后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究

　　〔摘要〕進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代以來(lái)，全球節(jié)能減排的壓力、國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的變革和世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，要求我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展模式盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但目前我國(guó)制造業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展后勁不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴性、資源開采與環(huán)境保護(hù)面臨兩難選擇等因素制約著發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。為此，要有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極發(fā)展整合型制造業(yè)，構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。
　　〔關(guān)鍵詞〕后危機(jī)時(shí)代，制造業(yè)發(fā)展模式，低碳經(jīng)濟(jì)
　　〔中圖分類號(hào)〕F407 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1004-4175（2011）02-0068-04
　　
　　從美國(guó)“無(wú)就業(yè)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)”和“希臘債務(wù)危機(jī)”我們可以感受到國(guó)際金融危機(jī)的破壞力，這種破壞力如“蝴蝶效應(yīng)”一樣迅速演變?yōu)橐粓?chǎng)全球性動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)，但目前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的苗頭與拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。從全球已經(jīng)公布的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走出了一條快速反轉(zhuǎn)的“V”型曲線，各國(guó)政府采取的“危機(jī)應(yīng)對(duì)型”的“再杠桿化”投資政策也已經(jīng)釋放出較好的效果，整個(gè)世界開始邁入后危機(jī)時(shí)代。但不容忽視的是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)尚不穩(wěn)固、不平衡，還存有較多不確定、不可持續(xù)的因素。在這些因素中，制造業(yè)的發(fā)展模式能否成功轉(zhuǎn)型，是決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。本文將就我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的必然性、制約因素及路徑選擇展開探討。
　　
　　一、我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的必然性
　　
　　制造業(yè)是為滿足人類需要將自然資源加工制造成消費(fèi)品或中間產(chǎn)品的活動(dòng)，它一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代以來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展模式難以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和國(guó)際地位提升的需要，面臨著諸多不容忽視的挑戰(zhàn)，亟待轉(zhuǎn)型。
　　（一）全球節(jié)能減排的壓力。當(dāng)前，全球碳排放積累過(guò)多，根據(jù)美國(guó)世界資源研究所的研究和統(tǒng)計(jì)，從1850年至2005年的155年間，全球共排放二氧化碳11222億噸，這些二氧化碳排至大氣后，少則50年長(zhǎng)則200年不會(huì)消失。〔1 〕因此，全球節(jié)能減排的壓力很大。盡管我國(guó)的人均累計(jì)排放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界人均水平，但是對(duì)于處在工業(yè)化發(fā)展攻堅(jiān)階段、作為世界工廠或代工車間的我國(guó)來(lái)說(shuō)，仍然承受著來(lái)自外界的減排壓力。這種壓力要求我國(guó)必須迅速改變過(guò)去幾十年中實(shí)行的以消耗資源、破壞環(huán)境為特征的粗放型制造業(yè)發(fā)展模式，將制造業(yè)的發(fā)展與節(jié)能減排的約束指標(biāo)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。
　?。ǘ﹪?guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的變革。目前大多數(shù)學(xué)者研究認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)粗放型發(fā)展模式應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力、技術(shù)研發(fā)的能力均較為薄弱，體制轉(zhuǎn)換的成本較高，容易產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)制的馬太效應(yīng)，加劇我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力。這次金融危機(jī)從一個(gè)側(cè)面反映出，盡管近年來(lái)世界各國(guó)依靠資本市場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期，但也制約了依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新為主的內(nèi)涵式發(fā)展步伐。從這個(gè)角度講，這次危機(jī)也是一次促進(jìn)我國(guó)依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的契機(jī)。它提醒我們，盡管以往資源、環(huán)境和人力價(jià)格都非常低廉的狀況給我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提供了一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但低成本無(wú)疑是把“雙刃劍”。〔2 〕因此，靠透支未來(lái)、犧牲環(huán)境的制造業(yè)發(fā)展思路必須徹底改變。當(dāng)前與調(diào)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)的節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)以及物聯(lián)網(wǎng)、3G 應(yīng)用等領(lǐng)域迅速興起，客觀上要求我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式必須與之相適應(yīng)。
　?。ㄈ┦澜缃?jīng)濟(jì)格局的調(diào)整。目前全球已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，價(jià)值鏈中與制造緊密相聯(lián)的各個(gè)環(huán)節(jié)正朝著全球化方向邁進(jìn)，單純的制造業(yè)已經(jīng)不處于支配性的產(chǎn)業(yè)位置。隨著全球化浪潮快速席卷世界的每一個(gè)角落，眾多發(fā)展中國(guó)家被嵌入到高技術(shù)全球“產(chǎn)業(yè)鏈”中，〔3 〕而發(fā)達(dá)國(guó)家由于在科技和資源整合能力上的優(yōu)勢(shì)使其擁有了對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)鏈條的絕對(duì)控制力。不合理的全球制造體系的迅速形成對(duì)我國(guó)是不利的，不僅抑制了我國(guó)部分外向型制造業(yè)企業(yè)的外部需求，而且更加暴露了一些制造業(yè)企業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、部分產(chǎn)能過(guò)剩、落后產(chǎn)能難淘汰等問題。我國(guó)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
　　
　　二、我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的制約因素
　　
　　我國(guó)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)最早是從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，目前在整個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于相對(duì)低端，因此要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，面臨諸多制約因素。
　?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展后勁不足。我國(guó)制造業(yè)普遍集中在低價(jià)值創(chuàng)造的加工環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出“兩頭在外”的特點(diǎn)。而愈演愈烈的國(guó)際金融危機(jī)使得我國(guó)外部市場(chǎng)需求大幅減弱，對(duì)制造業(yè)企業(yè)的影響首當(dāng)其沖。我國(guó)制造業(yè)已步入高成本時(shí)代，企業(yè)核心技術(shù)缺失、創(chuàng)新能力較低、工業(yè)創(chuàng)意相對(duì)落后的狀況較為普遍，現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，缺乏配套生產(chǎn)能力，產(chǎn)業(yè)鏈條難以實(shí)現(xiàn)有效整合，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育的不完整不僅弱化了我國(guó)制造領(lǐng)域上下游行業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，而且嚴(yán)重制約了我國(guó)制造業(yè)的生存與發(fā)展空間。目前，一些資源依賴型制造業(yè)企業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲、用工短缺等難題，已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)；資源環(huán)境也無(wú)力承受“高消耗、高產(chǎn)出、高污染”的粗放型發(fā)展模式，面臨著資源枯竭。因此，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在其發(fā)展模式轉(zhuǎn)換中很難找到接替產(chǎn)業(yè)促使其創(chuàng)新。
　?。ǘ┙Y(jié)構(gòu)性矛盾突出。我國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，主要以加工制造業(yè)為主體，裝備制造業(yè)所占比例低下，根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》2009年的數(shù)據(jù)計(jì)算，2008年制造業(yè)大中型企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值中，裝備制造業(yè)所占比重僅為30%?！? 〕同時(shí)，部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過(guò)“重”，采掘業(yè)、重型制造業(yè)比重太大，集中了大量國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有大中型骨干企業(yè)，由于“羊群效應(yīng)”的存在，盲目效仿，導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)比例較高的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象。此外，我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)一直呈現(xiàn)高碳結(jié)構(gòu)，主要以煤、化石能源為主，而風(fēng)能、水能等清潔能源利用較少；國(guó)有企業(yè)的裝備和技術(shù)老化，產(chǎn)業(yè)鏈條零碎，市場(chǎng)集中度低。從現(xiàn)實(shí)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性矛盾不僅表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的比例關(guān)系失調(diào)和運(yùn)行關(guān)聯(lián)機(jī)制的缺失，而且存在所有制調(diào)整滯后所形成的對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)乃至整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的拖曳，區(qū)域知識(shí)結(jié)構(gòu)老化對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的制約，沿海開放城市的快速發(fā)展與腹地資源枯竭地區(qū)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢所形成的區(qū)域內(nèi)部的兩極分化，大大制約了地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“聚合質(zhì)量”?！? 〕制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)布局結(jié)構(gòu)不盡合理，盲目擴(kuò)大規(guī)模、趨同性比較嚴(yán)重，市場(chǎng)化程度較低等結(jié)構(gòu)性問題一直沒有得到很好的解決。更重要的是，繁榮掩蓋了矛盾，耽誤了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，原有的諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，金融危機(jī)的蔓延導(dǎo)致我國(guó)部分制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了明顯下滑，所反差出來(lái)的結(jié)構(gòu)性矛盾以及轉(zhuǎn)軌過(guò)程中出現(xiàn)的體制性矛盾比較突出，延緩了我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
　　（三）傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴性。諾思的制度變遷理論認(rèn)為，一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一旦走上某一軌道，它的既定方向會(huì)在往后的發(fā)展中得到自我強(qiáng)化，即制度變遷具有路徑依賴性。因此，當(dāng)制度變遷朝著無(wú)效或不利于產(chǎn)出最大化的方向發(fā)展時(shí)，其結(jié)果有可能被鎖定在某種低效率狀態(tài)。固有的、片面追求規(guī)模數(shù)量的粗放型傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展模式，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然保留著強(qiáng)勁的擴(kuò)張沖動(dòng)慣性。“中國(guó)制造”至今仍以低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的加工、組裝為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，只能賺取產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈末端的微薄利潤(rùn)，制造業(yè)企業(yè)使用的機(jī)器設(shè)備大多是依賴單純向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口，導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到抑制并弱化，進(jìn)而企業(yè)缺乏核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)金管理理念和世界知名品牌，使我國(guó)制造業(yè)企業(yè)“空心化、邊緣化”問題更為嚴(yán)重，形成了嚴(yán)重的“制造困局”，人們將制造業(yè)的這種發(fā)展?fàn)顩r稱之為“缺鈣”。同時(shí)，一些民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中染上了急于求成的“浮躁”心態(tài)，往往選擇投機(jī)，不積極認(rèn)真地組織創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品。合理的集權(quán)主義的“富士康式”經(jīng)營(yíng)管理方式主要靠壓低勞動(dòng)力成本獲取微薄利潤(rùn)，職工的意愿和利益訴求得不到充分實(shí)現(xiàn)，缺少人文關(guān)懷的現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代。尤為突出的是，珠三角制造業(yè)已經(jīng)遭遇“天花板”，沒有進(jìn)一步發(fā)展的空間，并出現(xiàn)“雙轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象，即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的統(tǒng)稱，進(jìn)一步制約了沿海地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。
　　
　　（四）資源開采與環(huán)境保護(hù)面臨兩難選擇。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的“資源詛咒性”著名理論告訴我們，資源豐富型經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)速度往往落后于資源匱乏型經(jīng)濟(jì)體。這種落后不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，而且體現(xiàn)在資源肆意開采和加工低效率方面。我國(guó)正處于工業(yè)化中后期，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的代價(jià)很大，作為部分“兩高一資”制造業(yè)企業(yè)面臨節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的兩難困境。我國(guó)制造性企業(yè)大部分是資源耗費(fèi)型組織，對(duì)資源開采與環(huán)境透支過(guò)度，生態(tài)破壞嚴(yán)重。這主要表現(xiàn)在，一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、資源利用不和諧，掠奪性開發(fā)、重復(fù)性建設(shè)較為普遍；二是傳統(tǒng)的高能耗、高污染的行業(yè)比較多，森林資源總量持續(xù)下降，水土流失嚴(yán)重，產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)外部性；三是發(fā)展模式粗放，資源的稀缺導(dǎo)致部分企業(yè)持續(xù)發(fā)展的鏈條出現(xiàn)斷裂。
　　
　　三、我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的路徑選擇
　　
　　關(guān)于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展對(duì)策，眾多學(xué)者多從制定實(shí)施“振興制造業(yè)專項(xiàng)計(jì)劃”、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、加快制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加大政策支持力度、實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略①等方面提出相關(guān)建議?？傮w來(lái)看，現(xiàn)有研究大多是基于短期來(lái)分析，筆者認(rèn)為后危機(jī)時(shí)代制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文提出我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)是：以積極支持和引導(dǎo)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，大力提高知識(shí)、技術(shù)、制度等創(chuàng)新要素在制造業(yè)發(fā)展中的比重，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、品牌擴(kuò)散效應(yīng)、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，構(gòu)建我國(guó)制造業(yè)自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化道路。具體路徑如下：
　?。ㄒ唬┯行С薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)已悄然展開。轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)出區(qū)和承接區(qū)之間的動(dòng)態(tài)博弈涉及到“轉(zhuǎn)”與“接”兩個(gè)方面，兩者相互聯(lián)接、相互促進(jìn)，同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。目前全球經(jīng)濟(jì)正逐步從“衰退”走向“復(fù)蘇”，經(jīng)歷著世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的博弈，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)也正經(jīng)歷速度與結(jié)構(gòu)、效益的周期性調(diào)整，承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和社會(huì)進(jìn)步亟待考慮的現(xiàn)實(shí)選擇。隨著時(shí)間的推移及產(chǎn)品生命周期的變化，生產(chǎn)活動(dòng)逐漸從高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移，有利于后發(fā)地區(qū)通過(guò)“借殼孵蛋”的方式，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所需資本的累積與增殖，發(fā)揮企業(yè)群體間的協(xié)同發(fā)展與聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)要積極承接發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重消化、吸收和再創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。即：要從微笑曲線的中段走向兩端：向左段轉(zhuǎn)移，開展自主研發(fā)，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)；向右段轉(zhuǎn)移，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)，掌握終端用戶。同時(shí)，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)開拓優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)兼并整合，提高我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的整體運(yùn)作效率，漸進(jìn)式地改善技術(shù)、資源等約束條件，增強(qiáng)制造業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育和扶植本國(guó)品牌。
　?。ǘ┓e極發(fā)展整合型制造業(yè)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在從出口導(dǎo)向型向內(nèi)需拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，制造業(yè)發(fā)展模式必須由“資源依賴型”向“技術(shù)依賴型”、“知識(shí)依賴型”轉(zhuǎn)變，由資源高消耗、環(huán)境高污染的粗放型發(fā)展模式向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，由以產(chǎn)品為中心向以顧客滿意度為中心轉(zhuǎn)變，由在產(chǎn)業(yè)鏈中、低端具有明顯國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向在產(chǎn)業(yè)鏈中、高端提高競(jìng)爭(zhēng)能力和形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，從外向型向開放自主型轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的全面升級(jí)。堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路，作為服務(wù)與制造相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型先進(jìn)制造模式，服務(wù)型制造為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了一條有效途徑?！? 〕 （P410 ）后危機(jī)時(shí)代孕育著制造業(yè)企業(yè)新的合作模式，隨著科技進(jìn)步和社會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，作為一種新型的合作模式——虛擬經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生，虛擬企業(yè)將成為制造業(yè)的主流。要充分利用高科技仿實(shí)物技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間組建動(dòng)態(tài)合作經(jīng)濟(jì)組織，這將為整合型制造業(yè)的發(fā)展提供便利條件。我國(guó)制造業(yè)今后的發(fā)展必須考慮：第一，改變單一依托國(guó)有大型企業(yè)發(fā)展的思路，中小制造業(yè)企業(yè)必須探尋各自的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；第二，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，適當(dāng)推進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從單純制造業(yè)向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和研發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)；第三，要注重產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層次，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，通過(guò)發(fā)展整合型制造業(yè)，將郎咸平教授提出的“六加一”②大物流理念早日實(shí)現(xiàn)，積極發(fā)揮企業(yè)聚集效應(yīng)和規(guī)模效益?！熬G色供應(yīng)鏈”的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，將推動(dòng)著我國(guó)制造業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從“加工”、“制造”到“創(chuàng)造”的升級(jí)。
　?。ㄈ?gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)為后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展指明了方向，即以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的發(fā)展模式，其實(shí)質(zhì)是能源高效利用、開發(fā)清潔能源、追求綠色GDP，走可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，其核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。現(xiàn)在，美國(guó)、日本、英國(guó)都提出要把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)作為今后的發(fā)展方向和主要?jiǎng)恿ΑＲ虼?，我?guó)制造業(yè)企業(yè)只有加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)，避免走“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的產(chǎn)業(yè)老路，通過(guò)積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到對(duì)資源的循環(huán)綜合利用，才能爭(zhēng)奪未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。通過(guò)研發(fā)先進(jìn)制造技術(shù)，合理調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的。在后危機(jī)時(shí)代，只有積極培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，才能增強(qiáng)中國(guó)制造的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不斷生產(chǎn)附加值較高的低碳環(huán)保產(chǎn)品，將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排硬指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的防治。因此，制造業(yè)必須從過(guò)去粗放的追求規(guī)模的發(fā)展模式向提高自主創(chuàng)新能力、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展綠色制造業(yè)，構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
　?。ㄋ模┘涌彀l(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，我國(guó)制造業(yè)所處的國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的調(diào)整，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)發(fā)展新能源、新材料、生物工程等新型產(chǎn)業(yè)進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展模式主要由物質(zhì)投入驅(qū)動(dòng)向由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，積極鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)、制度等創(chuàng)新要素在制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大的作用。充分開發(fā)利用人力資本優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合，全面拓展人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)的職能，完善擁有自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)。政府需要將從大學(xué)到企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行集成和組織，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。通過(guò)積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，全面提升我國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。例如，2009年12月，吉林省以企業(yè)發(fā)展需求和各方共同利益為前提，以提升新能源汽車研發(fā)能力為宗旨，成立了由吉林大學(xué)、一汽集團(tuán)公司、中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所等23家科研生產(chǎn)單位組成的“吉林省新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，充分代表了吉林省研發(fā)和制造新能源汽車的最高水平。此外，還要通過(guò)吸引海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為“中國(guó)制造”注入新的元素。
　　總之，我國(guó)現(xiàn)行的制造業(yè)發(fā)展模式正處于一個(gè)十字路口，需要我們及時(shí)做出調(diào)整。作為現(xiàn)代化的“后發(fā)”國(guó)家，當(dāng)今中國(guó)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，制度重于技術(shù)，關(guān)鍵在于改革。本文提出制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)模式，具體到某個(gè)地區(qū)還需要結(jié)合其區(qū)情靈活變通，以切實(shí)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
　　
　　注釋：
　?、佟膀v籠換鳥”戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一種戰(zhàn)略舉措，就是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的目的。
　?、凇傲右弧奔矗骸耙弧笔侵圃?；“六”是最重要的創(chuàng)造出9倍價(jià)值的環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售。
　　
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