山西省長王君的三道選擇題

文︱本刊記者 鄂

山西省長王君的三道選擇題

山西省省長王君

安全、經濟、做官，王君面臨的選擇題是山西每一任省長都會遇到的難題，這位晉官如何做出最好的選擇

“您睡得還塌實嗎？”一位記者好奇地向山西省長王君提問。

這是2010年十一屆全國人大三次會議開幕的第二天，山西代表團“媒體開放日”，剛才還相當嚴肅的會場頓時響起一片笑聲，山西代表團的官員們這時也都抬起頭來看著王君，這個私人話題的答案勾起了所有人的興趣。

“說實話有時候很難睡得著?！蓖蹙卮鹫f，他看著坐在身旁的山西省委書記張寶順，兩人交換了一個不易察覺的眼神，“說到晉官難當，其實來之前我和張書記也談到過，不是晉官難當，實際上每一個職位，每一個部門，每一個崗位都不容易，都要付出心血和汗水?！?/p>

上任伊始，王君自稱“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰”，他面對著一道選擇題，三個選項——安全、經濟、做官，擇其一二？還是全選？這個問題不容他良久沉思。

第一題：安全過關？

晉官難當，并非虛言。王君之前的兩任山西省長，都因安全生產事故黯然去職。

“抓經濟發(fā)展是政績，抓安全生產也是政績”，在2008年9月履新山西后，王君所做的第一件事，就是“抓安全”。做代省長的時候，無論大會還是小會，有機會他就一定要談“安全生產”，即便是下基層調研，他也親力親為，細致到技術層面。2008年9月下旬，山西省政府連續(xù)召開五次安全生產工作會議，履新不到半個月，王君就拿出了一套安全督察方案。從9月27日起，山西開展為期一年的安全專項督察活動。

煤礦、安全，這些術語王君并不陌生。之前他曾在山西工作20多年，其職業(yè)履歷一直與煤礦有關，從大同礦務局局長、黨委副書記任上榮調北京，出任煤炭工業(yè)部副部長、國家煤炭工業(yè)局副局長，此后又主政江西，先后擔任江西省副省長、省委副書記。再至出任國家安全生產監(jiān)督管理總局局長。

但是，山西的現(xiàn)實很快給了這位新省長一個沉重的打擊。

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2009年2月20日，山西召開全省安全生產大會，王君表態(tài)：“寧聽罵聲，不聽哭聲”。并說：“今年是建國60周年，我們扎扎實實抓一年，年底我們一定要出成績?！钡珒商熘?，山西國有煤礦屯蘭礦發(fā)生礦難，77人遇難。在電視上人們目睹了這位表態(tài)“不聽哭聲”的省長淚灑礦難現(xiàn)場。

一年之后，這位省長交出了答卷。

“2009年，山西的安全生產形勢實現(xiàn)了明顯好轉?！蓖蹙f，“經過一年多的努力，山西安全生產形勢明顯好轉，下一步，我們的目標是努力實現(xiàn)穩(wěn)定好轉，進而實現(xiàn)根本好轉?！蓖蹙C著手指舉了一系列數(shù)字：各類事故死亡人數(shù)減少1018人，下降27%；一次死亡10人以上事故起數(shù)下降50%，死亡人數(shù)下降72%；煤礦事故起數(shù)下降40%，死亡人數(shù)下降32%?！?/p>

會議中曾有人遞條子給王君，請他講講山西如何才能遏制住事故多發(fā)的勢頭。他隨即在回答《小康》記者的問題時解釋說：“這個信息是不準確的。如果說2008年事故多發(fā)，那是準確的。如果現(xiàn)在講事故多發(fā)，則是不準確的，現(xiàn)在已經不存在事故多發(fā)了?！?/p>

但顯然，山西目前的安全狀況仍未能令王君滿意。他為山西的安全生產確定了“三個好轉”的目標：“明顯好轉就是我們在過去的基礎上已經遏制了重大事故多發(fā)的勢頭，并且事故總數(shù)和死亡人數(shù)大大下降，但不確定因素還很多，從某種程度上講就是把握性不大。如果實現(xiàn)了有把握做到重大事故完全可以控制，10人以上的事故幾乎沒有，我看就是穩(wěn)定好轉了。至于根本好轉就更進一步，能夠做到不會發(fā)生重大事故?！?/p>

面對《小康》記者提出的山西本屆政府將會實現(xiàn)哪個目標的問題，王君委婉地回答說：“這個時間跨度多長還不好確定。我給大家提供一個素材，美國在上世紀30年代的時候，是事故多發(fā)期。它的安全工作，由事故多發(fā)到根本好轉經歷了將近五十多年時間?！?/p>

第二題：煤改過山

“老板掙票子，百姓死兒子，政府當孝子，官員丟帽子。”

從上世紀90年代就提出的轉型，是歷任山西主政者都必須面對的命題，但是在2008年以前的煤炭行業(yè)火爆圖景中，每一屆政府的經濟結構調整成效都不大。于是，在金融風暴給山西帶來危機與轉型契機的大背景之下，經濟，成為了王君主政山西的又一命題。

煤改，便是山西轉型繞不開的坎。2009年山西的煤炭整合強勢推進，王君親自出任山西煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組組長。山西礦井在一年內由2598處減少到1053處，辦礦企業(yè)從2200多個減少到130個左右。

大刀闊斧的“煤改”一度引來激烈的反彈，一些浙江煤老板甚至把山西拉進“最危險”的黑名單中，有人把這稱之為“國進民退”。但是山西官員一直保持緘默，兩會期間，王君主動回應這一問題說：“關于這個問題，媒體上我也看到過，我也布置過政府有關部門了解這個情況。為這個事情，我也和浙江省省長呂祖善同志交流過。他說有人跟他反映這個問題，他也讓人去了解了這個問題?！钡峭蹙隙ǖ卣f：“目前煤炭部門掌握到的是沒有具體談到補償工作方面的問題。”

不過，煤改給山西帶來的另一直接影響就是：山西經濟應聲見底，成為去年以來中國唯一GDP增幅未達8%的省份。

不過，王君對此則有另外的解答。2009年山西政府工作報告中提出了GDP增長8%左右的目標表述，2010年則去掉“左右”堅定“奔八”，王君透露說：“這個數(shù)字經過了省委省政府的反復研究，以及之前開展的大量調查研究工作，2009年我們在討論的時候就覺得完不成目標，所以加了‘左右’，為什么呢？就是像總理說的那樣，在金融危機面前，信心比黃金和貨幣更重要，我們希望能夠以此來提升全省上下的信心，把工作開展下去。結果2009年全年實現(xiàn)生產總值7365.7億元，比上年增長5.5%，我們回過頭來總結，認為年初的測算還是正確的?！?/p>

對于2010年，王君表示：“年初對GDP增長率進行了測算，結果是可以達到10%?！?/p>

從5到10，這一巨大的起伏顯現(xiàn)的是不同的結果。王君以煤為例說，“煤炭是山西經濟發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)在每月的煤炭產量過6000萬噸，意味著年底7個億到8個億的收入。去年我們才1500萬噸，現(xiàn)在兩個月過去，可以看出來今年定10%沒問題?！?/p>

第三題：強調兩“干”

無論走到哪里，58歲的王君都是媒體關注的焦點。在2009年山西省的兩會上，即便是做完政府工作報告后數(shù)次擦汗的細節(jié)，媒體也不放過。兩個小時的政府工作報告，最后在“加強政府自身建設”一段，王君表明了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公仆理念。隨后接受記者采訪時，他表示：“要做到嚴格要求自己、家屬、子女和身邊工作人員，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官?！?/p>

去年全國兩會期間的山西省開放日，記者們的焦點幾乎還是集中在了上任不到200天的新省長王君身上，王君回答問題時不忘感謝記者對山西官員的理解。他說，從2008年9月14日到山西的第一天，再到2009年1月被選舉為省長，“我深深地懂得這是一種責任。”

一年后的2010年全國兩會，“您睡得還塌實嗎？”再次聽到關于“晉官難做”的發(fā)問，在全場的笑聲中，王君也笑著說，他前一天還跟張寶順書記提到，可能記者會提這個問題。

談到這一年的工作體會，王君說了三遍“酸甜苦辣”，“這一年多的體會，可以用酸甜苦辣來概括，酸甜苦辣，如果人性化一點，就是酸……甜……苦……辣……”這四個字，也許能將一切道盡?！案械胶苄牢康氖牵^去一年，在極其困難的情況下，山西經濟社會發(fā)展和各項工作都取得了新成績，安全生產形勢也實現(xiàn)了明顯好轉，山西的發(fā)展站在新的歷史起點上?！?/p>

最后，王君用兩個“干”表達了自己的心聲：“要干事，還要干凈，在群眾中有個好形象?！痹捯袈湎拢瑫錾险坡曧懫?。

責編 張凡 xk_g2012@126.com