錳礦資源開發(fā)企業(yè)的縱橫關(guān)系與結(jié)構(gòu)優(yōu)化

王殿華,李守義

(桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)系,廣西 桂林 541004)

錳礦資源開發(fā)企業(yè)的縱橫關(guān)系與結(jié)構(gòu)優(yōu)化

王殿華,李守義

(桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)系,廣西 桂林 541004)

處于同一技術(shù)水平或生產(chǎn)同類產(chǎn)品的錳礦企業(yè)間形成橫向并聯(lián)關(guān)系,應(yīng)用不同技術(shù)生產(chǎn)上下游產(chǎn)品的企業(yè)構(gòu)成縱向串聯(lián)關(guān)系;串并聯(lián)企業(yè)共同構(gòu)成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò),它們之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。從電路原理、生態(tài)位法則獲得啟發(fā),提出優(yōu)化錳礦資源開發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)的一些設(shè)想。

錳礦資源;縱橫關(guān)系;錳業(yè)結(jié)構(gòu)

資源利用的仿生學(xué)原理告訴我們,某種資源在生態(tài)學(xué)中的地位和價(jià)值不僅取決于它在某一環(huán)節(jié)的利用率,更取決于利用的環(huán)節(jié)數(shù)量。即生物鏈的鏈條越多越長(zhǎng),資源利用的次數(shù)越多,則被利用資源的價(jià)值越高。同樣,如果某種資源只供給一條或少數(shù)幾條這樣的生物鏈條,其價(jià)值也是有限的。只有當(dāng)資源能夠在橫向上供應(yīng)多種生物生長(zhǎng)、在縱向上能夠盡可能延伸足夠的長(zhǎng)度,其資源利用價(jià)值才能達(dá)到最大化。不僅如此,在系統(tǒng)工程學(xué)中,著名的結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論斷言,一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的穩(wěn)定性,最重要的是結(jié)構(gòu),而不是其成員的數(shù)量。同一物種和不同物種之間達(dá)到什么樣的平衡關(guān)系也是重要的。對(duì)于眾多錳礦資源開發(fā)企業(yè)來說,以什么樣的結(jié)構(gòu)排列組合才能發(fā)揮出最佳效益且維系長(zhǎng)久呢?

1 錳資源企業(yè)的縱橫關(guān)系

1) 橫向并聯(lián)關(guān)系

在并聯(lián)電路中,負(fù)載電壓各處相等,但電流等于個(gè)分電路之和。假定我們把對(duì)錳資源利用能力相當(dāng),使用相同或相近的技術(shù)設(shè)備,生產(chǎn)相同或相似的產(chǎn)品的企業(yè)看作是一種平行關(guān)系,則他們構(gòu)成類似電路里的并聯(lián)關(guān)系。在這一關(guān)系中,由于企業(yè)技術(shù)能力相當(dāng)且競(jìng)爭(zhēng)同類資源,因此面臨著相同或相近的競(jìng)爭(zhēng)壓力。又由于他們有著相同或相似的生產(chǎn)經(jīng)營條件,因此投資回報(bào)率也是相當(dāng)?shù)?。各企業(yè)共同構(gòu)成對(duì)資源總量的消耗,但在資源占有中的地位和份額是不平均的。大企業(yè)占有品質(zhì)好、數(shù)量多的資源,小企業(yè)只能占有儲(chǔ)量較小的礦山。在這種情況下,企業(yè)規(guī)模而不是技術(shù)水平是決定資源消耗量的關(guān)鍵因素。在錳礦初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)中這類企業(yè)數(shù)量很大,但由于技術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值和企業(yè)梯次效益不明顯,而同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)卻很激烈,產(chǎn)生了某種價(jià)格拉平效應(yīng)。如電解金屬錳一廠、二廠、三廠等(如圖1)。即使再增加一個(gè)同類企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益卻不見得提高很多。

圖1 同類企業(yè)形成并聯(lián)關(guān)系

并聯(lián)關(guān)系有利于擴(kuò)大資源性企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和資源的利用總量,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的橫向擴(kuò)張和規(guī)模效益,企業(yè)規(guī)模越大,占有資源越多,承受的資源競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)越小。一定數(shù)量的并聯(lián)型企業(yè)是必要的,可以使閑置資源得到充分開發(fā)利用,有利于避免壟斷導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)不足。但同類企業(yè)過多,對(duì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造不利。并聯(lián)企業(yè)越多,消耗的錳礦資源總量越多,管理成本也越高,但單位經(jīng)濟(jì)效益提高不明顯。這就相當(dāng)于蓋房子,平房越多,占地也越多,土地利用效率越低。并聯(lián)企業(yè)的好處是技術(shù)投資成本比較低。

2) 縱向串聯(lián)關(guān)系

在串聯(lián)電路中,負(fù)載電流各處相同,但總電壓等于各處之和。在錳資源開發(fā)企業(yè)中,上下游企業(yè)錳資源利用的技術(shù)水平和深加工能力逐級(jí)提高,它們構(gòu)成了一種類似串聯(lián)電路的關(guān)系(圖2)。縱向延伸

圖2 串聯(lián)型錳礦企業(yè)資源梯次利用關(guān)系

的串聯(lián)型企業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)短不一的產(chǎn)業(yè)鏈,在錳資源單位需求和消耗量不變的情況下,資源利用效率主要取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的的技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,與企業(yè)規(guī)模關(guān)系不大,技術(shù)水平越強(qiáng),產(chǎn)品越獨(dú)特,則產(chǎn)品附加值和價(jià)格越高。對(duì)于技術(shù)水平不同的企業(yè)來說,相同的資源可以差異很大的價(jià)值。例如:在電解金屬錳——四氧化三錳——錳鋅鐵氧體——電器元件——電器產(chǎn)業(yè)鏈中,隨著生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜,所產(chǎn)生的產(chǎn)品附加值也更高,而企業(yè)對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)壓力反而越小,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的壓力越來越大。從錳礦勘查勘探業(yè)到采掘業(yè)、洗選業(yè)、冶煉加工業(yè)、高端產(chǎn)品加工企業(yè)等,隨著企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量逐級(jí)提高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益也會(huì)提高。

串聯(lián)關(guān)系通過改進(jìn)資源利用技術(shù)逃避了同類企業(yè)對(duì)資源絕對(duì)量的競(jìng)爭(zhēng),而將競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)移到了提高技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力上,這有利于降低資源消耗,提高資源的梯次利用水平。一定量的串聯(lián)型企業(yè)是必要的,但串聯(lián)型企業(yè)的數(shù)量也不能無限增長(zhǎng),隨著梯次增加,對(duì)某一資源的關(guān)聯(lián)度會(huì)逐漸降低,最后完全變成另一類企業(yè)。串聯(lián)型企業(yè)的好處是資源消耗低。

3) 縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)狀混聯(lián)關(guān)系

簡(jiǎn)單的并聯(lián)和串聯(lián)型企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中是不多見的。大多數(shù)企業(yè)既會(huì)作規(guī)模上的橫向擴(kuò)張,又會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品縱向上的深度開發(fā)與資源的梯次利用,只有這樣才能在立體時(shí)空中最大限度地提高利用資源的數(shù)量以及最大限度地提高資源利用質(zhì)量。一個(gè)大型企業(yè)總會(huì)存在多條產(chǎn)業(yè)鏈,他們?cè)诳臻g和時(shí)間上構(gòu)成復(fù)雜的串并聯(lián)關(guān)系,形成類似網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的混聯(lián)關(guān)系。例如:一個(gè)大型錳礦資源型集團(tuán)企業(yè)既有多個(gè)技術(shù)水平相當(dāng)?shù)耐惼髽I(yè)(如多個(gè)電解金屬錳廠),又有技術(shù)水平和產(chǎn)品類型差距很大不同類企業(yè)(如硫酸錳廠、電解錳廠、鋅錳電池廠等)。他們之間形成縱橫交錯(cuò)、資源共享的關(guān)系(圖3)。

圖3 錳資源開發(fā)企業(yè)串并聯(lián)關(guān)系

2 生態(tài)位法則與錳礦資源開發(fā)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)策略

自然界檢驗(yàn)一個(gè)物種成功的尺度,不但要看種群的規(guī)模,更要看這個(gè)物種是否能延續(xù)下去,而檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的成功尺度一是看規(guī)模效益,二要看這個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久生存下來。做企業(yè)如同馬拉松賽跑,能持久生存才是好的企業(yè)。世界上的好企業(yè)都是百年不衰的企業(yè),而這些百年不衰的公司往往都是選準(zhǔn)了自己的生態(tài)位,在橫向上鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。自然界物種之間遵循生態(tài)位法則,生態(tài)位法則也稱“格烏司原理”、“價(jià)值鏈法則”。原指在大自然中,各種生物都有自己的“生態(tài)位”:親緣關(guān)系接近的,具有同樣生活習(xí)性的物種,不會(huì)在同一地方競(jìng)爭(zhēng)同一生存空間或相同的食物資源。當(dāng)食物來源充足且競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量適當(dāng)時(shí),可以維持某種平衡。而一旦食物來源減少,或競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加,就會(huì)造成失衡,適應(yīng)能力差的就會(huì)被逐出這個(gè)生態(tài)位而另辟蹊徑。應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營上就是,同質(zhì)產(chǎn)品或相似的服務(wù),在同一市場(chǎng)區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)難以同時(shí)生存,必須走差異化戰(zhàn)略并實(shí)行適度的整合和壟斷。將生態(tài)位法則引申到錳礦資源開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略上,我們可以得出橫向整合、縱向創(chuàng)新、縱橫交錯(cuò)拓展,打造結(jié)構(gòu)合理的立體生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)發(fā)展策略。

1) 橫向競(jìng)爭(zhēng)與橫向策略

生物的種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和種間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)資源爭(zhēng)奪的激烈程度是不一樣的。種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪同一類資源和空間,而種間競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)不同資源不同空間的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪的是適應(yīng)能力和專業(yè)化技能。對(duì)橫向并聯(lián)的企業(yè)來說,如果數(shù)量過多,對(duì)同一類資源的的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,誰擁有更多資源,誰將成為有話語權(quán)的贏家,這類企業(yè)最終將進(jìn)行重新整合而成為一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大的集團(tuán)公司,控制全部資源。

對(duì)錳資源開發(fā)企業(yè)來說,同類型企業(yè)不能太少,太少會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)不足,形成資源和價(jià)格壟斷,企業(yè)喪失技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。但也不能太多,太多會(huì)造成過度競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)耗和資源浪費(fèi)。因此橫向發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是:加強(qiáng)整合,將同類企業(yè)數(shù)量控制在合理水平之上。

2) 縱向競(jìng)爭(zhēng)與縱向策略

資源稀缺與激烈競(jìng)爭(zhēng)的好處就是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)壓力下不得不縱向上尋求新的生存與發(fā)展空間,開發(fā)出獨(dú)特的技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品,在資源供應(yīng)不變的條件下通過改進(jìn)技術(shù)避開過度的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及技術(shù)創(chuàng)新問題。在縱向上,錳礦資源開發(fā)是分多次進(jìn)行的,可分為一次開發(fā)、二次開發(fā)、三次開發(fā)、四次開發(fā)等。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索,錳業(yè)形成了多條產(chǎn)業(yè)鏈,每一條產(chǎn)業(yè)鏈都盡可能延伸得更長(zhǎng)。每一項(xiàng)新技術(shù)的誕生都會(huì)帶來超額的利潤(rùn),吸引新的企業(yè)跟隨性投資涌入,使原本較小的競(jìng)爭(zhēng)壓力再次提升,原來的企業(yè)不得不繼續(xù)更新改造技術(shù),開發(fā)出一系列新產(chǎn)品,尋求新的生存優(yōu)勢(shì),這就促進(jìn)了錳業(yè)技術(shù)水平的不斷提高和資源的有效利用。在縱向串聯(lián)的企業(yè)關(guān)系中,競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為對(duì)品種、技術(shù)和資源利用能力的競(jìng)爭(zhēng)而不是資源絕對(duì)量的消耗,誰擁有創(chuàng)新能力和獨(dú)一無二的生存技能以及產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力將決定企業(yè)生存空間的大小和持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。縱向創(chuàng)新具有擺脫競(jìng)爭(zhēng)壓力、開發(fā)新的資源、獨(dú)享新的生存空間等優(yōu)勢(shì),但需要付出較大的研發(fā)創(chuàng)新成本。

3) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)策略

現(xiàn)代工業(yè)體系如同原始森林,各種生物通過競(jìng)爭(zhēng)形成了各自不同的生態(tài)位,利用著相同或不同的資源。所不同的是,自然系統(tǒng)對(duì)資源的利用能力是有限的,而工業(yè)體系卻可以通過人的智慧使資源價(jià)值無限增加。資源的競(jìng)爭(zhēng)也使得企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)的不斷改進(jìn)而進(jìn)化發(fā)展,形成不同的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群、錳業(yè)城市和錳工業(yè)園區(qū)。眾多生產(chǎn)企業(yè)形成了縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)關(guān)系。要維系錳業(yè)體系的平衡、長(zhǎng)久和健康運(yùn)行,就必須不斷調(diào)整各類企業(yè)間的比例和疏密關(guān)系。對(duì)一個(gè)行業(yè)來說,最合理的生產(chǎn)方式是眾多企業(yè)形成相互合作、互相競(jìng)爭(zhēng)、相生相克的原始森林式發(fā)展模式。這樣既不會(huì)形成一方獨(dú)大的壟斷,也不會(huì)形成過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。依賴錳礦資源生存與發(fā)展的企業(yè),由于與錳礦資源關(guān)聯(lián)程度和對(duì)錳礦資源依賴程度不同,對(duì)錳資源需求和開發(fā)利用能力不同,形成了性質(zhì)完全不同的企業(yè)。但無論關(guān)系如何,由于是依靠同一資源生存與發(fā)展,他們?cè)诒举|(zhì)上是一榮俱榮、一損俱損的利益共同體。適度的競(jìng)爭(zhēng)、適度的壟斷、適度的獨(dú)立性與適度的聯(lián)合同樣重要。

3 打造比例協(xié)調(diào)和體態(tài)勻稱的錳業(yè)結(jié)構(gòu)

中國企業(yè),從資源豐富到資源短缺的過程中,大都有過從競(jìng)爭(zhēng)不足到競(jìng)爭(zhēng)過度的經(jīng)歷,由于資源短缺,生存空間壓縮,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力過大,大打價(jià)格戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn),結(jié)果是企業(yè)效益提不高,產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代緩慢。如何調(diào)整縱橫的比例關(guān)系,打造結(jié)構(gòu)合理、體態(tài)勻稱、靈活健康的錳業(yè)集群,是問題的關(guān)鍵。

在所有的錳礦資源開發(fā)企業(yè)中,既存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也存在合作關(guān)系,統(tǒng)稱為競(jìng)合關(guān)系。在國民經(jīng)濟(jì)體系中,各行業(yè)之間存在著廣泛、復(fù)雜和密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,關(guān)聯(lián)關(guān)系比較密切的產(chǎn)業(yè)就形成了產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)資源性企產(chǎn)集群中各企業(yè)之間的關(guān)系,把產(chǎn)業(yè)集群的形成分為橫向形成和縱向形成。橫向形成產(chǎn)業(yè)集群之初,企業(yè)之間更多的是表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也就是產(chǎn)品屬于同一種類。某個(gè)區(qū)域產(chǎn)生橫向產(chǎn)業(yè)集群,第1批企業(yè)示范效應(yīng)作用特別大,從而有更多的企業(yè)模仿出現(xiàn)。我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的許多產(chǎn)業(yè)集群的最初形成就是如此。但由于競(jìng)爭(zhēng)的原因,產(chǎn)品之間在品種、規(guī)格、款式、造型、色彩、所用原材料、等級(jí)、品牌等方面,甚至在內(nèi)在質(zhì)量上都將趨向于拉大差異,逐漸向縱向型企業(yè)發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷增加,形成了基礎(chǔ)設(shè)施共用、專業(yè)化供應(yīng)商的存在、專業(yè)化勞動(dòng)力供應(yīng)等優(yōu)勢(shì),形成一種良性強(qiáng)化,甚至形成了一種以地域命名的產(chǎn)品品牌(如大猛牌天然放電錳粉等),進(jìn)而產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群。

縱向產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。縱向形成的產(chǎn)業(yè)集群間更多是一種合作關(guān)系,是各企業(yè)之間專業(yè)化分工的結(jié)果。很多情況是某個(gè)區(qū)域有大型企業(yè)存在,一些中小企業(yè)作為其配套,形成了龍頭企業(yè)和配套企業(yè)之間密切合作的產(chǎn)業(yè)集群(如中信大錳礦業(yè)有限公司)?？v向形成的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)短有關(guān),而產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則和產(chǎn)業(yè)特性有一定關(guān)系,那些能夠通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)容易延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

不論橫向產(chǎn)業(yè)集群、縱向產(chǎn)業(yè)集群,還是由他們相互鏈接而形成的網(wǎng)絡(luò)型多向產(chǎn)業(yè)集群,他們必須是比例協(xié)調(diào)、體態(tài)均勻、靈活健康的,如同健康的人體一樣,任何一部分的過度發(fā)展或過快增長(zhǎng)都會(huì)導(dǎo)致整體的失衡進(jìn)而危及整個(gè)體系的運(yùn)行和效益的提高。

4 結(jié) 論

并聯(lián)型企業(yè)因橫向競(jìng)爭(zhēng)激烈而不斷創(chuàng)新技術(shù)以規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),串聯(lián)型企業(yè)因技術(shù)優(yōu)勢(shì)和高回報(bào)率而吸引更多企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),由此形成縱橫交錯(cuò)的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系。從低層次到高層次,各種類型企業(yè)均發(fā)揮著各自的作用,最佳的結(jié)構(gòu)就是形成可以自如調(diào)節(jié)比例關(guān)系的立體網(wǎng)絡(luò),靈活適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)資源產(chǎn)品需求的變化,而政府的作用是服務(wù)和調(diào)控。應(yīng)堅(jiān)持“橫向控制、縱向延伸、主體發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的方針,形成從原材料供應(yīng)到銷售渠道甚至最終用戶的上下游完整、橫縱向比例合理、核心企業(yè)穩(wěn)定、外圍支持產(chǎn)業(yè)體系健全、具有產(chǎn)業(yè)柔性集聚特性的有機(jī)體系,實(shí)現(xiàn)縱向由鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)群、橫向由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群組合而成的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

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Vertical and Horizontal Relations and Structural Optimization of Ore Resources Enterprise

WAN G Dian-Hua,L I Shou-yi
(Guilin Institute of Technology,Guilin,Guangxi 541004,China)

The same level of skill or the sameproduct companies in Mn-ore has formed the relationship between the formation of horizontal parallel,using different technology to produce the downstream products in business relationship.It constitutes a vertical series;series-parallel network of criss-cross composed of enterprises between competition and co-operation.From the circuit theory,niche law was inspired by someideas of optimizing ore resources development of corporate structure.

Manganese ore resources;Vertical and horizontal relationships;Manganese industries

TD-9;TD981

A

1002-4336(2010)02-0019-04

2009-10-22

王殿華(1962-),男,遼寧新民人,社科研究員,吉林大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院博士研究生,研究方向:資源經(jīng)濟(jì)、文化傳播;李守義(1947-),男,吉林大學(xué)地球科學(xué)學(xué)部主任,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:資源與勘察經(jīng)濟(jì),手機(jī): 13597328559,電話:0773-5896606(辦),0773-5892796(學(xué)校傳真轉(zhuǎn)).