張勇：讓世界耳朵，聽中國聲音

楊書源+王發(fā)財

音樂：從學(xué)習(xí)者到策劃人

1985年的張勇，還是一個中學(xué)生，在中央音樂學(xué)院學(xué)習(xí)單簧管?；蛟S是因為出生于音樂世家的那一份稟賦，讓他在回憶當(dāng)時的細(xì)節(jié)時，是輕松的口氣：“我當(dāng)時只是來看一眼，我爸說那就報一個名吧。順勢就考上了，那就念吧！”

畢業(yè)后，張勇出過國，也在遼寧電視臺做過剪輯、編導(dǎo)，做的是一個三分鐘的科學(xué)小欄目，那段時間他迷戀畫畫和廣告設(shè)計，就這樣又堅持了三年。從電視臺出來，他成立了自己的影視公司，第一年下來賠了18萬。到了1997年時，公司開始涉足平面設(shè)計的活兒，一年到頭，一人分了7萬塊，看到設(shè)計公司利潤大，張勇也就一直干了下去。

那段時間，用張勇的話來概括：“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，干的都是和音樂無關(guān)的東西，差點也就把自己的老本行給忘了。”

直到2003年，張勇打算做點演藝經(jīng)濟(jì)。而這種想法來源于了解他的朋友閑談間的一句話：“你是學(xué)音樂的，圈內(nèi)的資源都在，而且你現(xiàn)在又是弄設(shè)計策劃的，音樂就沒什么可以策劃的了？”后來，張勇辦了歐美音樂之旅，帶著中國學(xué)音樂的學(xué)生到世界的音樂學(xué)院去看看。

不過，這些事情，在張勇看來，都缺乏持續(xù)性，干起來，總有那么點“不得勁兒”。

2006年，張勇看到了聯(lián)合國教科文組織的一本冊子上面有一個地圖，標(biāo)明：1954年成立的世界音樂比賽競賽聯(lián)盟110多個國際音樂賽事，其中一個中國的國際音樂比賽也沒有。而與中國相鄰的日本有9個，韓國也有3個。張勇對于那張地圖用到了這樣的描述：“中國白白的一只大公雞，一個點也沒有?！?/p>

張勇開始回想他所知道的國內(nèi)的音樂比賽，為什么沒有辦成國際性的比賽，最后歸納出：1沒有絕對公平的制度設(shè)計，有時甚至因為老師的地位問題，學(xué)生的成長沒有得到發(fā)展。2沒有固定專門的大賽的設(shè)計團(tuán)隊，籌備小組成員是臨時構(gòu)成的，很多并不懂得包裝和宣傳。3大賽的間隔時間太久，而且往往在不斷換城市舉辦，很難形成一個大型國際音樂賽事需要的穩(wěn)定性。他好像明白了一個道理：音樂圈內(nèi)的人很難完成國際音樂比賽的策劃與籌備，因為比賽操作流程的專業(yè)性和公正性是很難經(jīng)這些人的手實現(xiàn)的。在這個時候，張勇音樂“圈外人”的方式反倒成了一個優(yōu)勢。

也就是那時，他覺得他可以為改變現(xiàn)狀做一些什么，他把自己推到了一個中國首個國際音樂比賽賽事的先驅(qū)者和策劃人的角色。在后來的日子里，他為了為大賽籌集資金，抵押掉了自己的房子。不過他說：“開頭的艱難，都是可以預(yù)想的，總之事情和文化產(chǎn)業(yè)政策在往好的方向走，這對于我來說，已經(jīng)足夠了?！?/p>

張勇創(chuàng)辦的國際音樂比賽叫做北京國際音樂比賽（簡稱BJIMC），它是一個純民間運營的國際音樂賽事，不依托任何音樂院校的背景，在中國舉辦卻不請中國人當(dāng)評委主席，對于比賽的預(yù)期結(jié)果，張勇幾乎是脫口而出的：幾年后國際上的承認(rèn)和贊譽，讓世界選手尤其是中國學(xué)生感受規(guī)格高，享受到真正的國際賽事的氛圍。

就這樣，張勇兜回了“音樂”，只是，他的角色已經(jīng)變了。他，要用自己的探索，改變一個局面。對于張勇而言，這更像是他給自己出的一道證明題。

張勇說一個成功的音樂比賽，5%是學(xué)術(shù)的成分，95%是關(guān)于其他。而他，就要做好這95%。

困惑：音樂教學(xué)大國的孩子在如何成長

張勇以民間力量辦一個國際音樂比賽，個中滋味他并非毫無預(yù)知。然而，他心里一直存在的對于中國音樂教育的困惑卻讓他一直走了下去，他說：“中國是一個絕對的音樂學(xué)習(xí)大國，那么多學(xué)音樂的學(xué)生，他們站在世界這一個平臺上，機(jī)遇和環(huán)境是否平等，這更多也是有一種責(zé)任在里面的?！?/p>

他還說：“在國內(nèi)，其實很多音樂院校老師的教育理念以及學(xué)生的遭遇他是不能夠理解的?！?/p>

他抱定這樣的一個理念：好的國際性的音樂比賽對于音樂學(xué)習(xí)者來說，是一種不可復(fù)制的激勵和鍛煉，一個音樂學(xué)習(xí)者的舞臺表現(xiàn)能力以及抗壓能力，在經(jīng)過一次大賽以后，會與之前有懸殊的差異。與此同時，存在的問題是：中國的音樂學(xué)習(xí)者，是否可以參加公正、一流的音樂賽事。

在張勇的長期觀察來看，中國的學(xué)生，很難有這樣的機(jī)會。上海音樂學(xué)院和中央音樂學(xué)院牽頭的比賽在全國專業(yè)賽事層面幾乎是占主導(dǎo)的，然后兩個派系之間卻總會有一些互相排斥的微妙因素，老師的利益和榮譽幾乎成為了很多比賽中決定輸贏的砝碼。至于身處地方音樂院校的學(xué)生，其夾縫中的生存狀態(tài)以及在大賽中“炮灰”的地位就更加昭著了。

張勇說了這樣的一個故事，為了說明中國的音樂學(xué)習(xí)者成長的艱難：小魏在藝術(shù)中學(xué)學(xué)習(xí)小提琴，表現(xiàn)是中上的，他的老師是名師，但是并不看好他。家長想要小魏參加央視的鋼琴小提琴比賽，增加賽場經(jīng)驗。老師卻因為自己的名譽和面子百般阻撓：我都這么大年紀(jì)了，你就不要給我去丟人了。一家人卻堅持要小魏去接受大賽的挑戰(zhàn)，最終進(jìn)了決賽，得了名次。現(xiàn)在小魏有像樣的大型比賽都去參加。但也就是他在去參加那次比賽的時候，那位名師怕后果難看，就決定不再教他了?，F(xiàn)在，小魏已經(jīng)到美國開音樂會了。

張勇說：“很多音樂圈里的名師，觀念狹隘得讓人驚訝。而中國學(xué)音樂的學(xué)生賽事能力的缺乏是顯見的。拿黑管來說，前幾屆中國學(xué)生的人數(shù)比例都不會超過國外的一半。真的極其缺少舞臺經(jīng)驗。和運動員其實是一個道理?？荚嚥皇俏枧_，曲目的多樣性的掌握、抗壓的能力。中國和韓國、日本學(xué)生上臺，我95%都可以通過穿著、簡歷、面部表情所透露出來的自信程度知道他們的國籍。這其實就是差距?！?/p>

國際賽事：在中國的北京，讓世界的人來

在大賽籌備的前期，曾經(jīng)有一個國內(nèi)專家告誡張勇說：如果中國人得不了獎，你辦這個國際比賽在中國辦就沒有意義。

張勇感慨于這位長者狹隘的思維，他說：“我就是要在中國辦國際級的多樂種賽事。讓全世界的音樂人來參加，讓中國學(xué)生在公平的環(huán)境里和人家去競爭。”

2006年，第一屆大賽，科目是長笛。雖然參賽者大多是外國選手，但是舉辦以后，張勇特別興奮，他有了將比賽設(shè)計為多樂種的決心?，F(xiàn)在，北京國際音樂比賽已經(jīng)發(fā)展成為了長笛、單簧管、大提琴和弦樂四重奏四個單項比賽，每次大賽進(jìn)行一個項目的角逐，四屆比賽一個輪回。張勇認(rèn)為這四種樂器，在國際性賽事來說，是相對比較冷門的，比較容易辦成。endprint

然而，沒有資質(zhì)，沒有能力，成為了這個擁有宏愿的民間發(fā)起的國際音樂賽事的兩塊最大的絆腳石。

而且，張勇對于這個比賽“標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格”的強(qiáng)力執(zhí)行，也讓他切斷了許多本來或許更加變通、可行的路子。

張勇為了集資，開辦夏季音樂學(xué)院，用學(xué)費周轉(zhuǎn)大賽資金。第一屆比賽，400萬人民幣的資金投入，其中50%的資金都是張勇的公司出資。第二屆大賽，除去寶馬的商業(yè)贊助，60%的資金都是自己拿的。到了第三屆，為了保證大賽的公正性，商業(yè)贊助開始大量減少，也就意味著自掏腰包成為了更加沉重的負(fù)擔(dān)。

盡管第五、第六屆大賽都是掛靠在文化部的名義下主辦的，但是文化部每年50萬的資金支持，其實計劃是要從今年才正式啟動。拿2012年的第五屆大賽為例，大賽只獲得了180多萬的商業(yè)贊助。另外德國使館一直堅持每次大賽贊助10多萬的資金。

張勇說，融資的困惑其實是民營企業(yè)普遍的困境。另外，中國沒有贊助民間藝術(shù)的習(xí)慣。2012年初，張勇為了籌資想到了掛靠在北京國際藝術(shù)基金會旗下，成立基金會。

2013年，北京市和文化部共同舉辦了北京國際音樂比賽，但是最終因為中國選手沒有得獎，官方贊助資金從剛開始約定的400萬，到開幕的時候縮水成了200萬，后來200萬也沒有兌現(xiàn)，因為大賽沒有回款，張勇不得不再次抵押了自己的房子，還借了高利貸。

公正：這個樸素卻艱難的選擇

對于這個國際音樂大賽，“公正”成為了張勇很多決策的出發(fā)點，一切的細(xì)節(jié)，在他的眼中，必須符合“公正的品質(zhì)”。而這個大賽的籌委會，是連上張勇一共四個人的組合，小而精。

“前三后一”，“前二后二”，這些打分的方式都是避免評委抱團(tuán)而設(shè)的。如果發(fā)現(xiàn)評委作弊，把評委也開除，張勇說：“我當(dāng)時差點把自己的老師也開除?！?/p>

每屆大賽有11到13個評委，而每個國家的評委不超過兩人。

張勇說：“在評委的選擇上，籌委會除了對于評委專業(yè)性的考量之外，最重要的就是對于他公正的品質(zhì)的一個摸底和考量。我沒有在一開始就告知評委會主席的人選，我想要了解他們對于公正的品質(zhì)的他人的評價。比如在黑管比賽時，我就問長笛專家對它的看法。在大提琴評委會主席的選擇中，我選擇了許多我信賴的業(yè)內(nèi)朋友給我推薦的教授，他是久負(fù)盛名的音樂學(xué)校的校長，雖然在專業(yè)性上并不是最一流的，最后還是選擇讓他當(dāng)主席。因為他是一個為人十分正直而且組織管理能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。我給他發(fā)郵件告知我的倡議，他回復(fù)我郵件，問得很尖銳：你為什么讓我當(dāng)評委會主席？他還希望我陳述選擇其他評委的理由，很認(rèn)真聽過講述，但是表情嚴(yán)肅，不置可否?？吹剿麑徤鞯膽B(tài)度，我確定我選對了主席。我相信對你越苛刻的人其實越是在公正這個品質(zhì)上也是越可取的。”

品牌：這就是堅持做好一件事情

張勇說對于這個堅持下來實屬不易的國際音樂比賽，他最大的心愿就是可以成為一個真正的國際音樂大賽品牌。

他說國內(nèi)現(xiàn)在的大型賽事的選手一般很難獲得國際上的認(rèn)可。所以我太希望國際上的評委將北京大賽的口碑帶回自己的國家，但是即使愿望很迫切，我們也沒有做過刻意的宣傳。2013年，國際上給了大賽選手15個國際音樂節(jié)、歌劇節(jié)的演出機(jī)會。把比賽做好，自然可以給選手創(chuàng)造更加多的機(jī)會。

張勇說，在大賽的前幾屆，國際上對于大賽的認(rèn)可度沒有這幾屆這么高?！皣獾穆?lián)系主要就是通過信件，400多個國外的音樂院校的地址和電子郵件。特別是第一、第二次請評委，非常難，說服力也沒有那么強(qiáng)。中國評委如果看到是成熟的比賽，一般會來。但是國外評委會挑選，我們就寫一封誠懇的長信，把國情和他們說清楚，中國沒有這樣的國際賽事，中國人學(xué)習(xí)音樂的人數(shù)之多，中國人參加國外國際比賽的難度。是真的想要求得到他們的幫助獲得一個舉辦真正國際比賽。另外還要強(qiáng)調(diào)公正的具體執(zhí)行方案，大賽不是專門為中國人設(shè)的，這是一個具有世界眼光的比賽?！?/p>

說起2013年的弦樂四重奏比賽，張勇說：“慘淡而成功?！币驗槭∽屛铱吹娇梢郧斑M(jìn)的方向，所以帶給我的成就感，和前幾屆其實是一樣的。特別是他提到了一個感人的細(xì)節(jié)：“凱勒曼組合，我在他們報名的時候不明白他們?yōu)槭裁匆獊?，因為這四個人已經(jīng)把世界頂級的三個音樂比賽第一都拿了。這次比賽，他們依舊是第一，他們告訴我說：‘我們來的原因，是因為你請的評委，把所有頂級的評委都請了，這在歐洲比賽的時候都沒有過的?？梢哉f現(xiàn)在評委的格局已經(jīng)可以固定下來了，不用再像開始那樣費周折。評委是我們現(xiàn)在唯一不愁的。”

“我想做一個品牌，像德國人一樣，就是開始做，不炒作，美國人是開始做，同時開始炒作。我崇尚的是這個，但是這不符合當(dāng)代的生活邏輯。實實在在，堅持做下去，保持公正的品質(zhì)，這對于我來說更加精益求精于細(xì)節(jié)。就像在路上的車，吉利車可以跑十年，高爾夫也可以跑十年，但整體的狀態(tài)卻是完全不一樣的。”張勇說。

張勇對于自己的事業(yè)的評價是這樣的：是你愿意留下來很久的東西，如果別人要記住我，希望這個比賽就是一個標(biāo)志。

張勇是一個樂觀主義者，他說：“文化體制改革，并不是下放審批的那么一點事兒，可能還需要三五年，但是我還等得起，因為我還年輕?！?/p>

張勇說，做這個中國首個開創(chuàng)性的國際音樂大賽，從來沒有后悔過，也沒有被家人埋怨過，只有一回，他停頓遲疑了一下?！澳谴危习謫栁?，如果你不做這個音樂比賽，日子是不是可以過得更好？我只有在那一回頓了大概一秒鐘?！眅ndprint