金融危機(jī)后的中國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

劉宇陽(yáng)

【摘 要】由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī)使得世界經(jīng)濟(jì)在2008至2009年整體下滑,2010年危機(jī)局勢(shì)仍非常嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。在此情況下,我國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)?本文通過對(duì)我國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)劣勢(shì)分析,提出我國(guó)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中該如何發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),積極參與國(guó)際分工,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后新的格局下確立我國(guó)企業(yè)的國(guó)際地位。

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī);中國(guó)企業(yè);國(guó)際商務(wù);優(yōu)劣勢(shì)

中圖分類號(hào):F840 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-8283(2010)07-0329-01

1 引言

經(jīng)濟(jì)全球化也是一把雙刃劍,正是由于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)相互依存,由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)才迅速波及全球。美國(guó)的金融危機(jī)實(shí)際是讓全世界買單,特別是讓擁有大量美元資產(chǎn)的國(guó)家買單,否則其持有的美元資產(chǎn)就面臨壞帳和縮水,華爾街綁架了美國(guó)政府,美國(guó)政府綁架了全世界(裴長(zhǎng)洪,2008)。

但是,我國(guó)企業(yè)決不能因噎廢食,必須積極從事國(guó)際商務(wù),融入經(jīng)濟(jì)全球化,走向國(guó)際市場(chǎng)才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的必由之路。面對(duì)危機(jī)所帶來的負(fù)面影響,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)、積極應(yīng)對(duì),消除危機(jī)的不利影響,參與國(guó)際分工,開拓國(guó)際市場(chǎng),開展對(duì)外投資,創(chuàng)辦海外企業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后新的格局下確立我國(guó)企業(yè)的國(guó)際地位。

2 金融危機(jī)對(duì)世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

以2007年6月美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登公司棋下兩只基金因次級(jí)抵押債券出現(xiàn)嚴(yán)重虧損為起點(diǎn)的美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了2008年全球的金融危機(jī)。全球金融局面動(dòng)蕩不安,世界經(jīng)濟(jì)明顯下滑。受此影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也明顯放緩,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下滑到2002年的水平, 而且隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后果的進(jìn)一步釋放,對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易造成的不利影響將逐步擴(kuò)大。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2009年12月,全國(guó)進(jìn)出口總值為22072.7億美元,同比下降13.9%,其中:出口12016.6億美元,下降16%;進(jìn)口10056億美元,下降11.2%。

3 中國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

中國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

第一,宏觀調(diào)控的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻的局面,我國(guó)政府利用制度和宏觀調(diào)控的優(yōu)勢(shì)果斷出手,迅速調(diào)整財(cái)政和貨幣政策,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

第二,依托自然稟賦,創(chuàng)新中鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的勞動(dòng)力成本低廉,企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理水平有待提高,決定我們必須積極推動(dòng)開展境外加工貿(mào)易,充分發(fā)揮我國(guó)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),并逐步實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集向技術(shù)密集、人才密集、知識(shí)密集的轉(zhuǎn)變。

第三,中國(guó)的崛起為中國(guó)企業(yè)贏得了契機(jī)?！?1世紀(jì)的中心在太平洋,太平洋的中心是東北亞,東北亞的中心是中國(guó)?！备母镩_放20多年來,我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大了約16倍,世界排名從開放之初的第32位上升到現(xiàn)存的第10位。年均利用外商直接投資從80年代初的不足20億美元上升到現(xiàn)在的約400多億美元。自1993年起我國(guó)一直是僅次于美國(guó)的第二大外商投資目的國(guó)。

第四,廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)國(guó)力的不斷提高,人們的消費(fèi)需求層次、消費(fèi)質(zhì)量不斷提高,許多產(chǎn)業(yè)僅依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。以2009年我國(guó)汽車產(chǎn)銷為例,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,世界汽車市場(chǎng)低迷不振,而我國(guó)1-9月國(guó)產(chǎn)汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷分別為961.27萬(wàn)輛和966.27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32.01%和34.24%。

第五,海外華人網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)是上百年來分散在全球各地的5700多萬(wàn)華人和由他們編織的規(guī)模龐大的海外華人網(wǎng)絡(luò)。全球華人網(wǎng)絡(luò)的存在使得華商能直接與國(guó)際市場(chǎng)接軌并大大降低交易成本。此外,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的一個(gè)瓶頸問題是外匯資金籌措。而金融業(yè)是海外華人經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。因此,中國(guó)企業(yè)可以利用海外華人的融資渠道籌措資金。

中國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)的劣勢(shì)

中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來都存在著技術(shù)、資金、管理和人才等方面劣勢(shì)。據(jù)我國(guó)在90年代初的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占產(chǎn)品銷售收入的比重平均為1.38%,而全球500強(qiáng)企業(yè)是5%-20%;約有2/3的國(guó)有大中型企業(yè)沒有研發(fā)機(jī)構(gòu);各類工業(yè)產(chǎn)品中新產(chǎn)品銷售額的比重平均只有8%。經(jīng)過10多年發(fā)展,情況雖然略有改善,但是與國(guó)外的差距仍是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),成為影響我國(guó)企業(yè)走出去、站得住腳的主要劣勢(shì)。此外,資金短缺和融資困難也是制約著我國(guó)企業(yè)走出去的主要瓶頸,很大程度上影響了我國(guó)企業(yè)向外擴(kuò)張的步伐,制約了技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面也缺乏從事國(guó)際商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)IMD對(duì)世界近50個(gè)國(guó)家企業(yè)管理國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià),從1996-2000年五年間,我國(guó)企業(yè)管理國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力平均排名僅為33.4,處于較低的競(jìng)爭(zhēng)力水平(IMD《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》,2002)。此外,我國(guó)跨國(guó)企業(yè)管理者及從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還有待提高,與競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際商業(yè)環(huán)境需求還有較大差距。

4 對(duì)策建議

中國(guó)要在世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、新情況中有所作為,首先,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的作用,經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略從單純注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),制定中長(zhǎng)期的發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其次,從國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)必須實(shí)施多元化投資的戰(zhàn)略:即投資區(qū)域多元化和投資行業(yè)多元化。第三,實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟是民族企業(yè)參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要策略。目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度還較低,絕大多數(shù)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還處于局部市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)這一階段,但我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了聯(lián)想與英特爾、思科等公司的合作為范例的跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟。從競(jìng)爭(zhēng)到合作,越來越多的企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念。跨國(guó)聯(lián)盟作為一種中間橋梁,無疑為中國(guó)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了一條捷徑和新的思路。

5 結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,融入全球化不管對(duì)于企業(yè)還是國(guó)家都是一個(gè)必然的選擇,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)所面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),依托絕對(duì)和比較優(yōu)勢(shì)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng);轉(zhuǎn)變思維、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,在劣勢(shì)領(lǐng)域?qū)ふ也罹?取長(zhǎng)補(bǔ)短,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,明確自己的市場(chǎng)定位,快速提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,逐步縮短與國(guó)際同行業(yè)知名企業(yè)的差距,在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中加快掌握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

げ慰嘉南:

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