李朝林
跨國煤炭礦業(yè)集團的發(fā)展趨勢
李朝林
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,世界經(jīng)濟一體化的步伐日趨加快,國家之間的、區(qū)域性的,以致全球統(tǒng)一的市場格局將要形成,世界性的經(jīng)濟聯(lián)合體之間、國家與國家之間、地區(qū)與地區(qū)之間經(jīng)濟上的相互滲透、相互依賴、相互交流與合作日趨深入,世界日趨成為一個統(tǒng)一全球性的經(jīng)濟聯(lián)合體。為了適應世界經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭企業(yè)集團由在國家內(nèi)部發(fā)展逐步走出國門,走向世界,跨國企業(yè)集團數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大,跨國礦業(yè)集團究竟怎樣發(fā)展呢?這里談談自己的一些看法。
國際大型礦業(yè)集團逐步由小到大,由弱到強,有國內(nèi)走出國門,走向世界,分支機構(gòu)逐步拓展到世界各地,企業(yè)規(guī)模日趨國際化。
目前,全球大型煤炭公司都是跨國經(jīng)營公司。在全球的10大跨國煤炭公司中有6家公司的業(yè)務地域已覆蓋世界各大洲,生產(chǎn)企業(yè)所在國的數(shù)量一般在10~20個國家之間,其中3家公司海外經(jīng)營盈利能力超過了本土。美國煤炭產(chǎn)量前6名公司,澳大利亞煤炭產(chǎn)量前5名公司,南非煤炭產(chǎn)量前4名公司,均屬于世界跨國煤炭公司。力拓公司生產(chǎn)業(yè)務遍及19個國家,BHP比利頓公司生產(chǎn)業(yè)務遍及17個國家。主要產(chǎn)煤國澳大利亞80 %的煤炭產(chǎn)量由跨國公司生產(chǎn)。1998年全球四大主要動力煤出口企業(yè)占世界市場份額的40 %,2002年則提高到63 %,預計到2010年將達到80 %。
各國內(nèi)部煤炭生產(chǎn)集中度不斷提高。2000年,南非比利頓、安格爾、格倫科和薩索爾4個公司的煤炭產(chǎn)量占南非煤炭產(chǎn)量的87 %。美國前6個公司占全美煤炭總產(chǎn)量的51 %,排在第一位的皮博迪公司,產(chǎn)煤176 Mt,占美國煤炭總產(chǎn)量的16.1 %。澳大利亞前7位煤炭公司產(chǎn)煤109 Mt,占澳大利亞煤炭總產(chǎn)量的46 %。
國際煤炭生產(chǎn)集中度提高。世界10大煤炭公司依托核心競爭力,通過兼并重組等方式,大大提升了世界煤炭工業(yè)的集中化水平。10大公司核心競爭力優(yōu)勢明顯。如皮博迪公司擁有世界上最大的露天煤礦,露天采煤技術(shù)和管理水平世界一流;魯爾公司采煤技術(shù)和煤礦機械制造水平一直處于世界領(lǐng)先地位;固本能源的長壁采煤技術(shù)、煤層氣的開采和高硫煤使用技術(shù)也處于世界領(lǐng)先水平;薩索爾公司的煤化工技術(shù)具有競爭優(yōu)勢;力拓公司和BHP比利頓公司的全球煤炭資源調(diào)配供能力世界第一,能夠提供世界上任何市場、任何品種的煤炭。Xstrata是世界上最大的出口動力煤炭生產(chǎn)商。10大公司正是依靠核心競爭力,實現(xiàn)了做強做大,提高了全球煤炭產(chǎn)業(yè)的集中化程度。2002年,10大煤炭公司的煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的25 %,有5家公司的煤炭產(chǎn)量超過1億t,其中排名第一的皮博迪公司達到1.94億t,力拓公司達到1.49億t。預計到2010年10大生產(chǎn)商將占全球生產(chǎn)總量的60 %。
在布局集中化和經(jīng)營國際化的同時,大型跨國煤炭公司的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化的格局,基本形成了產(chǎn)業(yè)鏈,煤炭等產(chǎn)品在集團內(nèi)部直接進行消化和深加工,大幅度減少了初級產(chǎn)品直接進入市場的數(shù)額,提高了產(chǎn)品的附加值,把集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了競爭優(yōu)勢,提高了綜合贏利水平。煤炭產(chǎn)品收入在總收入中的比重每況愈下。盡管他們的煤炭生產(chǎn)規(guī)模很大,但煤炭收入所占總收入的比重并不高,主要是深加工和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大。有關(guān)資料顯示,2002年,大部分跨國煤炭公司煤炭收入占總收入的比重僅為30 %左右,其中BHP比利頓占16.42 %,安格魯美洲公司占22 %。薩索爾公司2002年生產(chǎn)煤炭5 200 萬t,其中4 600萬t 進行了深加工,液化生產(chǎn)成品油740 萬t,煤炭收入僅占總收入的9.1 %。對于中國的煤炭企業(yè)來說,煤炭產(chǎn)品收入在總收入中所占的比重較大,多樣化發(fā)展的經(jīng)濟效益還比較差,競爭實力還比較弱,需要在激烈的市場競爭中強身健體,加快發(fā)展。
隨著世界經(jīng)濟一體化的逐步深入,煤炭出口日趨增多,集約化經(jīng)營日趨明顯,出口規(guī)模日趨擴大,出口數(shù)量不斷增加。在國外10大煤炭公司中,澳大利亞、南非、印尼和哥倫比亞出口的煤炭主要流向歐洲和亞洲,美國所產(chǎn)煤炭主要消費在國內(nèi)市場。國外10大煤炭公司主要生產(chǎn)動力煤,其比重約占煤炭總產(chǎn)量82 %。2000年國外10大煤炭公司已經(jīng)出口煤炭235 Mt,約占世界煤炭貿(mào)易量的40 %。
從世界煤炭出口的運輸途徑來說,煤炭出口主要是靠水上運輸,在煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸中,發(fā)展港口和水上運輸是多數(shù)煤炭企業(yè)的共識。在國外10大煤炭公司中,多數(shù)公司還是煤炭出口港的股東。例如南非最大的港口理查茲灣港的股東包括比利頓公司(39.5 %)、安格爾公司(25.4 %)等。在澳大利亞,經(jīng)營海伊波特港出口碼頭的海伊波特公司是BHP煤炭公司的獨資子公司。美國皮博迪集團擁有DTA煤碼頭股份的30 %。
編輯 張輝
1672-5050(2010)04-0028-02