提高綜采工作面機電設備運行效能的舉措

王 林

(淮南礦業(yè)集團朱集項目部機電修配中心, 安徽淮南 232095)

提高綜采工作面機電設備運行效能的舉措

王 林

(淮南礦業(yè)集團朱集項目部機電修配中心, 安徽淮南 232095)

現(xiàn)代化礦井的發(fā)展越來越多地取決于機電設備的裝備水平和科學管理以及現(xiàn)場維修質量,而提高機電管理水平和維修質量在于機電從業(yè)人員自身的技術素質和技能水平。通過對綜采工作面機電設備采取一些行之有效的管理方法和措施,對實現(xiàn)綜采工作面穩(wěn)產、高效會起到很有效的作用,做到人人和諧,人機和諧,降低故障率,實現(xiàn)生產效益最大化

綜采面; 管理; 機電設備; 效能

一 綜采工作面機電設備管理的作用

綜合機械化采煤是將各種相對獨立的機電設備合理地組合在一起,在工藝過程中協(xié)調工作,使采煤工作面的破煤、裝煤、運煤、支護及處理采空區(qū)全部工序實現(xiàn)機械化。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會直接影響煤礦的安全生產,任何一臺設備出現(xiàn)問題都會導致生產中斷。隨著礦井開采不斷的延伸和加大對保護層的開采,開采難度逐步加大,地質條件進一步惡化。因此,必須不斷提高綜采裝備水平,進一步提高綜采工作面機電設備管理尤為重要。機電管理是一項綜合性人與物的管理,是煤礦質量標準化的核心問題,有效地機電管理可以改變工作面的安全生產環(huán)境,減輕勞動強度和提高經濟效益。

隨著綜合機械化采煤不斷地發(fā)展,礦井的采掘設備在技術、性能等方面不斷得到更新和完善,各種新技術、新設備逐步應用到煤礦生產中。煤礦綜采機電設備管理進一步完善與成熟,綜采工作面配套設備的選型更加合理,機電設備的控制更趨于自動化和人性化。但是,還存在標準化工作開展不平衡,機電設備管理不夠精細化,部分管理人員素質不高,管理粗糙,技術管理滯后,在崗人員技能不高,操作不規(guī)范;機電技能培訓走過場等問題,這些都是制約綜采工作面安全、高效生產的主要原因。在綜采工作面,因綜采機電設備管理、檢修不到位,操作不規(guī)范,引起的機電故障約占總故障時間的70%左右。因此制定更加嚴密、科學、高效的機電管理體系,提高綜采機電設備檢修質量和職工的操作規(guī)范行為,充分發(fā)揮其設備的各項安全性能和生產效能,提高開機率,保障綜采工作面安全、均衡、有序的生產。

二 提高綜采機電設備運行效能的舉措

1 建立一套科學、完整、有效的管理制度

由綜采隊管理人員、技術人員、主要包機責任人共同參與,針對各類機電設備廠方提出的技術要求、操作要求和檢修要點同綜采隊以往管理、操作、檢修的經驗結合起來,詳細制定。努力實現(xiàn)機電精細化管理的目標,對綜采面機電設備的管理目標、工作任務、作業(yè)流程等方面進行細分、細化,在管理過程中,實施精確計劃,精確判斷,精確控制,精確考核的管理理念。機電設備檢修落實到具體人員,明確責任追究,使在崗人員人人有范圍,人人有責任。無論大小設備都要有運行狀況和檢修記錄檔案,做到層層落實,級級把關,人人負責的管理綜合體系。機電管理人員,工程技術人員日常檢查與檢修班簡短的班后會結合起來,落實日檢項目完成情況,通過與包機人員交流,共同對機電設備運行狀況和配件使用情況,進行預測,及時安排周檢和預防性檢修。機電檢修人員不但要每天進行精細化檢修外,而且在出現(xiàn)故障時必須做到行動迅速,判斷準確,措施得力,確保故障及時處理;無論設備出現(xiàn)多么小的問題都要堅持不放過的原則,要求包機人員及時向機電管理人員匯報,現(xiàn)場查明原因,采取針對性措施進行處理,小洞不補,大洞吃苦。嚴格按管理制度執(zhí)行,獎罰分明,做到人人心服口服。

2 加強職工技能培訓,做到事前預知和控制

安排有較高專業(yè)理論水平和豐富實踐經驗的工程技術人員進行培訓。在培訓形式上采取現(xiàn)場操作、案例分析與理論學習的培訓方法,根據(jù)工作面設備的配套和每個職工技能特長,組織技術講座,技術培訓;對新技術、新設備、新工藝積極采取“請進來”,“送出去”的辦法進行培訓。建立職工技能培訓制度,及學習優(yōu)劣獎罰制度,堅持長流水,不斷線。真正使每個在崗人員達到“三懂”、“四會”持證上崗;在培訓內容上根據(jù)不同的崗位,對在崗人員采取針對性的培訓,使職工在有限的時間內取得較大的效果。對非機電人員進行一些應知應會的培訓,對綜采設備的管理和安全運行會取得積極的作用。

每個綜采工作面安裝之初,根據(jù)該工作面設備的配套,安排機電技術人員,在修配中心盯防新進或大修設備的檢修和調試情況,與修配中心溝通配合,使設備檢修和調試不漏項,確保設備各項性能指標符合要求。在新綜采面安裝時,機電檢修人員應提前介入,對設備安裝質量進行現(xiàn)場跟蹤,這樣可以根據(jù)工作面的實際情況配合安裝人員,使安裝的設備更趨于合理化;新面綜采設備試運行后,對各種機電設備建立運行、檢修、故障檔案,重視技術數(shù)據(jù)的收集和分析,從設備試運行時就建立設備故障分析記錄,對設備溫度、壓力、潤滑、鏈條張力、絕緣、電流、整定值等有關數(shù)據(jù)進行分析,總結機電設備檢修和運行規(guī)律,認真匯總。為以后設備滿負荷運行做到心中有數(shù),并把設備存在的問題和隱患及時上報修配中心,便修配中心項修更加明確。實行機電事故警示制度,把以往出現(xiàn)的機電事故進行整理,利用班前會進行啟示和學習,做到警鐘長鳴,有效提高職工對綜采機電設備的憂患意識和責任意識。

3 加強工程質量管理,提高規(guī)范操作水平

據(jù)統(tǒng)計,綜采工作面機電事故70%都是工程質量差和操作不規(guī)范造成的,沒有優(yōu)良的工程質量就沒有良好的安全工作環(huán)境,就沒有設備的載荷均衡;沒有嚴格的規(guī)范化操作,就沒有設備的平穩(wěn)運行;沒有高素質檢修維護人員,就談不上設備效益的最大化。要維持機電設備平穩(wěn)、安全、可靠運行,要從工程質量、規(guī)范化操作、日常維護、保養(yǎng)抓起。

首先,新工作面設備安裝前就有采礦工程技術人員對兩順正邦進行檢查,發(fā)現(xiàn)高低不平進行標記,及時處理,使安裝的工作面運輸機機頭,機尾連接平滑,防止折斷啞鈴銷而造成斷鏈事故。采煤機司機割煤時沿底走,根據(jù)工作面實際情況合理選擇牽引速度;過斷層放炮前工作面運輸機必須要開空;這樣工作面溜槽才能平緩,即防止工作面運輸機因煤矸過多造成壓車和鏈條負荷脈動增大,又可以防止底板不平造成運輸機鏈條張力不穩(wěn)定,還可以減輕煤機的振動。另外,特別強調工作面在過斷層,采煤機截割部減速器縫合螺栓容易松動和切斷,根據(jù)工作面巖性,合理選擇不同強度的蝶形簧進行防松大大地減少了類似事故的發(fā)生。推溜工在推中間溜槽時,必須站在每個閉鎖鍵旁操作,可以有效防止因溜槽錯茬不能及時閉鎖,造成事故擴大;兩端頭拉架時必須執(zhí)行“定位定人”制度,推機頭、機尾必須執(zhí)行“三點一線”制度,注意推溜方向,并且分兩次推;拆皮帶機架采煤機應停在機頭,為運輸機下次輕載啟動創(chuàng)造條件。

通過生產抓工程質量,規(guī)范操作行為,使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為,減少設備維護壓力,做到生產和檢修互動。

4 加強協(xié)調與合作,做好均衡生產

實際工作中,常常會碰到設備維修與生產,經營的矛盾,生產部門強調設備保持長時間的連續(xù)運行,經營部門強調成本的最低化,這就要求綜采隊與機電設備管理部門和生產經營部門協(xié)調統(tǒng)一,根據(jù)綜采工作面的實際運行情況抓住重點,該投入的一定要投入,該節(jié)省的一定要節(jié)省,只有這樣才能做到安全、生產、經營各項指標圓滿完成。做好機電設備的管理工作,堅決樹立分工不分家的大局觀念和整體意識,不但要求基層主要管理人員對機電管理工作要有一定的了解,給予足夠的重視,還要求各職能部門搞好監(jiān)察和協(xié)調,非機電人員和機電檢修人員之間要搞好配合,互相理解,互相支持。

綜采工作面強行規(guī)定每天強制檢修不少于4 h,檢修班接班后割一刀煤后開始檢修,(根據(jù)勞動組織形式和工作面具體情況)這保證了檢修工對設備運行狀態(tài)進一步了解,而且又讓設備能夠很好的定時修養(yǎng);特別強調,在均衡生產方面,特別注重生產環(huán)節(jié)的組織和銜接,班與班之間密切配合,上一班要給下一班創(chuàng)造條件,不能只固當班進刀,出現(xiàn)困難留給下一班;采取措施盡可能做到設備負荷均勻分配。只要每天堅持均衡生產,檢修到位,保養(yǎng)到位,嚴格規(guī)范操作,做到人人和諧,人機和諧,就能有效遏制機電事故發(fā)生,形成良性循環(huán),提高開機率。

5 重點檢修,全面維護

綜采設備是一個綜合性比較復雜的設備,出現(xiàn)故障不易查找,因此應遵循一定的程序,才能及時準確找出故障進行排除,才能提高預防性檢修的準確率。檢修和判斷故障的一般程序通過聽、摸、看、量和綜合分析對機電設備進行診斷。

機械方面。檢查各類設備主要承載部位的螺栓、銷軸、襯套、壓板、啞鈴銷的鏈接緊固狀況;減速箱齒輪、軸承有無異響,溫度變化情況;刮板鏈、刮板、鏈輪磨損和鏈條的松緊度等情況。

潤滑與液壓傳動方面。好的潤滑和冷卻,是維持機電設備正常高效運行的重要組成。各潤滑點注油嘴是否齊全完好;液壓系統(tǒng),注重觀察油標是否缺油,檢修液壓油、齒輪油是否污染,油溫是否超限,壓力表是否完好,高低壓變化有無異常,冷卻水的壓力和溫度是否符合規(guī)定要求;油管、水管及管接頭連接是否有滲漏現(xiàn)象。

電器與電纜。各操作手把和按鈕是否靈活可靠,著重監(jiān)測和檢查電器設備絕緣值的變化情況,接線端子連接是否緊固;注重接線腔、高低壓開關箱的防潮、防塵,注重變頻器工作的環(huán)境溫度,電器設備運行的工作電流是否正常,注重漏電保護的實驗是否靈敏可靠,根據(jù)工作面電氣設備的實際功率合理設定整定值,杜絕電路發(fā)生故障頂前級的事故;同時注重電纜的保護,采取有效措施防止電纜被炮崩、擠壓、下滑造成電纜損壞。杜絕電器設備失爆失保。

[1] 王啟廣,李炳文,黃嘉興.采掘機械與支護設備[M].徐州:中國礦業(yè)大學出版社,2006.

[2] 葉鐵麗,林金鐘.煤礦機電設備維修管理模式初探[J].中國煤礦,2000,(9):13-15.

[3] 馮文軼.采掘電工維修手冊[M].徐州:中國礦業(yè)大學出版社, 2006.

TD63

B

1671-4733(2010)04-0016-02

DO I:10.3969/j.issn.1671-4733.2010.04.005

2010-10-16

王林(1966-),男,安徽淮南人,助理工程師,從事技術管理工作。電話:15956660407。