我愛(ài),我贏

王國(guó)軍

1989年,李書(shū)福只身來(lái)到了深圳大學(xué)深造。在讀書(shū)期間,他購(gòu)買(mǎi)了一輛中華牌轎車,在技術(shù)員的幫助下,他甚至將汽車拆了又重裝。至此,一個(gè)制造中國(guó)自己汽車的構(gòu)想在他心里正式形成。

但進(jìn)口裝修材料價(jià)格的暴漲,打消了他的想法,他決定先回臺(tái)州創(chuàng)業(yè)。不久之后,他的工廠生產(chǎn)出了中國(guó)第一張美鋁曲板。

李書(shū)福并不是一個(gè)安分的人,當(dāng)看到海南房地產(chǎn)火爆,他的心又蠢蠢欲動(dòng)了。有人勸他:“房地產(chǎn)很可能只是個(gè)泡沫?！钡恍南霝閷?lái)發(fā)展積累財(cái)富的李書(shū)福,決心還是去試一下,為了保險(xiǎn)起見(jiàn),他只帶走了公司一半的資金,結(jié)果差點(diǎn)血本無(wú)歸。

從海南繞了一個(gè)圈,李書(shū)福又回到了臺(tái)州,在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的冷靜思考后,他正式提出了制造汽車的構(gòu)想。只是在20世紀(jì)90年代,汽車行業(yè)還沒(méi)向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放,許多人覺(jué)得此舉風(fēng)險(xiǎn)太大。

“現(xiàn)在沒(méi)有開(kāi)放,并不代表將來(lái)不開(kāi)放。我們干大事,就是要從別人沒(méi)做的地方開(kāi)始,要有市場(chǎng)前瞻性。”李書(shū)福說(shuō)。接著他用國(guó)外汽車發(fā)展的經(jīng)歷,進(jìn)一步論證了中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的美好前景。

“我們?nèi)绻F(xiàn)在不做,等汽車業(yè)在國(guó)內(nèi)成熟了再去做,就失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)了。”

這番話引起了在場(chǎng)所有人的思考,經(jīng)過(guò)討論,公司決定進(jìn)軍汽車行業(yè),在浙江臨海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)買(mǎi)了850畝生產(chǎn)基地。李書(shū)福給他的汽車取了個(gè)很好聽(tīng)的名字——吉利。

在這之后的幾年,李書(shū)福用心經(jīng)營(yíng)著自己的事業(yè),不僅銷售業(yè)績(jī)年年翻番,而且他還一直用愛(ài)心溫暖著他的員工。相比其他民營(yíng)企業(yè),吉利員工鮮有跳槽的。正是有這么一批戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力極強(qiáng)的隊(duì)伍,李書(shū)福才在2002年豪情壯志地說(shuō):“終有一天,我們要收購(gòu)世界名牌沃爾沃?！?/p>

連續(xù)幾次的收購(gòu)碰壁后,李書(shū)福并沒(méi)有氣餒,他一方面想方設(shè)法跟福特公司進(jìn)行接觸,另一方面通過(guò)不斷參加美國(guó)的車展來(lái)證明自己的實(shí)力。事情終于有了轉(zhuǎn)機(jī),2009年,李書(shū)福帶了近200人的談判團(tuán)隊(duì),走到了談判桌上。

2010年3月28日,福特公司最終擯棄法國(guó)雷諾汽車集團(tuán),和李書(shū)福簽下了收購(gòu)協(xié)議。中國(guó)人以100%的控股,成為頂級(jí)汽車品牌沃爾沃轎車公司的老板,消息傳來(lái),舉世矚目。

接受記者采訪時(shí),李書(shū)福透露了其中的一個(gè)細(xì)節(jié),在談判最艱難的時(shí)候,對(duì)方要求他用三個(gè)字說(shuō)明為什么吉利是最合適的競(jìng)購(gòu)者?這本是一個(gè)故意刁難的問(wèn)題,李書(shū)福的回答是:我愛(ài)你。這三個(gè)字的表白,最終卻徹底改變了歷史。

當(dāng)談及對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)的啟示時(shí),一向幽默風(fēng)趣的李書(shū)福突然嚴(yán)肅起來(lái),他說(shuō):“我鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè),但我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很難復(fù)制的詞,所以首先眼光必須有前瞻性。其次就是腳踏實(shí)地做實(shí)事,最后一點(diǎn)尤為重要,要用一顆愛(ài)的心,一句我愛(ài)你,勝過(guò)一萬(wàn)句我能干?！?/p>