□焦勝利(河南省水利第二工程局)
如何做好水利施工項目思想政治工作
□焦勝利(河南省水利第二工程局)
項目是水利施工企業(yè)形成效益的源泉,是企業(yè)形象的窗口,是企業(yè)生存的立命之本。項目管理是水利施工企業(yè)最直接、最基礎的管理之一。而項目黨建思想政治工作又是項目管理的重要組織部分,它直接關(guān)系到項目管理能否沿著正確的方向完成既定的目標,達到預期的目的,直接關(guān)系到和諧項目構(gòu)建的成敗。
水利工程項目;施工;思想政治工作;探索
作為項目,特別是新上項目,黨建思想政治工作如何開好頭、起好步,總體工作思路至關(guān)重要。思路決定出路,為工作指明方向,是決定工作成效的關(guān)鍵。長期以來,思想政治工作與行政工作存在“兩個中心”、“兩張皮”,或“一手硬,一手軟”的現(xiàn)象,其結(jié)果是思想政治工作脫離實際,黨組織的政治核心作用和服務施工生產(chǎn)的作用發(fā)揮不力,各項工作十分被動。因此,在確定思想政治工作總體思路時,要適應新形勢、新要求,著力于釋疑解惑,平衡心理,理順情緒,化解矛盾,把員工的思想統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來,把員工的力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展和促進項目施工生產(chǎn)上來,促使廣大員工自覺增強信心、更新觀念、提高素質(zhì),努力為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為項目施工任務的圓滿完成多做貢獻。在工作中要堅持“以人為本”思想,把員工作為第一要素,樹立尊重人、理解人、關(guān)心人,堅持教育人、激勵人、鼓舞人的理念,才能在項目內(nèi)部創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。努力構(gòu)建“團結(jié)緊張,嚴肅活潑,既有組織紀律,又有個人心情舒暢”的和諧項目作為黨建思想政治工作的總體思路,努力消除員工對思想政治工作的膩煩心理。
思想政治工作的方法沒有固定的條條框框,應因時、因事、因人而施,重在務實。要把思想政治工作與內(nèi)部管理結(jié)合起來;把管人、管事與管思想結(jié)合起來;把思想教育與政策導向結(jié)合起來;把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來;把耐心的思想教育與嚴格的行政管理結(jié)合起來;把身教與言教結(jié)合起來;把正面灌輸與實際效果結(jié)合起來,不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面。
思想政治工作的方法不應停留于一般性的要求、號召上,而應具體體現(xiàn)在施工生產(chǎn)和日常管理工作之中,對管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、黨員、青年團員等,要根據(jù)所從事的工作內(nèi)容和個人的差異不同,分階段提出思想政治工作的不同要求,同時要定期分析員工的思想狀況,善于研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題,針對可能出現(xiàn)的新矛盾和思想傾向,超前思考,提前動作,變被動為主動,及時把各種矛盾化解于萌芽狀態(tài)之中。
隨著社會進步和企業(yè)改革的不斷深入,各種思想觀念的碰撞非常激烈,各種價值觀念交織非常復雜。因此,政工人員必須創(chuàng)新思維方式,從習慣“非對即錯”的邏輯束縛中解放出來,有些問題是非界限不是非常清楚,有些問題需要在發(fā)展過程中才能明確價值取向。如果把簡單的是非對錯采取“我講你聽,我訓你受”的方法,不僅達不到理想的效果,還可能起到反作用。尤其是在現(xiàn)有員工隊伍素質(zhì)參差不齊的情況下,更適宜用討論式、探討式,以平等的地位和態(tài)度,在切磋交流中提高,盡量少些板著臉教訓,多些“和風細雨”說服,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,努力實現(xiàn)從“說教式”向“引導式”轉(zhuǎn)變,從“號召式”向“激發(fā)式”轉(zhuǎn)變,從“我做你通式”向“參與互動式”轉(zhuǎn)變,思想政治工作就會取得事半功倍的效果。
人都是有七情六欲的,把親情管理融入思想政治工作之中,克服過去那種單純的“批評、處罰”的做法,用領(lǐng)導人員的模范行為,用貼近員工的具體表現(xiàn),用關(guān)心員工生活的實際行動去激勵員工、鼓舞員工。幫助員工解決實際問題,對員工反映的實際困難,不管能否解決,都不能回避,應當滿腔熱情,主動關(guān)心。特別是生產(chǎn)一線的員工,更應該深入到他們中去調(diào)查研究,把需要解決的問題一件件理出來,盡最大可能創(chuàng)造條件加以解決,使員工能夠體驗組織的溫暖,既能與單位同“甘”也能與單位共“苦”。關(guān)心員工生活,為員工辦實事,應是思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應把耐心教育與熱情服務結(jié)合起來,而辦實事,更要從實際出發(fā),注重實效,既抓宏觀辦大事,又抓微觀辦小事,尤其要注意從具體實在的小事做起。
項目部黨建和思想政治工作,要適應高度分散、流動性強、野外作業(yè)、環(huán)境艱苦的特點,開展一些能夠發(fā)揮思想政治工作更大威力,更靈活多樣、富有特色和成效的黨建活動。
結(jié)合重大節(jié)日,重大施工生產(chǎn)活動開展黨建專題活動,如節(jié)假日期間,開展如何發(fā)揮奉獻精神,放棄休息在本職崗位上做貢獻活動;“五四”期間,召開青年員工座談會;“七一”前夕,召開黨員座談會、新黨員宣誓、重溫入黨誓詞或表彰獎勵活動;也可以結(jié)合實際開展一些“紅色”教育活動;結(jié)合項目施工重大節(jié)點工期目標開展形勢任務教育或建功立業(yè)活動等等。結(jié)合不同的時期確定黨建活動主題,針對不同層次的員工開展有針對性的黨建專題活動,對增強思想政治工作活力,調(diào)動廣大員工的工作積極性都會取得較好的實際效果。
要注意用榜樣的力量影響人、帶動人,弘揚正氣、凝聚氛圍。要結(jié)合項目建設實際開展“我為黨旗添光彩”、黨員帶群眾、黨員科技攻關(guān)、勞動競賽、“黨員之星”和“員工之星”等內(nèi)涵豐富的黨建主題活動,在這些主題活動中發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,塑造典型,宣傳典型,做到班組有標兵,崗位有明星,發(fā)揮典型的激勵引導作用和對思想政治工作的輻射作用。
要把思想政治工作同企業(yè)文化建設結(jié)合起來,辦公區(qū)域、住地、會議室、施工工地各類標識牌等都要積極做好企業(yè)形象設計;充分利用施工區(qū)設置的宣傳標牌、標語、口號及在生活營區(qū)設置的宣傳欄、閱報欄、墻報等多角度、全方位地宣傳企業(yè)精神,展示企業(yè)良好的精神風貌,使企業(yè)文化建設真正起到內(nèi)聚人心,外樹形象的良好效果。
思想政治工作的主體是員工,思想政治工作的基礎是基層,思想政治工作能否在基層得到落實,是加強和改進思想政治工作的根本所在。在實際工作中要努力克服那種應付了事、不求效果的做法,要積極尋求思想政治工作和施工生產(chǎn)的結(jié)合點,必須始終把確保工期、安全、質(zhì)量、效益作為工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗項目部黨組織建設和思想政治工作成效的主要標準。緊密圍繞施工生產(chǎn)實際,組織開展好豐富多彩的主題活動,以創(chuàng)建“好班子”為載體,促進項目部領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的提高;以黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,充分發(fā)揮黨員在工程建設中的先鋒模范作用;以“安全文明標準工地”、“職工之家”建設為載體,促進工程項目建設;以“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”勞動競賽為載體,充分調(diào)動職工的積極性;以共青團創(chuàng)建“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”示范點、“青年文明號”為載體,激發(fā)廣大團員、青年在工程建設中顯身手、做貢獻。將思想政治工作滲透到施工生產(chǎn)和內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié),將思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,為思想政治工作注入新的生機與活力。
項目管理從某種角度講就是平衡各方利益關(guān)系的過程。政工人員的主要職責就是教育、引導、團結(jié)項目員工增加凝聚力、向心力,使大家心往一處想,勁往一處使,充分調(diào)動每位員工的積極性、創(chuàng)造性,完成好施工生產(chǎn)這一中心任務。對每位員工(或分包隊伍)來說,都是帶著各自的利益和目的來到同一項目的,任何回避個人利益的人都不是唯物主義者。因此,政工人員的首要任務就是了解、掌握各個個體的想法和目的,根據(jù)每個個體的不同性格、閱歷和認識問題的能力,有的放矢地做工作,承認和保護合理、合法的利益,放棄不合理的或目前不能實現(xiàn)的要求,使大家的認識最大限度的趨于統(tǒng)一,各方利益最大限度的達到平衡。只有大家認識統(tǒng)一了,目標明確了,廣大員工才能為共同的利益即同一個目標努力工作,項目的各項工作才能順利完成。
2010-05-07