□文/朱珊虹 李 彥
計算機審計包括兩方面的含義:一是對進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理與會計業(yè)務(wù)核算的計算機系統(tǒng)進行審計,即計算機系統(tǒng)是審計的對象;二是利用計算機輔助審計,即計算機作為審計的工具,它是在信息化環(huán)境下,計算機科學(xué)與技術(shù)、傳統(tǒng)審計學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、系統(tǒng)論、數(shù)理統(tǒng)計等科學(xué)相互融合、滲透而產(chǎn)生的一門嶄新的審計學(xué)科,是基于計算機進行的審計活動,包括系統(tǒng)審計和數(shù)據(jù)審計,它是計算進入會計和管理領(lǐng)域后發(fā)展起來的一門新興科學(xué),是計算機技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在審計工作中的應(yīng)用,是審計科學(xué)、計算機科學(xué)與電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。
巴雷特曲線是1879年意大利經(jīng)濟學(xué)家巴雷特在研究社會人口與財富的占有規(guī)律時發(fā)現(xiàn),占整個社會人口比例很小的少數(shù)人,卻占有社會財富的大部分;而占整個社會總?cè)丝诒壤艽蟮亩鄶?shù)人,卻占有社會總財富的極小量,呈現(xiàn)不均勻分配的規(guī)律,他把這種現(xiàn)象所反映出的人口與財富的關(guān)系概括為“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”,并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)把這種關(guān)系畫成直觀排列圖,從而得到一條曲線,人們稱之為巴雷特曲線圖。
(一)在計算機審計中,巴雷特曲線對審計人員管理體系的應(yīng)用。在計算機審計中,由于會計信息以磁介質(zhì)進行存儲,不同于以前全部紙介質(zhì)記錄,這樣磁介質(zhì)的穩(wěn)定性將直接影響會計信息的安全和可靠程度,如果不能得到很好的保存容易造成信息的丟失,應(yīng)用計算機審計的企業(yè)應(yīng)有良好的、完善的管理制度。這主要包括安全保密制度、檔案管理、系統(tǒng)軟件和硬件數(shù)據(jù)控制、系統(tǒng)的維護管理、軟件評審等諸多方面的內(nèi)容,沒有一套規(guī)范良好,行之有效的管理制度,再好的軟件也無法得到很好地應(yīng)用。
1、要明確問題。例如,某軟件公司共有職工400人,分布在管理安全保密部門、檔案管理部門、系統(tǒng)軟件和硬件數(shù)據(jù)控制部門、系統(tǒng)的維護部門、軟件評測部門這五個部門,人力資源現(xiàn)在的價值是其未來預(yù)期服務(wù)年限內(nèi)盈利的貼現(xiàn)值加預(yù)期服務(wù)年限內(nèi)工資支出額貼現(xiàn)值之和,即包括勞動者為自己創(chuàng)造的價值和為社會創(chuàng)造的價值。
2、確定必要的數(shù)據(jù)。例如,軟件公司現(xiàn)有職工200人,在這五個部門的預(yù)期工資和盈利五年內(nèi)的貼現(xiàn)總值及人數(shù)如下:管理安全保密部門36人,創(chuàng)收50萬元;檔案管理部門24人,創(chuàng)收40萬元;系統(tǒng)軟件和硬件數(shù)據(jù)控制部門40人,創(chuàng)收25萬元;系統(tǒng)維護部門60人,創(chuàng)收15萬元;軟件評測部門240人,創(chuàng)收5萬元。
3、繪制表格。(表1)用表格分類的結(jié)果在坐標圖中繪制分類圖,繪制時以人數(shù)累計百分比為橫坐標,以價值累計分比為縱坐標。通過圖示的分類結(jié)果直觀又清楚。
4、確定主要、次要、最次要因素。根據(jù)巴雷特圖確定主要問題、次要問題和一般問題的方法:對應(yīng)于累計百分比0~80%折線下的問題為主要因素,對應(yīng)于80%~90%折線下的問題為次要因素,而90%~100%折線下的問題為一般因素,從而確定優(yōu)先加以考慮。將結(jié)果繪圖。(圖1)
圖1
在計算機審計中對于圖1中屬于“重要的少數(shù)”類要重點管理;同時,對這一板塊還可以再用同樣的方法以職務(wù)執(zhí)行能力或者學(xué)歷標準進一步進行細分,劃分為重要A層、重要B層、重要C層三類,被劃分到重要A層內(nèi)的人力資源必然是企業(yè)的稀缺資源,是決定企業(yè)未來其他資源增值的關(guān)鍵因素,這些人的核心地位必須通過工資、獎金、職務(wù)晉升等各種待遇明顯地體現(xiàn)出來,以保證其穩(wěn)定性。但是,對位次要類的工資待遇最低應(yīng)有一個界限,要保證其生活的基本需求得到滿足。
表1
(二)在計算機審計中,巴雷特曲線對審計人員評價體系的應(yīng)用。實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)后,原來通過制定一些原則來進行內(nèi)部控制,執(zhí)行上有一定的人為因素,審計時除了查看內(nèi)控的一些書面文件外,只能依賴于對人員的執(zhí)行情況的分析,而如今更多的通過財務(wù)軟件中的權(quán)限設(shè)置、口令等來實現(xiàn)人員職能的相互牽制,對于會計人員能力和素質(zhì)的評價和考察成為審計不可缺少的部分,因而內(nèi)控評價將側(cè)重于對財務(wù)軟件的安全與控制,同時也對審計人員采取新的評價方法和程序提出了要求。因為這種先進的會計信息系統(tǒng)要求財務(wù)人員必須具備與其工作系統(tǒng)相適應(yīng)的能力,使其能對會計信息系統(tǒng)做到適當?shù)木S護、控制,從而能為其安全可靠提供一定的保證。因此,對于信息存儲介質(zhì)的安全可靠審查評價成為一項全新的審計內(nèi)容,而規(guī)范使用計算機審計的企業(yè)中人的行為,并將制定的制度切實有效地實施是評價的中心。
為了使巴雷特曲線原理在計算機審計中對審計人員評價體系產(chǎn)生理想效益,在應(yīng)用時應(yīng)注意兩點:
第一,從全局出發(fā),處理好重點與非重點的關(guān)系。我們分析的目的是為了使有限的力量投放在價值大的對象上,保證重點,照顧一般,通過排列分成的三大類,是從管理的角度出發(fā),而不是就各類人力資源在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所起的作用而言。要講整體效益,任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中這三類人都缺一不可,高能低用必是人力資源的浪費,而低能高用則一定會造成其他資源的浪費。所以,要用系統(tǒng)的思想從整體出發(fā),科學(xué)合理地配置與管理人力資源。
第二,搞好工資的統(tǒng)計測算,為人力資源價值估計提供可靠依據(jù)。對收集到的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)資料結(jié)合起來,用發(fā)展的眼光去分析、計算、調(diào)整,然后根據(jù)工資測算值去合理地預(yù)計不同對象對應(yīng)的收益值,為明確分類指標與定量化的界限提供科學(xué)依據(jù),從而保證人力資源分類管理的科學(xué)性與嚴密性。
我國的計算機審計開展剛剛起步,應(yīng)與企業(yè)的實際情況相掛鉤,同時也應(yīng)全面提高審計人員的素質(zhì)和能力。針對我國計算機審計現(xiàn)狀,第一次將巴雷特曲線概念應(yīng)用到計算機審計中,對企業(yè)管理制度的管理和人員評價的系統(tǒng)做了一個宏觀的描述,從而對巴雷特曲線在計算機審計中的應(yīng)用有一個直觀而有效的理解,希望能對計算機審計有所促進和提高。
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