朱會(huì)林
(江蘇省興化市農(nóng)業(yè)局 225700)
卞永芳
(興化市西郊鎮(zhèn)農(nóng)技站)
興化市地處江蘇里下河腹部,是全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū),興化蔬菜種植與加工業(yè)被江蘇省科技廳批準(zhǔn)為科技先導(dǎo)型支柱產(chǎn)業(yè),為《江蘇省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2010~2015年)》中設(shè)施蔬菜和出口蔬菜的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。作為當(dāng)?shù)氐奶厣?、主?dǎo)產(chǎn)品,興化早春設(shè)施番茄已有30多年的種植歷史,形成666.7多hm2的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,成為興化農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。
從上世紀(jì)70年代開始,興化市陳堡鎮(zhèn)蔣莊村等地農(nóng)民引進(jìn)竹架大棚,從事早春設(shè)施番茄生產(chǎn)取得顯著成效。2002年,在該鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,鎮(zhèn)農(nóng)技人員投股組建了興化市紅富堡科技發(fā)展有限公司,立足早春設(shè)施番茄生產(chǎn),依托省、市科研、教學(xué)、推廣部門的技術(shù)支撐,開展新品種、新技術(shù)、新材料、新模式的引進(jìn)、示范與推廣,有效促進(jìn)了早春設(shè)施番茄生產(chǎn)技術(shù)水平的提升,帶動(dòng)了興化番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過多年的發(fā)展,興化市以陳堡鎮(zhèn)的蔣莊、曹黃、四林等村為核心,形成了1000hm2的早春設(shè)施番茄種植規(guī)模,其中陳堡鎮(zhèn)早春番茄栽培面積近666.7hm2,并以鋼架大棚代替了簡易的竹架結(jié)構(gòu),栽培設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升,增強(qiáng)了保溫與抵御自然災(zāi)害的能力。2008年陳堡鎮(zhèn)被省農(nóng)林廳命名為江蘇省高效農(nóng)業(yè)蔬菜生產(chǎn)特色鎮(zhèn)。
為服務(wù)早春設(shè)施番茄生產(chǎn),興化市農(nóng)技推廣部門強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)與指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升。栽培品種以優(yōu)質(zhì)早熟、硬果耐貯運(yùn)、抗性強(qiáng)的東圣1號(hào)、金棚1號(hào)為主,示范、推廣了無滴膜、無紡布、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等覆蓋新材料,并逐步實(shí)施塑盤輕基質(zhì)、工廠化育苗,加速了現(xiàn)代園藝設(shè)施與先進(jìn)技術(shù)的配套與集成,增強(qiáng)了早春設(shè)施番茄的科技含量。
以興化市紅富堡科技發(fā)展有限公司為龍頭,加大品牌培育力度,相繼認(rèn)定無公害蔬菜產(chǎn)地600hm2,紅富堡番茄等產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證,已成為當(dāng)?shù)靥厣?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,并帶動(dòng)了草莓、西甜瓜等其它果蔬產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化生產(chǎn),豐富了消費(fèi)市場,擴(kuò)大了紅富堡這一品牌的市場知名度。
早春設(shè)施番茄一般每667m2平均純收入6000元左右,高產(chǎn)田塊可達(dá)10000元以上。同時(shí),針對(duì)連作障礙問題,通過番茄-水稻水旱輪作模式的推廣,既減輕了病蟲危害,又提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì),實(shí)現(xiàn)了千斤糧、萬元田的目標(biāo)。
興泰公路從北向南貫穿臨城、陳堡、周莊等鎮(zhèn),是興化至泰州的交通樞紐,更是泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5218”工程中規(guī)劃建設(shè)的高效園藝產(chǎn)業(yè)帶。立足陳堡鎮(zhèn)早春設(shè)施番茄生產(chǎn)優(yōu)勢,擴(kuò)大種植規(guī)模、普及“三新”技術(shù)、提升種植效益,不僅可以推進(jìn)興化早春設(shè)施番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更能對(duì)全市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展起到很好的示范帶動(dòng)作用,是推進(jìn)興泰公路沿線高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,能有效提升興化農(nóng)業(yè)整體形象,加速興化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)興化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。
以市場需求為導(dǎo)向,立足興泰路高效園藝產(chǎn)業(yè)帶,加大政策扶持力度,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,進(jìn)一步整合資源條件,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)生產(chǎn)、流通服務(wù)體系建設(shè),做大培優(yōu)興化早春設(shè)施番茄產(chǎn)業(yè),加大新品種開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化和品牌化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)種植的高效化、均衡化,不斷提高番茄等果蔬產(chǎn)品的品質(zhì)與市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
根據(jù) 《江蘇興化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》,突出早春設(shè)施番茄生產(chǎn),以陳堡鎮(zhèn)紅富堡科技園為核心,在興泰公路沿線的臨城、陳堡、周莊等鎮(zhèn)建設(shè)萬畝興化早春設(shè)施番茄生產(chǎn)基地,其中高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)果蔬種苗繁育中心,展示新品種、新技術(shù)、新材料、新模式,實(shí)行生態(tài)種養(yǎng),推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè),增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的科技示范帶動(dòng)能力。
立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),突出組織推動(dòng)能力、市場競爭能力、科技服務(wù)能力的建設(shè),通過政策支撐、組織培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場建設(shè)等措施的落實(shí),從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)著手,提升早春設(shè)施番茄生產(chǎn)能力,并帶動(dòng)其它果蔬及優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,滿足消費(fèi)市場對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品多樣化的需求,高標(biāo)準(zhǔn)建成萬畝集中連片的早春設(shè)施番茄生產(chǎn)園區(qū),培優(yōu)做強(qiáng)江蘇第一番茄生產(chǎn)基地。
作為一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),早春設(shè)施番茄生產(chǎn)的科技含量較高,不同主體間種植效益差距較大,且面臨著一家一戶分散生產(chǎn)與統(tǒng)一大市場的矛盾,制約著番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為當(dāng)前興化早春設(shè)施番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。為提升興化番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,應(yīng)著重突出三大能力建設(shè):
3.1.1 組織推動(dòng)能力 全市現(xiàn)有近百家從事番茄等果蔬生產(chǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作組織,其中興泰線的陳堡、臨城等鎮(zhèn)有20多家果蔬生產(chǎn)銷售企業(yè),但普遍經(jīng)營規(guī)模小、綜合實(shí)力弱。要加大龍頭企業(yè)培植,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化、規(guī)?;?,在產(chǎn)品品牌、宣傳策劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等方面進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同規(guī)范提高。
3.1.2 市場競爭能力 興化早春設(shè)施番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅僅是面積規(guī)模的擴(kuò)大,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的提升和市場競爭力的增強(qiáng)。立足現(xiàn)有紅富堡品牌優(yōu)勢,從培育市場競爭主體、推進(jìn)現(xiàn)代物流、創(chuàng)建品牌產(chǎn)品出發(fā),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售,解決單一基地生產(chǎn)、銷售模式,實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,提升市場競爭力。
3.1.3 科技服務(wù)能力 早春設(shè)施番茄是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型且技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè),受種植農(nóng)戶自身技術(shù)水平制約,每667m2收益一般在6000~10000元,變化幅度較大。要強(qiáng)化科技對(duì)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,推進(jìn)江蘇省農(nóng)科院興化果蔬研發(fā)中心建設(shè),引進(jìn)、培養(yǎng)一批蔬菜專業(yè)技術(shù)人才,切實(shí)增強(qiáng)科技服務(wù)能力,加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,提高種植戶的技術(shù)水平與生產(chǎn)技能,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。
3.2.1 強(qiáng)化政策支撐,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次 要從事設(shè)施果蔬生產(chǎn),農(nóng)戶每667m2需投入1萬多元。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化政策支撐,增加財(cái)政補(bǔ)助力度,強(qiáng)化基地配套設(shè)施的投入,不斷提高基地生產(chǎn)能力與抵御自然災(zāi)害的能力;加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)稅費(fèi)、信貸和保險(xiǎn)等方面的支持,形成共建合力,推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展;在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的前提下,出臺(tái)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;恋亓鬓D(zhuǎn)的相關(guān)配套規(guī)定,打破鄉(xiāng)界村界,實(shí)現(xiàn)集中連片、規(guī)模種植。
3.2.2 培育合作組織,提升統(tǒng)一生產(chǎn)水平 在加快土地流轉(zhuǎn),培植各類果蔬生產(chǎn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí),加大現(xiàn)有生產(chǎn)、流通主體間的合作,推進(jìn)興化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社的建立,提升以早春設(shè)施番茄為主的基地農(nóng)戶生產(chǎn)的組織化水平,以組織化生產(chǎn)應(yīng)對(duì)社會(huì)化市場,推進(jìn)規(guī)模種植,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高種植效益。
3.2.3 注重產(chǎn)品開發(fā),提升種植經(jīng)濟(jì)效益 在突出“紅富堡”番茄這一優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),立足番茄-水稻這一高效種植模式,利用設(shè)施條件,試驗(yàn)示范水稻防蟲網(wǎng)覆蓋種植,引進(jìn)稻鴨共作等生態(tài)種養(yǎng)模式,加大無公害、綠色、有機(jī)大米的開發(fā),嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的要求,注重標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣,培育特色農(nóng)產(chǎn)品,提升種植經(jīng)濟(jì)效益。
3.2.4 加快科技創(chuàng)新,提升綜合生產(chǎn)能力 加大與科研院所的合作,引進(jìn)技術(shù)、人才,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,立足多茬次、多品種、多模式的立體栽培,圍繞設(shè)施高效利用、種植連作障礙等生產(chǎn)實(shí)際問題,加大關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),形成具有本地特色的早春設(shè)施番茄周年優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)體系,開展技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高基地的綜合生產(chǎn)能力。
3.2.5 建設(shè)現(xiàn)代物流,提升品牌銷售水平 加強(qiáng)產(chǎn)地批發(fā)市場、收貯庫、保鮮冷藏庫等硬件的建設(shè),改造、培育、建設(shè)專業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流的主體,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng),到產(chǎn)中的技術(shù)環(huán)節(jié),再到產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品的分級(jí)、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提升興化早春設(shè)施番茄的市場競爭力。