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    中國民間商會創(chuàng)新發(fā)展的四個突破口

    2010-11-15 07:13:06陳功,溫端稿,王平
    中國商人 2010年12期
    關(guān)鍵詞:商會民間政府

    中國民間商會創(chuàng)新發(fā)展的四個突破口

    張世倫點(diǎn)題:

    問題一:民間商會在推動會員企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中有哪些創(chuàng)新方法與經(jīng)驗(yàn)?

    問題二:你認(rèn)為民間商會在黨建工作中有哪些難點(diǎn)需要解決,相應(yīng)的對策是什么?

    問題三:請談?wù)劽耖g商會在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中的作用與實(shí)踐?

    問題四:在民間商會立法中怎樣體現(xiàn)“政府花錢買服務(wù)”?

    應(yīng)題人:

    北京安邦咨詢公司董事長陳功

    青海省溫州商會會長 溫端稿

    北京寧夏企業(yè)商會秘書長 王平

    北京福州商會秘書長 吳緒彬

    這是一場關(guān)于中國民間商會往何處去,又可能在市場經(jīng)濟(jì)的組織與協(xié)調(diào),社會和諧的建設(shè)與實(shí)踐方面發(fā)揮其應(yīng)有潛力的大討論。

    本期論題由全國晉商聯(lián)盟首任輪值主席、天津山西商會會長張世倫先生提出,部分商會會長、秘書長和國內(nèi)第三方機(jī)構(gòu)的嘉賓們給予了高度重視,并提出了個人見解。

    我們的前方記者在訪談中體會到參與討論的嘉賓們都有一個共識:給予中國民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)、民營企業(yè)的商會組織可以持續(xù)健康發(fā)展的法律與制度空間,同時也是營造了解決社會就壓力和推動社會和諧進(jìn)程的一個良性管道。

    我們也發(fā)現(xiàn),即便在各商會內(nèi)部,也沒有多少人甘愿在各地域商會的小圈子里在商言商地自娛自樂——推動各商會之間、商會與相關(guān)組織與行業(yè)之間,乃至塑造各商會在國際上的影響力,是大家共同的愿景。

    有關(guān)中國民間商會創(chuàng)新發(fā)展模式的討論,我們下期還將繼續(xù)展開。民間商會健康持續(xù)發(fā)展中需要解決的問題,當(dāng)然不僅限于我們提到的這四個方面。我們熱列歡迎,也希望更多的會長、秘書長以及社會各界有識之士,積極參與到這場大討論中來。

    民間商會在推動會員企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中有哪些創(chuàng)新方法與經(jīng)驗(yàn)?

    在投資領(lǐng)域和社會維穩(wěn)方面,民間商會將會發(fā)揮重要的組織與協(xié)調(diào)作用

    陳功:我想民間商會在創(chuàng)新發(fā)展方面還是有很多愿景的,因?yàn)閷?shí)踐起來可能會遇到很多問題,所以只能說是愿景,而不能說是前景。商會創(chuàng)新發(fā)展,跟社會溝通更重要。我想分兩個方面談一談。一是對上,要有一個合法的接口、有一個制度的接口。比如“兩會”就在這種“制度接口”上起著至關(guān)重要的作用,“兩會”里本身有很多商會組織的成員,他們應(yīng)該在“兩會”中發(fā)揮更多、更積極的作用,應(yīng)該更多地為商會組織擁有一個穩(wěn)固、有效的社會地位奔走呼吁,爭取在政策上、法規(guī)上明確、完善民間商會的地位和作用,在官員的心中建立起地位。這個“接口”做得好,商會組織就發(fā)展得好,這個“接口”做得不好,商會組織在中國的發(fā)展一定艱難。這其中有很多可以創(chuàng)新的地方,比如商會可以為“兩會委員”提供相對固定的工作條件,甚至專門的辦公室;商會可以在選舉“兩會委員”的過程中,發(fā)揮更多的作用,提出意見等。

    二是對下,通過動員你的會員單位,把他們組織起來,對一些重要的問題做一些積極的討論,進(jìn)而發(fā)揮積極的作用。例如在抗震救災(zāi)中、在一些重要的社會活動中,商會組織成員的表現(xiàn)越突出,商會組織的社會地位就會越穩(wěn)固、說話的分量就會越重,今后可能就會在投資領(lǐng)域扮演組織者的角色,在社會維穩(wěn)方面扮演更重要的角色。

    想要做好以上兩個方面,我覺得商會組織應(yīng)該對會員單位做更多的工作,把他們團(tuán)結(jié)起來,把他們的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來。如果沒有一些共識性的東西,只是一味很機(jī)械地要求大家去做一些事情,這是不公平的。這方面的工作特別復(fù)雜、量也特別大。另外,一些會員單位的疾苦、一些合理的訴求,能不能得到妥善解決,顯然中間也是要有人扮演一個“解釋者”以及“理性投訴者”的角色,誰去扮演?商會組織是很適合的。

    民間商會在社會階層中有一種超然的地位,一方面可以為企業(yè)做一些事情,另一方面也可以為政府做一些事情。但是能夠做到什么程度,最重要的還是要看政府,商會需要政府提供更多明確的政策和實(shí)質(zhì)化的支持。

    抱團(tuán)取暖,小商會有大會長

    王平:目前商會發(fā)展還在摸索階段,企業(yè)來到商會主要是想尋求一些幫助。我們商會工作具體有兩個部分,第一部分是大企業(yè)對商會組織的貢獻(xiàn),即企業(yè)做到一定規(guī)模需要為社會、為家鄉(xiāng)做一些事情,商會可以提供一個這樣的平臺。第二部分是小企業(yè),他們來到商會主要是想得到一些利益和幫助,秘書處在這方面多用點(diǎn)心,不能只一味地滿足副會長、理事企業(yè)的要求,也要照顧中小企業(yè)的感受。就像在一個班集體里,老師總是偏愛好學(xué)生,差學(xué)生心里就會不舒服。如果小企業(yè)受到冷落就會不愿意加入商會。

    在這方面我們分兩部分去做。商會重點(diǎn)考慮副會長職務(wù)以上的會員參加活動,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),希望這些經(jīng)驗(yàn)可以對社會有一定的貢獻(xiàn)。小企業(yè)會員方面,注意協(xié)調(diào)他們與銀行之間的合作,例如民生銀行和擔(dān)保公司等在小額貸款和商業(yè)貸款上給予幫助。此外就是做好大企業(yè)和小企業(yè)之間的對接,即會長、副會長愿意把一些項(xiàng)目給自己的會員企業(yè)去做。例如我們的會長黃怒波主要做地產(chǎn),可以有一些材料等方面的項(xiàng)目交給會員小企業(yè)去做。會長和副會長單位也愿意這樣幫助會員企業(yè)。

    金融危機(jī)后,我們總結(jié)抱團(tuán)取暖的好處,向浙商溫商學(xué)習(xí)。比如一個項(xiàng)目,幾個人各湊幾千萬,這個事情就做起來了。寧夏商會只有八十多個會員單位,和其他大商會相比人數(shù)較少,但是小有小的好處。我們要樹立商會的品牌,小商會做大事情。寧夏商會會長黃怒波連續(xù)兩年在胡潤慈善榜上排名前十位,做了很多慈善事業(yè)。在企業(yè)做大后,他首先投資家鄉(xiāng),斥資50億在寧夏做旅游度假村、拿出1000萬做學(xué)生救助基金、幼兒園等,會長在做慈善的同時也提高了商會的知名度。

    寧夏商會有10個會長、副會長在寧夏都有投資項(xiàng)目,秘書處為此做了很多工作。我們會把寧夏的一些重點(diǎn)項(xiàng)目向他們推薦,并組織他們參加寧夏的會議,回家鄉(xiāng)走走看看,尋找一些項(xiàng)目。寧夏是少數(shù)民族聚集地,回族文化、黃河文化、西夏文化很突出,企業(yè)家會受到這些文化的影響,這些文化同樣也是商會的凝聚力之一。我們商會的內(nèi)刊上有會長黃怒波登上珠穆朗瑪峰時高舉旗幟的照片,就是讓寧夏企業(yè)商會的旗幟在頂峰高高飄揚(yáng),也用此激勵商會的其他會員企業(yè)。圍繞黃怒波登珠峰,我們?yōu)榇藢iT開了“打造寧商品牌、樹立寧商精神”的聯(lián)誼會。黃怒波說自己已經(jīng)登上了世界7座高峰,回來之后再反思企業(yè),就會有一個更高的高度。

    此外,秘書處還會組織一些捐款、聯(lián)誼等活動。商會是由一個個細(xì)胞組成,如果出現(xiàn)違法亂紀(jì),不照章納稅的會員,在不聽勸告的情況下,我們就會將他開除。我們是一個和諧的團(tuán)體,應(yīng)該有自己的核心價值觀,在創(chuàng)新方面我們應(yīng)該向大商會學(xué)習(xí),但不能照搬,要有自己的文化特色。比如南方商會的企業(yè)家非常精明,生意做得非常好。西北地區(qū)相對落后,觀念也相對陳舊,我們就思考如何取長補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)他人的同時挖掘自己的特點(diǎn)。寧夏商人誠實(shí)、守信,我們寧商還有民族特色、區(qū)域特色、小商品特色,使商會會員有共同的追求和價值觀,用時也促進(jìn)了商會內(nèi)部的和諧。

    企業(yè)必須改變急功近利的發(fā)展模式

    吳緒彬:企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。第一,我國民營企業(yè)發(fā)展到今天,大部分仍采用傳統(tǒng)的比較急功近利的一種模式,主要體現(xiàn)在高能耗、高排放上,對資源造成極大的浪費(fèi),對生態(tài)環(huán)境極大破壞;第二,現(xiàn)在已經(jīng)由短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展為過剩經(jīng)濟(jì),按照傳統(tǒng)發(fā)展模式所生產(chǎn)的產(chǎn)品不具備成本優(yōu)勢;第三,國家在政策調(diào)控、法律規(guī)范等方面也更為健全和嚴(yán)格;第四,國企的強(qiáng)勢,國企是國家財政的重要來源,在政策上有一定的傾向性優(yōu)勢;第五,由于生產(chǎn)力水平的限制,在原材料、用工等方面的投入相對較多,故而經(jīng)濟(jì)效益相對較差。

    這種方式的改革,我認(rèn)為必須要靠企業(yè)自身,企業(yè)家必須從心里意識到形勢的緊迫性和轉(zhuǎn)變的必要性,必須對行業(yè)的發(fā)展趨勢有一個明確的判斷。企業(yè)可以依靠科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新、人才、資金投入來增加產(chǎn)品的附加值,通過以上手段,讓企業(yè)轉(zhuǎn)向?yàn)楦咄度搿⒌团欧?、高產(chǎn)值、高附加值的企業(yè)。

    商會要在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中影響企業(yè)家的價值觀、財富觀,主要通過網(wǎng)絡(luò)、刊物、會議、培訓(xùn)等方式,潛移默化地倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新;此外,通過實(shí)際案例示范企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的重要性,比如在商會內(nèi)部,有運(yùn)作得比較好的企業(yè),我們可以在刊物上刊登,或者采用發(fā)獎牌等方式鼓勵先進(jìn)。我們都知道“老才臣”,一個做醬油、醋的企業(yè),一年有5億左右的銷售量。這個企業(yè)很注意轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,經(jīng)常請北大、清華的教授和跨國公司老總來講課,今年又分兩次各投入500萬元加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度。像這種企業(yè)能有這種意識,并且做得很好,我們多次在公開場合表揚(yáng),這樣會內(nèi)的其他企業(yè)就會有一個標(biāo)桿,起到了一定的示范作用。另外我們可以去企業(yè)實(shí)地考察、拜訪,對具體問題現(xiàn)場溝通交流,對取得的成績給予高度肯定,對存在的問題婉轉(zhuǎn)地給出建議。商會只能起一個倡導(dǎo)、示范的作用,真正起作用的是企業(yè)本身。

    你認(rèn)為民間商會在黨建工作中有哪些難點(diǎn)需要解決,相應(yīng)的對策是什么?

    商會黨建工作更要抓

    吳緒彬:這方面最大的難點(diǎn)就是分散。商會不像具體的某一個單位,黨委書記也好、支部書記也好和黨員存在垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,他們可以有效地對黨員進(jìn)行約束、監(jiān)督、甚至下達(dá)命令。商會是民間組織,本身就很分散,不好約束,而且現(xiàn)在組織關(guān)系比較亂,比如黨費(fèi),有的黨員已交給商會以外的單位,商會黨組織再收取存在難度。

    另外,成員組織觀念不強(qiáng)。 很多人長期脫離組織,長期不過組織生活。雖然很多商人都是黨員,但他們的主要心思是賺錢,加之商會對他們沒有約束力,所以組織生活工作很難開展,特別是地域商會。相反,行業(yè)商會就會好做一些,比如說茶葉商會,因?yàn)楹芏嗳嗣刻於荚谕坏胤矫ο嗤氖?,?jīng)常碰面打交道的機(jī)會多,比較方便管理。

    針對此類問題,商會能做的有以下幾個方面:第一,動員、說服。動員企業(yè)家把關(guān)系轉(zhuǎn)到商會來,說服企業(yè)家繼續(xù)參加商會里組織的黨組織活動;第二,動員說服以后,要組織活動。比如北京福建企業(yè)總商會與商會所在地的朝陽區(qū)非公經(jīng)濟(jì)委員會,或朝陽區(qū)黨組織聯(lián)合開展活動,吸引成員參加;第三,只有積極搞好商會活動,把商會辦得有聲有色,才能吸引更多成員參加。第四,選拔好黨建工作負(fù)責(zé)人。此外還要重視新黨員的發(fā)展工作,這樣對有意加入中國共產(chǎn)黨的積極分子是一種吸引,會形成新老黨員共處的局面。

    請談?wù)劽耖g商會在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中的作用與實(shí)踐?

    回族精神聯(lián)通國內(nèi)外

    王平:寧夏回族人口占其總?cè)丝诘?6%,寧夏回族自治區(qū)這幾年一直是民族團(tuán)結(jié)的典范。我們最近在打造回商精神,提出“重走絲綢之路,重振回族精神”的活動,這個活動本身就是樹立寧夏回商的品牌。另外我們還應(yīng)廣泛聯(lián)系阿拉伯國家,今年的中阿會議論壇就是在寧夏召開的,邀請的都是阿拉伯國家和一些信仰穆斯林的國家做一些商貿(mào)互動。商會也可以組織企業(yè)去阿拉伯國家,開展文化方面的活動。此外,我們還設(shè)想拍一部寧商的專題片、寫一首寧商之歌、拍一部寧商電影、開寧商大會等。這些活動都是為了打造寧商品牌,宣傳寧商文化,使寧商更有凝聚力。

    倡導(dǎo)公益慈善也是商會核心工作

    吳緒彬:現(xiàn)在社會存在財富分配嚴(yán)重不公的現(xiàn)象。衡量收入分配公平度的基尼系數(shù),國際警戒線為0.4,我國公開的系數(shù)為0.48,實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)超0.5。我國是社會分配最不公平的幾個國家之一,所以貧富差距過大。

    財富分配有三次,第一次我們現(xiàn)在已經(jīng)有分配嚴(yán)重不公的結(jié)論。第二就是轉(zhuǎn)移支付,國家的財政和稅收收入,每年都是20%—30%的增長,而在教育、醫(yī)療、社保方面投入過少。

    第三次是公益慈善事業(yè),大家有錢了就會捐款,捐款做公益事業(yè)和資助給弱勢群體,這屬于公益慈善事業(yè)。我們的慈善事業(yè)起步相對較晚,而且不完善,大家的慈善意識也比較差。對于商會來講,能做的就是盡量做好自己的慈善公益事業(yè)。我經(jīng)常和我們成員企業(yè)的老板講,你們賺取的利潤,有一部分是靠政策、環(huán)境、商機(jī)、貴人相助以及政府和金融機(jī)構(gòu)給予的支持賺來的,你應(yīng)該拿出一部分來回饋社會。

    我們始終倡導(dǎo)成員企業(yè),在自己贏得利潤的同時不要忘記自己的社會責(zé)任,要把慈善公益事業(yè)作為一個很重要的事業(yè)來做。北京福州商會分三年對福建永泰縣過嶺村貧困山村給予150萬元的資助,有些自然村村民長期喝不上自來水,我們啟動了引水上山工程,使村民們都能喝上自來水,還修筑了水泥路,使農(nóng)產(chǎn)品都能及時運(yùn)出去,幫助這個小山村脫貧;閩西北水災(zāi),我們商會共計捐款280萬;汶川地震,我們商會各企業(yè)自行捐助和通過商會捐款高達(dá)上千萬元。2008年,我們商會被中國扶貧基金會評為“公益明星單位”。我們商會每年都資助考入北京的福州地區(qū)貧困大學(xué)生,每人每學(xué)年4000元;還有白血病患者,我們商會部分企業(yè)家和北京福清同鄉(xiāng)聯(lián)誼會的領(lǐng)導(dǎo)、理事都獻(xiàn)出自己的愛心,給予力所能及的救助。

    在民間商會立法中怎樣體現(xiàn)“政府花錢買服務(wù)”?

    如何因勢利導(dǎo)、因地制宜發(fā)揮民間商會潛力體現(xiàn)政策水平

    陳功:我覺得這不是簡單的肯定和否定的問題,它很復(fù)雜,“一刀切”的方式加以肯定或否定是不對的。在農(nóng)村,農(nóng)機(jī)所、種子站等場站所就很多,按說是政府應(yīng)該提供的服務(wù),但是現(xiàn)在政府在這方面投入的力度不夠,有的地方根本不作為。在廣大農(nóng)村地區(qū)有很多公共品、公共服務(wù)其實(shí)多是不存在的,屬于只聞其名、不見其實(shí)的一種狀態(tài)。但是廣大農(nóng)民確實(shí)需要這些服務(wù),因此有人提出雇傭一個中間組織也就是商業(yè)性機(jī)構(gòu),讓其代替政府把這些事情做好,我認(rèn)為這是可以的,畢竟最后的受益者是廣大農(nóng)民??赡苡腥藭f,我們已經(jīng)出了這么多錢、養(yǎng)活了這么大一個政府,現(xiàn)在還要再出一筆錢?這不是等于花了兩筆錢享受了一次服務(wù)嗎?

    舉個例子,有人說化肥價錢很高,但是高低畢竟還是有化肥,如果因?yàn)閮r錢高了就沒有化肥了,那你也不用做化肥生意了,價錢高低也就沒有意義了。所以從最后的結(jié)果來看,讓農(nóng)民最后享受到這種服務(wù)才是真正的目的,這是當(dāng)前最重要的事情。

    在我國也有很多有錢的地方政府,他們不需要農(nóng)民再出錢,就能讓農(nóng)民享受到這種服務(wù)。比如神木縣由于礦產(chǎn)資源豐富,財政收入很高,它通過財政補(bǔ)貼的方式,也就是政府掏錢來買單,達(dá)到全民醫(yī)療的目的。這當(dāng)然是好事,但可以肯定的是,這么大一個國家,資源稟賦是不一樣的,發(fā)展順序也是不一樣的,有的地方步伐走得快,有的地方步伐走得慢;有的地方自然條件好,有的地方自然條件不好;有的地方老百姓有錢,有的地方老百姓沒錢;有的地方老百姓除了沒錢之外什么都有,有的地方除了有錢之外什么都沒有……環(huán)境是千變?nèi)f化的。一個國家不適合搞一刀切,我們習(xí)慣于用管理政黨的方式去管理國家,這是錯誤。在不違反法律、制度的情況下,要想高效率、要想少走彎路,必須因勢利導(dǎo)、因地制宜,做到這“兩個因”才是政策高手。

    民間商會立法無需“政府花錢買服務(wù)”

    溫端稿:我一直呼吁民間商會立法,一方面是民間商會自身規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展的需要,一方面也是希望民間商會這樣的社會組織能夠?yàn)檎謸?dān)更多的公共責(zé)任,為和諧社會建設(shè)作出更多更大的貢獻(xiàn)。

    改革開放以來全國各地民間商會為政府招商引資、科學(xué)發(fā)展、積極參與救災(zāi)以及扶貧獻(xiàn)愛心等行動都不同程度地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的奉獻(xiàn)。以青海溫商會為例,我會于2005年率先成立了全國民間商會中首家人民調(diào)解委員會,為企業(yè)維權(quán)服務(wù),得到各級政府和工商界人士的好評。

    在中國特色的社會主義發(fā)展階段,根據(jù)目前的國情我們在像商會這樣的社會組織以及相關(guān)的行業(yè)協(xié)會中最重要的是要建立黨組織對商會的領(lǐng)導(dǎo),用黨的路線、方針、政策和指導(dǎo)思想去教育引導(dǎo)會員群眾,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、奮發(fā)進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

    企業(yè)發(fā)展了,商會力量壯大了,自然應(yīng)該飲水思源,感恩黨和政府提供的政策環(huán)境,通過各種渠道和方式回報社會。

    所以,從以上例子,我認(rèn)為只要全國人大對包括商會在內(nèi)的社會組織立法,就能達(dá)到“政府不花錢買服務(wù)”。同時,盡快實(shí)現(xiàn)商會立法,也可以讓商會以及行業(yè)協(xié)會依法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

    政府賦予民間商會、行業(yè)協(xié)會部分職能,各級政府就可以“減輕負(fù)荷”抓大事,為民干實(shí)事。像溫州在全國異地溫州商會已有188家,國外溫州商會三百多家,從來就沒有政府撥經(jīng)費(fèi)辦會,每年還向?yàn)?zāi)區(qū)和貧困地區(qū)獻(xiàn)愛心幾億元人民幣,實(shí)際上溫州又創(chuàng)新了商會發(fā)展模式,為我國改革開放做出了新的貢獻(xiàn)。

    商會不要“婆婆”,要服務(wù)

    王平:從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,他們是大社會小政府,但我國目前的情況是大政府小社會。占用財政和社會資源較多的事情,好多政府辦起來吃力,但可能商會辦起來相對容易一點(diǎn)。商會其實(shí)應(yīng)該自己選舉,用自己的內(nèi)部章程來約束會員,而不是用政府行政的方法。辦事處應(yīng)該盡量不干涉商會的活動,但是要做好協(xié)調(diào)工作,多做經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動而不是政治活動。只有這樣,商會才是一個獨(dú)立的團(tuán)體。企業(yè)家想在一起干點(diǎn)事,政府卻擔(dān)當(dāng)了“婆婆”的角色,企業(yè)的“婆婆”本來已經(jīng)有很多,包括工商、稅務(wù)等,來到商會還要受束縛,商會民間團(tuán)體的作用就不能很好地發(fā)揮。

    我的觀點(diǎn)還是要放開手腳,讓企業(yè)家去做。作為經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)處處長,我從來都是聽取企業(yè)家的意見,詢問他們喜歡做一些什么樣項(xiàng)目,而不是發(fā)號施令。在國家大的法律框架下,讓企業(yè)獨(dú)立自主地開展活動。企業(yè)家既然能把企業(yè)做到幾十億、幾百億的規(guī)模,就一定有智慧自己組織管理好商會。我個人感覺一些大框架下的小框架確實(shí)會在某種程度上限制商會的活力,只有去掉一些條條框框,商會才會有生命力。政府應(yīng)該起到幫助企業(yè)家的作用。比如企業(yè)家想去寧夏投資,商會就應(yīng)該做好協(xié)調(diào)關(guān)系的工作,推薦一些好的項(xiàng)目,使項(xiàng)目盡快落地,在工商稅務(wù)手續(xù)上減少麻煩?,F(xiàn)在商會的規(guī)范需要一個明確的立法,既要保護(hù)好商會的利益,也要讓商會在國家的法律法規(guī)下活動,不能各自為營,一盤散沙?!吨袊倘恕冯s志在這一塊做的很好,讓一些好的做法得以推廣和相互交流。如果一個商會出現(xiàn)問題,就會一只老鼠害了一鍋湯,其他商會也會受到影響。

    商會與政府的角色定位需要在立法中明確

    吳緒彬:我覺得政府花錢買服務(wù)有兩層含義:一是政府給商會注入資金,讓商會去服務(wù)社會。政府可以淡出某些領(lǐng)域的管理,交給民間商會管理,包括約束合法經(jīng)營、誠實(shí)經(jīng)營等。商會內(nèi)部也要做到資源共享,信息共享,共謀發(fā)展,這些也是彼此服務(wù)。同時商會可以利用自己的影響和條件,倡導(dǎo)其成員對包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、愛心慈善、公益事業(yè)的關(guān)注和參與,這些都屬于為社會服務(wù)。

    二是民營企業(yè)家花錢了,政府要為其提供良好的投資環(huán)境和政策支持等。改革開放30年,在各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,民營企業(yè)占絕大多數(shù),在推動社會發(fā)展特別是提供就業(yè)機(jī)會層面起到了很重要的作用。所以政府應(yīng)該在投資環(huán)境、投資政策、土地劃撥、稅收、子女上學(xué)等多方面對民營企業(yè)家提供更多服務(wù)。政府應(yīng)該為工商聯(lián)立法,來規(guī)定和明確工商聯(lián)的地位。

    (記錄/ 本刊記者 侯耀晨于清平 柴金芳)

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