綜合統(tǒng)計與分析信息化系統(tǒng)深化運用

張建華

(臨汾供電分公司，山西 臨汾 041000)

綜合統(tǒng)計與分析信息化系統(tǒng)深化運用

張建華

(臨汾供電分公司，山西 臨汾 041000)

根據(jù)臨汾供電分公司發(fā)展策劃部的具體情況，論述了綜合統(tǒng)計與分析管理信息化系統(tǒng)與電能量信息采集系統(tǒng)相銜接的必要性、可行性及該系統(tǒng)的功能和目標，根據(jù)系統(tǒng)工程開發(fā)原則對綜合統(tǒng)計與分析管理信息化系統(tǒng)與電能量信息采集系統(tǒng)相銜接進行了總體設(shè)計與開發(fā)。

信息化系統(tǒng);電能量采集;銜接;統(tǒng)計;分析

0 引言

隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、以及預(yù)測、決策等工作量越來越大，信息的重要性也更加突出。

2010年省公司開始建設(shè)變電站及電廠電能信息采集系統(tǒng)和電力用戶用電信息采集系統(tǒng)，電能信息采集系統(tǒng)是面向全省的系統(tǒng)變電站、省調(diào)電廠、地調(diào)電廠、用戶變電站，采用C/S與B/S相互結(jié)合的技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從采集到分析、報表展示等功能。覆蓋范圍包括：省級關(guān)口計量點、地級計量點、專線用戶計量點、電廠上網(wǎng)關(guān)口、發(fā)電機出口及其他計費考核關(guān)口計量點。針對國網(wǎng)公司對電能信息采集系統(tǒng)建設(shè)的要求，建設(shè)全省數(shù)據(jù)集中、功能集成、分層管理、分布應(yīng)用的廠站采集系統(tǒng)。

為實現(xiàn)1000余個省對地、地對地、地對縣、縣對縣及小電廠發(fā)電機組的采集，2011年臨汾供電分公司與西安數(shù)碼股份有限公司合作開發(fā)了綜合統(tǒng)計與分析管理信息化系統(tǒng)與電能量信息采集系統(tǒng)相銜接的軟件程序，對每月的25日20：00點地對縣關(guān)口、小電廠的發(fā)電量、上網(wǎng)電量及自發(fā)自供電量、大戶所電量進行了采集，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)與大戶所、電費中心等相關(guān)部門的一致性。對每月月末24：00時省網(wǎng)關(guān)口計量點與電能量信息采集系統(tǒng)對接，保證了數(shù)據(jù)的準確性，與省公司保持了一致。實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)共享，實時數(shù)據(jù)入網(wǎng)，最大限度減少員工的手工處理和人為錯誤，避免重復(fù)勞動，提高工作效率，讓員工從繁重的工作中解放出來，擁有更多提升自我的時間。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動采集的基礎(chǔ)上，在原有的數(shù)據(jù)應(yīng)用中，開發(fā)了部分個性功能，增加了分縣市全社會用電量統(tǒng)計功能，實現(xiàn)了將大戶所電量、分公司網(wǎng)損、支公司線損按行業(yè)統(tǒng)計到各縣市全社會用電量中等功能，為分公司電網(wǎng)規(guī)劃提供了電量依據(jù)，為政府經(jīng)濟分析提供了電量依據(jù)，使每月的電力市場分析可以與政府的經(jīng)濟發(fā)展有效結(jié)合，為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析服務(wù)，有力地提升了分公司管理和服務(wù)的信息現(xiàn)代化水平。

1 系統(tǒng)的內(nèi)涵和做法

臨汾供電分公司綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)覆蓋市縣、區(qū)二級，包括公司本部、14個縣(區(qū))供電支公司、3個躉售縣地電公司、46家地調(diào)電廠。主要實現(xiàn)分公司及全分公司電力行業(yè)統(tǒng)計信息化，完成國家電網(wǎng)公司、省公司、分公司等日常統(tǒng)計和報表工作。在此基礎(chǔ)上，完成大工業(yè)用戶用電情況、躉售地區(qū)用電統(tǒng)計分析功能、完成公司本部綜合統(tǒng)計月報、分縣市全社會用電量統(tǒng)計全社會用電量、根據(jù)統(tǒng)計口徑不同將大戶所電量、分公司網(wǎng)損、支公司線損按行業(yè)統(tǒng)計到各縣市全社會用電量、匯總編制和信息發(fā)布;完成統(tǒng)計分析、電量平衡檢查等數(shù)據(jù)深度分析應(yīng)用等。

建設(shè)和應(yīng)用綜合統(tǒng)計系統(tǒng)的目標，就是及時、準確第為公司經(jīng)濟活動分析、預(yù)算管理、負荷預(yù)測、電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃和線損管理，以及公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析服務(wù)。

1.1 專業(yè)管理的主要做法

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司及省公司生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)推廣實施要求，按照總體規(guī)劃、分步實施的原則，一是抓好三級一體化系統(tǒng)建設(shè)，滿足統(tǒng)計工作基本要求;二是調(diào)研分公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理對統(tǒng)計工作的需求，深入研究統(tǒng)計分析深化應(yīng)用工作方案，對系統(tǒng)進行功能完善拓展，開展數(shù)據(jù)深化應(yīng)用。

1.1.1 系統(tǒng)建設(shè)與推廣

遵循統(tǒng)一組織、統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一實施、同步建設(shè)、同步運行的原則，在分公司統(tǒng)一部署下有序推進，做好需求調(diào)研、系統(tǒng)部署和實施、歷史數(shù)據(jù)整理、人員培訓(xùn)等環(huán)節(jié)、應(yīng)用考核工作，制定任務(wù)分解表，包括實施內(nèi)容、時間進度、責任部門等，保障了系統(tǒng)建設(shè)的順利進行和投運。

1.1.2 專業(yè)管理流程圖(見圖1)

圖1 專業(yè)管理流程圖

1.2 主要流程說明

系統(tǒng)建設(shè)推廣應(yīng)用實施過程中的三個重要節(jié)點：

1.2.1 科學制定需求方案

組織重點縣公司專業(yè)人員，多次召開生產(chǎn)統(tǒng)計分析系統(tǒng)推廣應(yīng)用調(diào)研會議。需求方案中包括系統(tǒng)建設(shè)框架、梳理報送體系、各級報表方案、系統(tǒng)功能拓展、實施職責分工及工作要求等。同時制定了縣公司(區(qū))統(tǒng)計報表制度、報表填報說明、各級網(wǎng)站信息發(fā)布規(guī)范。各支公司根據(jù)本企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)提出需求建議，分公司經(jīng)多次研討編制了需求方案建議，該方案包括系統(tǒng)框架、各級系統(tǒng)工作目標、指標體系、實施方案和組織落實等方面，設(shè)計了各縣市公司系統(tǒng)報送體系。

1.2.2 深化完善系統(tǒng)功能

在系統(tǒng)設(shè)計上，根據(jù)我們自身的統(tǒng)計管理特點，供電公司、縣市公司進行了二次系統(tǒng)設(shè)計。分公司增加了大用戶及縣市行業(yè)用電分類模塊(包括大用戶用電量構(gòu)成表、縣市區(qū)電廠及線損行業(yè)用電數(shù)據(jù)、縣市區(qū)全社會用電量、縣市區(qū)用電量分析表)躉售口徑的行業(yè)用電分類，由于計量中心關(guān)口采集數(shù)據(jù)的變更，增加了負荷接口模塊(重新做了變電站關(guān)口信息、電廠關(guān)口信息的采集接口)，增加了經(jīng)營預(yù)測(售電量、線損、全社會用電量)模塊，在功能上形成了自己的特色，實現(xiàn)綜合統(tǒng)計月報的搜集、編輯和發(fā)布。

1.2.3 有序推進系統(tǒng)實施

根據(jù)建設(shè)方案制定了工作任務(wù)分解表，包括措施、內(nèi)容、時間要求、責任單位等，并將任務(wù)分解表下發(fā)到各縣市公司。整個項目實施嚴格按照工作任務(wù)分解表執(zhí)行，保證了工程進度。項目實施人是決定性因素，第二個重要環(huán)節(jié)是系統(tǒng)培訓(xùn)。推廣過程是任務(wù)分解過程，確保每一個人弄通弄懂是關(guān)鍵。組織14個縣市區(qū)供電公司進行培訓(xùn)，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，梳理報表流程、明確指標定義、統(tǒng)一指標口徑、規(guī)范填報方法。經(jīng)過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、報表上報的實際操作，各級統(tǒng)計人員掌握了基本功能應(yīng)用及報表流程。

2 系統(tǒng)功能拓展和數(shù)據(jù)深度應(yīng)用

2.1 綜合統(tǒng)計月報表管理流程圖

2.2 綜合統(tǒng)計月報表管理流程說明

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要，對分公司各專業(yè)數(shù)據(jù)進行整合，研究制定分公司本部綜合統(tǒng)計指標體系。按照指標體系、責任分工、時間要求等編制綜合統(tǒng)計報表制度，指標來源計分工落實到專責，建立綜合統(tǒng)計月報報送體系。根據(jù)營銷、財務(wù)、生技等8個部門提交的專業(yè)數(shù)據(jù)，每月編制綜合統(tǒng)計月報。主要管理流程如下

1)每月3日17時前，分公司發(fā)展策劃部、財務(wù)部、營銷部、生技部、安監(jiān)部、農(nóng)電部、人資部、電費中心、大戶所部門，將本部門負責的數(shù)據(jù)資料通過生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)報送發(fā)展策劃部;同時發(fā)展策劃部生產(chǎn)統(tǒng)計匯總基層上報的發(fā)供用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2)審查各部門報送的數(shù)據(jù)資料，通過系統(tǒng)定制指標的平衡關(guān)系、指標間勾稽關(guān)系進行檢查，若有問題需通知相關(guān)部門予以修改后重新報送。

3)審查各部門數(shù)據(jù)資料無誤后，匯總編制公司綜合統(tǒng)計月報，提交處長審核。

4)5日前提交主管主任審核，并送公司領(lǐng)導(dǎo)，并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布綜合統(tǒng)計月報。

表1 綜合統(tǒng)計月報管理流程

2.3 綜合統(tǒng)計月報功能簡介

分公司在本部生產(chǎn)統(tǒng)計分析系統(tǒng)開發(fā)了綜合統(tǒng)計月報模塊，定制了專業(yè)數(shù)據(jù)模板及匯總報表格式，明確了各項指標的責任部門和專業(yè)指標來源渠道。各專業(yè)通過系統(tǒng)報送報表，實現(xiàn)了綜合統(tǒng)計月報自動匯總、發(fā)布，按各項統(tǒng)計指標形成歷史數(shù)據(jù)鏈接，提高分公司的統(tǒng)計管理水平，為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮了很好的輔助決策作用，是統(tǒng)計工作為企業(yè)管理服務(wù)的具體體現(xiàn)。綜合統(tǒng)計模塊的應(yīng)用使分公司的綜合統(tǒng)計工作在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

3 創(chuàng)新統(tǒng)計分析方式方法

3.1 增加了大工業(yè)用戶用電情況統(tǒng)計功能，包括用戶所處行業(yè)、執(zhí)行電價、報裝容量、用電量等指標。分公司匯總72家大工業(yè)用戶占公司大工業(yè)用電量的64.04%，通過跟蹤大用戶的用電情況，基本能了解宏觀經(jīng)濟形勢對工業(yè)用電市場的影響。

3.2 增加躉售口徑的用電統(tǒng)計分析功能，臨汾供電分公司有三個躉售縣(安澤、鄉(xiāng)寧、蒲縣)，躉售用電統(tǒng)計是對應(yīng)縣公司供電量的行業(yè)用電統(tǒng)計，通過電網(wǎng)口徑、直供區(qū)域口徑、地區(qū)其他口徑、電廠自用電之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，形成了國家電網(wǎng)報表制度之外的躉售口徑、電廠自用電、售電量口徑的行業(yè)分類用電量，為跟蹤分公司售電量完成情況掌握用電市場變化趨勢提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.3 增加了計劃管理信息系統(tǒng)與電能量信息采集系統(tǒng)接口，將變電站關(guān)口表信息、電廠關(guān)口表信息通過山西省變電站及電廠電能信息采集系統(tǒng)中間庫銜接到計劃管理信息系統(tǒng)，減少基層統(tǒng)計人員工作量、避免人工填報統(tǒng)計表，保證數(shù)據(jù)準確性，從根源上減少人為干擾用電分類統(tǒng)計結(jié)果。統(tǒng)計信息系統(tǒng)拓展應(yīng)用。

3.4 增加了計劃管理信息系統(tǒng)與國網(wǎng)公司供電企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計管理系統(tǒng)接口，避免重復(fù)勞動，提高管理的效能和工作效率。

3.5 由于上報政府的數(shù)據(jù)與上報省公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不同，增加了將售電量、大戶電量、電廠電量、線損電量、網(wǎng)損電量分解到各縣市全社會用電量中，為政府經(jīng)濟分析提供了電量依據(jù)，使每月的電力市場分析可以與政府的經(jīng)濟發(fā)展有效結(jié)合，為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析服務(wù)，有力地提升了分公司管理和服務(wù)的信息現(xiàn)代化水平。

4 結(jié)束語

由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較全面，通過數(shù)據(jù)深度發(fā)掘，發(fā)現(xiàn)個別縣公司行業(yè)用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)個別行業(yè)分類準確性有些偏差。為摸清行業(yè)用電統(tǒng)計現(xiàn)狀，組織開展了行業(yè)用電統(tǒng)計檢查工作，并對行業(yè)用電分類統(tǒng)計方法、統(tǒng)計手段、統(tǒng)計報表編制流程等進行全面梳理。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定了改進措施，借助營銷SG186在縣公司上線的契機，對客戶的用電分類信息進行全面核對，促進行業(yè)用電分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加反映客觀實際，為公司相關(guān)決策提供科學依據(jù)。

系統(tǒng)投運后，當年定期報表順利報送，市縣二級系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)了全省統(tǒng)計工作的一體化管理，對分公司系統(tǒng)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)進行了一次全面梳理，理順了報送體系，簡化了工作流程、統(tǒng)一了統(tǒng)計口徑，規(guī)范了指標填報，統(tǒng)計時效性大幅度提高。省級定期統(tǒng)計報表29張，其中生產(chǎn)報表10張，與系統(tǒng)推廣前相比，報送時間由7日提前了3個工作日，滿足了分公司月度經(jīng)濟活動分析簡報、月度例會綜合計劃執(zhí)行情況分析報告等在時間上的迫切要求。

Further Application of Information System of Comprehensive Statistics and Analysis

ZHANG Jian-hua
(Linfen Power Supply Branch Company，Linfen 041000，China)

Based on the concrete condition of the development planning department of Linfen power supply branch company，this article discourses the necessity and feasibility of the convergence of the information system of comprehensive statistics and analysis and the collection system of capacity information and the function and target of this system.According to the development principle of systematic engineering，the convergence mentioned above is totally designed and developed.

information system;collection of power capacity;convergence;statistics;analysis

TM769 TK-9

A

1671－5977(2011)04－0131－04

2011-10-09

張建華(1966-)，女，山西臨汾人，臨汾供電分公司工程師，主要從事生產(chǎn)綜合統(tǒng)計與分析工作。

王 琨］