國(guó)企要實(shí)現(xiàn)突破性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

國(guó)企要實(shí)現(xiàn)突破性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

當(dāng)前，在國(guó)企獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)和特殊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中（不是一些產(chǎn)業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)，而是在社會(huì)責(zé)任方面多一些責(zé)任），應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)顛覆性或破壞性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新呢？針對(duì)這一問題，管理專家建議，企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取各種措施，充分發(fā)揮顛覆性業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。這些關(guān)鍵步驟能為企業(yè)和公共事業(yè)機(jī)構(gòu)勾勒出抓住新機(jī)遇的藍(lán)圖。

1.要用“大思維”挑戰(zhàn)我們的傳統(tǒng)

要以一種前所未有的方式充分發(fā)揮顛覆性的新技術(shù)、新市場(chǎng)及新合作伙伴關(guān)系的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)思維方式并不能作為我們不能突破的理由。

2.借鑒其他行業(yè)和其他市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)新思維不僅僅來自現(xiàn)有的行業(yè)，也有可能來自其他行業(yè)或其他市場(chǎng)。關(guān)鍵在于，在研究這些行業(yè)時(shí)，要以敏銳的智慧來分析、評(píng)估采用新的創(chuàng)新方式將對(duì)自身行業(yè)的能力、產(chǎn)品服務(wù)方式和收入模式以及潛在伙伴關(guān)系產(chǎn)生何種影響。

3.利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中積極檢驗(yàn)新的業(yè)務(wù)模式

新的業(yè)務(wù)模式不是一夜之間就出現(xiàn)的，紙上談兵也越來越無法滿足需求。成功的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新者能夠利用其現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，如市場(chǎng)準(zhǔn)入、現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)、渠道和合作伙伴關(guān)系等來設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)模式，并在市場(chǎng)中迅速對(duì)其進(jìn)行測(cè)試和“試驗(yàn)”。然后，他們會(huì)對(duì)其不斷進(jìn)行調(diào)整和加強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的需求。管理企業(yè)中新業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式之間的沖突，對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。