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      物流企業(yè)倉儲管理評價(jià)效應(yīng)模型

      2011-01-23 04:53:54于書敏白素良劉廣義隋雨純
      關(guān)鍵詞:管理水平貨物權(quán)重

      于書敏,白素良,徐 慧,劉廣義,隋雨純

      (通化師范學(xué)院 工商管理系,吉林 通化 134002)

      1 引言

      物流企業(yè)的倉儲需求取決于物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶服務(wù)期望水平.物流企業(yè)可以儲備每一種用戶所需求的產(chǎn)品,為每一位用戶服務(wù).但這種存儲會增加總成本,而且對企業(yè)來講也會有一定的風(fēng)險(xiǎn).倉儲的目的是與最低的總成本相一致的,即最低限度的倉儲義務(wù)實(shí)現(xiàn)期望的用戶服務(wù),從供應(yīng)鏈的角度為市場的需求提供物流運(yùn)輸保障.倉儲管理的基本目的在于滿足對用戶所承擔(dān)的交付貨物義務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大限度的流通量.研究物流企業(yè)倉儲效率意義在于為提高物流企業(yè)管理水平提供必要保障.而物流運(yùn)輸保障的倉儲管理是物流企業(yè)倉儲管理的重要組成部分,完整的倉儲指標(biāo)體系是實(shí)現(xiàn)倉儲管理效應(yīng)的前提.根據(jù)物流運(yùn)輸保障的倉儲管理效應(yīng)的主要因素的分析,應(yīng)用層次分析原理,對其倉儲產(chǎn)品提供的運(yùn)輸保障;倉儲管理水平;客觀運(yùn)輸環(huán)境因素加以研究給出以下模型.

      2 倉儲管理體系分析

      基于物流運(yùn)輸保障的倉儲管理效應(yīng)由倉儲產(chǎn)品提供運(yùn)輸保障的效應(yīng)、倉儲管理水平的效應(yīng)和客觀運(yùn)輸環(huán)境影響制約效應(yīng)三個(gè)效應(yīng)子系統(tǒng)組成,可對這三個(gè)效應(yīng)子系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià),然后根據(jù)相互關(guān)系進(jìn)行綜合分析,得到倉儲管理綜合管理效應(yīng).

      2.1 倉儲產(chǎn)品提供運(yùn)輸保障的效應(yīng)

      由產(chǎn)品裝卸、倉庫倉儲、倉儲搬運(yùn)車輛和倉儲自動化四個(gè)子效應(yīng)系統(tǒng)綜合構(gòu)成倉儲產(chǎn)品提供運(yùn)輸保障效應(yīng).設(shè)這四個(gè)子系統(tǒng)的能力值分別為

      其效應(yīng)程度的權(quán)重為

      (1)產(chǎn)品裝卸站臺效應(yīng)

      產(chǎn)品裝卸站臺效應(yīng)為

      其中n'1裝卸可用站臺數(shù)量;n1為裝卸站臺總量;t1為裝卸站臺發(fā)生問題的時(shí)間;W'1為站臺裝卸倉品總量;W1為站臺預(yù)計(jì)裝卸倉品的總量.

      (2)倉庫的倉儲效應(yīng)

      倉庫的倉儲效應(yīng)為

      其中n'3為倉儲產(chǎn)品完好數(shù)量,n2為倉儲產(chǎn)品數(shù)量;t2為倉庫損壞維修時(shí)間;W'2為倉儲產(chǎn)品總量;W2為倉庫所能倉儲產(chǎn)品的總量.

      (3)裝卸搬運(yùn)車輛效應(yīng)

      裝卸搬運(yùn)車輛效應(yīng)為

      其中n'3為車輛完好數(shù)量,n3為車輛總數(shù)量;t3為車輛損壞維修時(shí)間;W'3為車輛工作載荷;W3為車輛工作預(yù)計(jì)載荷.

      2.2 倉儲管理水平的效應(yīng)

      倉儲管理水平的效應(yīng)是由人員管理效應(yīng),設(shè)備管理效應(yīng),經(jīng)費(fèi)管理效應(yīng)和安全管理效應(yīng)綜合決定的.設(shè)這四個(gè)效應(yīng)子系統(tǒng)的能力值和反映各效應(yīng)重要程度的權(quán)值分別為

      在管理水平效應(yīng)的評價(jià)過程中,直接體現(xiàn)影響管理水平效應(yīng)的因素,將影響因素能力指標(biāo)與其指標(biāo)權(quán)重相乘作為管理水平效應(yīng).即

      其中n為影響因素個(gè)數(shù);Kj為影響因素能力指標(biāo)的權(quán)重;pj為影響因素的能力指標(biāo).

      (1)人員管理效應(yīng)

      人員管理效應(yīng)為

      其中k21,k22分別人員素質(zhì)能力指標(biāo)權(quán)重和人員培訓(xùn)能力指標(biāo)權(quán)重;p21,p22分別為人員素質(zhì)能力指標(biāo)和人員培訓(xùn)能力指標(biāo),l',l1分別為人員實(shí)際工作能力和人員預(yù)計(jì)工作能力;m'1,m1分別為人員培訓(xùn)合格數(shù)量和人員培訓(xùn)數(shù)量.

      (2)倉儲設(shè)備管理效應(yīng)

      倉儲管理效應(yīng)為

      其中q21,q22分別倉儲設(shè)備完好率指標(biāo)權(quán)重和倉儲設(shè)備利用率指標(biāo)權(quán)重;p21p22分別為倉儲設(shè)備完好率指標(biāo)和倉儲設(shè)備利用率指標(biāo),l'2,l2分別為人員實(shí)際工作能力和人員預(yù)計(jì)工作能力;m'2,m2分別為倉儲設(shè)備實(shí)際工作量和倉儲設(shè)備設(shè)計(jì)工作總量.

      (3)經(jīng)濟(jì)管理效應(yīng)

      經(jīng)濟(jì)管理效應(yīng)為

      其中h21,h22分別為運(yùn)雜費(fèi)指標(biāo)權(quán)重和運(yùn)雜費(fèi)率指標(biāo)權(quán)重;p21,p22為分別運(yùn)雜費(fèi)率指標(biāo)和業(yè)務(wù)費(fèi)率指標(biāo),l'3,l3分別與云雜費(fèi)實(shí)際消耗和運(yùn)雜費(fèi)預(yù)計(jì)消耗;m'3,m3分別為業(yè)務(wù)實(shí)際消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)際消耗.

      (4)安全管理效應(yīng)

      安全管理效應(yīng)為

      其中r21,r22分別為進(jìn)出貨物差錯(cuò)率指標(biāo)權(quán)重和貨物事故損失率指標(biāo)權(quán)重;p21,p22為分別出貨物差錯(cuò)率指標(biāo)和貨物事故損失率指標(biāo),l'4,l4分別為進(jìn)出貨物差錯(cuò)次數(shù)和進(jìn)出貨物總次數(shù);m'4,m4分別為貨物事故損失次數(shù)和貨物出現(xiàn)事故次數(shù).

      2.3 客觀運(yùn)輸環(huán)境效應(yīng)

      客觀運(yùn)輸環(huán)境產(chǎn)生的效應(yīng)間接影響倉儲管理的效應(yīng),對倉儲管理起著制約或推動作用.在所有的客觀運(yùn)輸環(huán)境中,地理位置環(huán)境對倉儲的影響是最大的,地理位置對倉儲的影響因素包括倉儲地點(diǎn)到公路、鐵路場站和機(jī)場、碼頭貨場的距離.由于這些指標(biāo)沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn),故需采取模糊評價(jià)方法對其效應(yīng)精心評價(jià).其評價(jià)方法如下:

      將客觀運(yùn)輸評價(jià)規(guī)定為優(yōu),良,中,較差和差五個(gè)等級,且對應(yīng)得分值為0.99~0.90,0.89~0.80,0.79~0.70,0.69~0.60和0.59~0.00.評價(jià)因素集合為A={a1,a2,a3,a4},其中a1,a2,a3,a4分別為倉庫到公路,到鐵路場站,機(jī)場和碼頭貨場最近的距離.評判等級集合為B={b1,b2,b3,b4,b5},其中b1,b2,b3,b4,b5分別為優(yōu),良,中,較差和差.由相關(guān)專業(yè)人員組成的評價(jià)組對客觀運(yùn)輸環(huán)境效應(yīng)的各項(xiàng)評判因素在不同等級的重要程度,得到模糊矩陣

      其中r1+r2+r3+r4=1.

      當(dāng)m1≥0.9時(shí),E3=m1;當(dāng)m1>0.99時(shí),E3=0.99;

      當(dāng)m2≥0.8時(shí),E3=m2;當(dāng)m2>0.89時(shí),E3=0.89;

      當(dāng)m3≥0.7時(shí),E3=m3;當(dāng)m3>0.79時(shí),E3=0.79;

      當(dāng)m4≥0.6時(shí),E3=m4;當(dāng)m4>0.69時(shí),E3=0.69;

      當(dāng)m5≥0.0時(shí),E3=m5;當(dāng)m5>0.59時(shí),E3=0.59.

      取E最大的評價(jià)作為客觀運(yùn)輸環(huán)境效應(yīng)值.

      3 模型的建立

      經(jīng)上述的管理層次分析,其綜合評價(jià)模型為:

      ET=ATDC.

      其中ET為效應(yīng)行向量;AT為可用行向量;D為可信性矩陣;C為能力矩陣.假設(shè)系統(tǒng)起始狀態(tài)僅為工作和發(fā)生問題狀態(tài),則系統(tǒng)的可用性向量可表示為AT=(α1,α2):其中α1為系統(tǒng)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)正常工作的概率,

      α2為系統(tǒng)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)出現(xiàn)問題的概率,

      t,s分別為系統(tǒng)發(fā)生問題和解決問題的時(shí)間.

      系統(tǒng)的可信性矩陣為

      其中dij為系統(tǒng)在開始時(shí)處于第i種狀態(tài),而執(zhí)行任務(wù)的過程中處于第j種狀態(tài)的概率,

      已知系統(tǒng)出現(xiàn)問題和解決問題都服從指數(shù)分布,由于系統(tǒng)本身是不可修復(fù)的,設(shè)系統(tǒng)的任務(wù)工作時(shí)間為v故有

      d11=e-tv,d21=0,d12=1-e-tv,
      d22=1-d21=1.

      參考文獻(xiàn):

      [1]于寶琴,趙家俊.現(xiàn)代物流信息管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2004.

      [2]張鐸.物流系統(tǒng)工程[M].北京:清華大學(xué)出版社,2000.

      [3]杜文.物流運(yùn)輸與配送管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.

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