工單位的工作效率。

怎么樣才能既規(guī)范管理，又方便檢查，還能提醒員工呢？針對(duì)這種雜亂的情況，愛琢磨的楊曉理想了一個(gè)辦法。

“人員管理和過程控制是以前安全員管理上最困難的，我們?cè)O(shè)計(jì)了檢修信息牌，標(biāo)示這檢修工作票、火票、危害識(shí)別單、施工人員胸卡等，明確了施工任務(wù)和人員，這樣管理起來一目了然?！睏顣岳碇钢畔⑴葡蛴浾呓榻B。

施工隊(duì)伍危害識(shí)別也是個(gè)難做的活兒。在施工隊(duì)伍施工前，廠里必須要針對(duì)施工內(nèi)容列出危害內(nèi)容，讓施工人員有所認(rèn)知，并據(jù)此加以防范。這本是嚴(yán)肅的安全管理，但由于每次重復(fù)工作多，加之一些人員安全意識(shí)不強(qiáng)，常常不被重視?！耙郧暗奈：ψR(shí)別就是走過場(chǎng)，隨便寫兩個(gè)危害項(xiàng)目就過去了。”三催化班長(zhǎng)李海洋說。

針對(duì)這種情況，楊曉理又想出了個(gè)點(diǎn)子。他根據(jù)不同裝置，分區(qū)塊設(shè)計(jì)了不同的危害識(shí)別單，還繪制了逃生路線，同樣掛在信息牌上?！懊恳豁?xiàng)都必須逐一確認(rèn)然后簽字。這就避免了隨便寫寫，走過場(chǎng)蒙混過關(guān)的情形?！?/p>

安全總監(jiān)的小發(fā)明在廠里實(shí)施后，管理工作得到了進(jìn)步。今年7月，燕山石化在考察了這項(xiàng)工作后，在全公司推行了信息牌和危險(xiǎn)警示單制度，基層安全總監(jiān)的工作，不僅在本廠得到了實(shí)施，在整個(gè)公司也得到了推廣。