國(guó)美奪權(quán)事件大調(diào)查

“國(guó)美”事件,吸引了很多人關(guān)注的目光,對(duì)于“國(guó)美”的問題,似乎已經(jīng)不單純是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部問題,而是商業(yè)社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)性質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人之間的利益沖突。黃陳二人日益白熱化的爭(zhēng)權(quán)戰(zhàn),真正受損的還是上市公司本身以及廣大股東。自兩人反目以來,國(guó)美電器的股價(jià)一路下跌。對(duì)于國(guó)美“內(nèi)戰(zhàn)”大家怎么看?

《21世紀(jì)》雜志聯(lián)合數(shù)字100市場(chǎng)研究公司,在全國(guó)范圍內(nèi)面對(duì)廣大網(wǎng)民進(jìn)行了調(diào)查,共回收有效樣本2125人。

更多人指責(zé)陳曉“對(duì)老板不夠忠誠(chéng),并落井下石”

值得關(guān)注的是,76%的人認(rèn)為陳曉此舉是“對(duì)老板不夠忠誠(chéng),“踢黃”出局有數(shù)典忘祖、落井下石之嫌”;創(chuàng)業(yè)老板一方面有此看法,另一方面也沒完全否定陳曉的職業(yè)理念。

進(jìn)四成人贊成陳曉用“現(xiàn)代公司治理機(jī)制”取代“家族制”,家鄉(xiāng)人則持反對(duì)意見。

對(duì)于“踢黃”出局,陳曉有一句名言,即用“現(xiàn)代公司治理機(jī)制”取代“家族制”,這個(gè)觀點(diǎn)得到了近四成人的贊成;近三成的人則認(rèn)為“沒道理”;另外近四成的人表示“各有利弊”。而有意思的是,在陳曉的家鄉(xiāng)——上海人眼中,有37.1%的人明確表示“沒道理”。或許,這與上海人的做事風(fēng)格以及人格特點(diǎn)相關(guān)。

國(guó)美事件,將會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立有積極影響

“養(yǎng)虎遺患”,雖然人們眼中的國(guó)美事件能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,但是,這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的老板們來說,威脅還是存在的。這就是為什么會(huì)有37.80%對(duì)此次事件持“會(huì)有消極影響,民營(yíng)老板在選擇職業(yè)經(jīng)理人時(shí)將更加謹(jǐn)慎”。但是,41.60%的人在本次調(diào)查中表示出來的態(tài)度是“國(guó)美事件,對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)有積極影響,并將有助于現(xiàn)代公司治理理念的傳播”;另外20.50%的人則表示“影響不大,出現(xiàn)這種事件很正?！薄?/p>

對(duì)于國(guó)美事件,無論是職業(yè)經(jīng)理人要踢老板出局的狂妄行為,還是民企老板為了保住自己打拼下來的江山而采取的掙扎維護(hù)手段,這對(duì)于企業(yè)界來說,都不構(gòu)成本質(zhì)的差別。但是,由此而引發(fā)的在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,逐漸發(fā)展壯大的家族企業(yè)一定要在不同文化背景沖擊下而被迫會(huì)面臨的融合和痛苦的變革。而陳曉的做法,雖然原因很值得企業(yè)們深思,但對(duì)現(xiàn)在企業(yè)治理理念的傳播確實(shí)會(huì)有積極的推動(dòng)作用和意義?？磥?如何處理職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的利益關(guān)系,將是廣大民企業(yè)面臨的一個(gè)難題和挑戰(zhàn)。