彭玉婷 陳 瑤
(金堂縣第一人民醫(yī)院,四川 金堂 610400)
手術(shù)室是外科治療、搶救的重要場所;而且工作節(jié)奏快,意外情況多。要提高手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量和工作效率,手術(shù)室護(hù)士不但要不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,還需與手術(shù)醫(yī)師和麻醉師建立和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系??稍趯嶋H的工作中,醫(yī)護(hù)之間常因價值觀差異、缺乏溝通、責(zé)任心不強(qiáng),對對方專業(yè)缺乏了解,手術(shù)排程安排不合理等,而導(dǎo)致醫(yī)護(hù)關(guān)系緊張,降低工作效率,發(fā)生醫(yī)療糾紛嚴(yán)重時發(fā)生醫(yī)療差錯甚至醫(yī)療事故。因此,改善手術(shù)室醫(yī)護(hù)關(guān)系顯得尤為重要。
①個體方面:個體因為年齡、性格、生活環(huán)境、文化底蘊、受教育水平的不同,對職業(yè)角色的適應(yīng)的差異。②專業(yè)技術(shù)方面:手術(shù)室工作面對跨科室的醫(yī)護(hù)合作,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,涉及專業(yè)多,知識面廣,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷開展,更新快,操作性強(qiáng),這就要求手術(shù)室護(hù)士必須不斷學(xué)習(xí)熟練掌握各種操作技能,若手術(shù)室護(hù)士在手術(shù)中不能默契的配合手術(shù)醫(yī)師及麻醉師,完成各種手術(shù)。確?;颊甙踩?,這是造成醫(yī)護(hù)沖突的重要原因。③身心健康方面:人力資源配置不足,病員常常發(fā)病急,病情危重,搶救多,手術(shù)室護(hù)士常常需要長時間處于高強(qiáng)度、高度集中的狀態(tài)下工作,工作壓力大,經(jīng)常是超負(fù)荷工作。導(dǎo)致工作中帶有情緒。④人際關(guān)系處理;手術(shù)室工作涉及到多個手術(shù)科室,接觸各種層次醫(yī)師、護(hù)士,溝通協(xié)調(diào)能力缺乏。
①獨尊的心理:在傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式中,醫(yī)師往往以“指揮者”自居[1],醫(yī)師要求護(hù)士對醫(yī)囑絕對服從,對護(hù)理工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識,看不起護(hù)士,便會發(fā)生沖突。②情緒的因素:個別醫(yī)師手術(shù)不熟練、層次不清,手術(shù)耗時長,再加上手術(shù)進(jìn)展不順利,如出血、器械性能不佳時,會出現(xiàn)態(tài)度生硬,個別護(hù)士在手術(shù)配合中不熟練、不專心,易激惹,容易出現(xiàn)過激的語言和行為,從而引起沖突。③器械及設(shè)備,與手術(shù)相關(guān)的手術(shù)器械、設(shè)備準(zhǔn)備不齊,有隱患的設(shè)備不能及時的更換或檢修,給手術(shù)造成麻煩,直接影響手術(shù)的質(zhì)量。醫(yī)師因?qū)ξ锲菲餍档牟粷M而轉(zhuǎn)化為對護(hù)理工作的不滿。④手術(shù)排程不合理。
醫(yī)院規(guī)章制度不夠完善,醫(yī)療設(shè)備、器械跟不上外科技術(shù)的發(fā)展,??铺厥馄餍蹬鋫洳蛔恪Ρ舜四芰Σ粔蛐湃?、對對方專業(yè)缺乏了解,工作責(zé)任心不強(qiáng),醫(yī)護(hù)行為中言語不當(dāng)。
2.1 提高業(yè)務(wù)技術(shù)
要不斷學(xué)習(xí),熟練掌握各專業(yè)、各類手術(shù)的配合要點及醫(yī)師的個人習(xí)慣。護(hù)士自身能力的提高是減少醫(yī)護(hù)矛盾的關(guān)鍵所在[2]。在手術(shù)中嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,對手術(shù)進(jìn)展做到心中有數(shù),忙而不亂,手術(shù)結(jié)束后器械物品清點正確,避免差錯事故的發(fā)生,加強(qiáng)對年輕護(hù)士進(jìn)行多渠道的培訓(xùn),加強(qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn);根據(jù)護(hù)理領(lǐng)域的工作需要,有計劃的培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干,建立和完善護(hù)理人才培訓(xùn)模式提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平。能更好的配合手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師進(jìn)行工作。提高協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系的能力,增強(qiáng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
2.2 增進(jìn)尊重、信任
在手術(shù)過程中醫(yī)護(hù)之間應(yīng)相互尊重、信任,能接受對方提出合理化建議。承認(rèn)對方工作的獨立性和重要性,溝通中相互理解、真誠相待,護(hù)士對特殊及新開展的手術(shù)應(yīng)采取“多問、多想、多備”。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,主動服務(wù),人性化服務(wù),強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)之間心理支持的重要性。
2.3 加強(qiáng)平等協(xié)作,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作,正確處理醫(yī)護(hù)關(guān)系
手術(shù)的成功與否,需要一個團(tuán)隊的共同努力,缺一不可,齊心協(xié)力,配合默契。做到術(shù)前醫(yī)護(hù)相互溝通,了解手術(shù)方式,注意要點,根據(jù)手術(shù)需要做好充分的物品準(zhǔn)備,術(shù)后多交流,總結(jié)經(jīng)驗。當(dāng)患者病情突變時,應(yīng)積極、主動的配合醫(yī)師,并認(rèn)真正確的執(zhí)行醫(yī)囑,以患者為中心,確?;颊叩娜?/p>
2.4 設(shè)備、器械應(yīng)定期檢查維修并記錄
對存在隱患設(shè)備器械應(yīng)及時維修或更換。保證手術(shù)中所需物品功能完好,以免影響手術(shù)的進(jìn)程及耽誤搶救患者。
2.5 手術(shù)室在手術(shù)排程中應(yīng)對手術(shù)科室一視同仁,做到公平、公正、公開、合理。不能因為個人關(guān)系,情緒來分配手術(shù)臺次。加強(qiáng)責(zé)任心,努力做好配合工作,關(guān)心他們的需求.吸取建議,建立多渠道、多形式的溝通途徑,以及朋友式的醫(yī)護(hù)關(guān)系[3]。
2.6 加強(qiáng)醫(yī)院整體管理
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)科學(xué)管理重視手術(shù)室工作,嚴(yán)格執(zhí)行和不斷的改善手術(shù)的各項規(guī)章制度,逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
手術(shù)治療集體協(xié)作性很強(qiáng),需要一個團(tuán)隊人員通力合作才能完成。手術(shù)室護(hù)士通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì);將各種設(shè)備、器械定期檢查維修并記錄;并做到醫(yī)護(hù)之間互相尊重、增加信任、平等協(xié)作,建立多渠道、多形式的溝通途徑等。均能使手術(shù)室醫(yī)護(hù)關(guān)系更加和諧,從而更好地為手術(shù)患者服務(wù)。
[1] 范桂虹,杜全英.基層醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士如何協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系[J].中外健康文摘,2009,6(34):158.
[2] 景芳.手術(shù)室護(hù)士如何防范醫(yī)護(hù)矛盾[J].常州實用醫(yī)學(xué),2008,24(3):206-207.
[3] 王建英,孫瑞敏.手術(shù)室護(hù)士長如何協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系[J].中國誤診學(xué)雜志,2009,9(23):5621-5622.