高層次人才

施一公

中國未來科學(xué)技術(shù)發(fā)展的核心競爭力只能是人才。這里說的人才，不是普通的人才，而是高層次的世界級人才，那些在本研究領(lǐng)域、本行業(yè)具有戰(zhàn)略眼光的高端領(lǐng)軍人才。

今年4月17、18日兩天我應(yīng)邀參加了哈佛大學(xué)中國問題研討會(Harvard China Review)。我參加了兩個議題的討論，其中一個議題是：中國未來的核心競爭力究竟是什么?幾乎所有與會者都一致認(rèn)為：中國未來的核心競爭力一定是科學(xué)技術(shù)。于是，這個問題自然而然地轉(zhuǎn)化為：中國未來科學(xué)技術(shù)發(fā)展的核心競爭力是什么?

這個議題一共安排了四位代表發(fā)言。第一位發(fā)言人是一個成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，他從資本的角度出發(fā)分析論證，中國未來科技的發(fā)展必須有充足的資金保障；如果沒有資金，科技很難騰飛。有理有據(jù)，我十分贊同。

第二位發(fā)言人是來自一家大型律師事務(wù)所的著名律師。他精辟地論述了健全法制對科技發(fā)展的保障作用。如果不能有效打擊盜版，不能保證專利發(fā)明人、技術(shù)擁有入的合法權(quán)利，創(chuàng)新的科技是很難持續(xù)發(fā)展的，更不可能引領(lǐng)世界。的確，法律不健全，科技是很難起來的，我同意。

第三位發(fā)言人是政府官員，重慶市委副秘書長，他以具體數(shù)字為事實依據(jù)，論點鮮明，論據(jù)充分，語言幽默，講述了政府對科技的強大的宏觀調(diào)控功能，非常精彩。我很認(rèn)可：一個國家健康的發(fā)展和美好的明天，包括創(chuàng)新科技的未來，如果沒有明智的政府決策，根本不可能實現(xiàn)。

前面提到的三點，資金、法律、政府，都是必不可少的。那么，中國未來科學(xué)技術(shù)發(fā)展的核心競爭力難道是資金、法律和政府嗎?在我看來，盡管這三者必不可少，但它們同時也是世界上許許多多其他國家共同擁有的基礎(chǔ)，并非中國獨特的核心競爭力。

我認(rèn)為，中國未來科學(xué)技術(shù)發(fā)展的核心競爭力一定是、也只能是人才。特別想強調(diào)一下，我這里說的人才，不是普通的人才，而是高層次的世界級人才，那些在本研究領(lǐng)域、本行業(yè)具有戰(zhàn)略眼光的高端領(lǐng)軍人才。這里最簡單的例子就是上個世紀(jì)六、七十年代由以錢學(xué)森、郭永懷、錢三強等為代表的一批杰出人才創(chuàng)造的“兩彈一星”的奇跡。如果沒有這些高端人才，那么中國在尖端技術(shù)、乃至國家安全方面該會蒙受多大的損失!當(dāng)然，我也能聯(lián)想到當(dāng)時的中國在資金、法律和政府這三方面的狀況?？梢姡邔哟稳瞬趴梢詷O大地提高一個國家的綜合國力。

中國人才形勢嚴(yán)峻

根據(jù)中國科協(xié)2007年發(fā)布的《科技人力資源發(fā)展研究報告》，我國的科技人才總數(shù)已達4246萬之多，超過美國的4200萬居世界第一。非常遺憾的是，我國是人才大國，但遠非人才強國。高端人才在我國相當(dāng)匱乏，與西方發(fā)達國家尤其是美國差距巨大。在我所熟悉的生命科學(xué)領(lǐng)域，如果以影響世界的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和高水平文章為標(biāo)準(zhǔn)，中國的高端人才及創(chuàng)新能力很可能只有美國的5％或更少。從熟悉中國的華裔專家朋友那里了解到，許多其他領(lǐng)域的地位也與生命科學(xué)相差無幾。這種狀況顯然無法支持中國的長期穩(wěn)定發(fā)展，也無法保障中國的長遠利益。我們必須在全社會層面上意識到這種危機，才可能理解為什么錢學(xué)森先生臨終前還一直放心不下中國高層次人才的培養(yǎng)問題。

中國的科技人才現(xiàn)狀與中國足球頗有幾分相似之處。我們擁有龐大的足球運動群體和良好的群眾基礎(chǔ)，但我們?nèi)匀煌Ａ粼谙Ｍ麤_出亞洲的水平上，參加世界杯的比賽是我們多年奮斗的目標(biāo)。2002年終于沖出亞洲，卻鎩羽而歸，三場小組比賽全部告負，一球未進。

在當(dāng)今中國，各級政府致力于經(jīng)濟發(fā)展。但是，在努力促進GDP增長，追求很多看得見、摸得著的指標(biāo)的時候，常常會忽略高端人才對社會和國家發(fā)展的長遠戰(zhàn)略作用，因為這不是一個簡單的看得見、摸得著的東西，也很難在短期內(nèi)成為某些領(lǐng)導(dǎo)的政績工程。

中國發(fā)展很快，充滿希望。但同時，中國也面臨著極其復(fù)雜的挑戰(zhàn)和極大的困難。我們國家總體來說還處在一個高能耗、高污染、低技術(shù)、勞動密集型的發(fā)展模式下，我們的親人朋友父老鄉(xiāng)親在盡力工作的同時還承受著嚴(yán)重的環(huán)境污染帶來的健康危害。中國以現(xiàn)在的模式發(fā)展下去必然會遇到一個瓶頸，這個瓶頸其實已經(jīng)悄然到來，今后5年、10年、乃至20年會愈加明顯，將對中國的經(jīng)濟和社會造成相當(dāng)大的沖擊。如何將我們的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈湍芎?、低污染、高技術(shù)、智力密集型?靠人才，尤其是高端人才。在此，我強烈呼吁：從政府層面到社會各階層，包括各級領(lǐng)導(dǎo)和普通老百姓，現(xiàn)在是應(yīng)該意識到我們所面臨的嚴(yán)峻的人才問題的時候了!

高層次人才的領(lǐng)軍作用

許多人對高端人才的理解頗有誤區(qū)，把項目人才與高層次人才混為一談。新中國成立60年來，我們的教育科技體系培養(yǎng)了一大批杰出的項目人才，在國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中起到了核心作用。但是，這些項目人才往往只在狹小的本專業(yè)項目上有獨到見解，可以解決具體問題甚至集體攻關(guān)，但他們不是在較大的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的研究型人才，不是大師級的高層次人才。我們過去及現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系過多偏重于培養(yǎng)這些項目人才，缺乏對拔尖創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)體系；過多偏重于具體項目中實用問題的解決，缺乏對基礎(chǔ)及應(yīng)用科學(xué)的前沿研究。這樣下來，也就很難培養(yǎng)出高層次人才。尤其令人擔(dān)心的是，這種培養(yǎng)方式對學(xué)生、乃至家長和教育工作者影響至深。

舉一個我的研究領(lǐng)域內(nèi)的例子，很多青年學(xué)生立志將來從事創(chuàng)新制藥研究，于是在碩士、博士畢業(yè)后立即加盟藥廠或跨國制藥公司，以為這樣才能成為高端制藥人才。其實，事實遠非如此，這些學(xué)生往往發(fā)展成了項目人才。Merck公司的研發(fā)總裁叫Peter Kim，直接從麻省理工生物系的著名教授成為領(lǐng)導(dǎo)一萬多人研發(fā)團隊的總裁；Amgen公司的研發(fā)總裁Roger Perlmutter受聘前是美國西雅圖的華盛頓大學(xué)著名生物學(xué)教授；Novartis公司的研發(fā)總裁Mark Fishman上任前則是哈佛醫(yī)學(xué)院的著名教授，等等，數(shù)不勝數(shù)。高層次的人才，尤其是大學(xué)的優(yōu)秀教授，往往既可以從事最前沿的基礎(chǔ)或虛用科學(xué)的研究，也可以擔(dān)當(dāng)最重要的技術(shù)總監(jiān)、促進高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為什么?因為這些高端人才站得高、看得遠，可以掌管全局。相比之下，國內(nèi)非常重視項目人才，往往把青年人培養(yǎng)成專攻一面的項目人才?？上?這些項目人才盡管在狹小的本專業(yè)項目上還算優(yōu)秀，但他們沒有把握全局的能力，一旦離開本專業(yè)項目就不能擔(dān)當(dāng)重任。原則上，項目人才很難成為高層次人才。

千軍易得，一將難求?，F(xiàn)在是中國下決心真正重視高層次人才的時候了。政府應(yīng)該在政策制定、實施，包括人才發(fā)揮能力的保障等方面多做一些工作，不可為平衡而不改革，不能為和諧而不進取。我也衷心希望全社會對高層次人才引進的一些政策、做法，多一些理解，多一點支持。

中國未來的核心競爭力是高層次人才，中國的前途取決于高層次人才。