工程項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理

□夏麗君(河南水利建筑工程有限公司)

在施工過程中，技術(shù)管理作為事前控制的一個(gè)重要舉措，是整個(gè)工程施工管理的重要一環(huán)。技術(shù)先行不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)方案的先行，還應(yīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的可行。工程項(xiàng)目的技術(shù)管理是關(guān)于施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理，是各分項(xiàng)工程施工的前提。經(jīng)濟(jì)管理是關(guān)于項(xiàng)目成本、資金和核算管理，反映了工程項(xiàng)目完成情況的經(jīng)濟(jì)效果。

一、施工方案的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)可行性的統(tǒng)一

投資、質(zhì)量、進(jìn)度是工程項(xiàng)目的3大控制目標(biāo)，高質(zhì)量、低造價(jià)、短工期，是每一個(gè)工程項(xiàng)目所追求的目標(biāo)，體現(xiàn)了三者之間的統(tǒng)一關(guān)系。對(duì)于一項(xiàng)工程，在確定施工方案時(shí)，往往有幾種方案可供選擇，應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和要求，確定一種最適合于該工程的施工方案。任何一個(gè)施工方案都有著基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的施工方案有著不同的經(jīng)濟(jì)效果，為了選用最佳方案，達(dá)到既定目標(biāo)，就要對(duì)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，避免僅從技術(shù)角度選定施工方案而忽視經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。施工方案的技術(shù)分析分為定性和定量的分析。定性分析主要是從技術(shù)的可行性、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的可利用性、操作工人的熟悉程度、對(duì)保證質(zhì)量的影響、施工的安全可靠性等方面進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的對(duì)比；定量分析則是對(duì)施工方案的勞動(dòng)力及材料消耗、大型機(jī)械使用周期、工期安排及成本費(fèi)用用指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，從而進(jìn)行量的分析、比較、評(píng)價(jià)，確定施工方案的優(yōu)劣。而工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案中，決定了各方案相應(yīng)的成本費(fèi)用。因此，在各項(xiàng)施工方案編制過程中，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)、工期和材料來(lái)源進(jìn)行多種方案的比較和優(yōu)化，使工程施工周轉(zhuǎn)材料優(yōu)化配置，顯得尤為重要。

二、深化設(shè)計(jì)與成本控制的相互配合

（一）二次深化設(shè)計(jì)工作要與施工動(dòng)態(tài)緊密聯(lián)系

施工圖紙不僅作為施工的依據(jù)，而且也是結(jié)算的依據(jù)。一些屬于專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，如室內(nèi)裝飾裝修、室外景觀等工程，需要由中標(biāo)的分包方進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。這些分項(xiàng)工程的招標(biāo)工作一般是在結(jié)構(gòu)正在施工或已經(jīng)基本完成以后才進(jìn)行的，不少內(nèi)容在結(jié)構(gòu)施工過程中已經(jīng)進(jìn)行了大量的修改和變更，分包方在進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)工作時(shí)，往往是依據(jù)原有施工圖的基礎(chǔ)進(jìn)行，而忽視現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況。在進(jìn)行施工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際完成面與原設(shè)計(jì)尺寸有著很大的出入（設(shè)計(jì)變更后，原有施工圖未改變），或?qū)I(yè)管線、管井的設(shè)置破壞了原有建筑方案的裝飾效果（原有設(shè)計(jì)圖紙未留出二次裝修、專業(yè)管線的施工尺寸）；另一方面，由于設(shè)計(jì)人員缺乏實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，又因具體施工人員未確定，在設(shè)計(jì)階段無(wú)法與施工人員進(jìn)行溝通，或因施工人員變動(dòng)，施工方案也隨之變更，造成在進(jìn)行施工時(shí)，涉及圖紙卻無(wú)法得以充分實(shí)現(xiàn)。因而在進(jìn)行施工圖二次深化設(shè)計(jì)前，首先，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行必要的測(cè)量，取得第一手材料；其次，與施工人員緊密結(jié)合，選擇合理可行的施工方案，并從經(jīng)濟(jì)角度考慮圖紙的實(shí)現(xiàn)，再進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，這樣避免了日后施工時(shí)再進(jìn)行大量的變更，從而產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。當(dāng)不同裝飾材料相互銜接時(shí)，由于是各分包單獨(dú)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，彼此之間缺乏必要的溝通，或各分包方進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)間不同，設(shè)計(jì)人員僅考慮各自承包部分的功能實(shí)現(xiàn)，缺乏整體意識(shí)，到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)彼此之間的相互影響，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因而在深化設(shè)計(jì)前，能夠適當(dāng)了解對(duì)方在相互銜接部位的施工工藝，提前為后續(xù)的施工創(chuàng)造條件，也是非常必要的。

（二）落實(shí)技術(shù)要求是材料招標(biāo)與采購(gòu)的前提條件

在建筑工程施工中，一些采用新材料、新工藝的裝飾裝修項(xiàng)目，如石材地面或吊頂板，設(shè)計(jì)從裝修效果選擇了某種材質(zhì)及尺寸，由于受到礦山石材的出材率及加工設(shè)備的限制，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)才發(fā)現(xiàn)此品種的石材沒有設(shè)計(jì)尺寸的荒料，或?yàn)榱藵M足設(shè)計(jì)效果，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸的吊頂板材沒有常規(guī)加工的生產(chǎn)設(shè)備，不僅需要異地加工，甚至還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裁剪，提高了工程成本。因而一些需要采購(gòu)招標(biāo)的項(xiàng)目，在提出相應(yīng)的技術(shù)條件時(shí)，能夠適當(dāng)了解所選定的原材生產(chǎn)情況以及材料加工市場(chǎng)情況，全面考慮技術(shù)條件的可行性，再對(duì)施工工藝進(jìn)行比較、分析、選擇。從而在滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能的同時(shí)，減少由此引起的不必要的反復(fù)環(huán)節(jié)。進(jìn)入裝修階段，一些裝修材料的加工訂貨陸續(xù)進(jìn)行，在材料的選擇上，能達(dá)到統(tǒng)一效果的不同材料，不僅要考慮價(jià)格，也要考慮加工供貨周期，材料的技術(shù)參數(shù)、性能、效果在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，還要滿足項(xiàng)目的工期要求。

三、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果目標(biāo)的基本保證

工程項(xiàng)目技術(shù)管理的每一項(xiàng)工作都與經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果目標(biāo)的基本保證。

（一）工程洽商為指導(dǎo)施工生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)結(jié)算提供了明確依據(jù)

施工過程中遇到施工做法的改變、材料代用或施工條件發(fā)生變動(dòng)，因設(shè)計(jì)變更造成的返工損失，從而引起的工程索賠等均是通過洽商形式反映的，它與施工圖一樣，都是工程施工、結(jié)算、驗(yàn)收、改建、擴(kuò)建和維修的依據(jù)。洽商內(nèi)容表達(dá)要簡(jiǎn)練、清晰、準(zhǔn)確，技術(shù)要求和相關(guān)參數(shù)應(yīng)合理、正確、標(biāo)注齊全，不僅要考慮到同一內(nèi)容前后的關(guān)聯(lián)性，還應(yīng)考慮到項(xiàng)目的整體性，不僅能夠知道施工生產(chǎn)，也為經(jīng)濟(jì)結(jié)算提供明確的依據(jù)。

工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商，技術(shù)洽商中不僅包含了工程技術(shù)的內(nèi)容，也涵蓋了工程經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。在工程施工過程中，一些采用新材料、新工藝等特殊做法的項(xiàng)目，同一材料、同一效果由于施工做法不同，會(huì)在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)很大的差別，因而要求技術(shù)人員在辦理洽商前，能夠充分了解新項(xiàng)目的施工工藝，對(duì)不同工藝進(jìn)行比較，在滿足功能要求的同時(shí)，也要為日后的成本核算奠定基礎(chǔ)。

進(jìn)入裝修階段由于使用功能的改變，其裝飾材料及裝修做法也會(huì)隨之改變，而此時(shí)結(jié)構(gòu)往往已經(jīng)完成，且接著原有方案預(yù)留一定厚度的施工做法，而新的裝修做法與原有做法會(huì)出現(xiàn)很大差距，尤其是地面施工。比如由于各個(gè)房間功能的改變，不同裝修材料的厚度不同，做法也不同，導(dǎo)致地面做法與通道地面出現(xiàn)高差，新的施工材料也無(wú)法達(dá)到原有裝修做法的高度。因而在進(jìn)行洽商變更時(shí)，應(yīng)充分考慮原有施工預(yù)留與新裝修方案的沖突，并從施工工藝角度考慮，選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能達(dá)到原標(biāo)高的材料，提高洽商的效率，減少重復(fù)修改。

（二）質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的關(guān)鍵

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失，因而對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過程和全方位的管理，建立質(zhì)量保證體系和一套行之有效的質(zhì)量管理體系，在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點(diǎn)，采取一系列有效的措施，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

施工的最基本要求就是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，在形成混凝土結(jié)構(gòu)的整個(gè)施工過程中，許多施工工序都對(duì)結(jié)構(gòu)的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在施工過程中，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢，則是保證下一道工序順利進(jìn)行的有力措施，促進(jìn)了質(zhì)量的控制。在自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，前一項(xiàng)質(zhì)量合格是后一項(xiàng)的基礎(chǔ)和保證，存在嚴(yán)重缺陷，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)安全隱患，甚至質(zhì)量事故。尤其是隱蔽工程，如鋼筋、預(yù)埋管線等被后面的工序所覆蓋，無(wú)法通過外觀檢驗(yàn)，如果存在隱患，不僅對(duì)質(zhì)量也對(duì)工期造成很大的影響。

（三）工程資料是對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維修和改擴(kuò)建的重要依據(jù)

工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄是工程竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。若建筑工程的技術(shù)文件、資料歸檔保存情況不好，在使用過程中往往無(wú)從下手處理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，驗(yàn)收文件、資料的存檔備案是非常必要的。工程資料管理是技術(shù)管理工作的一部分，因此應(yīng)與工程施工緊密聯(lián)系在一起，特別對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄以及施工記錄中反映出來(lái)的問題，要及時(shí)反饋，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決，減少因此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)論設(shè)計(jì)變更還是洽商，都必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工的簽字確認(rèn)，其最終都將是工程索賠的依據(jù)，因此加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理中的洽商管理尤為重要。同一內(nèi)容的工程洽商采用替換頁(yè)的形式，在工程施工過程中是經(jīng)常發(fā)生的，已簽字的替換頁(yè)內(nèi)容同樣是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠的依據(jù)，因而要及時(shí)收集整理，避免丟失。工程質(zhì)量資料，是直接關(guān)系和說(shuō)明工程質(zhì)量狀況的技術(shù)資料，是提供實(shí)施結(jié)果的見證記錄。報(bào)告等文件材料，是工程技術(shù)資料的核心。