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    關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的反思

    2010-08-15 00:42:55李漁
    文教資料 2010年9期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)化專業(yè)化隊伍

    李漁

    (四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系,四川成都611731)

    關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的反思

    李漁

    (四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系,四川成都611731)

    專業(yè)化是高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的必然趨勢,是輔導(dǎo)員職業(yè)化的前提和基礎(chǔ)。然而,在專業(yè)化進程中,卻出現(xiàn)了學(xué)科缺失、培訓(xùn)功利,以及輔導(dǎo)員職能沖突、流動頻繁等矛盾。除了加強崗位制度、人員選拔和培訓(xùn)等常規(guī)層面的建設(shè),我們更應(yīng)從輔導(dǎo)員的專業(yè)化內(nèi)涵角度予以反思,從學(xué)科設(shè)置、職業(yè)價值觀、管理體制等深度層面進行探討,尋求其有效途徑。

    高校輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)反思

    高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化是職業(yè)化的前提和基礎(chǔ),其有利于穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍、提高輔導(dǎo)員整體素質(zhì)及工作實效性,同時有利于提升輔導(dǎo)員行業(yè)的社會地位。然而輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè)不能僅僅停留在崗位制度建設(shè)、人員選拔和培訓(xùn)等常規(guī)的表面的層面,更應(yīng)從輔導(dǎo)員的專業(yè)化內(nèi)涵進行剖析、反思,從其專業(yè)學(xué)科的設(shè)置、職業(yè)價值觀、管觀理體制等深度層面入手探討,以尋求專業(yè)化建設(shè)的有效途徑。

    一、輔導(dǎo)員專業(yè)化的內(nèi)涵探索

    所謂專業(yè)是指具備高度的專門知識、特殊技能和責(zé)任感而異于其它職業(yè)而言的,是承擔(dān)著關(guān)鍵性社會職能的行業(yè)。專業(yè)化是指“一種職業(yè)經(jīng)過一段時間之后成功滿足某一專業(yè)性職業(yè)標準的過程。它涉及兩個一般是同時進行并可獨立變化的過程,就是作為地位改善的專業(yè)化和作為職業(yè)發(fā)展、專業(yè)知識提高以及專業(yè)實踐中技術(shù)改進的專業(yè)化”。[1]專業(yè)化的標準包括六個方面:專門知識;有較長時期的專業(yè)訓(xùn)練;專門的職業(yè)道德;有自主權(quán),能根據(jù)自己專業(yè)進行判斷和決策;有組織,如行會組織、學(xué)會組織等,有行業(yè)自身實行監(jiān)督控制的約束;要終身學(xué)習(xí)。[2]

    按照這種標準,輔導(dǎo)員的專業(yè)化實質(zhì)上是依托專門的機構(gòu)和終身專業(yè)培訓(xùn)的體系,對輔導(dǎo)員進行管理和培養(yǎng),使其掌握大學(xué)生思想政治工作和學(xué)生事務(wù)管理的理論知識和技能,并在工作中不斷提升自己的專業(yè)水平,全面、有效地履行輔導(dǎo)員職責(zé)的過程。而要達到這個標準,輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè)必須具備四個條件,即機構(gòu)設(shè)置的獨立化、輔導(dǎo)員工作的職業(yè)化、人員的專業(yè)化和隊伍建設(shè)的規(guī)范化。

    二、輔導(dǎo)員專業(yè)化的素質(zhì)要求

    我國《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(2006)指出“輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部雙重身份”。因此,作為專業(yè)化的高校輔導(dǎo)員,必須具有高校教師與行政管理人員雙重身份合一的性質(zhì)。從這種意義上講,一個合格的高校輔導(dǎo)員,應(yīng)該以教師專業(yè)化標準為基礎(chǔ),并具備輔導(dǎo)員工作的基本理論和實踐能力,即具有較高的道德素質(zhì),擁有豐富的倫理學(xué)、美學(xué)等人文學(xué)科知識和良好的寫作、談話、計算機、網(wǎng)絡(luò)等工具性知識,具備良好的政治學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)學(xué)科方面的理論知識,以及進行班級管理、黨團建設(shè)、思想政治教育、心理輔導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的實踐性知識。此外,輔導(dǎo)員還應(yīng)具備一定的科研能力和創(chuàng)新能力。

    三、輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)中的困境

    2006年9月1日《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》頒布實施以來,我國許多高校根據(jù)專業(yè)化、職業(yè)化的要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定實施了輔導(dǎo)員的工作規(guī)范,輔導(dǎo)員的工作正向自覺性、科學(xué)型、專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。然而,在此專業(yè)化建設(shè)進程中也出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)之處,有待于進一步研究、實踐、完善。

    (一)雙重管理,職能沖突。

    我國高校輔導(dǎo)員的工作范圍不是按職能劃分,而是按對象劃分的,實行學(xué)校和院(系)雙重領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校學(xué)生工作部是學(xué)校管理輔導(dǎo)員的職能部門,而院(系)直接領(lǐng)導(dǎo)和管理輔導(dǎo)員。一方面,輔導(dǎo)員在學(xué)校學(xué)生工作部的管理之下,對學(xué)生進行思想政治教育,履行學(xué)生管理和服務(wù)職責(zé),以及做好班級的黨團建設(shè)。另一方面,輔導(dǎo)員又直接接受院系的領(lǐng)導(dǎo),上好形勢與政策教育課,并協(xié)助院系相關(guān)部門做好教學(xué)方面的服務(wù)性工作,以及承擔(dān)院(系)其他事務(wù)。在雙重領(lǐng)導(dǎo)的運行機制下,輔導(dǎo)員成了學(xué)校各職能部門與學(xué)生的“紐帶”和“結(jié)點”,成為各部門權(quán)力的共同執(zhí)行者,其工作呈現(xiàn)職能多元性和責(zé)任多重性。[3]也因此他們常常迷失自己的責(zé)權(quán),忙于繁雜的學(xué)生管理性事務(wù),反而無暇顧及許多學(xué)生深層次的思想問題,思想政治教育這一本應(yīng)屬于輔導(dǎo)員最重要職責(zé)的工作做得還沒有完全到位,學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等這些非常專業(yè)化的服務(wù)還遠遠不能滿足學(xué)生的需求,輔導(dǎo)員工作出現(xiàn)了錯位、缺位、越位并存的奇怪現(xiàn)象,輔導(dǎo)員也因而缺乏職業(yè)歸屬感。

    (二)學(xué)科缺失,培訓(xùn)功利。

    輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化必須實行工作的職業(yè)化,在人員的選拔、聘用、培訓(xùn)和晉升等方面有明確的要求和程序,要有相應(yīng)的專業(yè)和學(xué)歷為支撐。目前我國高校沒有設(shè)置學(xué)生事務(wù)方面的專業(yè),學(xué)校缺乏科班的專職輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實行專兼結(jié)合,主要由本科和研究生擔(dān)任,其專業(yè)來源呈現(xiàn)多樣性,而研究生專職輔導(dǎo)員的比例卻非常小。另一方面,學(xué)校缺乏職前和職后一體化的培訓(xùn)體系,往往在上崗之前對輔導(dǎo)員進行短時培訓(xùn),內(nèi)容主要限于學(xué)校概況介紹與學(xué)生常規(guī)工作的理論和實踐操作培訓(xùn),忽視其理論和技巧深層次的研討、交流,輔導(dǎo)員對學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理咨詢、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專業(yè)知識知之甚少,忽視幫助輔導(dǎo)員樹立正確的職業(yè)價值觀和對工作理念的引導(dǎo),同時缺乏對輔導(dǎo)員的科研能力和創(chuàng)新思維的培訓(xùn);職后又因繁雜工作而將其繼續(xù)教育束之高閣,多數(shù)輔導(dǎo)員花費了太多時間在實踐中摸索,憑借經(jīng)驗工作。

    (三)認同度低,流動頻繁。

    輔導(dǎo)員的工作具有彌散性,其范圍廣、責(zé)任重,是千頭萬緒,“兩眼一睜,忙到熄燈”,而輔導(dǎo)員工作的成效卻具有無形性,其評價和晉升背離其應(yīng)有的特性,從而降低了他們對輔導(dǎo)員職業(yè)的幸福指數(shù),降低了對輔導(dǎo)員職業(yè)的社會認同度。多數(shù)輔導(dǎo)員將其看做是階段性崗位,而不是終其一生的事業(yè),以轉(zhuǎn)崗為奮斗的目的,以穩(wěn)定為宗旨。兼職輔導(dǎo)員一般兩年之后自然不再兼職,一部分專職輔導(dǎo)員也經(jīng)過幾年“鍛煉”,走上了行政崗位,一部分也通過學(xué)歷提升的方式轉(zhuǎn)入教師隊伍和科研行列。另一方面,優(yōu)秀人才不愿意加入輔導(dǎo)員隊伍,這樣形成了不良流動。

    四、輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的建議

    (一)加強學(xué)科建設(shè),注重專業(yè)培訓(xùn)。

    輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化必須以學(xué)科背景為基礎(chǔ),如果沒有相對獨立、完善的專業(yè)學(xué)科支撐,輔導(dǎo)員的選拔聘任、培訓(xùn)進修、職務(wù)職稱等問題就很難納入規(guī)范程序,輔導(dǎo)員的專業(yè)化和職業(yè)化建設(shè)就很難實現(xiàn)。因此,在學(xué)科建設(shè)層面上,應(yīng)使學(xué)生思想政治教育和事務(wù)管理成為一門專業(yè),并建立起相對完善的學(xué)科體系,從而培養(yǎng)出專職的高校輔導(dǎo)員。另一方面,學(xué)生思想政治教育和事務(wù)管理學(xué)科體系的建立本身也是提升輔導(dǎo)員社會地位和聲譽的有效途徑。

    輔導(dǎo)員專業(yè)化又是一個終身學(xué)習(xí)、自覺追求、不斷發(fā)展的過程。從個體角度講,輔導(dǎo)員必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要學(xué)會學(xué)習(xí),不斷反思,自主發(fā)展。在組織方面,首先應(yīng)建立起覆蓋全國、地區(qū)、學(xué)校等多層次的輔導(dǎo)員培訓(xùn)機構(gòu),形成一體化的培訓(xùn)機制,根據(jù)不同類型院校的特點和輔導(dǎo)員學(xué)歷及專業(yè)的差異進行分門別類的培訓(xùn),包括職前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和職業(yè)化培訓(xùn)等。其次,輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化還必須統(tǒng)籌規(guī)劃專職輔導(dǎo)員的發(fā)展,鼓勵、支持他們攻讀相關(guān)學(xué)位,并根據(jù)輔導(dǎo)員實效性特點建立起獨特的晉升機制,讓他們感受到與專職教師一樣的發(fā)展機遇和榮耀。此外,可以成立一個類似美國輔導(dǎo)員協(xié)會(American School Counselor Association)的權(quán)威性、專業(yè)性的行會組織,發(fā)揮組織自身的管理、培訓(xùn)和監(jiān)督作用。

    (二)規(guī)范管理機制,增強專業(yè)化意識。

    輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)應(yīng)改變所有學(xué)生事務(wù)都集中于班級,由一個輔導(dǎo)員完全負責(zé)的現(xiàn)狀,可以建立學(xué)校直屬領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)員管理體制,即建立由主管學(xué)生事務(wù)的副校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生工作部具體管理的各級責(zé)任制,形成功能高等分化的管理機構(gòu)。一方面,根據(jù)學(xué)生工作的特點和輔導(dǎo)員專業(yè)化的要求設(shè)立相應(yīng)科室,包括學(xué)生黨支部和團委、專業(yè)輔導(dǎo)、生活服務(wù)、經(jīng)濟資助等方面。學(xué)生黨支部和團委負責(zé)學(xué)生黨員的發(fā)展和組織建設(shè),團組織建設(shè)及運行管理,其他社團組建和管理,活動的組織管理等;專業(yè)輔導(dǎo)包括思想政治輔導(dǎo),學(xué)習(xí)輔導(dǎo),心理咨詢,實習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等;生活服務(wù)涵蓋宿舍服務(wù)與管理,餐飲服務(wù)等;經(jīng)濟資助包括助學(xué)貸款的辦理,補助金、獎學(xué)金、助學(xué)金的管理與發(fā)放等。另一方面,在學(xué)生工作部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,根據(jù)不同崗位的特點和職責(zé),按職業(yè)化的標準,制訂相應(yīng)規(guī)章,明確各自責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,并按崗位選聘輔導(dǎo)員,直接受部門管理,對其負責(zé)。因此輔導(dǎo)員工作應(yīng)從一定的標準化模式有序運行,向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。

    (三)明確角色定位,培養(yǎng)職業(yè)價值觀。

    《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(2006)將輔導(dǎo)員的根本定位為思想政治教育工作者。而隨著社會的發(fā)展和學(xué)校教育改革的深入,輔導(dǎo)員的角色內(nèi)涵更為豐富,輔導(dǎo)員也正向以促進學(xué)生全面發(fā)展為核心的教育者、管理者和服務(wù)者的角色發(fā)展,成為學(xué)生的指導(dǎo)者、引路人、知心朋友,成為學(xué)生的“人生導(dǎo)師”。輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容涵蓋與學(xué)生有關(guān)的所有工作,包括思想政治教育、日常事務(wù)管理、班級黨團建設(shè)、學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理咨詢、健康教育、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)教育等。所以,輔導(dǎo)員工作既有崗位,又有專業(yè),還是一種獨立的職業(yè),也應(yīng)成為終其一生而奮斗的事業(yè)。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)以學(xué)生思想政治教育為核心,寓教育于引導(dǎo)之中;以學(xué)生發(fā)展為主體,寓指導(dǎo)于輔導(dǎo)之中;以學(xué)生事務(wù)管理為基礎(chǔ),寓管理于服務(wù)之中,促進學(xué)生全面、健康發(fā)展。輔導(dǎo)員也應(yīng)定期開展學(xué)生相關(guān)工作的調(diào)查和研究,分析工作對象和工作條件,及時調(diào)整工作思路和方法,創(chuàng)造性地開展工作,引導(dǎo)學(xué)生健康、充分地發(fā)展,成為“負責(zé)任的社會公民”。

    [1]鄧金主編.教育與科普研究所編譯.培格曼最新國際教師百科全書[M].北京:學(xué)苑出版社,1989:542.

    [2]鐘啟泉譯.筑波大學(xué)教育研究會編.現(xiàn)代教育學(xué)基礎(chǔ)[M].上海:上海教育出版社,1986:442.

    [3]馮剛等著.輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)理論與實務(wù)[M].中國人民大學(xué)出版社,2010:382.

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