財務(wù)管理投資決策在企業(yè)會計實際中的運用研究

付大興

摘要：隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，財務(wù)管理投資決策的重要性愈加凸顯，對于企業(yè)財務(wù)工作的有序管理能夠起到非常重要的作用。因此，企業(yè)必須重視財務(wù)管理投資決策的應(yīng)用，只有實現(xiàn)了其在企業(yè)會計實際中的有效運用，才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理投資決策在企業(yè)會計實際中的運用，一定要做好前期的投資價值分析，加強投資決策與企業(yè)會計的有機融合，提高決策人員與財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;投資決策;會計

近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭也在不斷加劇。為提高自身的競爭力，許多企業(yè)紛紛開始擴大投資，以獲得更多的效益增長點，但在這一過程中必須做好財務(wù)管理投資決策，這對于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的?？紤]到投資決策是財務(wù)管理中的一個關(guān)鍵組成部分，因此可以從財務(wù)管理方面入手，對投資決策進(jìn)行科學(xué)分析，從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)效益。

一、財務(wù)管理投資決策在企業(yè)會計實際中的運用分析

（一）投資決策前期準(zhǔn)備不夠完善

一般來說，投資決策是對有關(guān)項目的一種前期分析，主要是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析對所要投資的項目進(jìn)行評估，其中涉及到投資的規(guī)模大小、所需成本、預(yù)期收益等。而在許多的投資決策中，只是采用了一些非常簡單的調(diào)查手段，這對于一家企業(yè)的投資決策來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，同時企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，所表現(xiàn)出來的狀態(tài)也缺乏一定的系統(tǒng)性，思維存在盲點，得到的數(shù)據(jù)資料等存在著較多的漏洞，使得投資決策無法順利進(jìn)行，且常常做出錯誤的決定。

（二）投資決策與企業(yè)會計未能實現(xiàn)有效的融合

投資決策對于企業(yè)投資是否成功有著重要的影響。也可以說，企業(yè)的很多投資都是基于投資決策而進(jìn)行的，而對投資項目的評估分析、對比選擇還有最終的決策，是一個完整的過程，人們通過這一過程對有關(guān)項目進(jìn)行一個科學(xué)的評價與分析。但是，投資決策在企業(yè)會計實際中的運用，并未采取會計方面的技術(shù)與手段進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，也就難以取得預(yù)期的效果，比如采取不完善的分析法來進(jìn)行項目分析，進(jìn)而給投資決策帶來嚴(yán)重的失誤。

（三）決策人員與財務(wù)人員的專業(yè)能力不足

許多企業(yè)的決策人員對于財務(wù)工作的有關(guān)理論都是比較了解的，但是對于其中投資決策的認(rèn)識還是有所不足;在人們的常規(guī)理念里，管理、財務(wù)以及投資決策互相之間并不存在多么密切的關(guān)系，有的還會有一些偏差的認(rèn)知;財務(wù)管理的實施，只是被用于確保企業(yè)投資的正常運轉(zhuǎn)，而對于投資決策卻未能起到關(guān)鍵性的作用。事實上，財務(wù)管理投資決策的運用，在許多企業(yè)還只是停留在理論層面，實際的研究與應(yīng)用還比較缺乏。

此外，當(dāng)前很多財務(wù)人員在專業(yè)能力上還有所欠缺，對于投資決策這一概念的認(rèn)識不夠深入，只是簡單的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的記錄，而忽視了更重要的整理與分析，因此在業(yè)務(wù)上所呈現(xiàn)的效果很不理想，對于投資決策的參與較少，不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、財務(wù)管理投資決策在企業(yè)會計實際中的運用策略

（一）加強前期的投資價值分析

企業(yè)進(jìn)行投資決策的過程中，投資價值分析是非常重要的，需要工作人員充分掌握項目情況，并運用專業(yè)技術(shù)對其進(jìn)行一個詳細(xì)的分析，特別是項目的各個指標(biāo)數(shù)據(jù)，最后給出一個精確、客觀的結(jié)論。它是將相關(guān)項目放到了整個市場環(huán)境下，應(yīng)用會計分析手段對其進(jìn)行一個多角度、全方位的分析，獲知項目最終實施的可行性，關(guān)鍵就在于投資價值的分析，最終得出該項目的獲益情況。它能夠從根本上減輕投資的可能性風(fēng)險，從而確保企業(yè)投資的順利進(jìn)行。

（二）加強投資決策與企業(yè)會計的有機融合

增強管理人員對于財務(wù)方面知識的了解，讓他們能夠更加靈活的將相關(guān)的專業(yè)知識應(yīng)用在投資決策工作中來，比如在進(jìn)行市場情況調(diào)查、項目資金籌集、財務(wù)狀況分析時，都能將有關(guān)的會計理念與投資決策進(jìn)行有機的結(jié)合，從而能夠應(yīng)用科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)指標(biāo)對投資項目進(jìn)行全面的分析，使得企業(yè)的最終決策變得更加科學(xué)。

（三）提高決策人員與財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

投資決策的進(jìn)行對于有關(guān)人員以及決策人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求，因為只有所有人都能深度的參與到投資決策工作中來，才能進(jìn)一步提高管理決策、項目分析等的專業(yè)性與合理性，因此就需要不斷提高決策人員與財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，從而能夠更好的融合到投資決策中來，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供保障。

三、結(jié)語

總的來說，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟變得越來越活躍，財務(wù)管理投資決策對于企業(yè)的發(fā)展變得越來越重要，成為影響企業(yè)生存發(fā)展的一個重要因素，更是對提高企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有著重要作用?？梢哉f，財務(wù)管理投資決策在企業(yè)會計實際中的運用，關(guān)系到企業(yè)投資決策是否能夠起到應(yīng)有的作用，因此，企業(yè)必須重視起財務(wù)管理投資決策的研究與實踐，只有將其成功的運用到企業(yè)管理中，才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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