創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)快速高效發(fā)展

濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 張志剛

創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)快速高效發(fā)展

濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 張志剛

自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是統(tǒng)領(lǐng)國(guó)家未來(lái)科技發(fā)展的戰(zhàn)略主線，也是社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn)，是企業(yè)保持活力的一個(gè)重要途徑。作為為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)承載著推動(dòng)創(chuàng)新、引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步的責(zé)任與使命。企業(yè)是行業(yè)創(chuàng)新的主體，而企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力來(lái)源于市場(chǎng)，來(lái)源于用戶不斷提升的創(chuàng)新需求。

2009年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。在全球金融危機(jī)的影響下，國(guó)際機(jī)床行業(yè)整體處于低迷和萎縮狀態(tài)，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，國(guó)外機(jī)床制造商紛紛到中國(guó)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)， “國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”。機(jī)床工具行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化，大型、重型機(jī)床及高檔數(shù)控機(jī)床微量上升，普通機(jī)床銷(xiāo)量急劇下滑。在形勢(shì)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，濟(jì)南二機(jī)床以 “打造國(guó)際一流機(jī)床制造企業(yè)，塑造國(guó)際知名品牌”為目標(biāo)，結(jié)合國(guó)家振興裝備制造業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和目標(biāo)要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將承擔(dān)國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)與提升企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力密切結(jié)合，大力加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)，密切與用戶的溝通交流，以高新技術(shù)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新突破。

技術(shù)創(chuàng)新——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備是裝備制造業(yè)的 “工作母機(jī)”，具有基礎(chǔ)性、通用性和戰(zhàn)略性的特征，是工業(yè)現(xiàn)代化的重要基石，是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，也是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)。裝備工業(yè)尤其是機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，決定著國(guó)家的整體工業(yè)水平，實(shí)現(xiàn) “汽車(chē)、航空航天、發(fā)電設(shè)備、船舶等重點(diǎn)領(lǐng)域所需的高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備立足國(guó)內(nèi)”的目標(biāo)，需要全行業(yè)企業(yè)的共同努力。濟(jì)南二機(jī)床通過(guò)技術(shù)集成、掌握關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與核心產(chǎn)品，為中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是，積極開(kāi)展國(guó)際合作，集成最新技術(shù)。自八十年代開(kāi)始，積極開(kāi)展與國(guó)際著名企業(yè)合作，推進(jìn)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，充分應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展成果，跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平，經(jīng)過(guò)持續(xù)的集成創(chuàng)新和技術(shù)積累，逐步掌握裝備制造的核心技術(shù)。鍛壓設(shè)備先后在機(jī)械手自動(dòng)上下料沖壓生產(chǎn)線、機(jī)器人自動(dòng)上下料沖壓生產(chǎn)線、高速?zèng)_壓生產(chǎn)線、大型多工位機(jī)械壓力機(jī)、伺服壓力機(jī)等尖端技術(shù)領(lǐng)域取得突破，推動(dòng)中國(guó)鍛壓設(shè)備技術(shù)發(fā)展與世界同步；數(shù)控金切機(jī)床成功開(kāi)發(fā)重型數(shù)控落地鏜銑床、大型高速五軸聯(lián)動(dòng)鏜銑床，及大功率、重切削、機(jī)械式五軸聯(lián)動(dòng)鏜銑床等填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的新技術(shù)、新產(chǎn)品，與世界機(jī)床技術(shù)同步發(fā)展。

二是，加大技術(shù)研發(fā)投入，提升技術(shù)水平。發(fā)揮擁有 “國(guó)家級(jí)技術(shù)中心” （1994年認(rèn)定）和 “國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心” （2006年認(rèn)定）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)成套供應(yīng)能力為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，近三年技術(shù)研發(fā)費(fèi)用均占銷(xiāo)售收入6%以上，2009年技術(shù)研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1.1億元。三年來(lái)，共完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目206項(xiàng)，其中承擔(dān)國(guó)家、省市攻關(guān)項(xiàng)目58項(xiàng)，獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)24項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利35項(xiàng)，技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)值占新增工業(yè)產(chǎn)值的70%以上。是山東省 “第一批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”。

三是，積極承擔(dān)國(guó)家重大新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，鞏固、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2009年，數(shù)控大型多工位壓力機(jī)、大型快速全自動(dòng)沖壓線、高速龍門(mén)五軸加工中心、雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭等四項(xiàng)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，入選國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)；承擔(dān)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃——“全自動(dòng)快速柔性沖壓生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)研制”，為鞍鋼重型機(jī)械研制的 “雙龍門(mén)機(jī)械五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控鏜銑床”，相繼通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收；完成了代表國(guó)際最新技術(shù)的雙臂自動(dòng)送料高速?zèng)_壓線的開(kāi)發(fā)研制，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)取得突破，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。承擔(dān)的XKV2755×120五軸聯(lián)動(dòng)龍門(mén)移動(dòng)鏜銑床、LS4-2250A數(shù)控多連桿機(jī)械壓力機(jī)等27項(xiàng)省級(jí)科技創(chuàng)新計(jì)劃，完成鑒定驗(yàn)收；成功通過(guò) “省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)”驗(yàn)收。

四是，實(shí)施高起點(diǎn)技術(shù)改造，增強(qiáng)制造實(shí)力。近三年來(lái)，圍繞提升重型鍛壓設(shè)備和數(shù)控機(jī)床制造能力，新建1萬(wàn)平米數(shù)控機(jī)床裝配車(chē)間、擴(kuò)建重型機(jī)床加工車(chē)間，增添數(shù)控臥式鏜床、數(shù)控龍門(mén)鏜銑床、立車(chē)、臥式加工中心、蝸桿磨齒機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等先進(jìn)裝備；正在實(shí)施的 “數(shù)控機(jī)床鑄件及機(jī)加工項(xiàng)目”，投資3億元，將顯著提升鑄造、加工、裝配生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展重型高端數(shù)控機(jī)床提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新熱情。

通過(guò)機(jī)構(gòu)整合、人才素質(zhì)的培養(yǎng)以及員工激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)連續(xù)跨越。同時(shí)，干部職工的市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新意識(shí)顯著增強(qiáng)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、產(chǎn)能壓力，干部職工更加主動(dòng)地投入到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新過(guò)程，在創(chuàng)新中解決和克服企業(yè)發(fā)展中的各種困難和問(wèn)題。

管理創(chuàng)新——提升創(chuàng)新氛圍

企業(yè)管理是具有個(gè)性化特點(diǎn)的活動(dòng)，企業(yè)管理又與企業(yè)文化具有很強(qiáng)的融合性。濟(jì)南二機(jī)床堅(jiān)持將管理提升作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，用管理來(lái)提升效率。同時(shí)，在七十年企業(yè)文化積淀的基礎(chǔ)上，提煉出 “合作、創(chuàng)新、效率、責(zé)任”的文化理念，為各項(xiàng)工作提升營(yíng)造濃厚氛圍。

一是，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象。正視與國(guó)際一流企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從轉(zhuǎn)變干部職工的質(zhì)量理念、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入手，嚴(yán)格落實(shí)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系，實(shí)施外觀質(zhì)量與重點(diǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)評(píng)審制度，落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)與控制考核，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的閉環(huán)、受控；同時(shí)，努力推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的升級(jí)，成功實(shí)現(xiàn)了常規(guī)、成熟產(chǎn)品無(wú)總裝試車(chē)、在用戶一次性總裝調(diào)試，體現(xiàn)了較高的過(guò)程質(zhì)量控制管理水平。

濟(jì)南二機(jī)床也是國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)較早實(shí)施 “交鑰匙工程”的企業(yè)，特別是近幾年來(lái)，在廣泛的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)理念不斷提升，結(jié)合流程再造，對(duì)用戶服務(wù)進(jìn)行集中管理，對(duì)用戶急需備件開(kāi)辟綠色通道，在上海、廣州設(shè)立了售后服務(wù)中心，及時(shí)滿足用戶需求，用戶滿意度呈現(xiàn)逐年提高的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！癑IER”品牌系列產(chǎn)品榮獲 “中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)用戶滿意十佳品牌”，全部十大系列的數(shù)控龍門(mén)鏜銑床、數(shù)控落地鏜銑床入選軍工企業(yè)首批國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床推薦目錄。主導(dǎo)產(chǎn)品 “數(shù)控沖壓機(jī)床”和 “數(shù)控重型鏜銑床”均被評(píng)為中國(guó)名牌，重型數(shù)控鏜銑床被商務(wù)部評(píng)為 “最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，是全國(guó)機(jī)床行業(yè)唯一擁有金屬成型、金屬切削兩塊 “中國(guó)名牌”的企業(yè)。

二是，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。企業(yè)投入大量資金，推進(jìn)技術(shù)、管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域信息化建設(shè)，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。已建立起一套技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用可靠、功能強(qiáng)大的以ERP系統(tǒng)為核心，以PDM系統(tǒng)為紐帶的集

機(jī)制創(chuàng)新——激發(fā)企業(yè)活力

企業(yè)將制度創(chuàng)新作為增強(qiáng)活力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑，深化勞動(dòng)、人事、分配等制度改革，逐步建立充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制。

一是，干部競(jìng)聘與流程再造，將每個(gè)職工融入市場(chǎng)。2004年、2007年、2009年三次實(shí)施大規(guī)模機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部競(jìng)聘，建立更加自由的員工流通體系。本著更加貼近市場(chǎng)、有效適應(yīng)市場(chǎng)的原則，分步實(shí)施企業(yè)流程再造，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，適時(shí)調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)體系，構(gòu)建資源高效共享的企業(yè)組織架構(gòu)；按市場(chǎng)化原則，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)保障等工作實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算。同時(shí)，配套實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘、述職制度和干部績(jī)效考核制度，加強(qiáng)干部責(zé)任的考核，塑造精干、高效、富有合作精神、市場(chǎng)觀念的核心團(tuán)隊(duì)。

二是， 完善各類(lèi)人員的成長(zhǎng)通道與激勵(lì)體制。為體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和個(gè)人成就，滿足個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要，進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域設(shè)置主任 （副主任）工程師、技師、營(yíng)銷(xiāo)師、管理師，通過(guò)設(shè)置不同層級(jí)技術(shù)職務(wù)，逐步構(gòu)建出集團(tuán)公司人才發(fā)展通道。自2005年以來(lái)，先后成功地評(píng)聘了三批主任 （副主任）工程師，取得了良好的效果。2009年又成功地推廣到主任 （副主任）技師，2010年將繼續(xù)推廣到主任 （副主任）營(yíng)銷(xiāo)師、主任 （副主任）管理師。同時(shí)，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度、措施，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度；對(duì)管理人員實(shí)行管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)制度；在全體職工中實(shí)施合理化建議、技術(shù)革新成果申報(bào)、成信息化應(yīng)用系統(tǒng)；全面打造以ERP系統(tǒng)為核心的制造資源管理平臺(tái)，以生產(chǎn)計(jì)劃管理信息化為中心，將各管理模塊和子系統(tǒng)，整合形成高效的一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享、快速傳遞；開(kāi)發(fā)完善工序成本核算系統(tǒng)，推行產(chǎn)品目標(biāo)成本控制，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比；建立以外網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)、供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)等為主要應(yīng)用的對(duì)外商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)初具規(guī)模，產(chǎn)品安裝調(diào)試服務(wù)信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)正在實(shí)施，電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步完善；自主開(kāi)發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并全面應(yīng)用，基本達(dá)到了無(wú)紙化辦公要求。

通過(guò)企業(yè)信息化應(yīng)用水平的不斷提高，顯著提升了企業(yè)的綜合制造水平和管理水平，大幅度提高了工作效率，降低了生產(chǎn)、管理成本。企業(yè)連續(xù)多年入選全國(guó) “信息化建設(shè)500強(qiáng)”，是全國(guó)CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)和山東省首批制造業(yè)信息化示范企業(yè)。

三是，將管理制度與企業(yè)文化有機(jī)融合，營(yíng)造了鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo) “合作、創(chuàng)新、效率、責(zé)任”的文化理念，升華 “JIER”標(biāo)識(shí)文化內(nèi)涵；開(kāi)展自下而上的員工守則、職業(yè)精神提煉和宣傳推廣活動(dòng)；舉辦企業(yè)文化論壇，通過(guò)文化的融合，提升企業(yè)凝聚力。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——提升創(chuàng)新價(jià)值

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始，也是最重要的一個(gè)部分，濟(jì)南二機(jī)床堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，密切與重要客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，提升創(chuàng)新價(jià)值。

一是，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán)。國(guó)際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快，新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，市場(chǎng)需求熱點(diǎn)的頻繁更替，后金融危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的諸多變數(shù)，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析提出新要求，也使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更富有挑戰(zhàn)性。以充足、可靠的信息為基礎(chǔ)，以科學(xué)的分析手段為保障，加強(qiáng)市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，把握熱點(diǎn)變化，引導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織和營(yíng)銷(xiāo)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域突破，并有效帶動(dòng)了整個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織、售后服務(wù)過(guò)程。

二是，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，鞏固優(yōu)勢(shì)地位。從全局著眼，抓好營(yíng)銷(xiāo)策劃和項(xiàng)目管理，借鑒其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法，做到知己知彼，努力聽(tīng)取用戶對(duì)市場(chǎng)的需求和關(guān)注熱點(diǎn)，征求他們對(duì)企業(yè)及同行業(yè)的看法、建議，認(rèn)真研究不同行業(yè)、用戶的需求，發(fā)展高端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)良好勢(shì)頭；強(qiáng)化對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，圍繞新市場(chǎng)、新用戶、新產(chǎn)品，完善相關(guān)鼓勵(lì)政策，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)領(lǐng)域、新用戶，加強(qiáng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，鞏固、提升市場(chǎng)地位。

三是，高新技術(shù)發(fā)展使產(chǎn)品快速進(jìn)入高端市場(chǎng)。先后為國(guó)內(nèi)汽車(chē)、發(fā)電、船舶、航空航天等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域提供了大量高水平裝備。先后為汽車(chē)工業(yè)提供了300余條沖壓生產(chǎn)線，一汽、東風(fēng)、奇瑞、哈飛、吉利等幾乎所有國(guó)產(chǎn)自主品牌的汽車(chē)企業(yè)所用大型沖壓設(shè)備均出自濟(jì)南二機(jī)床，上海大眾、上汽股份、廣州本田、通用五菱、長(zhǎng)安鈴木、東風(fēng)汽車(chē)、江淮汽車(chē)、長(zhǎng)春一汽、風(fēng)神汽車(chē)、通用煙臺(tái)東岳等眾多合資公司，也紛紛選用濟(jì)二產(chǎn)品；先后為重點(diǎn)用戶提供了350余臺(tái)大重型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品，裝備了軍工、汽車(chē)、鐵路、能源、冶金、重型機(jī)械、機(jī)床工具等國(guó)內(nèi)眾多重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)用戶。其中僅為航空、航天、船舶、兵器等四大軍工領(lǐng)域就提供了40余臺(tái)大、重型數(shù)控鏜銑床，為寶鋼、鞍鋼、東方汽輪廠、東方電機(jī)、中鐵寶橋、長(zhǎng)春客車(chē)、唐山機(jī)車(chē)、株洲電力、太重、二重等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)提供了幾十臺(tái)高性能數(shù)控機(jī)床，較好地支持了磁懸浮列車(chē)、南水北調(diào)、高速列車(chē)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

同時(shí)，濟(jì)南二機(jī)床也努力在激烈的國(guó)際角逐中，塑造中國(guó)機(jī)床工業(yè)應(yīng)有的地位，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大型數(shù)控落地鏜銑床、重型數(shù)控龍門(mén)鏜銑床、5000T重型多工位機(jī)械壓力機(jī)、3200T數(shù)控沖壓生產(chǎn)線、重型全自動(dòng)開(kāi)卷落料線等高技術(shù)產(chǎn)品，成套出口美國(guó)、德國(guó)、巴西、泰國(guó)、印度等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被通用汽車(chē)、福特汽車(chē)、本田汽車(chē)等世界汽車(chē)巨頭列為合格供應(yīng)商。

2010年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn) “十一五”規(guī)劃目標(biāo)、為 “十二五”時(shí)期打好基礎(chǔ)的重要一年。作為國(guó)家裝備制造業(yè)骨干企業(yè)，濟(jì)南二機(jī)床將以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，加快技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，在做好引進(jìn)消化吸收工作的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，與行業(yè)企業(yè)一道，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極行動(dòng)，提升裝備技術(shù)水平，共同締造中國(guó)機(jī)床裝備業(yè)的輝煌明天。