煤海耕耘寫春秋 濃墨重彩繪宏圖——記全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳礦長(zhǎng)、山西焦煤集團(tuán)霍州煤電曹村煤礦礦長(zhǎng)張隨喜

文/呂周思峰

日月在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間像江河般流淌。山西焦煤集團(tuán)霍州煤電曹村煤礦整整走過了五十個(gè)春秋。這五十年是不平凡的，五十年開山劈嶺，五十年起伏跌宕。在“十一五”期間，曹村煤礦通過落實(shí)科技興煤戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，全面推行現(xiàn)代化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，老礦煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。這一切的一切離不開他——曹村煤礦礦長(zhǎng)張隨喜。

安全是立企之本

曹村煤礦始建于1958年，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的開采，資源瀕臨枯竭，生產(chǎn)接續(xù)困難，企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。

自古成大業(yè)者，必經(jīng)種種磨練。2007年，危難之際張隨喜擔(dān)任曹村煤礦礦長(zhǎng)，他迎難而上，不退縮，不言敗。作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，張隨喜深深認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)這根弦稍一松懈就會(huì)給國(guó)家、企業(yè)和職工造成無法挽回的損失。他本著以人為本的理念和對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持做到安全工作常抓不懈、從嚴(yán)從細(xì)，從軟件建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)管理，從地面安全到井下安措，從回采掘進(jìn)管理到“一通三防”再到機(jī)電運(yùn)輸，在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的管理上，都傾注了無盡的心血和汗水。

同時(shí)，張隨喜嚴(yán)格遵循“安全增效益，繁榮老礦區(qū)”的宗旨，以“拋棄三種觀念，樹立三種理念”為思路，以“四化”管理、“五明確”工作法為抓手，以數(shù)字化、精細(xì)化管理為核心，不斷健全完善各崗位、各工種行為管理和考核制度，使生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)“周密設(shè)定，環(huán)環(huán)緊扣”。在礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過程中，推行集團(tuán)公司軍事化管理的組織形式，以軍人的嚴(yán)格要求、統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)行動(dòng)來培養(yǎng)職工的文明習(xí)慣、堅(jiān)毅品格、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感，促使全體干部職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中不斷規(guī)范行為動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法。經(jīng)過張隨喜的苦心經(jīng)營(yíng)，曹村煤礦構(gòu)建了本質(zhì)安全型礦井，安全水平得到極大提高。

人才是強(qiáng)企之基

“現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)，并不取決于資產(chǎn)和資本，而是取決于它的帶頭人和員工素質(zhì)”。張隨喜對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)。他始終站在企業(yè)發(fā)展的高度，堅(jiān)持“以人為本興隊(duì)伍，人才強(qiáng)企促發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念，通過多種形式，大力宣傳“人才強(qiáng)企”的重大意義。引導(dǎo)和教育全礦職工，特別是中層以上干部樹立“人才資源是企業(yè)興旺的財(cái)富，人才優(yōu)勢(shì)是企業(yè)騰飛的動(dòng)力”的觀念，把人才作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源；牢固樹立“人人都可以成才”和“干好本職工作就是人才”的思想，努力為每個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造廣闊天地，構(gòu)筑干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

為了給專業(yè)技術(shù)人員提供一個(gè)施展才能的平臺(tái)和良好的發(fā)展空間，張隨喜制定政策，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和為企業(yè)發(fā)展積極進(jìn)言獻(xiàn)策的職工不定期給予鼓勵(lì)和表彰。為了鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新，曹村煤礦用職工的名字命名創(chuàng)新項(xiàng)目，并在礦區(qū)制作光榮榜、撰寫先進(jìn)事跡，在廣播、電視、報(bào)刊上廣泛宣傳，使之得名、得利，讓每個(gè)職工都深深地感到“只要你貢獻(xiàn)一份智慧，必將得到雙倍的回報(bào)”。同時(shí)，在職工日常培訓(xùn)上堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重原則，采取理論與實(shí)際相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”等多種形式，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，并通過“行為軍事化、齊唱安全歌”“百名崗位示范職工評(píng)選”、模擬故障、井下演練、技術(shù)尖子處理故障示范表演以及各工種的技能比武等形式，調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。建立健全了專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)制度，對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)行了“雙優(yōu)先”政策，在晉升職稱、入黨提干方面優(yōu)先考慮，大力倡導(dǎo)群眾性的技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造了有利條件，有力地提升了企業(yè)形象，極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

科技為老礦插上騰飛的雙翼

礦井的科技含量每提高一小步，就會(huì)向構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井邁出一大步。對(duì)此，張隨喜強(qiáng)化全礦對(duì)科技重要性的認(rèn)識(shí)，建立促進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境，深化科技創(chuàng)新體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，形成激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，加快科技項(xiàng)目研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化；按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(技術(shù)成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，共性課題向新穎課題轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)技術(shù)向關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)變)的要求，加大科技投入，用足用好科技費(fèi)用，推動(dòng)科技發(fā)展。

與此同時(shí)，張隨喜還堅(jiān)持把科技作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要支撐，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果，提高礦井安全系數(shù)。近年來，他參與了“復(fù)雜地質(zhì)條件下高瓦斯礦井瓦斯治理”研究項(xiàng)目以及“高地壓下的支護(hù)技術(shù)”研究項(xiàng)目，完成了建筑物下開采的“黃土充填法”采煤技術(shù)研究。此外，對(duì)半煤巖巷綜掘工藝技術(shù)研究，取得了大坡度(20°)下山條件下半煤巖巷綜掘施工工藝的成功經(jīng)驗(yàn)，組織實(shí)施了回采工作面在預(yù)留巷道中結(jié)束工作、綜采工作面支架更換技術(shù)應(yīng)用、綜采工作面利用預(yù)留巷道結(jié)束工作面的開采新技術(shù)、帶壓開采瞬變電磁法超前探測(cè)新技術(shù)應(yīng)用等，顯著改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高了勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

和諧發(fā)展是企業(yè)永恒的追求

“職工的心企業(yè)的根”，只有多為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，才能凝聚職工的心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為此，張隨喜與班子成員一道，按照“和諧霍煤建設(shè)”的要求，堅(jiān)持“效益第一，為職工服務(wù)”的辦礦理念，多管齊下，穩(wěn)步推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。在職工的收入待遇方面，突出職工在安全生產(chǎn)中的主體地位，將工資向一線傾斜，向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，向技術(shù)型、創(chuàng)新型職工傾斜，實(shí)現(xiàn)了職工工資穩(wěn)步增長(zhǎng)。在改善職工居住生活方面，加大后勤補(bǔ)欠力度，加大棚戶區(qū)改造建設(shè)力度，綠化、美化、優(yōu)化環(huán)境，完善一系列配套設(shè)施建設(shè)，使礦區(qū)生活環(huán)境更加人性化。

在礦區(qū)環(huán)境治理方面，實(shí)施了對(duì)矸石山、煤場(chǎng)、公路、居民區(qū)環(huán)境整治和礦區(qū)內(nèi)“三管四線”整治。在資源整合穩(wěn)定礦井服務(wù)年限方面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極出對(duì)策、想辦法，目前，已經(jīng)接收赤峪、宋莊兩個(gè)煤礦，各項(xiàng)工作逐步展開。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，加強(qiáng)了反腐倡廉教育和審計(jì)監(jiān)督，密切了干群關(guān)系，推進(jìn)了民主管理，實(shí)現(xiàn)了政治清明，確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

“煤海耕耘寫春秋，濃墨重彩繪宏圖”，自2007年以來，曹村煤礦圓滿完成了百萬噸目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。展望明天，曹村煤礦朝氣蓬勃，散發(fā)著文明的氣息；展望明天，曹村煤礦激情燃燒，蘊(yùn)含著昂揚(yáng)向上的力量；展望明天，曹村煤礦乘風(fēng)破浪，向更高遠(yuǎn)的目標(biāo)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！