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中國石油全面啟動“質(zhì)量月”活動
9月1日起,中國石油下屬各單位以實際行動全面參與全國“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步提升質(zhì)量意識和質(zhì)量水平。
2010年是中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)全面實施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程的初始之年,基礎(chǔ)管理涵蓋質(zhì)量計量和標(biāo)準(zhǔn)化、流程、制度管理三項主要內(nèi)容。作為基礎(chǔ)工作之一,集團(tuán)公司歷來高度重視質(zhì)量管理和質(zhì)量水平的提升,并提出 “質(zhì)量至上”的發(fā)展理念。
2010年全國“質(zhì)量月”活動的主題為“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”。集團(tuán)公司特別提出,各單位要結(jié)合基礎(chǔ)管理建設(shè)工程開展質(zhì)量月活動,大力進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育活動,廣泛發(fā)動全員參與。與往年不同的是,集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部早在7月底就將《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開展2010年“質(zhì)量月”活動的通知》下發(fā)到各單位,提前部署,讓各單位充分準(zhǔn)備,以高水平推進(jìn)這項工作。
按照通知要求,各單位要充分利用各種媒體宣傳黨中央、國務(wù)院對質(zhì)量工作的一系列重要指示和重大決策部署,宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)和方針政策,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量工作第一負(fù)責(zé)人、企業(yè)對質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任的意識。通過召開座談會、質(zhì)量問題分析會、研討會等,探索提升質(zhì)量、加強(qiáng)誠信、品牌建設(shè)的發(fā)展新思路,組織開展“讀一本書、開一次QC小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
結(jié)合基礎(chǔ)管理建設(shè)工程,深入推進(jìn)質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平,將是今年質(zhì)量月活動的顯著特點。按照要求,各單位在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,細(xì)化完善基礎(chǔ)管理建設(shè)工程實施方案,健全質(zhì)量管理體系,積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪位顒?。同時,質(zhì)量月期間要開展一次以“查質(zhì)量意識,查質(zhì)量水平,查質(zhì)量保證體系,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失與訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動,做好質(zhì)量隱患排查和整改。
經(jīng)過前期充分準(zhǔn)備,集團(tuán)公司及所屬各單位“質(zhì)量月”活動已經(jīng)全面啟動。據(jù)悉,蘭州石化在質(zhì)量月期間將開展9項活動。其中,成立公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定發(fā)布質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量、制度建設(shè)、流程優(yōu)化等基礎(chǔ)工程建設(shè)工作計劃被列在首位。大慶油田、長慶油田、大連石化、大慶石化、重慶銷售、陜西銷售等集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位,將在這一個月內(nèi)利用報紙、公司網(wǎng)頁等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,全員參與到質(zhì)量月活動中。
一些重點建設(shè)工程將在此間加強(qiáng)項目質(zhì)量監(jiān)督,積極推進(jìn)工程質(zhì)量規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,組織專項質(zhì)量大檢查。華北石化千萬噸煉油質(zhì)量升級改造項目也全面啟動。
(黃永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-09-01)