張令群
(大化國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司,遼寧 大連 116031)
國(guó)際金融危機(jī)影響著世界各國(guó),我國(guó)應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害,以盡可能減緩國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)我們的不利影響。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新力度,提高集約程度、提高產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)層次,以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)一定要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要訣。企業(yè)是由企業(yè)員工組成的,企業(yè)員工給企業(yè)帶來(lái)的影響極大。企業(yè)要發(fā)展,要靠職工的共同努力。
1.要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前形勢(shì)下,職工有充分的自信力,才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因此職工必須加強(qiáng)理論修養(yǎng)。一要學(xué)習(xí)馬克思主義的科學(xué)理論,掌握科學(xué)的方法論,善于辯證地看待、分析、處理問(wèn)題;二要學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,熟悉中國(guó)的具體國(guó)情,努力使企業(yè)決策與國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)大氣候結(jié)合起來(lái);三要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代企業(yè)制度知識(shí),了解市場(chǎng)行情和改革的方向,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性;四要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),懂得運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和手段,為企業(yè)服務(wù);五要學(xué)習(xí)專業(yè)技能及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力成為專業(yè)的行家里手。
2.要勇于探索,開拓創(chuàng)新。在當(dāng)前金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,肯定要遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾,這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與職工不僅要有敏銳的預(yù)見能力,而且要有靈活的應(yīng)變能力。一要適應(yīng)企業(yè)改革的需要,打破陳規(guī),轉(zhuǎn)變觀念,“敢闖、敢干、敢冒”,使企業(yè)永遠(yuǎn)走在時(shí)代的最前列;二要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí),練就駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;三要適應(yīng)企業(yè)穩(wěn)定的需要,時(shí)刻保持清醒的決策頭腦,慎重對(duì)待金融危機(jī)中出現(xiàn)的各種利益問(wèn)題,以大局為重,對(duì)不合時(shí)宜、不利于企業(yè)發(fā)展的決策,必須立即糾正或終止,使企業(yè)保持一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的健康環(huán)境;四要適應(yīng)改進(jìn)工作的需要,堅(jiān)持調(diào)查研究,一切從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效措施推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的開展,使工作效率不斷提高。
3.要轉(zhuǎn)變思想,科學(xué)決策。從思想上講,為提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力而采取的冒險(xiǎn)性的決策,絕不是盲目冒險(xiǎn),而是一種科學(xué)的勇敢行為,它符合鄧小平同志提倡的“敢闖、敢干、敢冒”的精神。具體內(nèi)容有:一是探險(xiǎn)能力,敢于對(duì)惡劣的客觀環(huán)境,潛伏的各種利害因素以及前人尚未涉獵的區(qū)域挑戰(zhàn);二是預(yù)險(xiǎn)能力,對(duì)所掌握的風(fēng)險(xiǎn)材料或情況進(jìn)行科學(xué)分析、預(yù)測(cè),便于了解更多的可測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),力爭(zhēng)把決策范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度;三是抗險(xiǎn)能力,就是在充分科學(xué)論證的前提下,所制定的決策有駕馭風(fēng)險(xiǎn)的力度。風(fēng)險(xiǎn)決策的實(shí)施,就是人們與客觀環(huán)境的爭(zhēng)斗,結(jié)果如何取決于決策的實(shí)際抗險(xiǎn)水平。眼下,不少企業(yè)嚴(yán)重虧損,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,可以說(shuō),思路不開闊,缺乏創(chuàng)造能力,乃是問(wèn)題的癥結(jié)與核心。倘若“思想再解放一點(diǎn),膽子再大一點(diǎn)”,換個(gè)腦筋看問(wèn)題,變個(gè)方法解決問(wèn)題,則效果就會(huì)大相徑庭。
4.要善于利用綜合知識(shí)學(xué)以致用。利用類比思維,把相關(guān)學(xué)科及各知識(shí)、技術(shù)領(lǐng)域中的規(guī)律性內(nèi)容和具有啟發(fā)性的同類客觀行為借鑒到實(shí)踐中來(lái),為企業(yè)所用。當(dāng)今是信息時(shí)代,能掌握更多的信息,更好、更快地利用信息,就能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐證明,一條有價(jià)值的信息,可以使一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)獲得新生,也可以使一個(gè)較好的企業(yè)“更上一層樓”。更重要的是,一些重要的綜合信息甚至還能夠孕育、產(chǎn)生出一系列搞活經(jīng)濟(jì)的新政策、新舉措。
5.要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,參與民主監(jiān)督。職工從不同的角度,提出合理化建議,能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策提供參考,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠立足本單位,眼睛向內(nèi),發(fā)揮“集體諸葛”的作用。通過(guò)廣泛開展合理化建議和競(jìng)賽活動(dòng),真正維護(hù)職工的主人翁地位。實(shí)踐證明,凡是經(jīng)過(guò)群眾充分討論而做出的決定,總是比較完善和穩(wěn)妥的。
針對(duì)華爾街金融風(fēng)暴給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的影響,國(guó)家新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整,特別是擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是新的歷史機(jī)遇,要用好國(guó)家出臺(tái)的各種政策,尋找科學(xué)的新途徑、新辦法,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,共同提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。在目前情況下,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響逐步顯現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)必須從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1.品牌營(yíng)銷興企行動(dòng)。一是開展商標(biāo)注冊(cè)。加大宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),組織企業(yè)開展商標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),幫助企業(yè)特別是出口型企業(yè)在境內(nèi)外開展商標(biāo)注冊(cè),防止他人搶注,拿到進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”。國(guó)家工商行政管理總局公布的新認(rèn)定的馳名商標(biāo),是企業(yè)的榮譽(yù),也是企業(yè)的驕傲,在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的品牌效應(yīng)。二是創(chuàng)建知名商標(biāo)和品牌。鼓勵(lì)有實(shí)力、有影響力的企業(yè)爭(zhēng)取知名商標(biāo)和品牌,培育和發(fā)展一批在省市乃至全國(guó)都有一定影響力的商標(biāo)品牌。三是發(fā)揮品牌效應(yīng)。加大知名商標(biāo)和品牌廣告宣傳力度,擴(kuò)大知名度。開展品牌營(yíng)銷,充分利用商標(biāo)品牌效應(yīng),培育知名度較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的商標(biāo)。
2.科技創(chuàng)新強(qiáng)企行動(dòng)。一是走“借腦發(fā)展”之路。借助科研院校人才密集優(yōu)勢(shì),建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,加大技改、研發(fā)和引進(jìn)力度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是走“引進(jìn)技術(shù)戰(zhàn)略”之路。注重技術(shù)的引進(jìn)和保護(hù),建立與完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)企業(yè)自建或聯(lián)建研發(fā)中心,增加新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)科研投入,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)新產(chǎn)品,提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。
3.經(jīng)營(yíng)管理活企行動(dòng)。一是找準(zhǔn)定位贏市場(chǎng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真研究市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng),搶占市場(chǎng),滿足市場(chǎng)需求,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是主動(dòng)出擊找機(jī)會(huì)。積極參與各類營(yíng)銷活動(dòng),樹立以質(zhì)取勝觀念,主動(dòng)找訂單、保運(yùn)轉(zhuǎn)。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。三是科學(xué)管理練內(nèi)功。企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,增收節(jié)支,清理不良庫(kù)存、盤活資產(chǎn)、降低應(yīng)收款、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、壓低庫(kù)存,減少資金占用、節(jié)約支出,提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。四是儲(chǔ)備人才迎轉(zhuǎn)機(jī)。營(yíng)造積極向上、和諧的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。利用空閑期加大職工技能培訓(xùn)力度,將“用時(shí)招兵買馬、閑時(shí)馬放南山”改為“閑時(shí)練兵蓄力、忙時(shí)兵強(qiáng)馬壯”,為迎接企業(yè)復(fù)蘇建好“人才儲(chǔ)備池”。五是健全出口信用保險(xiǎn)制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加強(qiáng)產(chǎn)品出口信用保險(xiǎn)的宣傳力度,大力推廣。
4.開展節(jié)能降耗行動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。實(shí)行精細(xì)化管理,建立激勵(lì)機(jī)制,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,按“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,加強(qiáng)對(duì)員工工作時(shí)間的管理,實(shí)行打卡制度,嚴(yán)抓管理,提高工作效率。二是開展節(jié)能降耗,重點(diǎn)放在能源和水電的科學(xué)化管理上。三是實(shí)行成本目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任、任務(wù)到人,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),杜絕浪費(fèi)損失,健全崗位評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。四是鼓勵(lì)創(chuàng)新,特別對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品、新領(lǐng)域員工,給予一定表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
綜上所述,企業(yè)通過(guò)以上兩個(gè)途徑可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從人的角度看,人離不開企業(yè)這個(gè)展示自己才能的舞臺(tái);從企業(yè)的角度看,企業(yè)更需要人來(lái)謀發(fā)展、創(chuàng)效益。二者相輔相成,不可分割。二者的核心目標(biāo)要以人為本,最大限度利用人才,發(fā)揮人的自身優(yōu)勢(shì)和才能,開發(fā)人的潛能,為企業(yè)所用。只有企業(yè)員工上下一起努力,“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展”,企業(yè)才能擺脫國(guó)際金融危機(jī)的陰影,逐步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展就指日可待。
[1]周中樞.著力提供企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力[J].中國(guó)監(jiān)察,2009(11):30-31.
[2]王利民.實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力[J].科學(xué)發(fā)展,2009(8):15-17.
[3]金碚.競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003.
[4]張金昌.打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2008.