□文/鄧小紅
基于信息不對(duì)稱的建筑市場(chǎng)道德風(fēng)險(xiǎn)防范
□文/鄧小紅
由于信息不對(duì)稱和監(jiān)督約束機(jī)制不健全,建筑市場(chǎng)存在道德風(fēng)險(xiǎn)。本文分析道德風(fēng)險(xiǎn)的含義,指出道德風(fēng)險(xiǎn)存在的危害,并提出防范代理人道德風(fēng)險(xiǎn)的措施。
信息不對(duì)稱;道德風(fēng)險(xiǎn);防范
從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,不對(duì)稱信息是指交易雙方掌握的與交易有關(guān)的信息在準(zhǔn)確性、全面性、及時(shí)性、連貫性方面存在差別。一般情況下,建筑市場(chǎng)交易雙方所掌握的信息資源是不同的,雙方對(duì)自身的資金配置、財(cái)務(wù)狀況、合同意圖等有較清楚的認(rèn)識(shí),卻很難掌握對(duì)方這些方面的真實(shí)情況,信息不對(duì)稱由此產(chǎn)生。為便于分析,將政府、業(yè)主、承包商、監(jiān)理等單位作為研究主體,并列出信息不對(duì)稱表。(表1)信息在建筑市場(chǎng)各主體之間呈現(xiàn)出不對(duì)稱分布的狀況,有關(guān)當(dāng)事人之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)會(huì)引致道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在信息為私人所掌握的情況下,即使所有的當(dāng)事人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持中立立場(chǎng),道德風(fēng)險(xiǎn)也是不能避免的。
(一)隱藏信息的道德風(fēng)險(xiǎn)。隱藏信息的道德風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在履約的不完全和不真實(shí)上,交易中一方可能出于私利不會(huì)揭示于自己不利的信息。這種行為在建筑市場(chǎng)的主要表現(xiàn)有:項(xiàng)目立項(xiàng)后,投資者故意向主管部門披露項(xiàng)目有利信息而隱藏真實(shí)的不利信息,以便項(xiàng)目通過(guò)進(jìn)一步審批。此外,出于保守商業(yè)秘密的需要,投資者可能向承包商、供應(yīng)商等代理人發(fā)布不完全信息或虛假信息。業(yè)主不會(huì)告知承包商某些不利的施工因素,承包商在工程實(shí)施中不會(huì)主動(dòng)承認(rèn)工程事故發(fā)生,監(jiān)理工程師為了牟取私利可能與承包商勾結(jié),隱藏工程隱蔽性缺陷的信息。
(二)隱藏行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)。隱藏行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:承包商在招投標(biāo)及建設(shè)過(guò)程中采取低報(bào)價(jià)高索賠、以次充好、偷工減料等手段完成合同規(guī)定的任務(wù);在接受監(jiān)理單位的監(jiān)督時(shí),采取隱瞞、行賄或勾結(jié)等方式化解項(xiàng)目驗(yàn)收面臨的障礙;故意履約不力,迫使投資者追加投資。監(jiān)理單位有意迎合投資方和項(xiàng)目公司的偏好,置法律規(guī)章于不顧,采取不正當(dāng)手段推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展(如在無(wú)施工許可證的情況下允許項(xiàng)目開(kāi)工,然后向主管部門報(bào)告虛假信息)。
(一)基于委托-代理關(guān)系的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。在信息不對(duì)稱的情況下,委托人面臨的問(wèn)題是選擇代理人參與約束和激勵(lì)相容約束的激勵(lì)合同以最大化自己的期望效用,也就是委托人必須設(shè)計(jì)一個(gè)激勵(lì)合同以吸引代理人從自己的利益出發(fā),選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)。即任何一種制度、機(jī)制或政策,只有滿足“參與約束”和“激勵(lì)相容約束”才是可行的。
表1 建筑市場(chǎng)信息不對(duì)稱表
1、激勵(lì)機(jī)制模型。因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)的復(fù)雜性,不能完全控制,還受到外部環(huán)境因素的影響,諸如經(jīng)濟(jì)周期、市場(chǎng)需求以及政府法規(guī)的變化,都會(huì)影響到工作成果,也就是代理人的努力和成果之間不完全一致,委托人無(wú)法監(jiān)督代理人工作。因此,委托人只可能根據(jù)代理人的工作成果支付報(bào)酬。此外,假設(shè)委托是基于一種標(biāo)準(zhǔn)合同,委托人的選擇是提供還是不提供這份合同,選擇支付給代理人的報(bào)酬或報(bào)酬函數(shù)。代理人首先選擇的是是否接受合同;其次是是否努力工作。有努力或偷懶兩種選擇,如果代理人選擇努力,那么委托人得到較高的產(chǎn)出R(E),但要支付較高的報(bào)酬w(E)給代理人。代理人得到較高的報(bào)酬w(E),但有較高的負(fù)效用-E,因此委托人和代理人的得益分別是R(E)-w(E)和w(E)-E。如果代理人選擇偷懶,那么委托人得到較低的產(chǎn)出R(S),給委托人支付較低的報(bào)酬w(S),代理人得到較低的報(bào)酬w(S),但只有較低的負(fù)效用-S,此時(shí)雙方得益分別是R(S)-w(S)和w(S)-S,這是一個(gè)兩個(gè)博弈方之間的、每階段都有兩種選擇的三階段動(dòng)態(tài)博弈模型,我們?yōu)楹?jiǎn)明起見(jiàn)假設(shè)模型中的不確定性表現(xiàn)為:有R(20)和R(10)兩種可能的產(chǎn)出,代理人努力時(shí)產(chǎn)出R(20)的概率為0.9,產(chǎn)出R(10)的概率是0.1;代理人偷懶時(shí)產(chǎn)出R(20)的概率是0.1,產(chǎn)出是R(10)的概率是0.9。再假設(shè)沒(méi)有代理人的服務(wù)時(shí),委托人的利益是0。用擴(kuò)展形博弈來(lái)表示,見(jiàn)圖1。(圖1)
上述擴(kuò)展形博弈方1代表委托人,博弈方2代表代理人。在這種情況下,代理人的利益直接受到不確定的影響。委托人-代理人模型主要問(wèn)題是如何激勵(lì)代理人努力工作,因此這里主要分析促使代理人選擇努力的激勵(lì)相容約束、參與約束,以及委托人相應(yīng)選擇委托的條件。其實(shí)在假設(shè)代理人是風(fēng)險(xiǎn)中性的情況下,只要他選擇努力的期望大于選擇偷懶的期望得益,即:0.9×[w(20)-E]+0.1×[w(10)-E]>0.1×[w(20)-S]+0.9×[w(10)-S],那么他就會(huì)選擇努力工作。上述不等式就是該模型的激勵(lì)相容約束。在第三階段代理人選擇努力的情況下,再推到第二個(gè)階段,則只要他選擇接受的期望得益大于不接受的得益0,即:0.9×[w(20)-E]+0.1×[w(10)-E]>0,那么他應(yīng)該選擇接受委托。該不等式就是目前模型的參與約束?,F(xiàn)在討論委托人在第一階段的選擇。事實(shí)上,雖然委托人無(wú)法看到代理人的選擇,但對(duì)代理人的決策思路還是很清楚的。因此,給定模型中的E、S、w(20)、w(10)的數(shù)值或公式,他完全可以知道代理人是否會(huì)選擇努力。假設(shè)委托人判斷代理人會(huì)選擇努力,那么根據(jù)模型中的設(shè)定,委托人的期望得益為:0.9×[R(20)-w(20)]+0.1×[R(10)-w(10)]。因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)中性的委托人來(lái)說(shuō),當(dāng)0.9×[R(20)-w(20)]+0.1×[R(10)-w(10)]>0時(shí),他會(huì)選擇委托:這就是委托人選擇委托的基本條件。在上述幾個(gè)約束滿足的情況下,雙方的上述選擇構(gòu)成該模型的子博弈完美納什均衡。
2、采用激勵(lì)合同,應(yīng)對(duì)履約道德風(fēng)險(xiǎn)。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托-代理理論為解決業(yè)主面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提供了一種思路,那就是構(gòu)造一個(gè)具有激勵(lì)屬性的工程項(xiàng)目合同,最大化承發(fā)包雙方的效用。激勵(lì)合同的設(shè)計(jì)要滿足承包人的兩個(gè)約束:參與約束和激勵(lì)相容約束。承包人配置優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行工程建設(shè),精心組織管理,采用新型材料和先進(jìn)技術(shù)、工藝等,所有這些努力都是要付出成本的。因而,參與約束意味著承包人從接受激勵(lì)合同中得到的期望收益必須大于不接受激勵(lì)合同時(shí)能得到的最大期望收益。同時(shí),按照理性經(jīng)濟(jì)人的假設(shè),承包人總是選擇使自己期望收益最大化的行動(dòng)。因此,激勵(lì)相容約束意味著承包人從努力工作中所得到的期望收益是最大的,要大于以質(zhì)量欺騙等機(jī)會(huì)主義行為所得到的期望收益,這樣承包人就沒(méi)有選擇機(jī)會(huì)主義行為的內(nèi)在動(dòng)機(jī)了。
3、通過(guò)競(jìng)賽強(qiáng)化激勵(lì)合同的作用。應(yīng)對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn),除了要構(gòu)造一個(gè)激勵(lì)合同,還要進(jìn)行激勵(lì)合同實(shí)施過(guò)程中的管理,這種管理就通過(guò)競(jìng)賽來(lái)實(shí)施。實(shí)施競(jìng)賽的前提是業(yè)主要將工程拆分成若干區(qū)段,采用分項(xiàng)發(fā)包模式,即有多個(gè)承包人參與同一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。競(jìng)賽應(yīng)以合同為基礎(chǔ),按相對(duì)業(yè)績(jī)排名。由于外界環(huán)境的不斷變化,不確定因素的出現(xiàn),工程建設(shè)也隨之受到影響。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)以相對(duì)業(yè)績(jī)比較,剔除外部環(huán)境中不確定因素的干擾,從而準(zhǔn)確地判斷每個(gè)承包人的努力程度,既可降低道德風(fēng)險(xiǎn),又能強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。
為了保證工程的質(zhì)量水平,并防止承包人之間發(fā)生共謀,業(yè)主有必要設(shè)置最低工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定承包人所必須付出的最小工作努力,這里可直接將工程合同的要求作為最低工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)建立信息傳遞和共享途徑。在建筑市場(chǎng)中,市場(chǎng)主體的有關(guān)信用信息都掌握在不同的部門手里,而部門之間又不能做到共享,市場(chǎng)主體的信息不能得到迅速及時(shí)的傳遞。信息不對(duì)稱程度越大,道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性就越大。業(yè)主需要了解的信息包括待建工程的相關(guān)資料和有關(guān)承包商的信息。對(duì)于待建工程的相關(guān)資料,應(yīng)建立起縱向、橫向溝通的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),及時(shí)收集市場(chǎng)中材料、工資價(jià)格、工期、分部分項(xiàng)工程價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù),整理形成網(wǎng)上資料。對(duì)于有關(guān)承包商的信息,應(yīng)建立承包商的動(dòng)態(tài)信息庫(kù),將承包商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)度等信息公布于眾。通過(guò)動(dòng)態(tài)信息庫(kù)中的信用評(píng)價(jià)制度,使承包商有信譽(yù)約束。當(dāng)信譽(yù)不再是道德問(wèn)題而形成制度時(shí),道德風(fēng)險(xiǎn)將得到有效的抑制。
(三)實(shí)行工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度。在代建制項(xiàng)目管理模式中,實(shí)行工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度不失為化解合同風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。即代建單位必須向政府主管部門提出履約承諾,并列為受托承建政府投資項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件,同時(shí)應(yīng)在政府投資和代理費(fèi)用中各劃出部分資金,合并單列為工程保險(xiǎn)費(fèi),以保障工程風(fēng)險(xiǎn)能通過(guò)保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移分散,確保政府投資項(xiàng)目的順利實(shí)施。實(shí)行工程投標(biāo)擔(dān)保及設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)后,中標(biāo)的勘察設(shè)計(jì)單位及施工單位等必須向代建單位提供履約保函,政府主管部門則提供工程款支付擔(dān)保以確保投資項(xiàng)目成功。
(四)加大事前監(jiān)督和事后懲處力度。事前監(jiān)督可以從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、業(yè)主方的項(xiàng)目整體監(jiān)督和政府主管部門的行業(yè)整體監(jiān)督入手,而事后懲處則可以著眼于罰款額度、信用處罰(包括降低資質(zhì)、降低銀行貸款與擔(dān)保額度、降低其社會(huì)與行業(yè)的信用等級(jí)等)和從業(yè)機(jī)會(huì)處罰(包括限制從業(yè)范圍、短期、長(zhǎng)期甚至永久驅(qū)逐出市場(chǎng)等)方面,這些舉措需要完整的、多層次的監(jiān)督體系和信用評(píng)價(jià)體系作基礎(chǔ)。
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F293.3
A
重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院)