高層建筑安裝工程中預(yù)留預(yù)埋工作的探討

尹興華

（福建興藝建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 漳州 363000）

隨著國(guó)家改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)速度的加快，人民生活水平的提高；近十年來高層建筑開發(fā)量越來越大，改善了人們的辦公和居住條件。然而，隨著大批高層建筑的交付使用，因其質(zhì)量問題而導(dǎo)致的投訴也越來越多，雖然這些缺陷沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段，可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視預(yù)留預(yù)埋工程有著必然的聯(lián)系。預(yù)留預(yù)埋工作是建筑安裝工程中的一個(gè)有機(jī)組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程的質(zhì)量水平，及時(shí)完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是做好安裝工程施工的基礎(chǔ)。如何做好預(yù)留預(yù)埋工作下面談?wù)剮c(diǎn)看法：

1 把好設(shè)計(jì)關(guān)，詳細(xì)體現(xiàn)預(yù)留空洞和預(yù)埋管線位置

在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，由安裝專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)土建設(shè)計(jì)提出技術(shù)要求，例如電氣工程中開關(guān)柜的基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋;電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋，這些要求應(yīng)在土建結(jié)構(gòu)施工圖中得到反映。組織好各專業(yè)的協(xié)調(diào)，對(duì)于大型復(fù)雜的工程由建筑專業(yè)根據(jù)各專業(yè)的要求出預(yù)埋套管和預(yù)留孔洞圖，避免各專業(yè)的位置的重疊和碰撞。

2 進(jìn)行施工圖交底與會(huì)審，專業(yè)工程師復(fù)核預(yù)留預(yù)埋施工圖

圖紙會(huì)審是監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進(jìn)一步了解工程項(xiàng)目特征的一個(gè)重要過程，通過施工圖技術(shù)交底我們可以了解到設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)中所選用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，通過會(huì)審，解決設(shè)計(jì)中的缺陷、甚至錯(cuò)誤，統(tǒng)一監(jiān)理、業(yè)主、承包商的意見，了解本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)?？傊行У氖┕D技術(shù)交底與會(huì)審是項(xiàng)目施工第一個(gè)重要環(huán)節(jié)，參與項(xiàng)目實(shí)施的各方均應(yīng)重視，絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審成為形式或者是走過場(chǎng)。

2.1 專業(yè)工程師仔細(xì)審圖，理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路，核查設(shè)計(jì)單位是否提交了完整的施工圖，特別是檢查設(shè)計(jì)單位是否提交了預(yù)留預(yù)埋施工圖，和小區(qū)綜合管線圖，復(fù)核圖紙中各種管線，孔洞的位置，及時(shí)將施工圖中的有關(guān)問題及業(yè)主、承包商提交的圖紙會(huì)審意見，整理成文，在圖紙會(huì)審前提前提交設(shè)計(jì)單位，以便設(shè)計(jì)單位在圖紙會(huì)審時(shí)有充分的準(zhǔn)備。

2.2 在審核預(yù)留預(yù)埋工程方面具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：圖紙是否齊全、清楚、明確；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足預(yù)埋安裝要求；圖紙尺寸、預(yù)留預(yù)埋物體坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；器具安裝、設(shè)備基礎(chǔ)安裝、空間是否合適；管線進(jìn)戶做法是否合理；墻板預(yù)留洞套是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；各專業(yè)之間有無錯(cuò)、碰、漏等問題。

3 在高層建筑主體施工階段做好預(yù)留預(yù)埋協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。

高層建筑主體施工階段，預(yù)留預(yù)埋施工工程量極少，但涉及的專業(yè)工種多，預(yù)留預(yù)埋本身有時(shí)也涉及多個(gè)施工單位，這時(shí)要求專業(yè)工程師加強(qiáng)管理，做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。

3.1 協(xié)調(diào)好土建與安裝專業(yè)的施工

建筑工程的施工是比較復(fù)雜的，它包括土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣安裝專業(yè)等。在施工中，如果某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢(shì)必影響其他工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。即使在某個(gè)階段，某一個(gè)工種受其他工種的影響不大，而且完成了任務(wù)，但將給整個(gè)建筑工程施工帶來巨大損失，這種損失不僅限于工期上，有時(shí)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)或質(zhì)量上的損失。所以，施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。工程開工前應(yīng)劃分好總承包商與各專業(yè)分包商工程承包范圍，將各施工單位的責(zé)任落實(shí)下來。

3.2 做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按預(yù)留預(yù)埋程序施工

各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范、編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件，繪制預(yù)留預(yù)埋圖；上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過一一根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單；通過自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部的五級(jí)檢查制度對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收；總承包商提交混凝土澆灌審批表時(shí)，應(yīng)要求各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在該表上簽字。項(xiàng)目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時(shí)，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名，核對(duì)無誤后簽發(fā)混凝土澆灌令，這樣確保預(yù)留預(yù)埋工程已按圖紙、規(guī)范完成。

3.3 抓住重點(diǎn)階段，重點(diǎn)監(jiān)督管理

高層住宅安裝工程施工一般有三個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、第一是地下室施工階段。地下室一般是整棟樓的心臟部分，幾乎所有的重要設(shè)備均設(shè)計(jì)安裝在地下室，設(shè)備多、管線多，容易出現(xiàn)碰、漏、錯(cuò)、缺現(xiàn)象，這時(shí)各專業(yè)工程師應(yīng)詳細(xì)核對(duì)圖紙，圖紙無誤后，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工。第二個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)是高層住宅的轉(zhuǎn)換層。這時(shí)住宅裙樓（地下室或架空層）轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)層，建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，梁、柱較大，給排水、通風(fēng)管道與梁、柱相碰，設(shè)計(jì)中一般考慮不夠仔細(xì)，管道的敷設(shè)較難解決，這時(shí)給排水、通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮各種利弊，拿出切實(shí)可行的方案，會(huì)同設(shè)計(jì)單位各專業(yè)及時(shí)解決給排水管道套管及洞口的埋設(shè)，以便工程的順利進(jìn)行。第三個(gè)重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層。做好了標(biāo)準(zhǔn)層的頭兩層的預(yù)留預(yù)埋，整個(gè)主體施工就順利了，這時(shí)，根據(jù)選用的衛(wèi)生潔具、燈具等，準(zhǔn)確留好各種洞口可以起到事半功倍的效果。

3.4 盡量避免高層主體施工過程中預(yù)留預(yù)埋施工常見的錯(cuò)誤與通病，這些錯(cuò)誤與通病有：防水套管：翼環(huán)太小，未雙面焊，套管材料不合格，埋設(shè)位置不準(zhǔn)，大小不合適；預(yù)留洞：位置不準(zhǔn)，大小不合適，外墻留洞應(yīng)橫對(duì)平，豎對(duì)直；剪力墻埋鋼套管：一般鋼套管固定在鋼筋上，位置不易找準(zhǔn)，而且一但位置不準(zhǔn)，不易修鑿，宜用盒留洞；設(shè)備基礎(chǔ)位置、高度與預(yù)埋套管未對(duì)齊，存在標(biāo)高差，預(yù)留鑼栓口不準(zhǔn)；給水管穿墻、梁、柱時(shí)未留套管；管道碰撞；修改潔具型號(hào)，修改后的潔具安裝尺寸與原設(shè)計(jì)潔具安裝尺寸不符；穿線管堵塞。

3.5 要求承包方各專業(yè)技術(shù)人員參加工程例會(huì)，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題，抓好標(biāo)準(zhǔn)層樣板房施工，為安裝工程的全面施工做好準(zhǔn)備。

4 建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是安裝工程施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為慣標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位施工班組，并且具操作性，作到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)施過程控制必須解決的問題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段質(zhì)量通病的相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化，規(guī)范化，形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化。

[1]余永禎等.建筑施工手冊(cè).北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社.1999.